第公司銅牌員工事跡材料8篇公司銅牌員工事跡材料一

__，中心項(xiàng)目部總工程師。__年作為第二信號(hào)維修部主任，他認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極創(chuàng)新維修模式，對(duì)15號(hào)線18組大屏接口單元電源模塊進(jìn)行了全面的隱患排查和自主深度維修工作，全面提升了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。同時(shí)不斷豐富維修部培訓(xùn)形式，提高了維修部員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。他以身作則、加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，帶領(lǐng)維修部員工圓滿的完成了三大戰(zhàn)役重點(diǎn)保障工作。全年未出現(xiàn)C類(lèi)一般及以上事故，各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)指標(biāo)控制公司排名中均名列前茅。

公司銅牌員工事跡材料二

-，維修五項(xiàng)目部第五綜合維修部主任。在日常工作中愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)能力突出。針對(duì)潞城站折返道岔的設(shè)備特點(diǎn)合理安排維修工作，以身作則帶頭開(kāi)展設(shè)備的精檢細(xì)修工作。全年跟班執(zhí)表共計(jì)52次，重點(diǎn)保障期間日均盯守時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，確保6號(hào)線潞城站折返道岔保障期間無(wú)故障、全年運(yùn)營(yíng)無(wú)事故，在維修部建設(shè)管理、故障應(yīng)急處理和各項(xiàng)搶險(xiǎn)演練中均有突出表現(xiàn)，多次受到項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)。帶領(lǐng)維修部員工克服困難圓滿完成了__年全年生產(chǎn)任務(wù)。

公司銅牌員工事跡材料三

-，維修四項(xiàng)目部第一車(chē)載維修部主任。憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)維修部員工攻克了110車(chē)反方向發(fā)車(chē)、102車(chē)無(wú)法定位等罕見(jiàn)故障，解決了設(shè)備廠家都束手無(wú)策的難題，避免了長(zhǎng)時(shí)間扣車(chē)對(duì)機(jī)場(chǎng)線運(yùn)營(yíng)造成的重大影響。積極開(kāi)展傳、幫、帶，將多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，靈活運(yùn)用疑難故障分析、經(jīng)典案例復(fù)現(xiàn)等方式帶動(dòng)班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，有效提升員工分析、處理故障的能力，該維修部員工在近兩年的中、高級(jí)技能等級(jí)考試中通過(guò)率100%。在__年三大戰(zhàn)役重點(diǎn)保障期間，以身作則沖鋒在保障第一線，帶領(lǐng)維修部員工圓滿完成了保障任務(wù)。

公司銅牌員工事跡材料四

-，維修四項(xiàng)目部第三綜合維修部主任。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提升個(gè)人綜合能力。通過(guò)精檢細(xì)修，__年，在日常跟班執(zhí)表中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了俸伯折返道岔表示缺口經(jīng)常跑口問(wèn)題，化解了可能導(dǎo)致的道岔擠岔的風(fēng)險(xiǎn)。積極與線路公司開(kāi)展道岔聯(lián)合整治工作，有效降低了由于工況不佳對(duì)道岔機(jī)械連接部分造成的影響，降低道岔拉力，提高道岔設(shè)備的穩(wěn)定性。善于借助監(jiān)測(cè)和測(cè)試設(shè)備開(kāi)展設(shè)備排查和處理，大幅度提高了故障處理的水平，縮短故障處理延時(shí)，使維修部信號(hào)設(shè)備故障延時(shí)同比下降10%。注意日常技術(shù)培訓(xùn)，積極組織開(kāi)展設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)測(cè)試、故障處理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升維修部員工故障應(yīng)變能力和處理能力。通過(guò)強(qiáng)化員工對(duì)15號(hào)線日信設(shè)備維護(hù)和故障處理的學(xué)習(xí)，使員工擺脫對(duì)廠家的技術(shù)依賴(lài)，能夠獨(dú)立快速的處理設(shè)備故障。在__年三大戰(zhàn)役重點(diǎn)保障期間，所轄設(shè)備未發(fā)生C類(lèi)及以上事故，圓滿完成各項(xiàng)保障工作。

公司銅牌員工事跡材料五

-，維修二項(xiàng)目部第四綜合維修部副主任。該維修部管轄的四東至國(guó)貿(mào)四個(gè)站及四惠車(chē)輛段的通信設(shè)備存在設(shè)備種類(lèi)多，使用年限長(zhǎng)，設(shè)備問(wèn)題較多的情況，為降低設(shè)備故障率，確保通信設(shè)備的正常使用，他帶領(lǐng)員工積極開(kāi)展設(shè)備整治及隱患排查，并制定不同的維修方案。憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了四惠站CCTV服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng)等多個(gè)設(shè)備隱患問(wèn)題。__年，該維修部以扎實(shí)的基礎(chǔ)維修工作，取得了全年無(wú)影響正常使用的等級(jí)事故的好成績(jī)。

公司銅牌員工事跡材料六

-，維修二項(xiàng)目部第四綜合維修部主任。在27年的一線信號(hào)維修工作中，他勤勤懇懇、任勞任怨，在多次急難險(xiǎn)重關(guān)頭，他敢于迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。__年，他帶領(lǐng)維修部員工克服困難，加強(qiáng)設(shè)備檢查、維修，協(xié)助各小班查找、解決設(shè)備隱患和問(wèn)題，針對(duì)設(shè)備的使用特點(diǎn)制定針對(duì)性的維修方法。在一次跟班執(zhí)表檢查時(shí)，機(jī)房?jī)?nèi)MMS道岔轉(zhuǎn)換監(jiān)測(cè)曲線顯示四惠6#道岔由反位搬至定位時(shí)轉(zhuǎn)換時(shí)間偶爾比正常轉(zhuǎn)換時(shí)間稍長(zhǎng)。從細(xì)微的數(shù)值變化，-敏銳地判斷該道岔存在隱患。隨即組織人員進(jìn)行反復(fù)的搬動(dòng)試驗(yàn)，確認(rèn)故障原因，經(jīng)處理，設(shè)備恢復(fù)正常，避免了因道岔表示故障造成可能出現(xiàn)的列車(chē)無(wú)法排進(jìn)路，嚴(yán)重影響列車(chē)正常運(yùn)行的設(shè)備故障，為確保地鐵安全運(yùn)營(yíng)做出了突出貢獻(xiàn)。

公司銅牌員工事跡材料七

-，維修二項(xiàng)目部信號(hào)技術(shù)主管。在22年的一線信號(hào)維修工作中，一直以老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事為原則，以踏實(shí)、負(fù)責(zé)、細(xì)致的工作態(tài)度，多次出色地完成重大搶險(xiǎn)搶修、急難險(xiǎn)重任務(wù)。__年，在擔(dān)任第二綜合維修部主任期間，他帶領(lǐng)維修部人員克服困難，認(rèn)真完成生產(chǎn)維修及盯守任務(wù)，積極協(xié)助各小班查找設(shè)備隱患，解決設(shè)備存在的問(wèn)題。為處理一起疑難故障，他連續(xù)七天七夜沒(méi)有回家，經(jīng)反復(fù)觀察、分析，下洞檢查，最終解決了故障，確保管轄設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低管轄設(shè)備的故障率做出了貢獻(xiàn)。

公司銅牌員工事跡材料八

-，維修一項(xiàng)目部第1綜合維修部主任。他以堅(jiān)持是一種信仰，專(zhuān)注是一種態(tài)度為人生信條，在10余年工作中，執(zhí)著、負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)以人為本創(chuàng)平安永遠(yuǎn)追求零風(fēng)險(xiǎn)的安全理念，以身作則遵章守紀(jì)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)事故的防控，注意日常對(duì)班組人員的安全教育，嚴(yán)格班組管理，筑牢員工安全意識(shí)，全力做好設(shè)備日常維修維護(hù)工作。__年5-9月期間，帶領(lǐng)維修部員工完成更換車(chē)輛段49組轉(zhuǎn)轍機(jī)的艱巨