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PAGEPAGE1企業安全生產費用提取和管理辦法專題培訓企業安全生產費用提取和管理辦法是指企業為保障安全生產，落實安全生產責任，按規定從企業經濟效益中提取安全生產費用，用于開展安全生產工作，維護職工生命財產安全的管理辦法。本篇文章將針對該辦法進行專題培訓，主要包括三個部分：安全生產費用提取、安全生產費用管理以及安全生產費用使用。一、安全生產費用提取企業的安全生產費用是指用于預防和控制事故，保障職工生命財產安全的費用，包括建設安全生產設施、購置安全生產設備、職工安全培訓、監測以及應急措施等費用。企業的安全生產費用提取應當根據企業規模、行業特點、風險程度等進行科學測算，按照相關法規和規定提取3%-5%的生產經營利潤。安全生產費用提取需要遵循的原則有：1.安全生產費用提取需合法。應遵守相關法律法規及財務管理制度，確保提取的費用來源合法合規。2.安全生產費用提取需公開透明。確保費用提取的透明、公開、公正，避免企業內部人員私自動用。3.安全生產費用提取需合理化。企業可以根據安全生產工作需要，制定科學的費用提取方案，以達到實際效果。二、安全生產費用管理企業安全生產費用的管理應遵循以下原則：1.財務制度要規范，帳務要清晰。企業應建設嚴格的財務制度，對安全生產費用的測算、提取、使用、監管等方面實行規范化管理。在會計核算時，要明確費用的性質，開設專門的會計賬戶，確保安全生產費用和企業資金賬戶分開管理，避免出現資金混淆現象。2.管理權限要明確。企業安全生產費用的管理應有明確的權限劃分和管理制度，確保各崗位人員職責清晰、權限明確、工作流程順暢。3.經費使用要真實、公開、合法。企業安全生產費用使用應嚴格按照預算執行，在使用費用時應權衡利弊，統籌考慮，確保將經費用于最需要的安全生產工作上。同時，企業要編制安全生產費用使用計劃，并在適當的場合進行公開，讓職工知道企業的安全生產費用如何使用，增加透明度，提高工作效率。三、安全生產費用使用企業應充分利用安全生產費用開展各類安全工作，相關工作包括但不限于：1.建設和更新安全生產設施。企業需要建立先進的安全生產系統、設備和設施，并通過不斷的更新和升級，提高企業的安全生產水平。2.職工安全教育和培訓。企業要定期組織職工安全培訓和教育，加強職工的安全知識普及和技能提升。3.安全責任制落實。企業應建立健全安全生產責任制，加強對職工的安全管理，提高企業的安全生產水平。4.安全生產監測。企業應加強安全生產的監測和檢測，包括職業衛生、環境衛生、事故隱患等方面的監測。結語企業安全生產費用的提取和管理是企業安全生產責任的重要體現，在企業安全生產工作中起到至關重要的作用。企業需建立健全安全生產費用管理制度，確保資金的合法來源和公正使用，不斷提升企業的安

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