三一重工案例分析1精選課件三一重工第一部分：公司概況和發展歷程第二部分：公司的戰略介紹第三部分：公司的外部環境分析第四部分：公司的內部環境分析第五部分：建議2精選課件第一部分 簡介1、公司背景2、企業歷程3精選課件1.1、公司背景三一集團有限公司始創于1989年。三一集團主業是以“工程”為主題的機械裝備制造業，目前已全面進入工程機械制造領域。秉承“品質改變世界”經營理念，將銷售收入的5%-7%用于研發，致力于將產品升級換代至世界一流水準。

4精選課件1.2、企業歷程三一重工股份有限公司是由三一重工業集團有限公司整體變更設立。前身是由梁穩根、唐修國、毛中吾和袁金華等四人于1989年6月籌資創立的湖南省漣源市焊接材料廠。1995年1月，更名為三一重工業集團有限公司。5精選課件1.2、企業歷程2003年7月30日，三一重機有限公司成立，下轄挖掘機事業部、樁工機械事業部、新材料事業部。2004年三一正式進入煤炭機械制造領域，三一控股有限公司更名為三一集團有限公司6精選課件第二部分：公司戰略介紹2.1、三一重工發展目標

2.2、三一重工經營戰略

（1）指導思想

（2）產業定位

（3）競爭戰略

（4）行動戰略

2.3空間布局7精選課件2.1、三一重工發展目標

以高新技術改造機械裝備工業，率先使所經營產品升級換代至世界一流水準，成為中國機械裝備工業的標志性企業。

8精選課件2.2三一重工經營戰略使命：創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻三一精神：自強不息，產業報國核心價值觀：品質改變世界基本經營理念：一切為了客戶，一切源于創新9精選課件2.2.1指導思想——“1233”

（1）一個根本——以人才為根本建立符合現代企業發展要求與公司實際需要的基于公司核心能力建設的人力資源管理體系（2）研發和服務兩項核心能力（3）三個關系：即規模、效益和品牌三者之間的關系（4）三個利用：利用國際分工、重組和國際市場；利用宏觀經濟調整帶來的行業調整和企業重組的機會；利用新技術進步帶來的產業升級。10精選課件2.2.2產業定位

公司在未來三年內，實施專業化經營戰略，將主導產業定位為工程機械產業全球范圍內開展以工程機械設備為主的租賃業務，以租促銷，先租、銷，再設廠高度關注與本公司產品高度相關的機械制造產業首先是環保機械行業的發展

11精選課件12精選課件2.2.3競爭戰略

對國內競爭者采取差異化戰略，重點是產品的差異化、品種的差異化、品質的差異化和服務的差異化。對國外競爭者采取全面成本領先戰略。

13精選課件14精選課件2.2.4行動戰略

“一升二降三加強”一升——全面提升質量水平二降———降低成本和降低庫存積壓三加強———加強營銷服務力、加強應收賬款管理、加強流程優化。

15精選課件2.3空間布局

一個制造中心一個全球化采購和出口平臺兩大市場，即面向國內、國際兩大市場研發和服務兩項核心能力與歐、美、日三地的技術合作六地研究院16精選課件第三部分：公司的外部環境分析

中國機械制造業現狀分析及發展國外機械制造業現狀分析及發展17精選課件3.1中國機械制造業現狀分析及發展１．制造業的管理體制２．生產組織結構３．企業管理的綜合素質４．技術水平５．生產環境６．產品７．中國制造業市場的分析18精選課件19精選課件20精選課件3.2國外機械制造業現狀分析及發展國際工程機械制造業著名企業有100多家，這些企業的技術和生產組織管理水平代表著國際一流水平，人均勞動生產率相當于我國工程機械行業平均水平的20倍國外工程機械制造業集中在美國、日本、西歐三大地區。其中13家跨國公司2001年占全世界銷售額的70％以上，但近兩年來，產品銷售價值和利潤均為下降趨勢，平均利潤率只有1．61％，有的出現嚴重虧損，國際競爭在加劇.21精選課件第四部分：公司的內部環境分析產品質量技術創新疾慢如仇22精選課件4.1產品質量核心價值觀：品質改變世界三一重工建立了一套完善的檢測系統，擁有碳硫高速分析儀、光柵式指示檢定儀等一系列業內先進檢測設備。三一重工已通過國家的ISO9001：質量體系認證和國際權威認證機構——德國TUV公司的SO9001：質量體系認證．并且在行業內率先通過ISO14001環境管理體系的認證．確保為社會提供高品質的環保設備。

23精選課件4.2技術創新經營理念：

一切為了客戶，一切源于創新具體措施：

1、充足的科研經費 2、強大的研發團隊 3、先進的儀器設備24精選課件4.3疾慢如仇對外擴張快研發速度快品種推出