車間月度工作總結

車間工作總結篇一轉瞬間20_年的工作已經結束，依據自身工作的實際狀況，酌情對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率及業績供應依據。

作為一名技術人員，我將工作定位為幫助好車間生產工作，理論聯系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現將這一年里，我的工作內容與取得的一些成果作以下簡要回顧：

1)在生產過程中堅持理論聯系實際，對現有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓，用理論武裝生產，培訓內容涵蓋工藝學問、操作規程、崗位平安制度等。其中大規模的培訓4次，利用班前、班后會針對生產過程中消失的問題加以訂正式的培訓若干，現工藝人員已經初步把握了真空管膜層的基礎學問，能夠嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。

2)在生產的同時，我還不間斷的積累試驗數據，幫助技術試驗室羅工抽檢、送檢真空管，依據試驗數據，調整膜層工藝，使車間生產的真空管合格率屢創新高，現車間生產真空管曝輻量可達￠581800管≤4.5以下(國標≤4.7合格)，.熱損￠581800管≤0.70以下(國標≤0.85合格)。

3)針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現象，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比，出爐不達標的限時調整，并編制了各工序掌握膜層顏色的暫行方法，半年來成果顯著，側面了解市場反應良好。

4)依據市場需要，一年來，多次開發討論了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術，有效的拓寬了市場，其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達30余萬支，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達5萬余支。

5)依據試驗數據多次討論，開發了天普金三角真空管，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響，產品將拓寬并服務于東北的市場，現此產品已經定型為20_年英豪東北市場產品。

6)對于車間設備進行小改小革，討論的“矛型磁鐵”已經申報國家有用新型專利，投產以來經測算將延長靶的使用周期達3～7天，年統計將為公司解約靶材消耗費用達10余萬元。

7)自__年以來，很多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學習，了解先進技術，才能勝任此職務。一年來我不斷學習，并修改、制定了車間操作工藝，崗位平安操作規程等。

工作成果的取得離不開領導的關懷與關心，成果斐然，總結過去的工作，自己覺著有很多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，日常工作中求穩的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么敏捷。對待問題的探究和實踐步伐還不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作實踐中才發覺，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學習，做到不恥下問。

20_年，面對我的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創新”的精神，嫻熟地把握先進的生產工藝，培育優秀的工藝人員，與之把握并學習領先的工藝學問，用精益求精的工作態度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，規范系統的工作成效，制造出高品質，高標準的產品，回報公司!在天普的大舞臺上實現自己的人生價值!

車間工作總結篇二轉瞬我到單位工作已經半年多了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培育關心、在場職工的關懷支持下我逐步完成了從校內到社會、從高校生到職場新手這種環境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所擔當的各項工作任務，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。

現將我這半年來的學習工作狀況總結如下：

(一)抓學習，不斷提高自身素養

1、加強專業學問學習，把握公司產品信息。

初入職場，前方的未知有很多，我只有不斷加強自身的學習才能做好本職工作，為公司爭取最大的效益。

2、韓語快速入門，掃清工作障礙。

基于我自身喜愛韓國文化，同時為了工作需要，我會利用有限時間，快速高效的把握部分常用韓語，使工作更加有效率。

(二)強化工作職能，做好備件管理。

1、樂觀幫助車間生產。

仔細完成本職工作之后，樂觀幫助車間高效率完成工作任務。

2、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確?????，爭取做到“百無一疏”。

3、仔細完成領導交付的任務。

并樂觀反應備件狀況，記錄到檔案里，便于統籌管理。

4、做好倉庫管理工作，將庫內打掃干凈。

(三)存在問題及今后工作方案

在總結工作的同時，針對自己工作中存在的年輕氣躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服，做到腳踏實地，提高工作主動性。

我對今后工作也提出了初步設想：一是連續加強業務學習，提高工作效率，使工作再上新臺階;二是加強計算機學習，為將來公司網絡管理做好充分預備。

半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，經過拓展訓練之后使我更清晰的認知自身的不足，所以實踐是特別重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。在今后的工作當中，我會努力學習，汲他人之長補自己之短。盼望領導和同事賜予我關心和指導。

車間工作總結篇三不知不覺中,布滿盼望的20_年就伴隨著新年的伊始即將的接近,20_年就快結束.回首20_,給我最多的是喜悅與收獲。

我:.二車間粗洗班配液間的一名一般工人.在這一年的工作中,我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時間還是在配液間工作。

在這一年的工作中,讓我學到了許多學問。讓我熟識了配液間的工作性質,操作規程以及操作學問。在同事(更應當稱為師傅)急躁教育下,使我喜愛上了配液間的工作,也讓我熟識了配液間的基本工作。在班組中，有班長的關懷支持和同事的關懷讓我倍感工作的歡樂，讓我總是以飽滿的熱忱投入到每一天的工作中。在將來的時間里,我將努力學習,使自已能夠嫻熟地把握工作技能,提高自身的工作力量。在與同事的相處中,我將做到有求必應,做自已力所能及的事。

20_,讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感受到了家庭般的暖和與和諧.當有人受傷和需要關心時,大家所表現出來的那種關懷和熱忱讓我感動.

20_即將結束,展望20_,我們廠會更加興盛,同事彼此之間更加包涵關愛.我為有這樣一個好廠感到驕傲,更期望我們廠的明天更美妙!

車間工作總結篇四過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作狀況總結如下：

一、思想政治表現，品德修養及職業道德方面

一年來本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產狀況，車間生產統計個人年終總結范文。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能準時的向上級領導匯報各類生產數據。

除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱難的工作。通過對成本的核算就能更清晰的知道從哪些方面掌握成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素養和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，樂觀的向其他同志請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業愛崗，制造性地開展工作，取得了一些成果但也存在一些問題和不足：1、很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠認真，一些工作協調的不是非常到位;3、自己的理論水平有待進一步提高

經過這樣緊急有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當__年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。

車間工作總結篇五一、嫻熟把握崗位業務

對于剛進入生產部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個月內我熟識了調度員所要具備的力量與責任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學習各種設備的操作和工藝執行狀況，把握生產一手資料，便于更好的監督車間、服務車間;我想，只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管!

二、加強執行力

調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監督其執行狀況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執行，絕不轉變領導的想法和支配;執行支配時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

三、生產方案執行

調度員本身的目的就是保證生產方案的順當完成，更改方案，不利于產品銷售，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發六日方案后，每天都要對車間方案執行狀況進行跟蹤，凡發覺私自更改方案的，就要下通報處理。假如是由于人員少或是沒有包裝物需要改方案，優先保證市場需求量大、利潤高的產品，然后分析改方案后，生產流程是否順暢合理，并與調度班進步行結合，避開某中產品超標受考核。

四、強化質量管理

產品質量是打算企業命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，常常的進行復查，發覺不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行狀況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工藝本進行對比，保證工藝的正確性和平安