第4頁共4頁2023年技術部員工工作計劃標準模板____年是12標項目部工程任務繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術部職責，____執行“爭創行業一流，實現顧客期望，奉獻滿意工程”的質量方針，實現“工程竣工驗收合格率____%，質量信譽達到行業先進水平”的目標，結合項目部的實際情況和工程特點，特制定工程技術部年工作計劃。____年技術部工作計劃主要有以下方面：一、新學員的培養工程技術部的幾名技術人員剛畢業沒有多久，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯系實際、施工現場的日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才，同時提高工程技術部的整體素質水平。結合本工程的特點，要求工程技術人員細分分項控制要點，做到在施工現場時心中有數，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識：1、鉆孔樁泥漿控制：要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規格和數量;縱筋接頭、數量、質量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面，如發現有不合格品，及時進行更換處理，確保不影響下一步的施工。3、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質量。4、地下連續墻施工：地下連續墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時組織新學員到施工現場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質量控制要點，在施工現場要多看、多想、多溝通，負責分部分項工程質量的評定，對交付的工程守好質量關。技術經驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。工程技術部的人員除了內部討論、現場指導、互相學習外，還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經驗，對于工程技術人員來說，這是一筆寶貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累經驗，為施工實踐增強信心。技術經驗的積累、新學員培養的效果，不僅體現在現場施工的實際控制能力的提高，還要在學術上有所成績。通過平時的QC活動小組等實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領導匯報在____年的成長情況。二、內業資料管理為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，____年要收集的資料內容包括：1、施工管理記錄：單位工程開工報告（總體的開工報告）;檢測單位的資質申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。2、施工方案上報時間表：單位工程名稱;編制內容;主體結構施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現漏項、漏簽現象，并及時整理歸檔。三、現場施工控制現場的施工控制包括幾個方面的內容：施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎和重點。施工前的技術準備工作、施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對一下步有所了解和規劃，要進行以下工作：1、工程概況、施工條件與外部環境，梳理對工程項目施工有影響的信息。2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。3、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和施工安全措施等。4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式。5、主要材料數量及供應計劃。四、總結通過對新學員的培養、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現場的實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術人員的整體業務水平，確保技術人員能勝任本職工作工作，嚴把工程質量關，從而確保優質工程的目標實現，并為企業輸送了新的人才。工程技術部____年的工作計劃是工程技術部的行動指南，工程部全體技術人員嚴格按照工作安排，盡職盡責，認真____執行國家、集團公司有關質量的方針、政策，認真學習執行各種施工規范、驗標、規則、規程，負責對分部、分項工程質量的評定進行審核，守好技術質量關，為工程的圓滿竣工、實現預期效益做出貢獻。2023年技術部員工工作計劃標準模板（二）____年度，技術部除繼續做好各系統及全館電腦的維護、管理、應用、技術支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作。1.完成圖書館新集成管理系統-新世紀系統的安裝、調試、系統遷移、培訓、應用等工作，完成替換ilas系統，并實現讀者服務等相關功能。2.完成重點學科導航系統及資源的建設。3.完成電子期刊導航系統的建設，加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。4.完成薦購系統的開發及與新世紀系統的整合。5.加強新網站的功能開發及資源的整理、整合工作。6.加強數據庫的引進、宣傳、推廣工作。7.完成各應用系統在sun光纖存儲系統上的安全遷移。8.完成技術支持系統在新網站上的遷移。9.完成館際互借系統、metaiso隨書光盤系統、博文非書資料系統的安裝調試。10.建設圖書館呼叫中心callcenter系統。11.建設圖書館設備管理系統。12.完成infotree的安裝調試，考察其適用范圍，利用該系統來完成有關資源的建設。13.爭取完成博碩士論文的回溯、數據上傳及與ilas系統的整合工作。14.進一步完善____學圖書館教學參考書全文數據庫,并與圖書館集成系統整合。15.加強視頻多媒體資源的建設，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源。16.積極跟進新館建設的需要。17、進一步加強服務器及數據庫的安全保護工作，保證我館的自動化系統正常有序地運行。18、跟蹤最新技術動態，注重學習，及時引進新技術、新設備。19、積極配合館領導及各部門的工作，認真高效地完成各項臨時性任務。過去的一年，在館領導的關心、各部門的協助下，我們技術部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績。____年，技術部想做的事情較多，但由于人手緊張，技術力量有限，希望得到館領導和各部門老師一如既往地關心和幫助，努力爭取按時完成如上的工作計劃。2023年技術部員工工作計劃標準模板（三）一、工作思路____公司生產技術管理工作思路是：全面落實公司“____”精神和國家電網公司關于安全生產工作部署，以標準化為主線，以信息化為支撐，加強資產全壽命周期管理，確保生產精益化管理水平全面提高;大力開展狀態檢修和設備隱患排查治理，確保實現安全生產目標;深入推進“配電管理示范工程”，確保完成國家電網公司高可靠性供電示范區建設任務;全面實施智能電網推廣項目，確保實現率先建成目標;積極開展“大檢修”體系建設準備工作，確保走在前列;加大各生產專業管理力度，完成全年各項任務，確保實現生產管理全面創先爭優，生產技術部工作計劃。二、全年生產工作目標1、不發生電網設備事故，不發生生產人身傷亡和惡性誤操作事故，設備一類障礙率同比降低。2、同業對標電網運行專業進入國家電網公司標桿單位前列，實現“保二爭一”的目標。城市供電可靠率達到____%，綜合電壓合格率達到____%。3、推進“配電管理示范工程”，實現配電管理標準化，完成年度____億元建設和改造投資，基本解決____千伏配網過負荷問題。完成青島高可靠性示范區建設。各單位建成配電帶電作業中心。4、完成技術改造投資____億元，設備維修投資____億元，進一步提高設備健康水平。5、加強生產計劃管理，停電計劃準確率達到____%以上。6、推進智能電網建設，按計劃完成智能化變電站改造工作;開展輸變電狀態監測系統建設，建成電網設備狀態評價指導中心;開展無人機實用化巡檢，建成國家電網公司無人機巡檢基地。7、____%單位通過生產管理信息系統實用化評價，實現生產業務全面覆蓋，應用水平全面提升。三、重點工作（一）加強安全生產管理一是繼續狠抓計劃的剛性管理，杜絕不必要的停電，減少工作量，提高設備利用率和可靠性;二是嚴格故障現場調查和說清楚制度，對____千伏及以上設備故障，生技部人員必須現場分析，故障單位必須來公司說清楚故障原因、防范措施等;三是深入開展現場標準化作業和狀態檢修工作，強化現場作業風險分析和管控措施落實，深入開展二次設備、配電設備的狀態檢修工作，確保設備和電網安全;四是持續開展安全文明生產治理和設備隱患排查，提高變電站文明生產水平，提高設備安全水平，工作計劃《生產技術部工作計劃》特別針對故障多發的輸電線路外力破壞故障，嚴格落實差異化維護方案的落實;五是認真做好____周年等重大政治活動以及重要節假日供電保障工作，確保萬無一失。責任處室：輸電處、變電處、配網處、技術處配合部門：安監部、調度中心（二）加強生產技術管理超前做好智能變電站驗收和運維的標準制定和____工作，確保安全穩定運行;做好輸變電設備技術監督，完成變壓器抗短路能力改造和現場驗收試驗;完善輸變電設備狀態檢修評估診斷與輔助決策系統，完成輸變電設備狀態監測平臺的部署;加強入網設備及狀態監測設備的質量控制，廣泛開展帶電檢測（在線監測）和常規檢測設備的入網檢測和選型;密切跟蹤智能電網建設新技術的應用。責任處室：輸電處、變電處、技術處配合部門：研究院（三）加快智能電網建設按照集團公司“五”期間率先建成的要求，加大智能電網建設力度，對____年已安排的部分技改項目調整為智能化改造項目。全面推進智能電網建設，制定年度計劃，力爭到____年智能變電站達到____%以上;配電自動化項目建設尤其是、____公司要走在國家電網公司前列;輸電線路在線監測、無人機巡線在試點的基礎上，加大推廣力度。責任處室：輸電處、變電處、配網處、綜合處配合部門：物資部（四）開展工程管理標準化建設制訂完善工程管理標準體系，完善相關現場支持資料，逐步加強管理的標準化、精益化、規范化;加強工程管控，推進PMS、ERP系統應用，組織開展項目過程監理，確保完成全年工作;加強工程檢查與考核，開展____年項目審計，組織進行工程檢查與互查;加強對電網設備運行狀況的整體研究，結合資產全壽命周期管理和設備狀態評價工作，加強量化分析，制定統一的技改大修標準，全面提高電網設備的整體水平。責任處室：輸電處、變電處、技術處、綜合處配合部門：審計部、經法部、研究院（五）全面開展配電管理示范工程開展配電技術和管理多層面，寬領域的國際咨詢和學習交流，引用國際先進經驗，完成國際水平高可靠性示范區建設，全面推進配電專業化管理工作;完成目標網架規劃，開展重點項目的實施，建設適應智能電網的堅強配電網架，全面消滅高耗能變壓器、“卡脖子”、低電壓問題，實現全省主城區手拉手率____%，電壓合格率____%，供電可靠性（RS1）____%;強化配電標準化體系