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文檔簡介

調度室年度工作計劃

工作方案是對肯定時期的工作預先作出支配和準備時,工作中都制定工作方案,工作方案實際上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。以下是我共享的調度室年度工作方案,盼望能關心到大家!

調度室年度工作方案

20xx年,平安生產調度部在主管副總的領導下,實行了有力的措施,做了大量的工作,消退了不少平安隱患,在取得成果的同時,我們的工作與上級領導的要求還有肯定的差距,在20xx年,我部門將依據實際,明確責任,加大力度,把平安生產工作深化扎實、堅持不懈的抓下去,以確保我公司平安生產形勢穩定。因此,今年我部門將著重做好以下工作:

一、20xx年度平安目標

火災、爆炸事故為零、急性中毒事故為零、重傷以上事故為零、全年平均千人輕傷率4;努力實現平安生產3731天的目標任務。

二、詳細工作方案

1、依據我公司實際狀況,連續建立健全各方面的平安生產規章制度、操作規程并嚴格督促執行,把我公司平安管理工作制度化、規范化,使我公司平安管理水平上一個新臺階。

2、進一步落實完善平安生產工作責任制,平安生產調度部組織各部門、車間逐級簽訂平安生產責任書,確保平安生產責任制落到實處;完善平安生產責任追究制度,使平安生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和平安管理人員,營造全員參加平安管理的企業平安文化氛圍。

3、加強勞動紀律檢查,把平安工作的關口前移,立足防范,狠抓"三違'行為。

4、加強我公司員工平安訓練培訓工作,方案今年3月上旬對公司全員進行平安學問培訓,在公司全面提高各級管理人員和生產員工的平安生產意識和平安生產技能。

5、仔細根據公司制定的平安管理制度抓好各種平安生產檢查,每月開展一次平安生產大檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類平安隱患的專項治理工作,確保準時發覺、準時解決存在的平安隱患,防止平安事故的發生。

6、加強特種設備的使用和特種作業人員的平安管理工作,嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,準時督促公司相關單位對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業,防止平安事故的發生。

7、加強標準化管理工作,努力實現各單位、各崗位規范管理、規范操作,全面提高公司平安標準化工作。

8、編制寧魯石化公司平安文化實施方案,平安文化手冊,初步形成平安文化體系。

9、加強我公司消防平安管理,組織兩次以上公司綜合事故演練,同時加強廠區范圍內消防設施、設備的管理,加強重點防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發覺、勤解決,以消退各項消防隱患。

10、4-5月份消防隊開展崗位大練兵活動,適時組織對公司重點部位、重點裝置進行消防實戰演練,提高消防隊實戰的閱歷。

11、6-7月份結合"平安生產月'組織開展公司第七屆《消防平安學問竟賽》第六屆消防技能競賽活動,提高公司員工使用消防器材,處理一般火災的力量。

12、8-9月份方案與縣消防隊組織一次業務技能對抗賽,提高公司消防隊隊員的專業理論學問與技能水平。

13、10-11月份邀請縣消防隊來公司進行消防專業培訓,提高廣闊員工防火滅火力量;匯同縣消防中隊組織一次公司級的滅火演練。

14、加強調度員業務技能培訓工作,提高調度室工作效率,真正發揮調度工作職能。

平安生產沒有終點。只有起點,我部門將連續強化平安生產管理,把各項平安管理工作落到實處,努力營造全員參加平安管理工作的企業平安文化氛圍,抓好公司各項平安生產管理工作,為公司的長效進展做出不懈努力。

調度室年度工作方案

全省訓練工作會議即將召開,屆時省訓練廳副廳長XXX同志親臨講話。為做好全省訓練工作會議的車輛調度工作,體現本承辦單位快捷、平安、高效的良好形象,依據工作實際和承辦單位的總體支配,特制定如下工作方案:

一、工作目標

根據一流的工作標準,細心組織,周到支配,厲行節省,文明禮貌,高質量、高效率的搞好車輛支配和調度工作,力爭讓每一位參會人員興奮而來,滿足而歸,樹立會議承辦單位的良好對形狀象。

二、工作任務

1、負責編制全省訓練工作會議的車輛保障經費預算;

2、做好會議期間的車輛支配、調度;

3、做好服務車輛駕駛員培訓管理;

4、進行車輛技術狀態審查、駕駛員審查,制作和發放參會車輛編號、通行證;

5、負責通行線路確定;

6、會議結束后進行車輛保障經費的結算等工作。

三、工作機構及職責

依據實際狀況,為保證會議期間車輛調度工作的順當進行,打算成立五個車輛調度小組,分別負責來自全省各地的參人員接送工作,詳細職責如下:

1、總務組,由車隊長XXX為總協調,XXX、XXX二人參與,調配小汽車、9座商務車各一輛(車號xxx),用于機動。詳細負責車輛運行費用的預決算,制定調度工作預案,省訓練廳領導車輛支配,參會人員返程機、車票的預訂,調配會議用車并制訂車輛行駛路線、對駕駛員進行培訓、督促各小組對車輛進行檢修,準時了解和把握參會人員途中狀況及反饋至各調度小組,妥當支配好來賓車輛。

2、機場組,由XXX、XXX二個人組成,XXX總牽頭,駕駛12座中型商務車一輛(車號xxx),詳細負責乘坐飛機前來參與全省訓練工作會議的10名參會人員接送,并保證途中乘客人身和財產平安;

3、火車站組,由XXX、XXX、XXX等四人組成,XXX總牽頭,駕駛33座大客車兩輛(車號xxx),詳細負責乘坐火車前來參與全省訓練工作會議的60名參會人員接送,并保證途中乘客人身和財產平安;

4、汽車站組,由XXX、XXX組成,XXX總牽頭,駕駛33座大客車一輛(車號xxx),詳細負責乘坐長途汽車前來參與全省訓練工作會議的30名參會人員接送,并保證途中乘客人身和財產平安;

5、自駕組,由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等五人組成,XXX總牽頭,負責自駕車輛前來參與全省訓練工作會議的50名參會人員的路線提示,必要狀況下前往現場進行引路,并提示他們人身和財產平安,準時協調解決相關困難和問題。

四、工作時限

車輛調度分二個階段進行:

第一階段為預備階段。(年月XX日至年月XX日)

1、制定車輛調度工作實施方案,明確工作任務和實施步驟。

2、落實車輛和駕駛員,明確分工,進行駕駛員培訓和車輛檢修,實地熟識狀況。

3、編制車輛運行費用預算。

4、編制和配備全省訓練工作會議交通路線圖,實地確定參會人員迎送中心。

其次階段為實施階段(年月XX日至年月XX日)

1、在機場、汽車站、火車站設迎送中心,各小組掛牌接送。自駕組與自駕車輛人員保持通訊暢通,準時告知路況信息,引導車輛行進。

2、按預定返程票方案辦理購票手續。

3、做好各種突發事情的處置工作。

4、活動結束后進行總結。

5、編制車輛運行費用決算。

五、工作要求

1、人員管理方面:

一是要充分熟悉做好車輛調度和運行工作的重要性,堅決克服松懈麻痹思想,以高度的責任感和事業心把各項工作抓緊做好。

二是要加強組織領導,嚴格根據車輛調度組織網絡,暢通信息渠道,實現快速聯動,確保各項任務不折不扣地落到實處;

三是要加強各項管理,健全規章制度,對駕駛員和其他工作人員進行業務技能培訓,從整體上提高車輛調度運行工作人員的素養,使他們在擁有更加精湛的駕駛技術同時,也把握必要的接待常識和處理突發大事的應變力量,進一步提高服務的效率、層次和質量;四是要增加責任意識和大局意識,加強協調協作,做到心往一處想、勁往一處使,共同把車輛調度工作圓滿完成好。

2、技術保證方面:

一是要對車輛進行例行檢查,堅決做到每一臺車都處于完善運行狀態;

二是要依據行車路線,討論運行技巧,從而達到快捷、平安的效果;

三是要嚴格車輛管理程序,按規定停放車輛,實行油耗報表和定點加油、定點修理制度,嚴峻杜絕公車私用現象。

3、平安保障方面:

一是要落實行車責任,車隊長對會議專用車輛運行狀況負總責,各小組牽頭人分別負責各自車輛的運行狀況,發覺問題準時處理并馬上上報,遇到突發大事,車隊長應馬上趕赴現場進行協調處理,確保車輛運行順暢。

二是要實行號牌管理,會議用車統一編號,統一停放,每車配備無線電步話機一部,嚴格根據規定路線行駛,全部駕駛人員必需保證身體健康、通訊暢通,全部車輛不得帶病上路、危急運行。

三是要加強對參會司機,對司機進行職業道德、文明禮貌、優質服務、平安行車等方面的訓練,力爭使為會議服務的車輛成為展現承辦單位精神風貌的窗口。

四是要抓好會議期間的交通平安工作。加大快速處理事故的力度,制定快速處理交通事故處置方案,配備事故處理人員,加強事故值班制度,根據"少調處,多出警'的原則,堅持做到"接警快、出警快、處理現場快、恢復交通快。'

4、應急保證方面:

一是要盡快熟識車輛運行路線,重點關注每一處簡單發生車輛擁堵或交通事故的路段,并在四周查找能夠快速通過的路線,當遇到上述大事時,馬上調整行車路線,確保會議車輛平安準時到達會議地點;

二是要加強車輛故障快速反應,駕駛員要把握必要的車輛修理學問,在出車前必需仔細進行車輛技術方面的調試檢查,在行駛過程中,若車輛發生故障,必需馬上推斷故障緣由,著手進行排解,并馬上上報總務組通知修理部門前往現場,并預備機動車輛待命。在自己力量無法勝利排解故障時,就做好乘坐人員的解釋工作,與乘坐人員一起等候機動車輛的到來。

三是要提高快速處理交通事故的力量,各小組駕駛員必需嚴格按交通規章和行車路線駕駛車輛,在發生交通事故時,必需主動協作*部門進行處理,并馬上上報總務組,支配機動車輛到達現場轉接乘坐人員,同時,也可以視狀況使用出租車運送乘坐人員到達會議地點。

調度室年度工作方案

全省訓練工作會議即將召開,屆時省訓練廳副廳長XXX親臨講話。為做好全省訓練工作會議的車輛調度工作,體現本承辦單位快捷、平安、高效的良好形象,依據工作實際和承辦單位的總體支配,特制定如下工作方案:

一、工作目標

根據一流的工作標準,細心組織,周到支配,厲行節省,文明禮貌,高質量、高效率的搞好車輛支配和調度工作,力爭讓每一位參會人員興奮而來,滿足而歸,樹立會議承辦單位的良好對形狀象。

二、工作任務

1、負責編制全省訓練工作會議的車輛保障經費預算;

2、做好會議期間的車輛支配、調度;

3、做好服務車輛駕駛員培訓管理;

4、進行車輛技術狀態審查、駕駛員審查,制作和發放參會車輛編號、通行證;

5、負責通行線路確定;

6、會議結束后進行車輛保障經費的結算等工作。

三、工作機構及職責

依據實際狀況,為保證會議期間車輛調度工作的順當進行,打算成立五個車輛調度小組,分別負責來自全省各地的參人員接送工作,詳細職責如下:

1、總務組,由車隊長XXX為總協調,XXX、XXX二人參與,調配小汽車、9座商務車各一輛(車號xxx),用于機動。詳細負責車輛運行費用的預決算,制定調度工作預案,省訓練廳領導車輛支配,參會人員返程機、車票的預訂,調配會議用車并制訂車輛行駛路線、對駕駛員進行培訓、督促各小組對車輛進行檢修,準時了解和把握參會人員途中狀況及反饋至各調度小組,妥當支配好來賓車輛。

2、機場組,由XXX、XXX二個人組成,XXX總牽頭,駕駛12座中型商務車一輛(車號xxx),詳細負責乘坐飛機前來參與全省訓練工作會議的10名參會人員接送,并保證途中乘客人身和財產平安;

3、火車站組,由XXX、XXX、XXX等四人組成,XXX總牽頭,駕駛33座大客車兩輛(車號xxx),詳細負責乘坐火車前來參與全省訓練工作會議的60名參會人員接送,并保證途中乘客人身和財產平安;

4、汽車站組,由XXX、XXX組成,XXX總牽頭,駕駛33座大客車一輛(車號xxx),詳細負責乘坐長途汽車前來參與全省訓練工作會議的30名參會人員接送,并保證途中乘客人身和財產平安;

5、自駕組,由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等五人組成,XXX總牽頭,負責自駕車輛前來參與全省訓練工作會議的50名參會人員的路線提示,必要狀況下前往現場進行引路,并提示他們人身和財產平安,準時協調解決相關困難和問題。

四、工作時限

車輛調度分二個階段進行:

第一階段為預備階段。(年月XX日至年月XX日)

1、制定車輛調度工作實施方案,明確工作任務和實施步驟。

2、落實車輛和駕駛員,明確分工,進行駕駛員培訓和車輛檢修,實地熟識狀況。

3、編制車輛運行費用預算。

4、編制和配備全省訓練工作會議交通路線圖,實地確定參會人員迎送中心。

其次階段為實施階段(年月XX日至年月XX日)

1、在機場、汽車站、火車站設迎送中心,各小組掛牌接送。自駕組與自駕車輛人員保持通訊暢通,準時告知路況信息,引導車輛行進。

2、按預定返程票方案辦理購票手續。

3、做好各種突發事情的處置工作。

4、活動結束后進行總結。

5、編制車輛運行費用決算。

五、工作要求

1、人員管理方面:

一是要充分熟悉做好車輛調度和運行工作的重要性,堅決克服松懈麻痹思想,以高度的責任感和事業心把各項工作抓緊做好。

二是要加強組織領導,嚴格根據車輛調度組織網絡,暢通信息渠道,實現快速聯動,確保各項任務不折不扣地落到實處;

三是要加強各項管理,健全規章制度,對駕駛員和其他工作人員進行業務技能培訓,從整體上提高車輛調度運行工作人員的素養,使他們在擁有更加精湛的駕駛技術同時,也把握必要的接待常識和處理突發大事的應變力量,進一步提高服務的效率、層次和質量;四是要增加責任意識和大局意識,加強協調協作,做到心往一處想、勁往一處使,共同把車輛調度工作*完成好。

2、技術保證方面:

一是要對車輛進行例行檢查,堅決做到每一臺車都處于完善運行狀態。

二是要依據行車路線,討論運行技巧,從而達到快捷、平安的效果。

三是要嚴格車輛管理程序,按規定停放車輛,實行油耗報表和定點加油、定點修理制度,嚴峻杜絕公車私用現象。

3、平安保障方面:

一是要落實行車責任,車隊長對會議專用車輛運行狀況負總責,各小組牽頭人分別負責各自車輛的運行狀況,發覺問題準時處理并馬上上報,遇到突發大事,車隊長應馬上趕赴現場進行協調處理,確保車

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