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最新版本PPT模板202x年公司年度工作計劃最新版模板，下載可以直接修改總目錄數一級目錄數總頁數匯報內容長度預計匯報時長本次匯報內容概要20分鐘202x年公司年度工作計劃1508字符39個31個8個x頁其他目錄數01一.年度計劃的目標體系三.年度計劃如何制定各層合適的目標二.年度計劃各層目標如何制定四.年度計劃目標設定中的常見問題目錄03020405五.年度計劃部門內設定目標的步驟七.崗位年度計劃任務的時間維度的分解管理六.年度計劃部門內目標分解方法及目標協議八.年度計劃部門目標實現的財務預算目錄070608一.年度計劃的目標體系1.目標矩陣體系3.年度計劃目標分解體系2.目標三角形一.年度計劃的目標體系二.年度計劃各層目標如何制定1.企業目標3.崗位/個人目標2.部門目標二.年度計劃各層目標如何制定三.年度計劃如何制定各層合適的目標1.目標的smart原則2.目標分解的核心3.上級措施就是下級目標4.目標舉例說明三.年度計劃如何制定各層合適的目標四.年度計劃目標設定中的常見問題1.目的和目標相混淆2.定量目標與定性目標的問題3.多重目標的問題4.目標的沖突問題四.年度計劃目標設定中的常見問題五.年度計劃部門內設定目標的步驟1.正確理解公司目標2.制定出符合smart原則的目標3.檢驗目標是否與上司的目標一致4.列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應的...五.年度計劃部門內設定目標的步驟5.列出實現目標所需要的技能和知識7.確定目標完成的日期6.列出必要的合作對象和外部資源五.年度計劃部門內設定目標的步驟六.年度計劃部門內目標分解方法及目標協議1、請替換自己的匯報內容2、請替換自己的匯報內容3、請替換自己的匯報內容4、請替換自己的匯報內容六.年度計劃部門內目標分解方法及目標協議七.崗位年度計劃任務的時間維度的分解管理2.崗位日計劃的制定(待辦單)1.崗位月度工作計劃(行事月歷)七.崗位年度計劃任務的時間維度的分解管理八.年度計劃部門目標實現的財務預算1、請替換自己的匯報內容2、請替換自己的匯報內容3、請替換自己的匯

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