安全生產(chǎn)工作計劃參考范本(2篇)_第1頁
安全生產(chǎn)工作計劃參考范本(2篇)_第2頁
安全生產(chǎn)工作計劃參考范本(2篇)_第3頁
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第3頁共3頁安全生產(chǎn)工作計劃參考范本一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長效機制。進一步健全建議安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;其次,落實安全生產(chǎn)目標責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;各職能部門應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級安全生產(chǎn)責任體系。二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動,大力普及事故預(yù)防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識。三、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策落后。四、繼續(xù)做好日常安全檢查,加強督促檢查。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查,認真做好前一階段的“回頭看”工作,通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門,將作為安委辦督查重點,加大檢查力度,以確保園區(qū)各項安全檢查工作切實取得實效。五、進一步加強隱患整改落實,做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),整改是關(guān)鍵,安全是目的。要進一步加大工作力度,加強隱患整改措施。對排查出的隱患,一定要明確責任人,確定整改措施,限定整改時間,確保整改到位。六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度,建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源,在登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。七、抓好重點部位的安全。抓好馬場草房、危險品倉庫、大劇院、工程模具房等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時,完善健全重大危險源管理制度,制定應(yīng)急措施和演練,做到每季度演練一次,并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,完善應(yīng)急救預(yù)案。八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對電焊、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強安全措施及責任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控,重點培訓、重點教育,不斷提高安全操作意識,時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),以便及時采取相應(yīng)的防范措施。十、加強重點區(qū)域的安全工作。1、強化設(shè)備檢修人員的安全意識。邀請質(zhì)監(jiān)部門為設(shè)備檢修人員進行安全意識和技能培訓,幫助檢修人員對隱患的危害程度做出準確分析和判斷。2、細化早檢工作,提高早檢質(zhì)量。適當延長早檢時間,細化、明確檢修內(nèi)容,強化設(shè)備重點部件的檢查,做到責任到人、檢修項目到位。3、加強與設(shè)備商,特別是境外設(shè)備商的聯(lián)系,提高隱患排查和故障處理能力。一方面,有條件的設(shè)備要盡快實現(xiàn)遠程接入功能;另一方面提高公司與設(shè)備商之間針對設(shè)備故障及處理的反饋效率。4、加強備件的訂購及管理。相關(guān)的負責人應(yīng)加強部門內(nèi)部上下級、以及與財務(wù)、采購等同級部門之間的溝通,縮短反應(yīng)時間,優(yōu)化備件結(jié)構(gòu)。5、加強表演場所舞臺機械、吊掛設(shè)施的安全監(jiān)管,建立嚴格的日常檢查、維護制度,做好重點部位監(jiān)控,并對舞臺機械進行全面探傷。6、加強園區(qū)消防設(shè)施檢查、維護和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強消防從業(yè)人員培訓,開展模擬演練,提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。安全生產(chǎn)工作計劃參考范本(二)一、指導(dǎo)思想認真____《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化消防、安全生產(chǎn)意識,落實消防、安全生產(chǎn)責任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,以減少消防安全事故為目標,加強機構(gòu)隊伍和責任擔當,細化網(wǎng)格化管理和各項排查制度,加大監(jiān)督、檢查、復(fù)查、宣傳力度,為社區(qū)平安建設(shè),創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二、基本方針1、以安全生產(chǎn)的“安全生產(chǎn)整治大會戰(zhàn)活動”、“春季行動、夏季攻堅、秋冬會戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役活動為主線,落實安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理機制,把安全隱患消滅在萌芽當中。2、以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),社區(qū)黨建的“背包式服務(wù)”為特色的隱患排查體系,完成非公黨建、安全、勞動、衛(wèi)生、物業(yè)、宣傳為一體的立體式上門服務(wù)。創(chuàng)

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