2023年原材倉庫管理制度7篇

書目

第1篇某原材料倉庫管理制度

第2篇原材料倉庫管理制度

第3篇公司原材料倉庫規范化管理制度格式怎樣的

第4篇公司原材料倉庫規范化管理制度怎么寫

第5篇學院后勤處原材料倉庫管理制度

第6篇公司原材料倉庫規范化管理制度

第7篇煙花爆竹成品原材料倉庫保管平安管理制度

原材料倉庫管理制度

公司的原材料倉庫,為加強原材料的進出倉管理,平安管理等,都要制定相關的倉庫管理制度。以下是原材料倉庫管理制度的范本,可供參考。

1、目的

為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規范管理,特制定本管理制度。

2、管理職能

原材料倉庫由選購 部負責監督和指導,倉管員負責倉庫詳細事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。

3、倉庫電腦數據庫管理

倉管員每天將出、入庫數據輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存數據與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數據,并將復制文件名稱改為下月份庫存數據”,同時將“月底結存數”作為“次月期初數”。

4、原材料入庫

a、原材料入庫分為二類,一類是選購 ;一類是外協。

b、任何入庫物資必需經檢驗合格后方可入庫。

c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或選購 部人員負責簽字。

d、對于急要選購 或外協物資,到庫后倉管員應第一時間反饋給運用部門。

e、物資入庫后剛好調整電腦數據庫資料。

f、對于來不及檢驗入庫物質,倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區”。

g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區物資”,沒辦理入出庫手續不得領用。

5、原材料出庫

a、為了提高原材料領用效率,使倉管工作更好服務于生產,原材料領料最多是裝配車間,按目前操作規則:由倉管員依據“裝配任務單”代裝配工配料;其他車間由于領用原材料比較零星,由領料人依據倉管員指示自己領取。

b、原材料出庫后,倉管員應剛好更新庫存數據庫信息。

6、裝配多配或領多,定期清退

a、領料時,對于標準件或整袋原材料,盡可能散領,不整袋領。以免倉庫對物資庫存數量監控不準;

b、對于多配或多領物資,倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,平常順便上去時也可清退部份,盡可能避開多余物資堆在車間現象。

7、原材料質量及不合格品處理擺放管理

a、考慮到公司檢驗人手配置問題,倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作,特殊是關注電鍍質量,托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發覺問題立刻反饋相關領導,并做好不合格品返工及退貨手續。

b、檢查不合格品原材料,檢驗員或其他崗位人員發覺退給倉管員,由倉管員在帳務上做退貨記錄,并指定堆放處,適時退給供應商。

8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理

a、為了確保庫存數據精確性,倉管員依據閱歷在領料高峰期,盡量不要離開倉庫,以便領料人或外協單位找不到。

b、假如倉管員臨時請假,選購 部應支配好人員臨時替代其工作。

9、盤庫

每月底倉管員應對庫存物資進行一次盤點,確保“帳實、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關報表。

10、平安庫存及選購 申請

倉管員每天監控庫存物資數量狀況,當庫存數量低于設定“平安庫存數量”時,應剛好填寫《選購 申請單》向選購 部申報,,特殊做好選購 及外協進度監控,供貨周期長原材料更要早早申購。

11、倉庫現場7s管理

整理:將倉庫有用和無用物資區分開。對于有用物資在規定區域擺放整齊。

整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出珍貴空間,更利倉庫管理。

清潔:做好有用物資及場地保潔工作。

清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。

素養:加強自律,愛崗敬業、有責任心、平安及服務意識強。

平安:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣揚警示牌,做好倉庫防盜、反腐、防莓、防臺、消防平安工作、留意裝卸搬運平安。嚴禁外人吸煙入庫。

服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關連接部門服務工作。

12、倉管員自我時間調配管理

a、如當天倉庫進出物流遇忙時候,一般狀況物流部會主動來幫助和支持,假如沒剛好到,自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,或向董助尋求支持。

b、平常稍有點時間空時候,幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發車間上電鍍扶手等。實在感覺累了,適當休息調整下。

公司原材料倉庫規范化管理制度格式怎樣的

公司原材料倉庫規范化管理制度

1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規范管理,特制定本管理制度。

2、管理職能原材料倉庫由選購 部負責監督和指導,倉管員負責倉庫詳細事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。

3、倉庫電腦數據庫管理倉管員每天將出、入庫數據輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存數據與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數據,并將復制文件名稱改為下月份庫存數據”,同時將“月底結存數”作為“次月期初數”。

4、原材料入庫a、原材料入庫分為二類,一類是選購 ;一類是外協。b、任何入庫物資必需經檢驗合格后方可入庫。c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或選購 部人員負責簽字。d、對于急要選購 或外協物資,到庫后倉管員應第一時間反饋給運用部門。e、物資入庫后剛好調整電腦數據庫資料。f、對于來不及檢驗入庫物質,倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區”。g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區物資”,沒辦理入出庫手續不得領用。

5、原材料出庫a、為了提高原材料領用效率,使倉管工作更好服務于生產,原材料領料最多是裝配車間,按目前操作規則:由倉管員依據“裝配任務單”代裝配工配料;其他車間由于領用原材料比較零星,由領料人依據倉管員指示自己領取。b、原材料出庫后,倉管員應剛好更新庫存數據庫信息。

6、裝配多配或領多,定期清退a、領料時,對于標準件或整袋原材料,盡可能散領,不整袋領。以免倉庫對物資庫存數量監控不準;b、對于多配或多領物資,倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,平常順便上去時也可清退部份,盡可能避開多余物資堆在車間現象。

7、原材料質量及不合格品處理擺放管理a、考慮到公司檢驗人手配置問題,倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作,特殊是關注電鍍質量,托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發覺問題立刻反饋相關領導,并做好不合格品返工及退貨手續。b、檢查不合格品原材料,檢驗員或其他崗位人員發覺退給倉管員,由倉管員在帳務上做退貨記錄,并指定堆放處,適時退給供應商。

8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理a、為了確保庫存數據精確性,倉管員依據閱歷在領料高峰期,盡量不要離開倉庫,以便領料人或外協單位找不到。b、假如倉管員臨時請假,選購 部應支配好人員臨時替代其工作。

9、盤庫每月底倉管員應對庫存物資進行一次盤點,確保“帳實、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關報表。

10、平安庫存及選購 申請倉管員每天監控庫存物資數量狀況,當庫存數量低于設定“平安庫存數量”時,應剛好填寫《選購 申請單》向選購 部申報,,特殊做好選購 及外協進度監控,供貨周期長原材料更要早早申購。

11、倉庫現場7s管理整理:將倉庫有用和無用物資區分開。對于有用物資在規定區域擺放整齊。整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出珍貴空間,更利倉庫管理。清潔:做好有用物資及場地保潔工作。清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。素養:加強自律,愛崗敬業、有責任心、平安及服務意識強。平安:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣揚警示牌,做好倉庫防盜、反腐、防莓、防臺、消防平安工作、留意裝卸搬運平安。嚴禁外人吸煙入庫。服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關連接部門服務工作。

12、倉管員自我時間調配管理a、如當天倉庫進出物流遇忙時候,一般狀況物流部會主動來幫助和支持,假如沒剛好到,自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,或向董助尋求支持。b、平常稍有點時間空時候,幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發車間上電鍍扶手等。實在感覺累了,適當休息調整下。

煙花爆竹成品原材料倉庫保管平安管理制度

煙花爆竹成品、原材料的倉庫保管平安管理制度:

一、煙花爆竹的藥物原材料和成品均屬易燃、易爆物質。因此,對各種原材料及成品的存放、保管,必需嚴格根據有關規定,強化平安責任制度,杜絕違章行為,防止事故發生;

二、倉庫應通風、干燥、并做防火、防曬、防潮、防漏、防霉、防蝕、防小動物;

三、依據倉庫的性質和類型,應配齊相應的消防器材;

四、倉庫保管員應有高度的責任感,熟識各種材料.性能。進庫人員也應穿軟底鞋,庫內應保持整齊.無藥塵.雜物。

五、倉庫類別有:1、煙花爆竹成品。2、紙筒。3、有藥半成品。4、引火線。5、黑火藥。6、煙火藥。7、紙張及印刷品等。8、附加材料。9、化工原材料。各類倉庫的物資應按規定堆碼與存放,化工原材料應按不同類別分別存放;

六、嚴禁在倉庫內和危急生產車間(工房)啟封、開蓋化工原料包裝箱、桶;

七、倉庫應定期盤點,保證帳目清晰,材料出庫必需核對品名、型號,查看規格是否與領料章相符,不準搞錯,更不準用其它材料代替;

八、保管人員應常常檢查倉庫原材料及制成品,切實做好防潮、防漏、防霉、防蝕等工作。亮珠受潮后要剛好翻曬。制成品和原材料進(出)庫、翻倉、打掃清理時,要當心輕放,嚴禁拖拉擊撞倒塌;

九、各類煙花爆竹及原材料儲存時間不能過長,應符合平安規定。倉儲場所干濕度應符合平安要求,庫內應設置干濕溫度計并由保管人員常常測試,一旦發覺所儲存物資出現受潮等異樣狀況等,應剛好上報并實行有關措施進行處理;

十、倉庫運用的磅秤、桿秤要遠離藥桶。放磅枰的地面及磅秤板應墊橡膠板,桿秤的秤砣要用沙砣取代鐵砣。

某原材料倉庫管理制度

原材料倉庫管理制度

1、目的

為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規范管理,特制定本管理制度。

2、管理職能

原材料倉庫由選購 部負責監督和指導,倉管員負責倉庫詳細事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。

3、倉庫電腦數據庫管理

倉管員每天將出、入庫數據輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存數據與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數據,并將復制文件名稱改為下月份庫存數據”,同時將“月底結存數”作為“次月期初數”。

4、原材料入庫

a、原材料入庫分為二類,一類是選購 ;一類是外協。

b、任何入庫物資必需經檢驗合格后方可入庫。

c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或選購 部人員負責簽字。

d、對于急要選購 或外協物資,到庫后倉管員應第一時間反饋給運用部門。

e、物資入庫后剛好調整電腦數據庫資料。

f、對于來不及檢驗入庫物質,倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區”。

g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區物資”,沒辦理入出庫手續不得領用。

5、原材料出庫

a、為了提高原材料領用效率,使倉管工作更好服務于生產,原材料領料最多是裝配車間,按目前操作規則:由倉管員依據“裝配任務單”代裝配工配料;其他車間由于領用原材料比較零星,由領料人依據倉管員指示自己領取。

b、原材料出庫后,倉管員應剛好更新庫存數據庫信息。

6、裝配多配或領多,定期清退

a、領料時,對于標準件或整袋原材料,盡可能散領,不整袋領。以免倉庫對物資庫存數量監控不準;

b、對于多配或多領物資,倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,平常順便上去時也可清退部份,盡可能避開多余物資堆在車間現象。

7、原材料質量及不合格品處理擺放管理

a、考慮到公司檢驗人手配置問題,倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作,特殊是關注電鍍質量,托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發覺問題立刻反饋相關領導,并做好不合格品返工及退貨手續。

b、檢查不合格品原材料,檢驗員或其他崗位人員發覺退給倉管員,由倉管員在帳務上做退貨記錄,并指定堆放處,適時退給供應商。

8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理

a、為了確保庫存數據精確性,倉管員依據閱歷在領料高峰期,盡量不要離開倉庫,以便領料人或外協單位找不到。

b、假如倉管員臨時請假,選購 部應支配好人員臨時替代其工作。(本文由文書幫我編輯供應閱讀)

9、盤庫

每月底倉管員應對庫存物資進行一次盤點,確保“帳實、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關報表。

10、平安庫存及選購 申請

倉管員每天監控庫存物資數量狀況,當庫存數量低于設定“平安庫存數量”時,應剛好填寫《選購 申請單》向選購 部申報,,特殊做好選購 及外協進度監控,供貨周期長原材料更要早早申購。

11、倉庫現場7s管理

整理:將倉庫有用和無用物資區分開。對于有用物資在規定區域擺放整齊。

整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出珍貴空間,更利倉庫管理。

清潔:做好有用物資及場地保潔工作。

清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。

素養:加強自律,愛崗敬業、有責任心、平安及服務意識強。

平安:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣揚警示牌,做好倉庫防盜、反腐、防莓、防臺、消防平安工作、留意裝卸搬運平安。嚴禁外人吸煙入庫。

服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關連接部門服務工作。

12、倉管員自我時間調配管理

a、如當天倉庫進出物流遇忙時候,一般狀況物流部會主動來幫助和支持,假如沒剛好到,自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,或向董助尋求支持。

b、平常稍有點時間空時候,幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發車間上電鍍扶手等。實在感覺累了,適當休息調整下。

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學院后勤處原材料倉庫管理制度

學院后勤產業處原材料倉庫管理制度

第一條保管員要根據《食品衛生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,負責飲食中心物資的驗收、發放和保管工作。

其次條物資入庫必需以訂貨合同、或業務主管部門下達的物資入庫安排、或入庫通知單為依據辦理入庫。無合同或無安排的到貨,保管員不得隨意收貨,必需向業務主管部門查詢或請示,經批準后才能辦理入庫。

第三條物資入庫的基本要求:保證入庫物資數量精確,質量符合要求,包裝完整無損,手續完備清晰,入庫快速。

第四條科學地保管好食品原材料。必需做好倉庫的分區分類保管,貨物入庫剛好,應按庫房地點、貨架排數、貨架號數、貨架層數的依次編列號碼(四位編碼法),做出明顯標記,便于保管作業,快速找到貨位,剛好辦理物資出庫手續。

第五條物資儲存要保證人身、貨架及倉庫的平安。貨物堆碼時要輕拿輕放,作業正確,要依據先進先出、快進快出的原則來堆碼貨物,貨垛穩固,既要節約和充分利用倉容量,又不能堵塞通道。貨物應當分類、分架、隔墻、離地存放,不允許貨垛重量超過地面的設計負重,確保操作和消防平安的須要。

第六條保管員要了解實物因物理改變、化學改變、生物改變引起的實物質量改變規律。貯存食品的庫房、設備應當保持整齊、衛生、通風,溫度、濕度適當,做好倉庫的防鼠、防蟲、防霉、防盜工作,并定期檢查、處理變質或超過保質期限的食品,確保食品原輔料的平安。

第七條庫房內禁止存放有毒、有害物品及個人物品。

第八條保管員要依據食堂提出的選購 安排,編制可行的日、周、旬、月出庫需求。

第九條保管員在物資出庫時做到忙而不亂,節約時間,避開出差錯,必需提前做好物資出庫打算工作;要依據食堂用料安排和領料規律,合理的支配出庫時間和出庫依次。

第十條物資出庫要根據隨進隨出、先進先出、易壞先出的出庫原則,防止食品原料過期變質。保管員要加強與食堂和財務的聯系,互通信息,緊密協作,主動為食堂服務,力求做到出庫手續簡便,剛好快速,提高效率。

第十一條保管員應隨時駕馭物資的入庫、出庫及庫存動態。應在倉庫貨架上懸掛實物保管卡,標明實物名稱、數量、出入庫日期和結存數量,以便于日常實物的檢查和核對,保證帳物相符,防止出現差錯。原則上以整進整出的物資帳實相符率為100%;以整進另出的物資帳實相符率應不低于90%一98%;保管收發貨的差錯率(按每筆計算)不應超過±1%。

第十二條每月終了,保管員應根據中心規定的日期進行實物盤點。實物盤點方式采納水續盤存制,凡在庫實物都要清點數量,點貨對帳,按實際存貨填寫實物盤存表,以表對帳,防止漏點實物。實物盤點時若發覺積壓、失效、變質、盤盈、盤虧、帳物不符等應剛好做好登記工作,仔細分析緣由,剛好進行復點、查找,并上報部門主管及中心領導進行處理。若保管不當造成經濟損失,要追究保管員的責任。

第十三條保管員依據實際盤點數和庫存帳編制物資盤點表,應于盤庫后三日內(遇休息日順延)交財務進行月結。

公司原材料倉庫規范化管理制度怎么寫

公司原材料倉庫規范化管理制度

1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規范管理,特制定本管理制度。

2、管理職能原材料倉庫由選購 部負責監督和指導,倉管員負責倉庫詳細事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。

3、倉庫電腦數據庫管理倉管員每天將出、入庫數據輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存數據與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數據,并將復制文件名稱改為下月份庫存數據”,同時將“月底結存數”作為“次月期初數”。

4、原材料入庫a、原材料入庫分為二類,一類是選購 ;一類是外協。b、任何入庫物資必需經檢驗合格后方可入庫。c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或選購 部人員負責簽字。d、對于急要選購 或外協物資,到庫后倉管員應第一時間反饋給運用部門。e、物資入庫后剛好調整電腦數據庫資料。f、對于來不及檢驗入庫物質,倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區”。g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區物資”,沒辦理入出庫手續不得領用。

5、原材料出庫a、為了提高原材料領用效率,使倉管工作更好服務于生產,原材料領料最多是裝配車間,按目前操作規則:由倉管員依據“裝配任務單”代裝配工配料;其他車間由于領用原材料比較零星,由領料人依據倉管員指示自己領取。b、原材料出庫后,倉管員應剛好更新庫存數據庫信息。

6、裝配多配或領多,定期清退a、領料時,對于標準件或整袋原材料,盡可能散領,不整袋領。以免倉庫對物資庫存數量監控不準;b、對于多配或多領物資,倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,平常順便上去時也可清退部份,盡可能避開多余物資堆在車間現象。

7、原材料質量及不合格品處理擺放管理a、考慮到公司檢驗人手配置問題,倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作,特殊是關注電鍍質量,托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發覺問題立刻反饋相關領導,并做好不合格品返工及退貨手續。b、檢查不合格品原材料,檢驗員或其他崗位人員發覺退給倉管員,由倉管員在帳務上做退貨記錄,并指定堆放處,適時退給供應商。

8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理a、為了確保庫存數據精確性,倉管員依據閱歷在領料高峰期,盡量不要離開倉庫,以便領料人或外協單位找不到。b、假如倉管員臨時請假,選購 部應支配好人員臨時替代其工作。

9、盤庫每月底倉管員應對庫存物資進行一次盤點,確保“帳實、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關報表。

10、平安庫存及選購 申請倉管員每天監控庫存物資數量狀況,當庫存數量低于設定“平安庫存數量”時,應剛好填寫《選購 申請單》向選購 部申報,,特殊做好選購 及外協進度監控,供貨周期長原材料更要早早申購。

11、倉庫現場7s管理整理:將倉庫有用和無用物資區分開。對于有用物資在規定區域擺放整齊。整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出珍貴空間,更利倉庫管理。清潔:做好有用物資及場地保潔工作。清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。素養:加強自律,愛崗敬業、有責任心、平安及服務意識強。平安:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣揚警示牌,做好倉庫防盜、反腐、防莓、防臺、消防平安工作、留意裝卸搬運平安。嚴禁外人吸煙入庫。服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關連接部門服務工作。

12、倉管員自我時間調配管理a、如當天倉庫進出物流遇忙時候,一般狀況物流部會主動來幫助和支持,假如沒剛好到,自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,或向董助尋求支持。b、平常稍有點時間空時候,幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發車間上電鍍扶手等。實在感覺累了,適當休息調整下。

公司原材料倉庫規范化管理制度

公司原材料倉庫規范化管理制度(修訂版)

1、目的

為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規范管理,特制定本管理制度。

2、管理職能

原材料倉庫由選購 部負責監督和指導,倉管員負責倉庫詳細事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。

3、倉庫電腦數據庫管理

倉管員每天將出、入庫數據輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存數據與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數據,并將復制文件名稱改為下月份庫存數據”,同時將“月底結存數”作為“次月期初數”。

4、原材料入庫

a、原材料入庫分為二類,一類是選購 ;一類是外協。

b、任何入庫物資必需經檢驗合格后方可入庫。

c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或選購 部人員負責簽字。

d、對于急要選購 或外協物資,到庫后倉管員應第一時間反饋給運用部門。

e、物資入庫后剛好調整電腦數據庫資料。

f、對于來不及檢驗入庫物質,倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區”。

g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區物資”,沒辦理入出庫手續不得領用。

5、原材料出庫

a、為了提高原材料領用效率,使倉管工作更好服務于生產,原材料領料最多是裝配車間,按目前操作規則:由倉管員依據“裝配任務單”代裝配工配料;其他車間由于領用原材料比較零星,由領料人依據倉管員指示自己領取。

b、原材料出庫后,倉管員應剛好更新庫存數據庫信息。

6、裝配多配或領多