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文檔簡介
子情景1財務控制基礎制作人劉穎民2017.00.00財務管理學習情景七財務控制財務控制與財務預測、決策、預算和分析等環節共同構成財務管理的循環。借助貨幣手段對生產經營活動所實施的控制,具有連續性和全面性,它在企業經營控制系統中處于一種特殊地位,起著保證、促進、監督和協調等重要作用。(1)財務控制是一種價值控制(2)財務控制是一種綜合性控制(3)財務控制以控制現金流量為目的是指對企業財務活動的控制,是按照一定的程序和方式確保企業及其內部機構和人員全面落實財務預算,實現對企業資金的取得、投放、使用和分配過程的控制。一、財務控制的概念、特征、作用財務控制的概念財務控制的作用財務控制的特征二、財務控制基礎1.組織基礎財務控制的首要基礎是圍繞控制目標建立組織機構,以保證控制的有效性2.制度基礎是指企業為了順利實施控制過程所進行的組織機構的設計、控制手段的采取及各種措施的制定3.預算目標量化的財務預算目標可以成為日常控制和業績考核的依據4.會計信息準確、及時、真實的會計信息是財務控制實施過程中的基本保障5.信息反饋系統對各責任中心執行預算的情況進行跟蹤監控,不斷調整執行偏差6.獎勵制度獎勵制度是保證控制系統長期有效運行的重要因素財務控制的基礎三、財務控制的種類按控制的依據分類按控制的主體分類按控制時間分類按控制的對象分類按控制的手段分類分為:1.預算控制2.制度控制分為:1.事前財務控制2.事中財務控制3.事后財務控制分為:1.絕對控制2.相對控制分為:1.收支控制2.現金控制
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