最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 視頻監(jiān)控平臺(tái)在金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)淺析相關(guān)例文10篇視頻監(jiān)控平臺(tái)在金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)淺析金融行業(yè)一直以來(lái)都就是安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)保護(hù)行業(yè)，金融行業(yè)監(jiān)控就是由人防系統(tǒng)、技防系統(tǒng)、物防系統(tǒng)和管理系統(tǒng)多重女團(tuán)的完備體系的安全技術(shù)嚴(yán)防體系。金融行業(yè)監(jiān)控管理平臺(tái)也就是最早已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)并應(yīng)用領(lǐng)域的，歷經(jīng)多年建設(shè)，金融行業(yè)監(jiān)控平臺(tái)不斷發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新。近年來(lái)，受惠于智能家居技術(shù)高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展，很多新技術(shù)、嶄新應(yīng)用領(lǐng)域、新理念在金融行業(yè)獲得推廣應(yīng)用，不斷促進(jìn)金融行業(yè)監(jiān)控平臺(tái)向前發(fā)展。下面就對(duì)金融行業(yè)平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)搞一些直觀分析。

一、金融行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展沃蘇什卡

金融行業(yè)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展經(jīng)歷十余年，從最初的直觀視頻聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至現(xiàn)在的智能可視化業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，其中存有幾個(gè)關(guān)鍵階段。

金融監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最初的階段就是“視頻與報(bào)警聯(lián)網(wǎng)階段”，嚴(yán)苛意義上說(shuō)道，最已經(jīng)開(kāi)始的基本上就是視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，基本上就是依靠監(jiān)控值班人員監(jiān)控實(shí)時(shí)畫(huà)面，一個(gè)監(jiān)控中心須要管理太少則數(shù)百路視頻，多則上千路視頻，值班人員很難視覺(jué)煩躁。后來(lái)逐漸融合侵略報(bào)警系統(tǒng)，構(gòu)成了用報(bào)警信息再看看關(guān)聯(lián)視頻，即為“報(bào)警協(xié)同視頻”，通過(guò)創(chuàng)建報(bào)警發(fā)送、分析、協(xié)同、預(yù)案處置等機(jī)制，構(gòu)成較為初級(jí)的視頻報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái)，目前金融行業(yè)監(jiān)控管理平臺(tái)基本的視頻報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控建設(shè)基本完結(jié)，沒(méi)經(jīng)歷這一歷程的金融機(jī)構(gòu)也可以橫跨這一階段。

后期隨著技術(shù)的發(fā)展，智能家居各個(gè)子系統(tǒng)逐漸積極IPTV業(yè)務(wù)模式分析國(guó)內(nèi)自2004年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)IPTV的研究和高度關(guān)注逐漸高漲，IPTV同時(shí)實(shí)現(xiàn)了固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商向三網(wǎng)融合的瞄準(zhǔn)，同時(shí)淪為一個(gè)代萊關(guān)鍵的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商由于移動(dòng)和IP分流，業(yè)務(wù)量和總收入減少，正在找尋代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而IPTV的發(fā)生和發(fā)展為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供更多了機(jī)遇。經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，由于受到計(jì)算機(jī)數(shù)目的管制，我國(guó)寬帶接入的發(fā)展受制約，再大規(guī)模發(fā)展的空間受到限制，通過(guò)IPTV的應(yīng)用領(lǐng)域可以進(jìn)一步發(fā)展寬帶接入。同時(shí)，通過(guò)綁定銷售，可以減少距網(wǎng)率，留存用戶及減少ARPU值。因此百納咨詢指出IPTV對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商而言，就是一個(gè)代萊機(jī)遇；應(yīng)該高度關(guān)注和把握住。同時(shí)百納咨詢指出，對(duì)于國(guó)內(nèi)的IPTV積極開(kāi)展而言，又存有諸如技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式等諸多須要提升之處，其中核心就是商業(yè)模式；就目前而言，IPTV還已商用試驗(yàn)居多；IPTV較好的運(yùn)營(yíng)，須要找尋合理的業(yè)務(wù)模式。1.

國(guó)外、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)情況IPTV目前越來(lái)越淪為關(guān)注點(diǎn)，國(guó)外、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商對(duì)此業(yè)務(wù)非常重視，紛紛展開(kāi)來(lái)試/商用采用，對(duì)業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式展開(kāi)了積極探索。按照最新的MRG預(yù)測(cè)，全球IPTV用戶數(shù)量將從2004年的200萬(wàn)減少至2008年的2500萬(wàn)。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)StrategyAnalytics的預(yù)測(cè)，2005年全球IPTV業(yè)務(wù)用戶數(shù)將少于450萬(wàn)，2006年將少于800萬(wàn)，2008年將少于2000萬(wàn)，淪為一個(gè)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)市場(chǎng)新領(lǐng)域。隨著2008年奧運(yùn)會(huì)和2010年世界博覽可以的即將來(lái)臨，IPTV在我國(guó)的實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域正日益收斂。1.1.世界情況運(yùn)營(yíng)情況在幾年的IPTV試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，目前世界上尚無(wú)許多運(yùn)營(yíng)商都面世了IPTV業(yè)務(wù)，其中比較積極主動(dòng)的存有瑞士電信公司、英國(guó)電信、法國(guó)電信、意大利電信、美國(guó)Qwest和SBC、加拿大的SasTel、日本的YahooBB、以色列的Bezeq、香港的電訊盈科、中國(guó)臺(tái)灣的中華電信等。目前，部署IPTV業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商主要分散在歐洲、北美和亞太地區(qū)。電信運(yùn)營(yíng)商通常使用高速DSL或FTTP技術(shù)，為用戶提供更多IPTV業(yè)務(wù)。歐洲，許多電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)IPTV業(yè)務(wù)的態(tài)度積極主動(dòng)，意大利FastWeb公司嘗試運(yùn)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)，并獲得了順利。此舉促進(jìn)了大多數(shù)的歐洲傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商積極開(kāi)展IPTV的實(shí)驗(yàn)，其中法國(guó)電信的態(tài)度最為積極主動(dòng)。歐洲運(yùn)營(yíng)商多使用DSL的方式部署IPTV業(yè)務(wù)。在北美IPTV市場(chǎng)中，加拿大的傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅，SasTel和MTS已經(jīng)通過(guò)VDSL和ADSL網(wǎng)絡(luò)提供更多IPTV業(yè)務(wù)，Telus和加拿大貝爾也在2005年步入這一市場(chǎng)。在美國(guó)，IPTV業(yè)務(wù)從2001年步入商用階段，目前幾乎所有的電信公司都在研發(fā)IPTV服務(wù)；SBC與谷歌簽定了合作，將在未來(lái)資金投入眾金展開(kāi)IPTV合作。在亞太市場(chǎng)，日本YahooBB已已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模開(kāi)拓IPTV業(yè)務(wù)，期望規(guī)模可以達(dá)至500萬(wàn)級(jí)以上。香港的電訊盈科于2003年9月基于DSL提供更多了IPTV業(yè)務(wù)，由于具有了優(yōu)惠的資費(fèi)，并使其用戶數(shù)目在短期內(nèi)獲得了大量發(fā)展。業(yè)務(wù)內(nèi)容國(guó)外運(yùn)營(yíng)商面世的IPTV業(yè)務(wù)中，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容就是以TV和VIDEO視頻點(diǎn)播居多，主要市場(chǎng)客戶目標(biāo)就是傳統(tǒng)的電視用戶，超越傳統(tǒng)有線電視運(yùn)營(yíng)商的寡頭壟斷。意大利電信的Alice

Home

TV業(yè)務(wù)包含350多套電影和電視節(jié)目，近期還將面世足球節(jié)目等。法國(guó)電信的MaligneTV涵蓋由TPS-L提供更多的80個(gè)頻道的節(jié)目，同時(shí)還涵蓋TF1、Arte、法國(guó)電視臺(tái)等的一系列電視節(jié)目，法國(guó)電信同時(shí)還提供更多視頻點(diǎn)播的服務(wù)。英國(guó)電信的IPTV業(yè)務(wù)將涵蓋：多樣的在線電影、電視和音樂(lè)的流媒體；Catch-upTV，無(wú)須視頻就可以隨時(shí)播出前7天內(nèi)正常播映的任何節(jié)目；積極支持80個(gè)小時(shí)的個(gè)人視頻錄像；30個(gè)以上的數(shù)字電視頻道；即時(shí)通信，聊天，可視電話；在線游戲，購(gòu)物，社區(qū)交流等互動(dòng)業(yè)務(wù)。YAHOO

BB的IPTV業(yè)務(wù)涵蓋：多頻道的電視節(jié)目和影視點(diǎn)播服務(wù)。目前，能夠提供更多的電視頻道共計(jì)41個(gè)。1.2.國(guó)內(nèi)情況運(yùn)營(yíng)情況做為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通為轉(zhuǎn)型須要、同時(shí)找尋代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，均已經(jīng)將IPTV業(yè)務(wù)做為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域，2005年已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)展開(kāi)了IPTV的試驗(yàn)和商業(yè)試用。在合作模式方面，均與上海文廣展開(kāi)合作。目前中國(guó)電信的試點(diǎn)不含上海、廣東、浙江、江蘇、山西、四川、福建七個(gè)省23個(gè)城市；中國(guó)網(wǎng)通的試點(diǎn)含21個(gè)城市，目前一期只在哈爾濱一城進(jìn)行試點(diǎn)。業(yè)務(wù)內(nèi)容目前中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通的IPTV也就是以TV、VOD居多，同時(shí)逐步減少一些互動(dòng)的業(yè)務(wù)。上海電信IPTV目前提供更多的業(yè)務(wù)涵蓋：電視頻道、電視VM288、精彩流媒體、最新公映、信息服務(wù)、我的珍藏和自助式服務(wù)等七大板塊；其中實(shí)時(shí)播映的直播頻道存有50個(gè)。今后面世的業(yè)務(wù)涵蓋：視頻IP電話，視頻會(huì)議、互動(dòng)廣告、電視郵箱、網(wǎng)絡(luò)游戲等。哈爾濱網(wǎng)通IPTV目前提供更多的業(yè)務(wù)涵蓋：58個(gè)直播頻道、VOD、時(shí)安遠(yuǎn)電視。今后面世的業(yè)務(wù)涵蓋：信息下載、抽獎(jiǎng)、投票等互動(dòng)業(yè)務(wù)。2.

存有的問(wèn)題目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)的IPTV業(yè)務(wù)商業(yè)試驗(yàn)過(guò)程中，存有一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的化解和減輕將可以更好地科洛納IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展。百納咨詢指出其中核心的問(wèn)題就是業(yè)務(wù)模式的問(wèn)題。IPTV的業(yè)務(wù)模式，涵括了業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)、客戶細(xì)分、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、渠道管理等多個(gè)方面。政策管制尚待化解目前政策伽勒，IPTV牽涉廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)三小領(lǐng)域，對(duì)于政策監(jiān)管就是一個(gè)挑戰(zhàn)。盡管三網(wǎng)融合就是世界性的大趨勢(shì)，黨的“十五大”也已經(jīng)確實(shí)了這一趨勢(shì)，但現(xiàn)實(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)中IPTV內(nèi)容的主導(dǎo)權(quán)在廣電部門，電信和廣電分業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本政策沒(méi)變化。這些宏觀政策環(huán)境的管制在相當(dāng)程度上影響了IPTV的發(fā)展。就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，唯一一張IPTV牌照，已經(jīng)派發(fā)給廣電系統(tǒng)的上海文廣集團(tuán)，而無(wú)論是中國(guó)電信還是中國(guó)網(wǎng)通，就可以實(shí)行跟上海文廣合作的方式。技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)尚需統(tǒng)一目前技術(shù)伽勒，IPTV牽涉多種不同技術(shù)體制、相同的技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容繁雜，相同廠家遵從差異，有利于互通操作方式和推展。在具體內(nèi)容同時(shí)實(shí)現(xiàn)上，貫穿網(wǎng)積極支持多播、QOS等能力的改良；用戶互連高帶寬能力的積極支持；海量?jī)?nèi)容存儲(chǔ)、內(nèi)容安全性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)；業(yè)務(wù)中間件的積極支持；編解碼標(biāo)準(zhǔn)的證實(shí)；等等，這些內(nèi)容涵括了IPTV業(yè)務(wù)提供更多的技術(shù)：內(nèi)容存儲(chǔ)遞送至互換技術(shù)，電子節(jié)目導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)，貫穿網(wǎng)技術(shù)，編解碼技術(shù)，安全加密技術(shù)等等。業(yè)務(wù)須要技術(shù)創(chuàng)新目前業(yè)務(wù)伽勒，IPTV的業(yè)務(wù)范圍主要以TV、VOD視頻點(diǎn)播居多，由于內(nèi)容提供更多模式、國(guó)內(nèi)電視較低的收費(fèi)模式，百納咨詢指出目前IPTV所提供更多的視頻內(nèi)容，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商增添的業(yè)務(wù)收入不低。而IPTV牽涉至廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)三種相同行業(yè)的截然不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)在當(dāng)前還須要先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)新興的數(shù)字媒體/娛樂(lè)的業(yè)務(wù)范疇，這些業(yè)務(wù)內(nèi)容的考量，在當(dāng)前環(huán)境中并未更多地考量。運(yùn)營(yíng)模式突破目前運(yùn)營(yíng)伽勒，IPTV牽涉多種不同行業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式：創(chuàng)建在廣電有線電視平臺(tái)上的包月/低價(jià)的廣電運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)建在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的免費(fèi)/低價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式業(yè)務(wù)、創(chuàng)建在電信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的可以管理/可以運(yùn)營(yíng)的電信運(yùn)營(yíng)模式。因而IPTV須要一種代萊融合的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。國(guó)外模式不容激活目前國(guó)外運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)基本都能盈利，正是基于此些考量，國(guó)內(nèi)指出可以激活國(guó)外的運(yùn)營(yíng)模式，但是百納咨詢指出目前看看可以激活性大，只可以參照。原因?yàn)椋菏紫龋瑖?guó)外政策的對(duì)外開(kāi)放，引致IPTV的業(yè)務(wù)定位，就是提供更多TV及VOD服務(wù)，壓制寡頭壟斷的傳統(tǒng)的有線電視運(yùn)營(yíng)商。因此在內(nèi)容合作方面，具備多樣性。其次，用戶消費(fèi)習(xí)慣差異，國(guó)外用戶拒絕接受IPTV相當(dāng)可觀的收費(fèi)模式。在國(guó)外免費(fèi)的電視頻道資源十分非常有限，收費(fèi)電視，價(jià)格不高。IPTV基于互聯(lián)網(wǎng)的電視能以更高的價(jià)格提供更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，用戶可以拒絕接受。第三，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)于業(yè)務(wù)積極開(kāi)展的積極支持能力相同。國(guó)外眾多運(yùn)營(yíng)商都就是先投資改建網(wǎng)絡(luò)，等網(wǎng)絡(luò)可以積極支持IPTV對(duì)頻寬、流量的建議后才已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)IPTV業(yè)務(wù)平臺(tái)和開(kāi)展業(yè)務(wù)。而我國(guó)運(yùn)營(yíng)商目前的寬帶資源，還無(wú)法小范圍地滿足用戶IPTV的高帶寬應(yīng)用領(lǐng)域，須要展開(kāi)較多的改建網(wǎng)絡(luò)。投資投資回報(bào)時(shí)間短運(yùn)營(yíng)商對(duì)IPTV的資金投入整體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一就是IPTV系統(tǒng)的資金投入，包含局端設(shè)備的資金投入和用戶端STB設(shè)備的資金投入；二就是城域網(wǎng)和接入網(wǎng)方面的成本資金投入；三就是IPTV投入使用后的保護(hù)管理費(fèi)用。根據(jù)目前中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通先行商用的情況，第一部分資金投入的成本至少須要1200元／用戶，后兩部分的成本目前還較難定量。從試商用城市的情況來(lái)看，目前IPTV業(yè)務(wù)的資費(fèi)情況就是60元／月。其中分成兩個(gè)部分，業(yè)務(wù)月租費(fèi)用做20元；業(yè)務(wù)視頻內(nèi)容費(fèi)用為40元。在此資費(fèi)中，運(yùn)營(yíng)商的總收入整體表現(xiàn)在兩方面：一就是業(yè)務(wù)月租費(fèi)，每用戶為20元／月，這部分就是運(yùn)營(yíng)商能全然具有的。二就是業(yè)務(wù)視頻內(nèi)容費(fèi)用的分為，這就是業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)提供更多所能夠增添的總收入，這部分總收入運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容商實(shí)行分為的模式展開(kāi)利益劃分。按照STB資金投入方的相同，分為比例也相同，在這里挑五五分成，運(yùn)營(yíng)商總收入為五成，即20元。這樣，運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)每用戶的總收入總計(jì)就是40元／月。這樣，可以得出結(jié)論運(yùn)營(yíng)商在IPTV上面的投資總收入比：1200／40＝30(月)。由于還存有城域網(wǎng)、接入網(wǎng)方面的成本資金投入，而且IPTV投入使用后的保護(hù)管理費(fèi)用也沒(méi)考量在內(nèi)，因此可以估算，運(yùn)營(yíng)商基于目前應(yīng)用領(lǐng)域的IPTV的投資投資回報(bào)期不能多于三年，其中還未考量三年期間IPTV設(shè)備的損耗。3.IPTV業(yè)務(wù)模式考量在IPTV的業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中，目前核心的問(wèn)題就是業(yè)務(wù)模式問(wèn)題；IPTV的業(yè)務(wù)模式，涵括了業(yè)務(wù)內(nèi)容、客戶細(xì)分、業(yè)務(wù)合作、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、階段性的銷售考量等多個(gè)方面。3.1.IPTV業(yè)務(wù)內(nèi)容IPTV業(yè)務(wù)彰顯了電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于寬帶業(yè)務(wù)模式的切換，從基礎(chǔ)的互連業(yè)務(wù)提供商向業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商演變的一個(gè)思路，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)真正的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商寬帶IPPORTAL。百納咨詢指出在IPTV業(yè)務(wù)提供更多時(shí)，須要特別注意互動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新就是IPTV存有的原因，須要提供更多個(gè)性化、電信化后的業(yè)務(wù)。IPTV業(yè)務(wù)就是多種業(yè)務(wù)模式的混合體IPTV牽涉至廣電、電信、IP互聯(lián)網(wǎng)、三種相同行業(yè)的截然不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)在當(dāng)前先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了新興的數(shù)字媒體/娛樂(lè)的業(yè)務(wù)范疇，因此在IPTV業(yè)務(wù)的積極開(kāi)展中，必須在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)上，充分考慮這些業(yè)務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。可以談IPTV，提供更多了提供更多了潛在的新業(yè)務(wù)、嶄新總收入、嶄新商務(wù)模式的機(jī)遇，而不僅僅局限于視頻廣播流媒體業(yè)務(wù)。IPTV就是一種多重業(yè)務(wù)子集的新業(yè)務(wù)形式按照IPTV所牽涉的領(lǐng)域，百納咨詢指出可以將IPTV所牽涉的業(yè)務(wù)類型分成如下：視頻類：直播電視、VOD、個(gè)性化電視演唱、時(shí)安遠(yuǎn)電視等等互聯(lián)網(wǎng)類：WEB下載、IM、信息服務(wù)等通信類：VOIP、視頻通信、視頻會(huì)議、TV

SMS等數(shù)字媒體/娛樂(lè)：互動(dòng)游戲、視頻/電視播客、電子購(gòu)務(wù)、互動(dòng)廣告等。在目前情況下，視頻類業(yè)務(wù)就是IPTV業(yè)務(wù)的一個(gè)起點(diǎn)和切入點(diǎn)，就是導(dǎo)入的第一步。但同時(shí)由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)TV類業(yè)務(wù)廣泛服務(wù)、收費(fèi)高的現(xiàn)實(shí)，及政策原因視頻類業(yè)務(wù)內(nèi)容的所有權(quán)基本歸屬于廣電部門所有，因此對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商而言積極開(kāi)展視頻類IPTV需以技術(shù)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)居多，例如個(gè)性化電視演唱、時(shí)安遠(yuǎn)電視等，去贏得差異化的發(fā)展和較好的ARPU。在展開(kāi)視頻類業(yè)務(wù)積極開(kāi)展的同時(shí)，積極主動(dòng)進(jìn)行通信類、數(shù)字媒體類、互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)更能彰顯差異化，同時(shí)能更好地利用電信的資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)的綁定，為贏得更多的ARPU。3.2.客戶細(xì)分與定位對(duì)于廣泛服務(wù)的視頻業(yè)務(wù)而言，IPTV不具備優(yōu)勢(shì)，因此對(duì)于IPTV的業(yè)務(wù)群體展開(kāi)細(xì)分，以找出最合適的人群定位；目前在IPTV的推展過(guò)程中，一些固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商初期采用了全員營(yíng)銷的方式，獲得了一定的效果，但在后期的實(shí)際的推展中碰到了目標(biāo)客戶精確定位的問(wèn)題。IPTV的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)就是多重業(yè)務(wù)的綁定、互動(dòng)性、個(gè)性化業(yè)務(wù)的提供更多，能適應(yīng)環(huán)境這些業(yè)務(wù)特點(diǎn)的人群，才就是IPTV的基礎(chǔ)客戶。百納咨詢指出細(xì)分IPTV基礎(chǔ)客戶，須要考量多方面，例如用戶的時(shí)尚性、消費(fèi)能力、互聯(lián)網(wǎng)采用能力等等。那些期望體驗(yàn)新時(shí)尚業(yè)務(wù)、存有一定的消費(fèi)能力并且對(duì)于網(wǎng)絡(luò)拒絕接受能力弱的用戶，就可以體會(huì)至IPTV業(yè)務(wù)所增添的個(gè)性化、互動(dòng)化服務(wù)，這些人就是IPTV的業(yè)務(wù)的追隨者，就是IPTV的基礎(chǔ)人群，就是首要的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和明朗，IPTV可以迎合更多的客戶，贏得更大化后的人群基礎(chǔ)。3.3.營(yíng)銷IPTV就是一個(gè)嶄新的業(yè)務(wù)，在其營(yíng)銷模式上，須要突破現(xiàn)有的營(yíng)銷模式和手段，在手段和形式上須要技術(shù)創(chuàng)新。百納咨詢指出，IPTV業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，在用戶體驗(yàn)服務(wù)、渠道開(kāi)拓、業(yè)務(wù)產(chǎn)品綁定/女團(tuán)、合理有效率的資費(fèi)設(shè)計(jì)、深度的客戶關(guān)懷與用戶服務(wù)等多方面須要考量。渠道開(kāi)拓IPTV業(yè)務(wù)的推展，存有其業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和服務(wù)人群的定位。它的銷售模式不須要等同于現(xiàn)有的電信渠道發(fā)展模式。現(xiàn)有的模式多以電信營(yíng)業(yè)廳、客戶經(jīng)理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的模式，這種模式下，發(fā)展直觀專一的業(yè)務(wù)有效率，但I(xiàn)PTV做為一個(gè)多重業(yè)務(wù)的綁定、做為一種變現(xiàn)業(yè)務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)它的體驗(yàn)性，因此在銷售中更多地彰顯其業(yè)務(wù)的彰顯特性，可以在IPTV業(yè)務(wù)的銷售模式中，充份先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)有的家電、IT產(chǎn)品賣場(chǎng)的模式；利用它們的渠道模式，開(kāi)拓IPTV的業(yè)務(wù)客戶。業(yè)務(wù)產(chǎn)品綁定/女團(tuán)IPTV就是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，彰顯了其業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。百納咨詢指出在業(yè)務(wù)開(kāi)拓時(shí)，可以構(gòu)成多種業(yè)務(wù)的綁定銷售，構(gòu)成代萊綜合產(chǎn)品，去滿足用戶的市場(chǎng)需求。比如對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，IPTV＋寬帶接入＋基礎(chǔ)話音的綁定形式可以外包裝成一種代萊業(yè)務(wù)綜合解決方案，同時(shí)還可以涵蓋互聯(lián)星空、彩鈴、彩話、一號(hào)通等變現(xiàn)業(yè)務(wù)。提升了ARPU，同時(shí)減少幌向網(wǎng)率。根據(jù)知名咨詢公司揚(yáng)基集團(tuán)的預(yù)測(cè)，三種TriplePlay業(yè)務(wù)綁定的距網(wǎng)率比單種語(yǔ)音業(yè)務(wù)減少50%，比語(yǔ)音和數(shù)據(jù)兩種業(yè)務(wù)的綁定可以減少25%，其ARPU值則有可能分別提升3倍和2倍。合理有效率的資費(fèi)設(shè)計(jì)IPTV對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商而言，就是一個(gè)嶄新業(yè)務(wù)，合理有效率的資費(fèi)設(shè)計(jì)就是業(yè)務(wù)推展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前國(guó)內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)的資費(fèi)一個(gè)參照對(duì)象就是廣電系統(tǒng)的數(shù)字電視，國(guó)內(nèi)數(shù)字電視的整體資費(fèi)就是20元左右，較之與此，IPTV業(yè)務(wù)60元的資費(fèi)就是低的。百納咨詢指出IPTV的資費(fèi)必須像是現(xiàn)在所看見(jiàn)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)的資費(fèi)，就是給IPTV一個(gè)基礎(chǔ)的月租費(fèi)，大概20塊塊左右，此部分資費(fèi)涵括目前常用的直播電視的服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容和數(shù)字電視提供更多的內(nèi)容相似；IPTV系統(tǒng)所提供更多的VOD、個(gè)性化PVR、互動(dòng)游戲等業(yè)務(wù)，按照用戶訂制的業(yè)務(wù)去收費(fèi)，這樣可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的業(yè)務(wù)資費(fèi)設(shè)計(jì)。3.4.階段性的銷售百納咨詢指出，IPTV當(dāng)前處在業(yè)務(wù)的導(dǎo)入期。在業(yè)務(wù)導(dǎo)入期，運(yùn)營(yíng)商主要的銷售目標(biāo)就是構(gòu)成業(yè)務(wù)品牌、進(jìn)一步增強(qiáng)用戶體驗(yàn)、構(gòu)成一定的用戶群。所以在導(dǎo)入期，可以使用：助推用戶、進(jìn)一步增強(qiáng)體驗(yàn)、締造品牌、優(yōu)惠資費(fèi)、廣為宣傳等營(yíng)銷、銷售方式，贏得用戶和市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。2014年我國(guó)電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析自2010年中國(guó)電子商務(wù)交易額突破4萬(wàn)億以來(lái)，每年以2萬(wàn)億元人民幣左右的速度在快速增長(zhǎng)。

房地產(chǎn)業(yè)差點(diǎn)淪為2014年度最吸金行業(yè)，阿里巴巴重寫(xiě)了這一結(jié)局。即使萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在香港奏響了本年度港市第一大單IPO(募資約40億美元)的鐘聲，也未能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。

據(jù)公布的《2013-2014年中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展研究年度報(bào)告》數(shù)據(jù)表明，2014年前11個(gè)月，房地產(chǎn)業(yè)贏得公募基金投資94.56億美元，重組資本129.30億美元，海外IPO融資12.11億美元，總計(jì)235.97億美元。

2014年前11個(gè)月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共贏得公募基金股權(quán)投資36.33億美元、創(chuàng)投投資34.60億美元、海內(nèi)外重組交易74.67億美元、海外IPO融資250.13億美元、國(guó)內(nèi)IPO融資0.68億美元，總計(jì)約396.41億美元，淪為2014年度當(dāng)之無(wú)愧的吸金之王。

如果再細(xì)分至下一級(jí)分類，2014年吸金之王就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的電子商務(wù)。

電子商務(wù)今年能擠上第一的邊線，主要?dú)w功于2014年9月阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)上市，融資217.67億美元，刷新全球最大規(guī)模IPO紀(jì)錄。

首富源自電商

緊隨阿里巴巴上市的步伐，在胡潤(rùn)研究院公布的“2014胡潤(rùn)百富榜”中，馬云家族以1500億元財(cái)富位列第一，王健林家族以1450億元財(cái)富位列第二。

在《福布斯》2013中國(guó)富豪榜上，王健林以860億元人民幣的個(gè)人財(cái)富，首次淪為中國(guó)首富。好事者們已經(jīng)開(kāi)始排序，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)上市，若想甩開(kāi)這50億元的數(shù)字高。王健林和馬云到底誰(shuí)才就是今年的中國(guó)首富?

不管首富花落誰(shuí)家，他們兩個(gè)都就是今年中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的熱門人物。馬云自不必多說(shuō)道，以商業(yè)地產(chǎn)發(fā)家、代表傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的王健林，今年也為電子商務(wù)投資提了一把火。

2014年8月29日，萬(wàn)達(dá)、騰訊及百度在深圳聯(lián)手舉行發(fā)布會(huì)，正式宣布正式宣布在香港登記注冊(cè)設(shè)立電子商務(wù)公司。其中，一期總投資額50億元人民幣，萬(wàn)達(dá)減持70%，騰訊和百度各自減持15%，5年內(nèi)計(jì)劃一共投資200億元。盡管“騰百萬(wàn)”取回作業(yè)還須要時(shí)日，但三大巨頭跨界攜手搞電子商務(wù)，仍給了無(wú)窮想象空間。

兩年前的2012年12月，中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物獲獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，王健林與馬云立下的1億元賭約：“2020年，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)占到50%，我給他(馬云)1個(gè)億，如果沒(méi)了他還我1個(gè)億。”

2013年，馬云談及這個(gè)賭約時(shí)則表示，“大家忘記，2020年王健林如果輸?shù)脑挘褪俏覀冞@個(gè)社會(huì)就贏了，就是我們這代年輕人贏了。”

這場(chǎng)賭約現(xiàn)在論勝負(fù)尚早。這個(gè)打賭踢了沒(méi)兩年，王健林主動(dòng)親吻電子商務(wù)，就是一個(gè)有意思的信號(hào)。

根據(jù)中國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2014年上半年，中國(guó)電子商務(wù)交易額約為5.66萬(wàn)億元，同比快速增長(zhǎng)30.1%。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模約1.1萬(wàn)億元，同比快速增長(zhǎng)33.4%，相等于上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的8.4%。

自2010年中國(guó)電子商務(wù)交易額突破4萬(wàn)億以來(lái)，每年以2萬(wàn)億元人民幣左右的速度在快速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模在社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重也在逐年以2個(gè)百分點(diǎn)的數(shù)字在快速增長(zhǎng)。

商人們的嗅覺(jué)比大多數(shù)人靈敏。王健林也看見(jiàn)了電子商務(wù)對(duì)線下零售業(yè)態(tài)導(dǎo)致沖擊難成事實(shí)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)正在“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”基礎(chǔ)上再布局“萬(wàn)達(dá)城”，將戰(zhàn)略重點(diǎn)從傳統(tǒng)百貨業(yè)轉(zhuǎn)為旅游、餐飲、文化等，“騰百萬(wàn)”電商項(xiàng)目，也就是在積極探索如何切斷線上和線下，構(gòu)成一個(gè)O2O閉環(huán)。

入華，進(jìn)社區(qū)

2014年“雙十一”，阿里巴巴平臺(tái)上的銷售額刷新571億元(約合93億美元)的紀(jì)錄，不僅少于了去年的362億元，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于了美國(guó)“電商星期一”(CyberMonday，感恩節(jié)后的第一個(gè)星期一)的20.4億美元，少于了美國(guó)“黑色星期五”的23億美元，刷新有史以來(lái)最小的網(wǎng)站單日成交額紀(jì)錄。五年前由阿里巴巴發(fā)動(dòng)的第一屆“雙十一”購(gòu)物節(jié)，當(dāng)天的銷售額不過(guò)1億元人民幣。

2014年11月6日，投資銀行摩根士丹利公布了一份關(guān)于中國(guó)電子商務(wù)的報(bào)告，表示2013年在全球8900億美元的2007年全球IT行業(yè)十大預(yù)測(cè)Gartner近期發(fā)布了其對(duì)2007年和以后幾年全球IT行業(yè)所作的十項(xiàng)預(yù)測(cè)。該公司預(yù)計(jì)，以以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的惡意軟件將侵?jǐn)_全球四分之三的企業(yè)；博客將發(fā)展至頂峰；Vista將就是谷歌Windows操作系統(tǒng)的最后一次關(guān)鍵性升級(jí)。十大預(yù)測(cè)的具體內(nèi)容如下：

一、小外土地銀行市場(chǎng)份額減少。至2009年，全球十大IT外包商占有的市場(chǎng)份額將從目前的43.5%上升至40%，總收入將增加54億美元。隨著市場(chǎng)份額的上升，一些主要的外土地銀行將不再以當(dāng)前的形式存有。大型合約數(shù)量的增加、競(jìng)爭(zhēng)的激化以及合約規(guī)模的暴增，給外土地銀行們?cè)鎏砹朔浅４蟮膲毫Γ麄冺樌欠駥⒁蕾囉诜e極支持選擇性外包和多外包的能力。

二、亞太服務(wù)提供商能力非常有限。至2010年，只有一家亞太服務(wù)提供商能步入全球20小服務(wù)提供商之列于。源自亞洲的全球性咨詢公司相對(duì)較太少，這將制約亞太地區(qū)的大型服務(wù)提供商快速提升業(yè)務(wù)收入并淪為全球領(lǐng)先企業(yè)。

三、博客作者快速增長(zhǎng)快速。2007年上半年，全球博客和社區(qū)參與者的數(shù)量將達(dá)至頂峰。目前，全球采用過(guò)博客的網(wǎng)民人數(shù)已少于2億。考慮到博客用戶的平均值生命周期以及博客當(dāng)前的增長(zhǎng)速度，全球博客作者數(shù)量預(yù)計(jì)將在2007年上半年的某個(gè)時(shí)候達(dá)至1億左右。

四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任受高度關(guān)注。至2009年，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任（CSR）將淪為企業(yè)管理層優(yōu)先考量的一個(gè)問(wèn)題，甚至比企業(yè)嚴(yán)格遵守監(jiān)管規(guī)則還關(guān)鍵。企業(yè)在締造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)管理的同時(shí)，還須分擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者，對(duì)環(huán)境和社區(qū)的社會(huì)責(zé)任。未來(lái)企業(yè)履行職責(zé)社會(huì)責(zé)任的必要性將不斷下降。

五、惡意軟件將影響全球75%的企業(yè)。至2007年年底，全球75%的企業(yè)將受惡意軟件的病毒感染。這些惡意軟件以以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，具備針對(duì)性，并且能躲避企業(yè)傳統(tǒng)的外圍和主機(jī)防衛(wèi)措施。目前，企業(yè)遭遇的安全環(huán)境正在發(fā)生改變，以經(jīng)濟(jì)利益為驅(qū)動(dòng)并且存有顯著針對(duì)性的反擊正在快速增長(zhǎng)，一些制作惡意軟件的自動(dòng)化工具能夠使黑客在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)締造出來(lái)成千上萬(wàn)變種，但企業(yè)的安全技術(shù)和措施并沒(méi)跟上這種變化。

六、Vista就是Windows最后一個(gè)關(guān)鍵版本。Vista將就是谷歌Windows操作系統(tǒng)的最后一次關(guān)鍵性更新。下一代的計(jì)算機(jī)操作環(huán)境將更趨模塊化，升級(jí)也將就是漸進(jìn)式的。單一套裝式的操作系統(tǒng)軟件公布的時(shí)代即將跑至盡頭。

七、PC仍暢銷。至2010年，嶄新PC的平均值總具有成本（TCO）將增加50%。隨著用戶越來(lái)越高度關(guān)注PC的可管理性、自動(dòng)化和可靠性，將并使用戶找出挑選出自己中意的PC的最佳方式。

八、手機(jī)用戶可以追蹤。至2010年，全球60%的手機(jī)用戶將就是“可以追蹤的”，新興的追蹤網(wǎng)站“follow-meInternet”將大行其道。雖然維護(hù)用戶隱私的本地法規(guī)已經(jīng)發(fā)生，但由于對(duì)國(guó)家安全和公民維護(hù)的市場(chǎng)需求日益減少，將增加一些維護(hù)隱私方面的管制。

九、一些企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)部署方面挑選錯(cuò)誤。從現(xiàn)在至2011年的五年間全球企業(yè)至少浪費(fèi)1000億美元用作出售錯(cuò)誤的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和服務(wù)。企業(yè)將由于使用了過(guò)時(shí)的設(shè)計(jì)而錯(cuò)失創(chuàng)建具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新型網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)。

十、數(shù)據(jù)中心存有問(wèn)題。2008年，全球50%的數(shù)據(jù)中心將缺少積極支持高密度設(shè)備所需的電力與加熱能力，隨著處理器密度的減少，這一領(lǐng)域中的問(wèn)題顯得越來(lái)越輕微。雖然高密度計(jì)算機(jī)設(shè)備的電力和加熱問(wèn)題將在短期穩(wěn)步存有，但是至2010年，技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)的融合將已經(jīng)開(kāi)始減輕這個(gè)問(wèn)題。仿真軟件行業(yè)分析工業(yè)仿真技術(shù)做為工業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)中必不可少的首要環(huán)節(jié)，已經(jīng)被世界上眾多企業(yè)廣為地應(yīng)用領(lǐng)域至工業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中。下面展開(kāi)仿真軟件行業(yè)分析。

隨著智能生產(chǎn)、工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一輪工業(yè)革命的蓬勃發(fā)展，新技術(shù)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的融合造就了大量新型應(yīng)用領(lǐng)域，工業(yè)仿真軟件也已經(jīng)開(kāi)始融合大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、大規(guī)模數(shù)值演示等一流技術(shù)，在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)生產(chǎn)、服務(wù)管理和保護(hù)意見(jiàn)反饋等工業(yè)各環(huán)節(jié)中凸顯更關(guān)鍵的促進(jìn)作用。

《2019-2024年中國(guó)仿真軟件行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景調(diào)查研究分析報(bào)告》則表示，我國(guó)工業(yè)軟件廠商須要把握住新技術(shù)嶄新市場(chǎng)增添的機(jī)遇，填補(bǔ)軟件技術(shù)短板，選準(zhǔn)定位，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與發(fā)展壯大。

工業(yè)仿真就是對(duì)實(shí)體工業(yè)的一種交互式，將實(shí)體工業(yè)中的各個(gè)模塊轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)資源整合至一個(gè)交互式的體系中，在這個(gè)體系中演示同時(shí)實(shí)現(xiàn)工業(yè)作業(yè)中的每一項(xiàng)工作和流程，并與之同時(shí)實(shí)現(xiàn)各種可視化。

工業(yè)仿真軟件分擔(dān)著對(duì)生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中的建模分析、虛擬現(xiàn)實(shí)可視化、參數(shù)效果評(píng)估等關(guān)鍵促進(jìn)作用，純粹的建模軟件可以視作CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))軟件，而當(dāng)前仿真和分析常常可以融合在一起，通常提及仿真軟件，主要就是指CAE(計(jì)算機(jī)輔助工程)軟件。

隨著3D、虛擬現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)逐漸步入工業(yè)仿真領(lǐng)域，工業(yè)軟件對(duì)工業(yè)元素?cái)⑹龈鼫?zhǔn)確、更精細(xì)，仿真模型獲得持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，軟件與工業(yè)實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域融合更密切，交互式仿真軟件淪為了工業(yè)軟件未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)。

全球工業(yè)仿真軟件產(chǎn)業(yè)格局相對(duì)緊固，以ANSYS、MSC

Software、Dassault系統(tǒng)、Altair、西門子PLM為代表的國(guó)際CAE/CAD軟件巨頭在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等多方面均以很大優(yōu)勢(shì)蟬聯(lián)。

隨著工業(yè)仿真應(yīng)用領(lǐng)域日趨廣為和繁雜，并向多學(xué)科多物理場(chǎng)景的智能仿真發(fā)展，國(guó)際工業(yè)仿真軟件廠商也已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)交重組、研發(fā)合作等方式，面世代萊產(chǎn)品，以期穩(wěn)步助推產(chǎn)業(yè)甚至新一輪工業(yè)革命的發(fā)展。

我國(guó)工業(yè)仿真軟件市場(chǎng)潛力非常大，中國(guó)生產(chǎn)2025等一系列行動(dòng)計(jì)劃將使得對(duì)國(guó)內(nèi)對(duì)工程軟件產(chǎn)品的市場(chǎng)需求進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，雖然國(guó)內(nèi)當(dāng)前遭遇技術(shù)、市場(chǎng)、應(yīng)用領(lǐng)域等多方面問(wèn)題，新一輪工業(yè)革命仍然就是我國(guó)工業(yè)仿真軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可多得的機(jī)遇，須要打牢基礎(chǔ)，補(bǔ)上短板，盡快同時(shí)實(shí)現(xiàn)新一代設(shè)計(jì)仿真技術(shù)在工業(yè)中的廣泛應(yīng)用。以上就是仿真軟件行業(yè)分析的所有內(nèi)容了。我國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式分析目前，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為IPTV產(chǎn)業(yè)鏈由六大參與者形成，即為內(nèi)容提供商、內(nèi)容與變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域集成商、內(nèi)容服務(wù)與變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)傳輸運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備供應(yīng)商和用戶。其中，設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理根據(jù)各環(huán)節(jié)的設(shè)備市場(chǎng)需求為其他環(huán)節(jié)提供更多所需的設(shè)備，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈模式影響并不大，而其他環(huán)節(jié)則構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從而影響著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。在我國(guó)，IPTV的內(nèi)容提供更多與網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)節(jié)基本上都比較準(zhǔn)確，只是內(nèi)容內(nèi)置與運(yùn)營(yíng)這些中間環(huán)節(jié)還有些不太清了，這也就使我國(guó)IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈極其繁雜。我國(guó)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈基本情況

目前，我國(guó)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展速度較慢，中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通啟用IPTV試驗(yàn)的城市都已經(jīng)少于了20個(gè)，用戶數(shù)快速增長(zhǎng)情況也較好。至2006年9月底，哈爾濱IPTV總用戶數(shù)已經(jīng)吻合7萬(wàn)戶；河南網(wǎng)通以遠(yuǎn)程教育為切入點(diǎn)，在農(nóng)村展開(kāi)大規(guī)模的IPTV試點(diǎn)，該網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)淪為中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)規(guī)模最小的IPTV試驗(yàn)網(wǎng)，并發(fā)展了少于8萬(wàn)的用戶；上海電信自2006年9月1日正式宣布啟用IPTV業(yè)務(wù)后，在一個(gè)月內(nèi)，提出申請(qǐng)?jiān)摌I(yè)務(wù)的用戶達(dá)至6000戶，其中當(dāng)時(shí)已經(jīng)辦理的新用戶1000戶。總之至目前為止，加之先行商用期間在浦東和閔行地區(qū)啟用的6000戶，上海IPTV用戶已經(jīng)超過(guò)1.2萬(wàn)戶。

從業(yè)務(wù)參予角度來(lái)看，電信行業(yè)方面所積極開(kāi)展的業(yè)務(wù)通常都就是與其它行業(yè)合作的。表中1就是典型IPTV試點(diǎn)城市合作方與職責(zé)分工情況。從業(yè)務(wù)積極開(kāi)展種類來(lái)看，包含直播、流媒體、時(shí)移等幾種典型的IPTV業(yè)務(wù)在我國(guó)都已經(jīng)發(fā)生，尤其就是2006年河南農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目，以及上海、哈爾濱等幾個(gè)城市所積極開(kāi)展的世界杯轉(zhuǎn)播項(xiàng)目都獲得了較好的效果，為IPTV業(yè)務(wù)的廣泛應(yīng)用作出了有益的積極探索。

我國(guó)目前IPTV產(chǎn)業(yè)鏈模式

由于內(nèi)容內(nèi)置與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)還有些不太清了，我們可以基于這些中間環(huán)節(jié)的運(yùn)作形式展開(kāi)分析。

1.合作運(yùn)營(yíng)模式

我們已經(jīng)看見(jiàn)，黑龍江和上海兩地都就是上海文廣與中國(guó)網(wǎng)通或中國(guó)電信的合作，雙方根據(jù)各自擅于的領(lǐng)域展開(kāi)分工合作去提供更多IPTV業(yè)務(wù)，我們稱作合作運(yùn)營(yíng)模式。

在合作運(yùn)營(yíng)模式中，廣電一方主要負(fù)責(zé)管理提供更多內(nèi)容和內(nèi)容內(nèi)置，電信一方主要負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)傳輸，雙方共同展開(kāi)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，并以收益分為、利益共享資源、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的形式展開(kāi)市場(chǎng)運(yùn)作。為并使雙方合作順利進(jìn)行，對(duì)于存有爭(zhēng)議的地方（例如數(shù)據(jù)信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲等），雙方都不回去碰觸。在這種模式下，IPTV的直播、流媒體、時(shí)移等基本業(yè)務(wù)都能順利開(kāi)展出來(lái)；而對(duì)于變現(xiàn)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，則屬“雷區(qū)”，暫時(shí)不回去探討或考量。

2.廣電自營(yíng)模式

在浙江，由于華數(shù)傳媒的廣電背景，可以看做就是廣電內(nèi)部展開(kāi)所有IPTV業(yè)務(wù)積極開(kāi)展，包含內(nèi)容提供更多、內(nèi)容內(nèi)置、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)，我們稱作廣電自營(yíng)模式。

在廣電自營(yíng)模式下，廣電企業(yè)可以積極開(kāi)展直播、流媒體、時(shí)移等IPTV基本業(yè)務(wù)，還可以根據(jù)自身情況，在法律法規(guī)容許并贏得運(yùn)營(yíng)許可的條件下，適度積極開(kāi)展變現(xiàn)業(yè)務(wù)。3.電信自營(yíng)模式

江蘇與河南的情況就是，除了內(nèi)容提供更多環(huán)節(jié)之外，其他部分都就是由電信方面負(fù)責(zé)管理，我們稱作電信自營(yíng)模式。

在電信自營(yíng)模式下，電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商利用自己具有的網(wǎng)絡(luò)資源，向產(chǎn)業(yè)鏈前端延展，淪為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，從內(nèi)容集成商、內(nèi)容提供商出售內(nèi)容資源，然后將內(nèi)容與服務(wù)細(xì)化、個(gè)性化，將服務(wù)升級(jí)，提供更多IPTV服務(wù)。這種情況下，IPTV業(yè)務(wù)中的直播和時(shí)安遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的積極開(kāi)展必須受廣電政策的管制，而流媒體業(yè)務(wù)與其他變現(xiàn)業(yè)務(wù)則受影響。

4.聯(lián)手運(yùn)營(yíng)模式

從華數(shù)傳媒的發(fā)展歷程來(lái)看，浙江的IPTV模式并不只是廣電自營(yíng)那么直觀。在華數(shù)傳媒發(fā)展初期，杭州網(wǎng)通就是IPTV的市場(chǎng)推廣實(shí)行主體，杭州數(shù)字電視有限公司就是IPTV的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體，華數(shù)傳媒就是在基于兩者的基礎(chǔ)上設(shè)立的真正市場(chǎng)化運(yùn)作企業(yè)，于2005年5月剛剛嶄新設(shè)立。三者的實(shí)質(zhì)就是基本上一套班子三塊牌子，最大化地充分發(fā)揮各自的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

●杭州網(wǎng)通信息港就是原來(lái)最早的小網(wǎng)通，主要定位為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，提供更多互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)。杭州網(wǎng)通在杭州的寬帶城域網(wǎng)的建設(shè)力度，并使其具有了可視化業(yè)務(wù)積極開(kāi)展的基礎(chǔ)。

●杭州數(shù)字電視有限公司就是由杭州廣電局有線電視網(wǎng)絡(luò)中心、西湖電子集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)社、杭州網(wǎng)通信息港有限公司、杭州國(guó)芯科技公司共同出資1.5億元成立的，廣電絕對(duì)控股有限公司，并在整個(gè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中獲得了杭州市政府在資金和政策上的全方位積極支持。

●浙江華數(shù)傳媒就是在杭州網(wǎng)通和數(shù)字電視有限公司的基礎(chǔ)上設(shè)立的以推展互動(dòng)電視（IPTV）為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)實(shí)體（后來(lái)由于網(wǎng)通市場(chǎng)戰(zhàn)略的原因，杭州網(wǎng)通從華數(shù)傳媒中選擇退出），負(fù)責(zé)管理IPTV的企業(yè)化運(yùn)作。

從上面的分析中我們可以窺見(jiàn)，華數(shù)傳媒實(shí)際上就是電信（杭州網(wǎng)通）與廣電（杭州數(shù)字電視有限公司）共同設(shè)立并單一制于他們之外的市場(chǎng)實(shí)體，這個(gè)實(shí)體具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理IPTV產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的工作，我們稱作聯(lián)手運(yùn)營(yíng)模式。

在這種模式下，嶄新產(chǎn)生的市場(chǎng)實(shí)體由于同時(shí)兼有電信與廣電的背景，既具有巨大的用戶資源和網(wǎng)絡(luò)資源、多樣的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、精確的業(yè)務(wù)用戶管理等，又受內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的管制，可以在法律法規(guī)容許的條件下，積極開(kāi)展所有電信與廣電的業(yè)務(wù)。

從上面的分析我們可以窺見(jiàn)，目前我國(guó)市場(chǎng)上發(fā)生的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈模式包含合作運(yùn)營(yíng)、電信自營(yíng)、廣電自營(yíng)和聯(lián)手運(yùn)營(yíng)等幾種模式，這幾種模式在業(yè)務(wù)積極開(kāi)展種類、政策許可、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維管理等方面各有不同。其中，聯(lián)手運(yùn)營(yíng)模式由于兼有電信與廣電的背景而具備較多的優(yōu)勢(shì)，如果經(jīng)營(yíng)方式得宜，定會(huì)在市場(chǎng)上如魚(yú)得水，傲視群雄。2015年我國(guó)微商行業(yè)生長(zhǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析“常年在我朋友圈開(kāi)店買衣服、買面膜、買洗發(fā)水、買手表、買鞋子、買手袋、買甜品除了買水果的店主們，已經(jīng)年末了，租金麻煩你們按時(shí)繳一下，年關(guān)傷心。”……朋友圈里相似“催租”的段子層出不窮。

一個(gè)個(gè)拔地而起的商業(yè)神話，使微商一夜走紅。目前，微商已經(jīng)達(dá)至了1000多萬(wàn)，而這些微商多以個(gè)體散戶居多。日化行業(yè)資深專家馮建軍對(duì)記者則表示，隨著越來(lái)越多的資本轉(zhuǎn)化成，2015年微商競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈。

除了在朋友圈時(shí)時(shí)夸耀足不出戶月入幾萬(wàn)的賣貨人，其實(shí)，暗藏在微商產(chǎn)業(yè)鏈背后的層層代理商、品牌廠商、操盤(pán)手更應(yīng)該探究。

賣貨人：用“盛贊”點(diǎn)出來(lái)信任經(jīng)濟(jì)

“就是介紹產(chǎn)品，試用產(chǎn)品，然后將不好產(chǎn)品互動(dòng)給身邊的朋友，金杯銀杯不如口碑，慢慢關(guān)上市場(chǎng)。”最近幾個(gè)月忙著在QQ空間、微博、朋友圈播發(fā)各類產(chǎn)品信息的倪佳(化名)頗老成地對(duì)記者了解如何搞微商。

據(jù)知情人士透漏，同樣的流水，在朋友圈的銷售因?yàn)闆](méi)流量成本和降價(jià)成本，利潤(rùn)差不多就是淘寶的三倍以上，也就是說(shuō)在朋友圈搞100萬(wàn)，掙的錢差不多等同于淘寶買300萬(wàn)以上。

其實(shí)，微商自問(wèn)世以來(lái)，外界對(duì)其一直褒貶不一，而對(duì)于微商的定義，目前未有統(tǒng)一心智。

微盟創(chuàng)始人孫濤勇對(duì)記者則表示，一般而言，在行業(yè)內(nèi)對(duì)微商的定義存有廣義和狹義兩種，“廣義的微商指所有在社會(huì)化媒體上進(jìn)行的商務(wù)，而狹義的微商指早期通過(guò)朋友圈開(kāi)店、賣貨的這批人，即為微小個(gè)體戶代理。”

由此可見(jiàn)，微商并非“微信電商”，更不僅僅指微信小店。通常就是指用“個(gè)人”為單位，利用web3.0時(shí)代所派生的載體渠道，將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，不存有區(qū)域管制，且可以移動(dòng)性地同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售渠道嶄新突破的小型個(gè)體犯罪行為。直觀說(shuō)道，微商就是資源整合。

馮建軍指出，微商就是基于移動(dòng)社交而產(chǎn)生的一種信任經(jīng)濟(jì)。

對(duì)于微商的商業(yè)模式，多位業(yè)內(nèi)人士指出，微商就是“分銷模式+信任代理+熟人經(jīng)濟(jì)”的模式。

不過(guò)，多位分銷行業(yè)從業(yè)者對(duì)此明確提出了異議。

“分銷講究產(chǎn)品體驗(yàn)、互動(dòng)，有些產(chǎn)品甚至須要面對(duì)面的服務(wù)和交流。”一位國(guó)內(nèi)著名分銷企業(yè)的高管對(duì)記者則表示，這也就是分銷企業(yè)遲遲未步入電商渠道的關(guān)鍵原因。

孫濤勇指出，微商就是分銷模式利用社交平臺(tái)，利用信任代理制度，發(fā)展下級(jí)分銷商，“微商一切商業(yè)交易的核心問(wèn)題都就是信任問(wèn)題。”

“獲得微信好友的信任，第一個(gè)方法就是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)與趨勢(shì)研究報(bào)告2005年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶少于1.1億，手機(jī)用戶吻合4億。互聯(lián)網(wǎng)與無(wú)線產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)繁榮，很大地發(fā)生改變了商業(yè)形態(tài)、規(guī)則與大眾生活方式，調(diào)研、咨詢行業(yè)也因此受了一定影響，突出表現(xiàn)為：互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線通信技術(shù)提供更多了代萊高效率的研究和分析工具，締造出來(lái)了全新的研究領(lǐng)域，催生了一批面向這一領(lǐng)域的新型研究公司。

但網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和咨詢的發(fā)展?fàn)顩r卻仍疑脆弱。無(wú)論是方法領(lǐng)域的案例累積、模型積極探索、工具研發(fā)、效果評(píng)估，還是做為一個(gè)單一制的研究產(chǎn)業(yè)，都還處在粗蕪的起步階段。為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)研究產(chǎn)業(yè)的溝通交流，辨認(rèn)出和傳播產(chǎn)業(yè)前沿最有價(jià)值的思想、觀念、方法，4月2５日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心應(yīng)邀源自CNNIC、GMI、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、正略鈞策、零點(diǎn)、德法智誠(chéng)、新生代、諾盛、艾瑞、清科、BDA、天下交互、傳媒大學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究所等單位的學(xué)者和專家，就網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和咨詢的主題展開(kāi)了專題研討。

與會(huì)者首先探討了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的效力問(wèn)題。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心宋斐指出，從學(xué)術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展至社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在今天已全面邁向了主流化。但目前的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在可信度和樣本庫(kù)方面仍存有著相當(dāng)大的不確定性，這一問(wèn)題已淪為影響網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的注重難題。CNNIC的周洪美在發(fā)言中也談及，傳統(tǒng)的調(diào)研方式（如面訪華、電話出訪）成本較低，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研成本較低，但網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的嚴(yán)重不足也就是顯著的，“比如說(shuō)樣本側(cè)邊的偏轉(zhuǎn)問(wèn)題：網(wǎng)民與非網(wǎng)民的差異，達(dá)馬藏縣問(wèn)卷的網(wǎng)民與不能達(dá)馬藏縣問(wèn)卷網(wǎng)民的差異，此外網(wǎng)絡(luò)調(diào)查模式對(duì)被訪者心理的影響，結(jié)果可不可以平均值調(diào)整，如何平均值調(diào)整等，都須要長(zhǎng)期研究。”

國(guó)外專業(yè)機(jī)構(gòu)在沙龍上以與會(huì)者了解了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研國(guó)際前沿的發(fā)展概況。GMI就是一家市場(chǎng)調(diào)研軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)商和緊固樣本的供應(yīng)商，據(jù)GMI大中華區(qū)總經(jīng)理潘爭(zhēng)了解，GMI非常著重樣本庫(kù)的質(zhì)量，并通過(guò)四道關(guān)口去確保樣本的準(zhǔn)確性。“第一就是登記注冊(cè)淪為樣本之后，我們可以在兩星期后懇請(qǐng)他再次核對(duì)資料以便檢驗(yàn)；第二我們可以收集樣本中的觀念性差異；第三就是繳付酬金的方式就是分?jǐn)?shù)，可以用以賺取現(xiàn)金；第四我們跟樣本每三個(gè)月可以存有互動(dòng)，以證實(shí)最新信息。”

盡管如此，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研仍存有著不容忽視的問(wèn)題。CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我國(guó)1.1億網(wǎng)民只占到總?cè)丝诘?.5％，此外城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異以及學(xué)生和廣義白領(lǐng)人群的過(guò)分分散（占到總玩游戲人數(shù)的7成以上），都會(huì)并使樣本的廣泛性存有一定瑕疵。互聯(lián)網(wǎng)周刊研究中心也指出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)研究應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的自身特色。這主要整體表現(xiàn)為：手機(jī)用戶全球第一,無(wú)線產(chǎn)業(yè)異常經(jīng)濟(jì)繁榮；數(shù)字鴻溝較為明顯；玩游戲目的仍以?shī)蕵?lè)居多；由于電子支付不繁盛，大部分網(wǎng)絡(luò)企業(yè)都就可以倚賴廣告、SP業(yè)務(wù)和點(diǎn)卡，這引致了眾多公司業(yè)務(wù)模式幾近雷同。

與會(huì)者隨后又對(duì)互聯(lián)網(wǎng)研究中的法律和資本等熱點(diǎn)話題展開(kāi)了熱切探討。德法智誠(chéng)首席信息官?gòu)垥狭私饬藝?guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)法律研究的重點(diǎn)，“就國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)法律問(wèn)題主要包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)、電子支付和網(wǎng)絡(luò)游戲中的法律問(wèn)題，以及信息安全問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)糾紛的化解等問(wèn)題。”隨著互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的融合越來(lái)越密切，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)法律研究必將就是兩大熱點(diǎn)。

清科創(chuàng)業(yè)投資研究中心繼續(xù)執(zhí)行總監(jiān)陳強(qiáng)了解了資本領(lǐng)域的研究成果：“我們指出，2005年起至中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)步入了一個(gè)VC2.0的時(shí)代，創(chuàng)投的市場(chǎng)格局出現(xiàn)了比較顯著的變化。從去年已經(jīng)開(kāi)始，歐美市場(chǎng)上真正大牌的VC紛紛在中國(guó)成立代萊基金，成立辦事處，今年依然維持這樣的趨勢(shì)。現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上漂浮著大量的資金在找尋不好的企業(yè)，所以創(chuàng)投市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是非常慘烈的，真正不好的企業(yè)大家都在搶奪。”陳強(qiáng)表示。

與會(huì)者普遍認(rèn)為，無(wú)論做為一種研究方法還2009年中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)面高度關(guān)注嶄新用戶的開(kāi)拓，各類免費(fèi)降價(jià)、綁定降價(jià)助推了用戶數(shù)的快速增長(zhǎng)；另一方面，高度關(guān)注對(duì)尚無(wú)用戶采用體會(huì)的改良。內(nèi)容流媒體與視頻時(shí)安遠(yuǎn)正逐步淪為用戶核心主張。央視國(guó)際、南方傳媒、國(guó)際廣播電臺(tái)也紛紛與國(guó)內(nèi)各地方電信協(xié)商合作。但相對(duì)于高額的IPTV設(shè)備費(fèi)用，IPTV業(yè)務(wù)的總收入十分非常有限。有效地商業(yè)模式尚未構(gòu)成。2008年，IPTV仍靠低價(jià)降價(jià)開(kāi)拓市場(chǎng)。總結(jié)2008年，迎2009年，IPTV產(chǎn)業(yè)將從“拐點(diǎn)”之年橫跨“圖變”之年。政策救市，以?shī)W運(yùn)為契機(jī)，中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

2008年1月，《國(guó)務(wù)院辦公廳留言發(fā)展改革委等部門關(guān)于引導(dǎo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通告》頒布，為IPTV的發(fā)展提供更多了政策基調(diào)。一個(gè)就是對(duì)廣電對(duì)外開(kāi)放了，它可以步入電信變現(xiàn)業(yè)務(wù)，而電信也可以參予建設(shè)廣電互連網(wǎng)絡(luò)，“三網(wǎng)融合”的時(shí)機(jī)正在邁向明朗，隨著中國(guó)大部制改革的實(shí)行，“三網(wǎng)融合”將迎較好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”穩(wěn)步發(fā)展。

2008年，中國(guó)IPTV業(yè)務(wù)市場(chǎng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，在政策環(huán)境逐步明朗的環(huán)境下，用戶數(shù)維持了100%的同比快速增長(zhǎng)。中國(guó)電信在上海、江蘇、浙江、福建、安徽等地區(qū)的IPTV業(yè)務(wù)與用戶數(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了很大程度的快速增長(zhǎng)，其中上海IPTV快速增長(zhǎng)最為十分迅速。賽迪顧問(wèn)研究數(shù)據(jù)表明，2008年，中國(guó)IPTV用戶規(guī)模為236.4萬(wàn)戶，其中華東地區(qū)IPTV用戶數(shù)已初具規(guī)模。

表中

2006－2008年中國(guó)IPTV用戶數(shù)量原產(chǎn)

年份2006年2007年2008年用戶數(shù)：萬(wàn)戶55.0118.7236.4增長(zhǎng)率106.0%115.8%99.2%

數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)

2009，01

中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈已現(xiàn)雛形，贏利模式積極探索成瓶頸

目前中國(guó)華東地區(qū)IPTV已經(jīng)基本上構(gòu)成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，尤其以上海、江蘇、浙江、安徽、福建等地，已經(jīng)基本構(gòu)成比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈。初步資源整合了內(nèi)容和服務(wù)集成商、網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。充斥著越來(lái)越多的用戶將逐漸拒絕接受IPTV這一業(yè)務(wù)，并在政策環(huán)境進(jìn)一步明朗，有關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)逐步調(diào)整，內(nèi)容和服務(wù)進(jìn)一步深化，終端設(shè)備百花齊放，特別就是電信運(yùn)營(yíng)商的大力推廣，中國(guó)IPTV用戶規(guī)模在2009年將可以存有很大快速增長(zhǎng)。雖然IPTV用戶已初具規(guī)模，而如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益就是擺到運(yùn)營(yíng)商面前的最小難題。國(guó)外IPTV運(yùn)營(yíng)商的主要贏利來(lái)源就是向最終用戶收費(fèi)，國(guó)內(nèi)用戶習(xí)慣了有線電視這種類似社會(huì)福利的高消費(fèi)，對(duì)于高額消費(fèi)將難以適應(yīng)環(huán)境。那么隨著IPTV用戶數(shù)量構(gòu)成規(guī)模，向廣告商收費(fèi)的商業(yè)模式應(yīng)該積極探索。

進(jìn)一步面向用戶，突破同質(zhì)化

IPTV必須把技術(shù)優(yōu)勢(shì)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)還須要在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)密切合作的基礎(chǔ)上不斷取悅最終用戶的市場(chǎng)需求。而如何為消費(fèi)者提供更多最出色的服務(wù)，也淪為IPTV可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IPTV行業(yè)正在取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，耕耘流媒體業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)的內(nèi)容與質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，在同時(shí)實(shí)現(xiàn)頻道專業(yè)、節(jié)目細(xì)分、質(zhì)量高清的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地為終端用戶提供更多更高質(zhì)量的用戶體驗(yàn)。一舉突破了IPTV與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間產(chǎn)生輕微同質(zhì)化的怪圈。在重點(diǎn)地區(qū)獲得了令人矚目的順利，從而為下一步的發(fā)展闡明道路。

產(chǎn)業(yè)資源整合，平臺(tái)共享資源，深化合作，就是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

目前IPTV發(fā)展還處在初級(jí)規(guī)模化的階段，遭遇著許多問(wèn)題，充斥著大環(huán)境的變化，進(jìn)一步的深化資源整合，合縱連橫淪為業(yè)界的共識(shí)與一致行動(dòng)。內(nèi)容和服務(wù)集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備供應(yīng)商的深化合作，并且充斥著《互聯(lián)網(wǎng)音像節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》、《關(guān)于引導(dǎo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通告》等與“三網(wǎng)融合”有關(guān)的具體內(nèi)容政策將進(jìn)一步頒布，政策環(huán)境迎進(jìn)一步的突破。這就意味著產(chǎn)業(yè)資源整合，平臺(tái)共享資源的時(shí)機(jī)正在邁向明朗。內(nèi)容與應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與推展也存有了非政府充分利用，合作還使各方存有比較多的資源展開(kāi)市場(chǎng)推廣，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沖突在政策和市場(chǎng)的主導(dǎo)下，進(jìn)一步弱化，增加了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗。

電信運(yùn)營(yíng)商淪為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的原動(dòng)力

目前，中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)均齊全，各環(huán)節(jié)的合作與競(jìng)爭(zhēng)在各地IPTV項(xiàng)目建設(shè)中初步進(jìn)行。但中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)全然通暢連接起來(lái)，上、下游企業(yè)的利益關(guān)系還沒(méi)理清，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還處在初級(jí)階段。隨著產(chǎn)業(yè)政策逐步準(zhǔn)確、消費(fèi)者市場(chǎng)需求的發(fā)生改變、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及技術(shù)的不斷提升，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商不斷地強(qiáng)化與內(nèi)容供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商之間的深化合作，積極主動(dòng)地培育IPTV市場(chǎng)，不斷積極探索IPTV發(fā)展的新模式。可以說(shuō)道，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商將就是IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。但金融危機(jī)迎去，全球整體經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)下滑，電信運(yùn)營(yíng)商投資遭遇非常大壓力。盡管用戶的發(fā)展迎拐點(diǎn)之年，但整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不當(dāng)預(yù)期將淪為IPTV市場(chǎng)發(fā)展須要遭遇的最小挑戰(zhàn).專用酶助推我國(guó)濃縮蘋(píng)果汁發(fā)展我國(guó)鈾蘋(píng)果汁年出口量躍居世界第一，國(guó)內(nèi)酶制劑科技企業(yè)功不可沒(méi)。

天津諾奧科技發(fā)展有限公司研發(fā)的果汁系列專用酶以其明朗的任援道技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)，化解了