A部“大總包”管理實施方案目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc164094288"1對總包管理的認識1HYPERLINK\l"_Toc164094289"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094290"2.1總包自行施工部分3HYPERLINK\l"_Toc164094291"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094292"3“大總包”模式管理組織架構、職能分工11HYPERLINK\l"_Toc164094293"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094294"3.2職能分工11HYPERLINK\l"_Toc164094295"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094296"4.1“大總包”管理目標18HYPERLINK\l"_Toc164094297"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094298"5“大總包”管理原則21HYPERLINK\l"_Toc164094299"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094300"5.2“科學”原則21HYPERLINK\l"_Toc164094301"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094302"5.4“控制”原則21HYPERLINK\l"_Toc164094303"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094304"6“大總包”管理制度22HYPERLINK\l"_Toc164094305"控錯誤！超迷級鏈接引辰用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094306"園6.2靈“涼大總盜包文”桑管理制度猴23HYPERLINK\l"_Toc164094307"僚錯誤！超抖級鏈接引敬用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094308"寺6.4臺分包工程雕的進度控持制要點武24HYPERLINK\l"_Toc164094309"訪錯誤！超鞠級鏈接引畢用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094310"籠6.6派“猛大總楚包稈”鍛的會議協碌調安排富25HYPERLINK\l"_Toc164094311"陡錯誤！超擠級鏈接引兔用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094312"帆7.1稅公司對項淋目部的管叛理支持戶27HYPERLINK\l"_Toc164094313"左錯誤！超吼級鏈接引寄用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094314"異8效“烏大總征包鑰”糟時間管理妻29HYPERLINK\l"_Toc164094315"治錯誤！超離級鏈接引駕用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094316"活8.2砍進度控制圍流程逃29HYPERLINK\l"_Toc164094317"悄錯誤！超劑級鏈接引慨用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094318"縫9穩“媽大總者包筒”枯信息管理騎32HYPERLINK\l"_Toc164094319"后錯誤！超蒼級鏈接引踐用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094320"闊9.2拿施工過程捎管理系統卷35HYPERLINK\l"_Toc164094321"去錯誤！超零級鏈接引嶺用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094322"袍10豬“暖大總缸包虜”紅溝通管理疾43HYPERLINK\l"_Toc164094323"陸錯誤！超新級鏈接引改用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094324"施10.2嘆與設計院她的溝通稠44HYPERLINK\l"_Toc164094325"先錯誤！超壟級鏈接引培用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094326"嚇10.4懼與相關政玻府部門溝識通肥45HYPERLINK\l"_Toc164094327"荷錯誤！超莫級鏈接引示用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094328"勤11.1掌工程質量啞目標臘46HYPERLINK\l"_Toc164094329"塵錯誤！超桐級鏈接引亡用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094330"高11.3意工程質量廟控制方法的46HYPERLINK\l"_Toc164094331"催錯誤！超企級鏈接引反用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094332"旁11.5此創慮“專海河射杯忍”鄉質量保證因措施領55HYPERLINK\l"_Toc164094333"哄錯誤！超報級鏈接引籠用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094334"種12.1拔工程造價細控制管理扒目標城63HYPERLINK\l"_Toc164094335"靜錯誤！超援級鏈接引劃用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094336"錫12.3括工程造價睬控制管理利任務風63HYPERLINK\l"_Toc164094337"脾錯誤！超剪級鏈接引偶用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094338"戴12.5改工程造價風控制管理拿措施蘿65HYPERLINK\l"_Toc164094339"沉錯誤！超趕級鏈接引俘用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094340"撓13.1惰風險識別貓66HYPERLINK\l"_Toc164094341"排錯誤！超懶級鏈接引架用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094342"留13.3帥風險響應糞67HYPERLINK\l"_Toc164094343"軋錯誤！超劣級鏈接引舉用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094344"省14慌“伸大總猶包便”卷安全生產帥管理撕68HYPERLINK\l"_Toc164094345"陜錯誤！超熱級鏈接引飯用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094346"薦14.2摟安全組織棄措施灘68HYPERLINK\l"_Toc164094347"蜘錯誤！超襪級鏈接引衛用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094348"算14.4貢“票大總流包哥”塵對施工安倆全的管理慢控制流程鉤69HYPERLINK\l"_Toc164094349"暑錯誤！超孟級鏈接引牧用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094350"挽14.6事安全檢查稍73HYPERLINK\l"_Toc164094351"租錯誤！超蜂級鏈接引袖用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094352"宰15.1鴿建立合約尤實施的保姥證體系聲74HYPERLINK\l"_Toc164094353"朱錯誤！超門級鏈接引鳥用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094354"違15.3島合約變更津管理澤75HYPERLINK\l"_Toc164094355"澤錯誤！超筑級鏈接引材用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094356"耽16.1歡文明施工烏管理目標累77HYPERLINK\l"_Toc164094357"深錯誤！超矩級鏈接引幅用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094358"從16.3臨文明施工茄規劃及管戶理措施景77HYPERLINK\l"_Toc164094359"兄錯誤！超堪級鏈接引咽用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094360"憤16.5新非施工區笑域的管理招78HYPERLINK\l"_Toc164094361"新錯誤！超遼級鏈接引紫用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094362"奪17第工蜜程件“吳大總紹包樸”郊環境保護凍管理琴80HYPERLINK\l"_Toc164094363"立錯誤！超斧級鏈接引敵用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094364"東17.2生環境保護版措施懷80HYPERLINK\l"_Toc164094365"敢錯誤！超界級鏈接引托用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094366"洞18.1火備案驗收訪程序及管忽理工作融84HYPERLINK\l"_Toc164094367"壇錯誤！超坡級鏈接引股用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094368"井18.3享建設工程武驗收程序悔84HYPERLINK\l"_Toc164094369"泛錯誤！超筒級鏈接引尾用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094370"陪18.5充備案管理穩85HYPERLINK\l"_Toc164094371"脊錯誤！超待級鏈接引戶用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094372"霉19量“朗大總處包駝”莖管理工作筍流程圖邊87HYPERLINK\l"_Toc164094373"笨錯誤！超傍級鏈接引逆用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094374"碼19.2史施工組織例設計（方裳案）審批昆程序環88HYPERLINK\l"_Toc164094375"暮錯誤！超兇級鏈接引斃用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094376"唇19.4粒工程施工卷進度控制閑程序鞋90HYPERLINK\l"_Toc164094377"工錯誤！超沃級鏈接引電用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094378"巧19.6券工序質量辟控制程序挖92HYPERLINK\l"_Toc164094379"鵲錯誤！超式級鏈接引餐用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094380"解20慧“晚大總理包段”再對指定分每包工程、澆供應項目船和其他承紹包人配合倡、服務方幕案斯94HYPERLINK\l"_Toc164094381"慌錯誤！超裕級鏈接引慕用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094382"曾20.2據施工準備逗配合、服勺務帥94HYPERLINK\l"_Toc164094383"裙錯誤！超套級鏈接引址用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094384"船21塊工程監“玉大總麗包臥”燭對指定分宜包工程、健供應項目逃和其他承敞包人協調迫方案衛98HYPERLINK\l"_Toc164094385"受錯誤！超擁級鏈接引價用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094386"達21.2矮工程協調勸組織機構辟及主要崗肉位職責萄98HYPERLINK\l"_Toc164094387"罷錯誤！超生級鏈接引變用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094388"膚21.4計主要協調拘內容去98HYPERLINK\l"_Toc164094389"繪錯誤！超不級鏈接引練用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094390"誠錯誤！超散級鏈接引余用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094391"惕23著附件歐101HYPERLINK\l"_Toc164094392"車錯誤！超旦級鏈接引胖用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094393"榜23.2邊附件二：傾《分包單抹位施工的普交接及驗躍收辦法》釣108HYPERLINK\l"_Toc164094394"爆錯誤！超約級鏈接引控用無效。HYPERLINK\l"_Toc164094395"避23.4罪附件四：鎮總分包管洪理協議條雞款球111HYPERLINK\l"_Toc164094396"院錯誤！超滾級鏈接引懸用無效。烈對總包管瓜理的認識逼總承包管拉理是國際矩上流行的揭一種項目送管理模式寫，運用總轎承包管理竄模式可以探有效地加斥強項目的犧整體管理稱，縮短工壽期，降低過總體項目坑成本，提棵高投資效職益。施工季總承包管斯理在時間把上涵蓋了接從建設項黨目開工至暮竣工交付竭使用及保誕修服務的草全過程，赴在范圍上儉涵蓋了參咽與建設項內目施工各為方及一切繪有關的管患理活動，旬實施施工全總承包管宴理既是高冷質高效完掌成施工項濱目的有效沸手段，也珍是涉及人霜、財、物影等多種生緞產要素及少服務對象帖的復雜的濃管理活動牌。鹿帳結合自身頃的實際情奏況，本工衣程中招標乖人提出了河在施工總瞞承包管理霞基礎上插的耕“姓大總亮包屯”蠻管理模式部，因此做蜜好畜“籃大總渠包撐”踩管理的策見劃對工程內建設具有鏈深遠意義瞎。展作為資信寺等級較高謊的施工總藏承包單位么，我公司的深刻地認贏識到，做偉好素“荒大總稀包翅”拾管理對工煙程按時保鍛質地順利杯完成具有福重要的意離義。首先輪，做好對稿包括業主橫指定分包印單位在內熟的各分包牛單位的統垮一協調、段管理，是穴總包單位澆義不容辭高的責任。壞同時，做即好總包管暢理，提高腐對業主的冬服務水平翠，為業主叨分憂，是僑我公司宗豆旨之一，煮也是我公紙司發展名金牌戰略、倘走精品之悄路的重要李步驟。翼總結實施族總承包管夢理以來的棉歷程，不筋管是從主攤觀上（總征包意識）鎮還是從客移觀上（合浴同義務）錯，都要求怕總包單位捕對所有與鐘工程有關下的人和事米（包括業書主指定分睜包和直接革分包）進鞠行統包統饅管，對從樓工程開工帝到竣工備處案全過程刃統籌規劃喉、統一安持排。因此弦，我們在屢管理模式閑上，把整胡個項目部咬作為一個象項穿目螞“瓶大總疏包襖”碼部，設工浴程部、技災術部、質傷安部和合長約商務部茂等職能部西室，對工篇程所有分詢包單位進調行統一管絕理。對業谷主指定分慚包人、指簽定供應商蹲和自有分諸包商一視攀同仁。通削過企業完采善的運行室機制確保苦總承包管優理的順利狡實施：站（窄1哈）總部服疼務控制。級我單位建雞立了完善克的管理體爭系和決策短機構，對瓦項目進行騾全方位的倚監督、調蘆節、完善夾地服務和隸有效控制殘，使項目組管理規范狡化精。草感（繩2斃）項目授刪權管理。漫企業法人勿對項目實螞行授權管鄙理，項目棍經理作為炕企業法人李代表在授瞧權范圍內真行使職權從，實現總簡部的決策撈意圖和企蛙業對業主哨的合約承武諾餐。覆他（洲3煌）專業施腦工保障。纏充分發揮倦我單位的貴綜合技術霸實力，內樂部專業化切公司為項改目施工沖和涉“術大總豬包惱”屢管理提供絮專業化保臨障櫻。估膊（器4傳）社會協歷力合作。瞞充分利用謊專業化分屬工與協作夫及合格供痕應商等社欺會資源，濫實現工程鼠項目圖的返“估大總懼包忌”扎管理，全脂面實現工唯程項目的膠綜合目標兼。御本工程屬做大型民用糾建筑，在彼本工程中霧將有較多預分包單位丟參與施工聯建設，需南有一個精徹干、高效抽的工程管在理機構，怪組織指揮剩工程的施肢工生產。等總承包單磨位將在業麗主的領導御下，在政孝府質監部婚門及監理拐公司的管犧理監督下擱，充分發卻揮施工總救承包的管剖理優勢，匹協調、管姐理好施工工現場各分愚包單位，職全面認真佳地履行各豪項施工合剩同。始工程建設析各方關系估框圖如下董：監督關系監督關系合同關系合同關系監理關系業務關系業務關系監督關系監督關系合同關系質量監督單位設計單位建設單位監理單位合同關系業務管理關系大總包單位業主直接發包單位業主指定分包單位自行分包單位業主指定供應商合同關系宅“船大總兩包普”梁范圍管理好本次總承循包管理范糊圍為總平叉面紅線內作的所有內循容，地上名詳二期總暴包管理范羽圍示意圖業，地下總穿包管理范倚圍與其施萌工范圍一宿致，包括師但不限抹于柏6把#四樓帆、懶8杠#銹樓炭、黎9糕#俗樓解、浪16強#痛樓、一期膝、二期地跨下車庫的酒土建、安誘裝及其他鐵附屬工程物，住宅樓還的主體結度構部分與露車庫的分竊界線處預華留止水帶莊，住宅樓紫的水電管百線部分與洋車庫的分另界線從住虛宅外墻外鞏皮處截斷土并做好封陪堵。鳴總包自行亦施工部分土建工程地基處理錄本工程的兵住宅地基稿處理工程晴（包括的牽工作內容烏為樁基、辜截樁頭、窮塔吊樁基境礎、護坡變、降水、交基坑土方趣挖運、地戴基處理工燒程施工階撿段的護坡漢監測等）戲已經完成克；車庫的妻地基處理闊除樁基外呢均由總包隆施工。雪自行實施旁的工作包惕括：培對地基處索理工作可徐能存在的狼偏差進行曉必要的完堂善（包括宿修坡）；揪砼基礎墊漂層；基坑舞清理（包朋括基礎下涌反梁、電逆梯基坑、抄集水坑等僑的挖土）吳，基坑平姨整標高高申出墊層（剛大范圍）駕底皮標株高罷100m僑m蔑；土方回嚷填按設計在要求，回戀填至室外乳設計標高聞，回填土獄來源需根拳據地質資燈料和周圍造現場情況析自行考慮半，但必須折滿足施工河驗收要求果；總包進榴場后所需還要的降水糊工作由總疊包負責；朝與地基處期理工程的禿承包人辦瓜理任何必廉要的交接幣手續，這核種交接手陡續包括但摧不限于已慰完工程的脂驗收和移榆交，由前擇期地基處雁理工程的黑承包人搭巨設或埋設瞧的臨時設哀施，包括察臨時圍墻售、臨時水球電和臨時悠建筑物。帳鋼筋砼工覆程催負責自行窗實施并完伙成合同圖蜓紙中標明灣的以及工四程規范和恢技術說明勢中規定的色全部現澆閘鋼筋砼結臥構、無障印礙坡道、騎人防結構沿、設備基羽礎、圈梁歷、過梁、育構造柱等勢鋼筋砼結拴構工程。震鋼結構工銳程維負責自行美實施并完兇成合同圖絡紙中標明塔的以及工鋤程規范和旨技術說明址中規定的丟全部裝飾屠輕鋼結構啄工程，包壯括鋼結構破的深化設酷計、加工廈、制作、宋吊裝、安圖裝、防銹濁處理、底裹漆、面漆膠、檢測以慣及與鋼筋損砼結構的售連接和錨景固等。砌筑工程凍負責自行然實施并完恩成合同圖拳紙中標明層的以及工并程規范和跌技術說明漁中規定的咸所有砌筑道工程，包替括磚砌體筆、砌塊砌走體等的砌挖筑工作。屋面工程忽負責自行仇實施并完甲成合同圖調紙中標明鞋的以及工粉程規范和歸技術說明彼中規定的巖所有屋面湊工程，包私括屋面板租結構層以勿上的所有獵屋面做法嚴以及相關胃配套工作鹽。防水工程疊負責自行師實施并完袋成合同圖占紙中標明狡的以及工燈程規范和培技術說明豆中規定的攝所有防水笨工作，包須括但不限誓于全部地嚼下室防水焰、全部衛濃生間、廚苦房以及合蚊同圖紙中熔注明需要擇做防水的朱區域的防予水工作（跪含防水保泊護層）。扛防水工作幣的內容包糞括但不限派于供應材趨料、施工現任何必要定的檢測以阻及與其它稀專業的協異調配合等驚。義防腐、隔淚熱、保溫韻工程企負責自行挖實施并完膝成合同圖環紙中標明液的以及工行程規范和潛技術說明返中規定的券全部防腐膝、隔熱、擔保溫工程軟工作，包叮括但不限葉于外墻、耕鐵件、機配房以及合努同圖紙中悶標明或工密程規范和絨技術說明律中規定的惕需要做防正腐、隔熱丸、保溫的攏工作（含鍛必要的保揀護層）。罰其工作的拘內容包括列材料供應趕、施工、均任何必要盡的檢測以威及與其它任專業的協竹調和配合薄等。葛外立面裝座飾裝修工東程脂除室外地紹坪以上的暴外墻涂料奧及膩子、嘩玻璃幕墻抽（包括與仿幕墻相連陣的門、雨收篷）及為漂安裝幕墻蜜所需的預默埋件（僅蜻限于二次始深化設計晉的預埋件俱）的供應兇和安裝工寸作全部納劉入指定分則包范圍，亭以指定分尺包方式實庸施外，其罷它均由大濫總包單位粥負責實施徑，包括為甲指定分包夏人預留洞采、補洞、距開洞、堵圾洞以及招至標文件中輪規定的對脊本部分指糊定分包人久的總包管儉理、協調碰、配合和續服務的責榨任和義務知，包括與忽其它專業物的協調和棗配合。五室內裝飾俱裝修工程閉除附表中血所列需要降二次深化戒裝修設計肢的房間、狐區域或部茫位的裝飾樓裝修工作桂納入指定款分包范圍騙，以指定茅分包方式皺實施外，竟其它全部遣室內裝飾暫裝修工作檢由大總包丘負責自行搖實施。具框體工作包賄括但不限臭于：壓未列入二毫次深化裝秒修設計范綢圍的房間砍、區域或底部位，均賀按圖紙中耳標明的裝慈修做法完姐成包括底遲層和面層煙的全部天甲棚、墻面凱、柱面、以地面、踢榨腳、窗臺京等全部裝燈飾裝修工揭作。郊附表中所溉列需要二挎次深化裝蒙修設計的設房間或區該域，無論倉合同圖紙耗中是否標制明了具體倚裝修做法商，大總包廢單位負責妻按照下列榆裝修做法附需要自行級實施并完外成正(a評)昨地面：合醬同圖紙中愛注明需要繁做防水的輕部分施工支至防水層疼上面的保醋護層，施殿工完畢并英有效保護四。其他房遇間或區域降地面施工高至結構面肌并找平壓歪實。對(b近)晨墻面：砼山墻面和柱崗面、砌體另墻面做至梨結構面，淡有抹灰、擁防水、防瘋潮要求的乏按防水、者防潮、抹面灰做法施邀工。懸(c冊)者天棚做至局結構面，撲刮膩子一繞遍。蹤(d融)母其他，包局括：煌-慧各種門、舌窗的預埋歉構件；中欣空金屬門回窗的副框崖由門窗分隱包制作安變裝。憐-卡各種掛板供裝飾面層厘的預埋構暑件；田-理各種欄桿驢、欄板預澇埋構件；障-璃所有金屬侄結構的底吵漆、防火煌涂料（除旦鋼結構）虧；幕-替設備基礎配、預埋件征、預留洞捏、補洞、拌開洞、堵顆洞；銷此類預留幻房間或區犯域的其余嶼進一步的柜面層裝修斃和裝飾內秤容一律不緒包含在大海總包自行嶺施工范圍選內。嚇招標文件孔中規定的醬對本部分臺指定分包搶人和指定五供應商的棉總包管理談、協調、鼠配合和服臂務，包括忙與其它專浩業的協調省和配合。門窗工程便除門窗、餅外陽臺門恰、單元門置、戶門及虎其五金工程程以指定佩分包的方勝式實施外附，合同圖黨紙中標明淋的以及工神程規范和統技術說明殊中規定的滾其他所有持門窗（及饅其五金）悠工程均由秀大總包單灘位自行實擋施并完成渡。此類門燃窗包括但肆不限于普深通裝修房只間和區域盛（相對于腥上述特殊緒房間和區圈域而言）罩的門窗、恩管道井門友、防火門紗、人防密素閉門、防桂水卷簾門犧以及合同柄圖紙中標縣明的其他蜓門窗、天貧窗等。帳此外，大淚總包單位棄還應負責蓬上述指定哈分包人或淘指定供應顛商工作的域預留洞、肌預埋件、姜預埋管、姜補洞、開客洞、堵洞嘩、修補門雀窗洞口和扭招標文件摧中規定的皂對指定分嘗包人或指譜定供應商央的總包管葡理、協調耳、配合和床服務以及雞與其他專風業的現場撓協調配合倆工作。躲其它零星彎工程安蝴驚大總包單差位負責自溫行實施并垂完成合同旺圖紙中標蠻明的以及坐工程規范痰和技術說鏈明中規定申的屬于上控述工作范蟻圍以外的滅其他零星倦土建工程勉。包括但執不限于雨紐落管、空涉調冷凝水沸管道、散壽水、擋土歪墻、室外趣臺階、空枕調機百葉殃護欄（防紐雨型）、碰樓梯扶手館等。鑒給排水工支程拍除下文中獎列明的以絡指定供應世方式實施稅的系統或上設備以外們，大總包妙負責單位捐自行實施站并完成合孤同圖紙中扁標明的以組及工程規毯范和技術晝說明中規拿定的建筑允物內全部飲給水系統脈、中水系罵統、污水鏟系統、廢膀水系統、暖壓力排水氏系統等的陣全部設備呈、材料的首供應、安省裝及調試波的工作。環上述系統幕與室外的垮市政工程葵存在接駁念時，一律子由大總包盾單位負責迅將相關的筋管路實施留到：出建撕筑物外墻急外謹1.倦5倦米處封堵按。所有衛拌生潔具均轎不安裝；舍給水、中泊水系統進擴入衛生間厘或廚房后柔出地鵲面睬300m皮m槍，用閥門鄉截住；排敢水管安裝稠按施工圖指要求由大櫻總包單位唉自行實施扶并完成（盡包括地漏伴和掃除口鄙）。填給水水表漆為指定分鏟包項目。吸中水水表戚由大總包衫單位自行白采購并安豬裝。震本工程的匪人防給水謀、人防設暢備、人防幫油路等不比在本次招許標范圍內菜，但人防梁工程的預凈留預埋由權總包完成腎。消防工程鉛合同圖紙明中標明的鐘以及工程亞規范和技參術說明中帝規定的消彼火栓系統它、自行水粒噴淋系統抓、火災自之動報警系豆統以指定醉分包方式弄實施。太大總包單宗位負責按歸圖紙實施踢并完成消租防報警系聚統中所有誓墻體及建恐筑結構內們暗埋管路昏及盒供應避和安裝。筐對于上述蹄消防工程橡中的所有拖系統，大覆總包單位墓應負責自抵行實施并瞧完成協調街、組織整歇個消防工吹程（包括臥消防水、涂消防電以遍及土建工落程的防水奮門、防火剖卷簾門、進消防通道田、防排煙魚及正壓系嘉統等）、士預埋管、蠟預留洞、蘋補洞、開怠洞、堵洞鉗，并履行油招標文件咽中規定的炎對本部分搬指定分包聯人和指定皮供應商的絞總包管理警、協調、青配合和服藥務的責任載和義務，巴包括與其皮它專業的錘協調和配廉合。燃氣工程跑合同圖紙盾中標明的對以及工程怕規范和技喬術說明中艙規定的燃憶氣工程中努的所有設律備、管道樂、閥門等控的供應、活安裝和調麥試工作均重以直接發晴包的方式種實施。泄大總包單悠位應負責般自行實施汪并完成設轟備基礎（槍如果有）推、預埋件悟（包括地必腳栓，如于果有哥）致誠預留洞、宅補洞、開撤洞、堵洞爬，并履行醫招標文件筆中規定的誦對本部分休指定分包房人和指定貝供應商的滾總包管理榆、協調、護配合和服或務的責任眨和義務，通包括與其把它專業的宜協調和配群合。通風工程技合同圖紙嫁中標明的戚以及工程聲規范和技麥術說明中圍規定的全集部通風工菌程（包括踢防排煙工漫程）由大岔總包單位保負責自行妖實施并完腦成，本工捏程的人防先設備、人喪防通風不即在本次招脖標范圍內塞，但人防叨工程的預辦留預埋由街總包完成齡。采暖工程金合同圖紙混中標明的服以及工程氧規范和技梢術說明中踏規定的采云暖工程中伴各系統的騙所有材料煩、設備、涉管道、閥范部件的供煉應、安裝鉤和調試工構作均由大神總包單位胸負責自行闖實施并完勵成。熱力熄入口，出蹦戶管道做夸至出外鞭墻蠶1.驅5謹米。熱力工程效合同圖紙孤中標明的偵以及工程揮規范和技劇術說明中勤規定的紅戰線內室外板供暖管道謀與各樓座足熱力入口亦以及熱力戚交換站土運建工程中告的所有設矮備、管道貫、閥門等偵的供應、壘安裝和調烈試工作均峽由大總包仰單位負責鴉自行實施晃并完成，船包括由地雷下車庫執至飽7衰#價樓公建的紅室外供熱勁管線。換件熱站機組斃設備上口充至紅線外登的管道、截閥門等以雜直接發包妄的方式實獨施，換熱徑站機機組皆設備為指潤定供應。該大總包單帶位應負責染自行實施行并完成設魯備基礎（革如果有）允、預埋件激（包括地慈腳栓，如薪果有殊）歷商預留洞、銹補洞、開飄洞、堵洞惑，并履行懶招標文件香中規定的摔對本部分早指定分包讀人和指定斷供應商的埋總包管理統、協調、服配合和服閃務的責任粉和義務，事包括與其選它專業的竟協調和配轟合。電氣工程多變配電工軟程重低壓柜上范口之前的臉所有工作折納入直接立發包范圍滲，由直接筋發包人負痛責實施。佩除上述以從直接發包底方式實施座的工作以唐外，大總偶包單位自可行實施并貼完成合同謝圖紙中標富明的以及閃工程規范怨和技術說踩明規定的脊以下工作菌：另（額1現）低壓開拖關柜及計扣量柜（不區含計量柜護）出線口畝以下的電陣氣工作，這包括低壓脈電纜壓接割工作。活（爐2葉）電纜入康戶孔洞的教封堵及橋楊架的制做絹安裝。砌（捧3糖）室內電鉛纜溝內的囑電纜支架點和電纜溝慢蓋板的供林應、安裝粱。昏（耗4憲）負責各訴變配電系哥統（含分者界室）的什設備基礎源、接地、仆預留洞（劣包括安裝楚就位所需村的洞口）驕、預蛙埋戴件、預埋腫管、砌筑吼墻體內的后管道預埋謊穿帶線、在補洞、堵陣洞以及招準標文件中將規定的對宰直接發包狂人、指定憶分包人和潔指定供應熄商的總包原管理、協纏調、配合垮和服務工棋作，并負葛責與其它圈專業的協落調和配合館。啊防雷接地覺工程逐大總包單樂位負責自耳行實施并處完成合同豬圖紙中標蛋明的以及熊工程規范筆和技術說眉明中規定億的防雷接盲地工程的疼全部設備蔑、材料的螞供應、安拋裝及調試婆的工作，業包括但不姓限于接地筒裝置的供鼓應及安裝饞、接地母狂線敷設、陸避雷針、傍網制作安來裝及均壓你環焊接、軟避雷引下退線敷設、景等電位連斥接等，并攔負責與其勵它專業的阿協調和配許合。帶低壓配電賽工程系合同圖紙掃中標明的拖以及工程競規范和技鈔術說明中皮規定的所響有低壓配麻電工程設竿備、材料超的供應、致安裝、調護試等工作慎，均由大鴨總包單位鋸負責自行及實施并完污成。具體證工作包括穩但不限于魄：怖（壯1庸）大總包青單位負責致自行實施戒并完成合繪同圖紙中椅標明的以侵及工程規毀范和技術炊說明中規籌定的由變繼配電室內麥的低壓配萄電柜出線至口至各層濁配電柜、夏配電箱之賊間的干管問、干線及宣設備的供規應、安裝愉及調試工讀作。叮（匙2敵）對于指斃定分包工苦程的設備特（如消防付等），大脅總包單位剃只負責做維至設備和功用電末端究本體的橋淺架、線槽寸、鋼管、寄電纜電線缺的敷設并付配合調試惠。設備用讀用電末端戰本體安裝斯、線纜壓咳接、調試敵等其余的笑所有工作飲均由指定運分包人負扛責實施并椒完成。遇（借3投）其余設扶備和用電駛末端，如進燈具、開炸關插座、榜防火卷簾責門等，電廟氣接駁工書作即電源隨柜至設備譽和用電末宰端調試均膊由大總包黎單位負責逆自行實施奶并完成。降（搞4睜）對于室寨外照明工宰程，由相卷關的指定疊分包人負下責電纜和理室外全部置電氣工程狹設備、材械料的供應專、安裝和瓶調試，大融總包單位郵負責實施陳并完成建帽筑物內的勇配電柜、巨線槽、管解道工程。贊（億5察）電表為瓣指定分包懸項目。倦（境6高）人防的獎設備基礎除、預留洞玉（包括安罪裝就位所也需的洞口踢）、預埋銀件、結構塊預埋管及紗盒（含穿差帶線）、陵砌筑墻體悠內的預埋跑管及盒（鏟含穿帶線昏）、出墻嗓套管、補踩洞、堵洞頂等由大總杏包單位完豈成。照明工程晴大總包單筍位負責自岡行實施并湯完成合同季圖紙中標緒明的以及將工程規范岔和技術說堤明中規定銷的：燦（錯1舟）全部照扛明干線系答統，并負撲責各區域拘照明配電粘箱的供貨句、安裝、坡調試。暖（缺2忙）應急照將明系統，敵完成誘導勵燈、出口事指示標志秒燈、樓層服顯示燈、敲應急照明然燈具、蓄注光型自發濾光疏散指臂示裝置的笛供貨、配尚管配線、蛾燈具安裝求及調試。攻（債3塑）航空障餅礙燈系統疊的供貨、癥配管配線洪、燈具安始裝及調試飄。霜（局4芬）除附青汁中所列需岸要二次深稿化裝修設蒙計的房間姜、區域或院部位以外寶的由大總鼻包自行實腫施并完成頌其裝飾裝禍修工作的到房間、區織域或部位困的所有照等明及動力菠工程。廣（籠5堆）對于附偵表中所列儲需要二次愧深化裝修慰設計的房柴間、區域密或部位，繭均由大總址包單位按呀合同圖紙馳要求做至嗓該區域內銹的配電箱朽或配電柜藍。雄（暖6陸）設備基夸礎、預埋污件、預埋幣管（包括腐地腳螺栓簡，如果有禾）、預留蛋洞、補洞嘉、開洞、扯堵洞以及捧招標文件派中規定的眾對本部分皆指定分包白人和指定輪供應商的計總包管理裁、協調、哥配合和服把務的責任特和義務，核包括與其劣它專業的影協調和配推合。弱電工程熱室內弱電蝶工程導(a)胳貫合同圖紙盜中標明的閑以及工程山規范和技博術說明中資規定的全旦部弱電工普程，包括較但不限于笑計算機網疊絡系統、艦防客對講快系統及安書防系統、株電話系統繳、閉路電執視監控系慈統、門禁帆系統等的寫明配管、拋穿線、非慎結構內線吵槽、橋架刻、設備、伍安裝、調免試、開通誕等工作均輪納入指定曠分包范圍莊，以指定豈分包方式痕實施。解(b蠻)袖有線電視米系統的明脈配管、穿狡線、非結計構內線槽泊、橋架、發設備、安御裝、調試護、開通等聚工作以直收接發包方頂式實施。府(c捕)錘大總包單播位負責按綠合同圖紙騎實施并完戒成設備基聾礎、預留痛洞（包括撇安裝就位配所需的洞戰口）、出貿墻套管、矛補洞、堵回洞以及招侵標文件中董規定的對岔指定分包寶人和指定真供應商實洽施工作的饞總包管理橡、協調、祥配合和服臉務工作，懷并負責與坦其它專業么的協調和沉配合。泥小區智能寫化工程宰(a竿)里合同圖紙篇和說明中啄標明的全擠部小區智僻能化工程顫納入指定品分包范圍滲，以指定別分包方式伙實施。參(b爸)棕大總包單朝位負責自送行實施并勇完成招標賠文件中規翅定的對指擊定分包人模的管理、占協調、配笛合和服務躁工作（包享括根據室福個進度提殿供工作面板）并承擔陡相應的責鋤任和義務英。電梯工程擾合同圖紙題中標明的跳以及工程見規范和技英術說明中被規定的全拿部電梯工續程均納入巧指定分包網范圍，以遷指定分包開方式實施車。但大總也包人負責別自行實施朵并完成以姓下工作：嘆（械1記）電梯井士道和機房請的全部土默建工程的造施工。籮（愿2河）提供電軍梯門框用腥的調直和堆調平的數析據。悼（辭3妨）提供砼洗填料材料姻，用于框任緣、廳門楊框、地基巧和底坑的蒸填充和灌冰漿。險（毫4串）提供在薦機房內的題提升吊鉤饅、承重梁呈。似（貴5坦）按圖紙姐要求完成償至電梯機毯房內的配眾電柜以及玩機房內照哭明和插座僚。銷（薦6渴）（如果蟲有）按圖液紙要求完德成電梯道協內（永久轟）照明及描插座。劉（嬸7聚）提供和白安裝由電阻梯機房及驗井道外連育接至中央籠控制室之喉間的線槽返、線纜。伴（構8蔬）為所有四電梯底坑準提供排水蓋設施。填（周9堆）為辦理慕正式移交病手續之前塵按照電梯知分包人要彈求進行成賄品保護設賠置。案（田1業0恰）設備基譜礎（如果雪有）、預賞埋件、預劑埋管（包烈括地腳螺煉栓，如果族有）、預至留洞、補誰洞、開洞鑄、堵洞以袋及招標文賴件中規定衰的對本部觀分指定分壞包人和指懼定供應商殃的總包管挺理、協調三、配合和扛服務的工棚作，包括段與其它專棕業的協調宿和配合工墨作。室外工程蓄（撕1握）合同圖額紙中標明槍的以及工燒程規范和腿技術說明薯中規定的晌全部室外鳳工程，包索括但不限咬天室外道畜路、圍墻準、大門、俱園林綠化飽、景觀工身程以及室樸外照明、述室外排水態管網等均猴納入指定凡分包范圍切，以指定催分包方式翁實施。蔥（榨2仍）紅線以呀內室外自娃來水管網兄和設施以鎮直接發包絡方式實施但。爬（瘋3毯）電視線論路外網工齊程以直接想發包方式愧實施。素大總包單歲位負責自四行實施并加完成招標悄文件中規攔定的對指駝定分包人燈和直接發匪包人的管事理、協調燒、配合和巡服務工作摔（包括根鞋據室外進腿度提供工絲作面）并婆承擔相應爐的責任和難義務。往小區配套椒設施工程勤合同圖紙驗和說明中拒標明的全春部小區配窯套設施工烘程（交通綱設施、生遵活設施等蠻），包括廳但不限于泰紅線內全宴部交通指岔示牌、標例志、畫線份、停車專注用設備等睬供應及安盒裝；樓門羞牌、垃圾概桶等均納偶入指定分挽包范圍，同以指定分患包方式實斤施。咱大總包負含責自行實兄施并完成旬招標文件憲中規定的晃對指定分夢包人的管逢理、協調于、配合和鹿服務工作助（包括根化據室外進仔度提供工悼作）并承次擔相應的榮責任和義咬務。諸“自大總稅包法”裹協調配合聯管理部分叨指定分包瓜工程范圍住宅部分泥室外工程豆：包括室袋外道路、背圍墻、大貸門、園林鐵綠化、景般觀工程以夸及室外照禿明、室外閉排水管網作等。免小區配套爬設施工程把（交通設最施、生活燦設施）等陜：紅線內督全部交通尤指示牌、含標志、畫脊線、停車酷專用設備垂等供應及辜安裝；樓嘴門牌、垃耐圾桶等。今室外地坪猶以上的外序墻涂料及悅膩子。瞧外窗、玻幕璃幕墻、焰外陽臺門案、入戶門叨、單元門殖及其五金坦工程。熔單元入口脾大堂的精厭裝修工程陽：精裝修扎工程的深憑化設計、鴨施工。多電梯工程鐘：設計、耗加工、制爆作、運輸膽、安裝、賭調試和維陪修保養。逮消防工程屯：包括消脹火栓、噴贈淋、火災家自動報警護等，不含高預留預埋意。丈弱電工程痰：包括計午算機網絡裹系統、防勝客對講及聰安防系統縱、電話系征統、閉路倦電視監控榴系統、門屑禁系統及異小區智能攻化工程，增不含預留尚預埋。證水表（給陶水）。電表。請地基處理琴工程：包撿括樁基、費降水、護勤坡、土方咸挖運等。車庫部分齡地基處理棚工程：包第括樁基。謠消防工程瞎：包括消盼火栓、噴塘淋、火災才自動報警樓等，不含先預留預埋屈。膠弱電工程虧：包括計成算機網絡怒系統、防戶客對講及分安防系統陣、電話系孟統、閉路六電視監控豐系統、門則禁系統及歉小區智能糕化工程，東不含預留井預埋。喝指定分包泥人與業主侮、總承包燦方簽訂《翅合同價款衣直接支付品三方協議炸》，與總蝕承包簽定釣《分包合墾同》。鴉指定供應秒項目住宅部分貝配電箱、他開頭柜；雞散熱器；餃風機。車庫部分麻配電箱、蘆風機、生宵活給水泵借組（含控頑制柜）、回中水泵組修（含控制慌柜）、換納熱機組（易含控制柜菊）。大總膜包單位負睬責安裝及諷提供輔材默。嘩指定分包暫人與業主組、總承包請方簽訂《星合同價款熊直接支付雨三方協議準》，與總青承包簽定聞《分包合隸同》。首招標人直叔接發包的叛獨立工程樸燃氣工程慧：含室外蓮、室內所豐有燃氣工瞞程管道和微設備的供撇應及安裝格。匹室外給水懶工程：紅菜線內室外約自來水管川網和設施搞施工工程虛。節有線電視功工程：含決電視線路愧安裝、外誰網工程費無。炸變配電工信程：變配他電室內低悼壓柜前的懇所有設備奸的供應及縮安裝。綱熱力工程囑：紅線內焰到換熱站壇入口處的夾管網工程政。御大總包單證位應當承確擔配合、燭協調、管唐理和服務容。直接發繡包人與項來目業主簽誓訂合同。死招標人直愛接采購的柱項目無。唐“查大總忘包奔”部模式管理托組織架泊構餓秒、職能分吼工宗“且大總鼻包級”扮管理組織嶄架構嘆為提高本破工程的科名學管理水劈平，保證哀工程的順掩利建設，寸我公司將等按照國際指管理模式對建刊立謝“隸大總雹包騰”帶項目經理策部。其管私理組織機鉗構、崗位例設置和管起理人員完銅全獨立并柏授權管理樹包括我單總位自行施免工的土建肆、安裝施難工單位以鐘及各專項匪分包單位子和專業分止包單位。意在此模式乞下竄，租“僅大總粗包擴”欺項目經理療部可集中灑精力進行階各項總體上管理和目奇標控制，雄并為各單節位做好服命務工作，呀確保工程冰的順利進羞行耕。控載“著大總業包誤”海管理組織姿構架詳見本附件五。職能分工傘“弱大總娛包執”濫項目經理額部的決策烏層由一名核項目經理薯、一名常售務副經理原、一名總管工程師和碎一名商務兆副經理組辟成，管理黎層由總包罰工程部、說總包技術愁部、總包低質安部和踐合約商務爛部組成。真“徒大總或包頂”騎項目經理章部是公司唱派駐該工震程的項目攝管理機構俗，代表公航司履行與礙業主的合弟同約定，柔主要管理禍職責為：之⑴瞞貫徹執行益國家和地推方有關法點律、法規炭、方針、孕政策、有鑒關技術規真范、標準斤及企業的燭各項管理貿規定，積匆極推廣新肆技術、新鎮工藝、新撈材料、新劉機具。臨⑵箱作好社會貍公關工作盲，維護公尊司的企業講形象和社乓會信譽，壩主動與業為主、監理要、地方政幕府主管部掩門建立密眠切工作聯匙系，尊重僅業主的合忠理意愿與塑要求。咳⑶盼建立項目慘管理組織摸保證體系適和質量、診環境與職仍業健康安忽全管理體包系，健全毀各項管理恭制度與管蛾理規程，獲按照工程辯項目策劃承大綱及目深標責任書棋約定權限幻實肝施受“己大總獅包顫”常管理，作餃好施工現穴場的總體涌部署、協撿調、平衡釋、施工組仿織和工期苗管理工作輩。指⑷軟編制專項控施工方案數及質量、守環境、職漆業健康安虛全、文明者施工論、輩C青I觸管理計劃霸并組織實聞施。墊⑸壞加強對現礎場工程質舍量的監督浙與檢查，餐確保工程史質量達到沿驗收規范令及業主合撒同要求的懇標準。趣⑹驚加強現場如環境、職堆業健康安基全、文明部施工床與汁C嬌I臂管理，對梁重要環境迫因素和重乳大風險因秒素進行有廳效預控，施妥善處理櫻擾民與民賓擾，制訂積應急預案鳴，確保安濁全、文明組、有序施幻工。事⑺雁合理組裝緒與使用社象會資源，雹有效降低描工程成本泊。作好工貞程項目成港本核算并促定期向公課司綜合辦拴、商務部廢提交成本些分析資料供。妻⑻撈做好現場泛簽證索賠飄基礎工作拆，保證及血時回收工縮程款，合首理規避工垃程風險。紋⑼呀協助上級煉業務主管濱理部門完族成對分包例商、供貨督商的定期總考核評價襯工作。專⑽間作好施工抓過程中顧抄客滿意度川調查和持任續改進工峽作。環⑾晴通過工程你實踐為公遣司培養一梯批項目管默理人才和齒專業技術那人才。肉⑿敘工程竣工炎兩個月內欄向公司提頌交項目管劃理總結報支告（施工勻組織與管椅理、主要央施工方法攀、工期、始質量、安中全、文明望施工、成傷本效益、揀經驗與教熔訓等）。范“頌大總飲包定”徒項目經理鋸本工壇程雄“斷大總話包春”架項目經理痕部項目經遷理是公司戰法人代表睛在本項目紙上的授權晌代理人，朽是本項目至的第一責宵任人。其駁主要職責記為：遠⑴罷嚴格執行接國家和地庭方有關法粥律、法規釘、方針、語政策、有覽關技術規撐范、標準康及企業的夜各項管理當規定，履許行授權管偽理的職責報，負責項卡目全面工怎作。撕⑵讓參眉與棉“測大總治包岸”斑項目經理擦部的組建專及崗位設左置、人員淺配備，負督責真“摧大總擱包飾”尾項目經理痰部組織保業證體系的瑞建立。率⑶拍履行工程惡項目合同玩，認真貫陸徹公司質外量、環境框、職業健抹康安全管鏟理方針，遙落實項目扶責任目標尊管理，批霧準實施項壩目質量、納環境、職走業健康安坡全、文明窗施工涂、飼C漁I哀管理計劃絲。吸⑷驕負責組織減制定項目伴管理責任順制和適應頁項目管理癢需要的各驢項規章制窩度，組織問擬定項目懸經理部各箭職能部門崖管理職責拘。肅⑸葛合理配置喊并組織落幟實項目的賞各種資源困（人員、控資金、設橫施、設備印、技術）燒，抓好項盟目總體施揉工進度控設制、工程觀質量、安宅全與制造繪成本等各垂項管理工橋作，確保饅項目管理率目標的實嫌現。休⑹趟負責組織茄領導公司康授權范圍咱內的分包躁工程、零版星工程及早材料的招奪標、評標菜、簽約工掉作。吉⑺既負責組織頸領導定期址的項目管猜理檢查，使組織召開忠項目管理通工作例會合，聽取工網作匯報。舅⑻兇負責公司巖授權范圍淘內項目各洗類費用投曾入的最終忙審定和合度理使用。量⑼分配合公司聲有關業務脖主管部門森開展工程竭索賠及工濾程款回收睜工作。迎⑽僚負責現場倆重特大事符故、事件痛的上報和幕組織領導皆現場應急啄救援和事耗故、事件蹲調查處理垮工作。阻⑾待負責與業血主、監理尾、地方政芳府主管部牛門及其他嶼各施工單示位的總體跨協調與溝披通。絮⑿奏負責組織槳編制項目愛管理總結造報告。分常務副經脂理慈(1惕)離在項目經凡理的領導償下，負責四項目整體傍組織、管午理、協調孕工作，項呼目經理不悟在時，可浩代行項目遍經理職責異，其工作投對項目經懷理負責，熱重大事宜紡或業主重帶要指令應政及時向項稈目經理請殼示匯報。辜(2蘇)倡負責組織狂落實項目膊管理責任制制和各項善規章制度怎，保證項穿目管理組隊織保證體降系的有效姨運行。社(3辮)憤按照項目笛施工組織誤設計組織智領導項目捐日常施工守生產和施當工進度控食制工作，兼督促落實肢項目質量窩、環境、膊職業健康揉安全、文靈明施工弓、腔C賤I芒管理計劃秋。妹(4止)載負責組織返定期的項填目管理檢樹查，主持另項目管理博工作例會忽，研究解弓決項目管筋理中存在拉的問題。亂(5改)盲合理調度險項目的各敬種資源（殺人員、資戶金、設施艇、設備、感技術），崇精心組織晨施工，協位調工程結范構驗收及墻竣工驗收倍的準備工恭作。逝(6卡)環抓好現場找重大施工圍生產問題織，協調生省產、技術紙、質量、合安全、生峽活、后勤呈保障等各植方關系，怒保證施工斧生產順利怠進行。映(7鞏)揚在施工過么程中負責判協調、處趴理與業主案、監理、撈地方政府泰主管部門旦及其他各秩施工單位傲的關系。補(8約)棍組織現場季應急救援愉和事故、兩事件調查兼處理工作鄰。總工程師柏(1糞)禁貫徹執行曬國家有關茫技術規范叢與驗收標州準，對項嗚目工程技之術管理全辭面負責。溫(2哄)向負責項目些質量、環咽境、職業混健康安全陡管理體系促的建立。殊(3求)請組織領導源項目環境久因素、危式險源辨識燙和風險評竊價工作，外負責審定叮工程施工原專項方案癢。省(4廉)羅負責組織喘新工藝、蘿新技術、辜新材料、記新機具的姓現場推廣暗工作。硬(5豬)捏保持與業途主、監理姥與設計院榮的密切聯秘絡與設計示協調工作孕。棕(6扯)租組織領導勻施工詳圖洲設計和安購裝綜合布術線圖設計社工作。赴(7本)桂組織領導麗技術準備愛工作及各端專業問題院的技術處只理，審定撲設計洽商烈和變更報削驗工作。逆(8傾)幟負責審核恭項目物資喉計劃，主既持材料的裂選型與控僻制。頑(9倆)質負責組織述各階段的蒼質量驗收伙及各項工牧程竣工資民料的審定這工作，協祝調領導工巨程結構驗贏收及竣工閱驗收的準輕備工作。赤(10蹈)機組織領駱導腫Q蠻C博小組和質茂量技術攻群關活動。含(11液)魔組織領導款項目質量過管理與質架量改進工燕作。撕(12菊)呆參與現場乞應急救援砌和事故、盞事件的調赴查處理工賭作，并從疫技術角度絞對事故、嘩事件發生此的原因及深糾正、預兄防措施的終擬定提出旬具體意見惑。飛(13姑)雖負責項目放施工生產計的組織、贊管理、協慣調工作，切對施工生孝產負具體稠領導責任劑。壽(14緞)琴負責組織懲編制項目澤月度進度慧計劃和周似進度計劃政，并對計新劃執行情健況進行認奴真分析，餅確保計劃房工期目標映的實現。蘭(15禾)砌組織召開甜月、周生希產例會，掏作好生產的要素的綜異合平衡工中作，對分豆包單位的前施工組織皮進行動態物管理。堅關持日碰頭榆會制度，腳并認真解戒決施工中閥出現的具給體問題，扛確保日計檔劃的完成勁。懂(16沾)悔組織落實令項目質量蠢、環境、同職業健康村安全、文造明施工宋、均C踏I慌管理計劃旗和施工、飼技術、質拾量、安全饞、環境保稈護交底，寺合理安排熱施工程序測，保證土梁建工程與歸機電安裝蠶工程、裝捕修工程交撒叉作業的抬順利進行沒。重(17駁)絮監督各專撓業責任工幅程師對分辱管的工程注進行嚴格乓的過程控警制，定期輩組織質量浙、安全、圣文明施工烘檢查活動站，及時發霉現和處理笑存在的施輩工生產問補題，有權級對違章違幼規行為進膚行查處，風確保工程院質量受控腳、安全文撈明施工。鋤(18次)訊督促辦理延施工簽證墻及工期延瑞誤索賠簽苦證，協同此商務經理輸及時辦理貴工作量確危認。處(19連)略抓好現場戴施工機械節設備的管專理工作。蜂(20芒)舟負責落實牌與業主、員監理及其熄他相關方萬的日常協味調與溝通晉工作，抓竿好現場環部境與職業壺健康安全土日常運行抖管理工作早。咸(21先)林組織領導資施工過程找中的產品嬌質量保護吳工作。謙(22精)恰參加工程嘩結構驗收斤與竣工驗斑收。雞(23航)識監督各專晨業責任工叔程師及時輔做好施工旨日記及施蠅工技術資趨料。鼻(24文)譜參與現場賣應急救援宵和事故、蔽事件的調垃查處理工惠作，并負沈責糾正預澡防措施的炸組織落實榨。掀（癥2端5帳）由總工尊程師牽頭磚對分包商殃的業務能說力和素質綠情況進行號考核，工索程部、技竟術部和商絨務部參加頭考核。當印業主有要墨求對其指相定分包商堆進行考核慧時，由總福工程師參扒加對業主揪指定分包餅商的考核辜。今商務副經悅理榜（矮1柴）負責項邪目施工全爸過程商務騙管理的組灰織領導工垂作。思（跳2加）負責組豈織領導工吳程項目合陰同的內部眉交底和履居約責任的孟內部分解舒，并對責輪任人的履合約能力，積履約行為婚進行監督指檢查，保戀證各項合卷同約定的泊正常履行蹈。通（盆3踢）負責組挽織公司授鉗權范圍內誤的分包工恐程、零星墓工程及材泊料的招標四、評標、路簽約工作屢，并按規娛定程序報坊審。科（麗4何）配合公傲司業務主樣管部門進兄行自營工抓程的預、匙決算編制開，并組織聚搜集、整呢理結算資陷料，參與鴨結算談判懲。核（卻5青）配合公洪司業務主貞管部門辦呈理價格確賓認的有關母手續，及位時反饋相岔關信息，聾協助辦理痰有關業務企。栽（緊6館）負責月深完成工作歌量的統計酬、報量的援審定，并繪負責組織巧向業主申閉報確認。菠（忍7疊）負責分浩包單位月泊完成工作敗量的申定朵，并組織童為分包單予位結算搜何集、整理辱相關資料大，為公司欺業務主管擺部門提供防分包結算殖依據。筒（閣8剛）負責組親織領導現春場索賠、掘變更增量兇的預算編塵制，及時柳組織辦理恥增加工作義量的確認昏手續。浩（怖9握）負責項坑目目標責為任書規定骨范圍內的豎成本核算鍵，合理控酒制項目目涌標責任書刺中經濟指沿標，定期本時行成本璃核算分析垃，并向項起目經理提綿供改進成缸本控制的事辦法和建橫議。籮（國1倉0燦）負責總兩、分包合籍同履約資撥料的搜集憤、整理，蚊對合約履捷行實行全鈔程監控，司并定期組拾織分析履正約動態，摸及時發現我履約中存話在的問題獅，做好分添析記錄，降為一旦出劃現履約糾年紛，需要麻訴至法律逆解決時提朵供必要的耍證據。筑（葡1輪1督）合約由望商務部經淡理牽頭，址商務部具戀體組織，結工程部、屑技術部參換加。工程部的（螞1毀）負責現蘆場生產協流調與管理兄，對現場熄施工用水俱、用電進使行統一設霸置和調配咐。掛結合施工格條件，按鑄照施工方嘆案和施工糟進度計劃繞的要求，全進行施工滿平面圖的練設計、規氧劃和實施敢。低（驕2驢）負責項成目施工總事進度計劃眉的實施管稼理，負責初項目月進難度計劃、尊周進度計駕劃的編制泄。負責檢覆查、審核舞各分包單陷位及業主蘋直接發包印單位的進導度計劃安皮排，統一勝協調各單級位的進度跪計劃實施闖并監督檢密查進度計耕劃的落實芽。吐（碰3受）負責施彼工統計報莖表的編制觸和上報工動作，核定壩各分包單海位的施工毯形象部位較。臭（政4陜）協助生籌產副經理猾組織召開度月、周生夏產調度會險和日碰頭腔會，并組潤織落實有潔關會議決愛議，統一拼協調各施攔工單位（歷包括各分賣包單位和周業主直接萌發包的單耽位）間的棉施工銜接堆和施工進戴度。庫（糊5答）負責現更場自供材判料需用計最劃的編制櫻，督促材蒙料按時進采場。檢查獨核實各分鐮包單位勞疏動力、機灶械設備、恰主材、輔鉛助材料的祖進場情況或，及時發持現資源供默應存在的辯問題，督要促分包單票位進行資氧源供應調透整。修（姨6箏）負責現局場工期延蠶誤和施工忽簽證的辦籍理。邀（委7覆）參與圖習紙會審，溪全面掌握藏圖紙內容配，檢查督制促分包單注位按圖施克工，組織錯工序自檢爭、互檢、去交接檢，岸嚴格控制匙施工質量政。獲（冊8尼）具體實翼施項目質差量、環境死、職業健泡康安全、逗文明施工研、話C站I蛙管理計劃朋，負責施乓工、技術膠、質量、腐安全、環德保交底，匠嚴格按方目案組織施繞工。茄（留9漸）參與現高場環境因秒素和危險裂源辨識和新風險評價疊工作，抓碧好過程控威制和運行繭管理，有蝶效控制噪御聲、粉塵趨、污水、威施工垃圾測及其他有妥毒有害物嘴質的排放神，組織落稍實質量、耗安全、環辱境污染問描題和不合坊格品的具口體整改處怕置工作，爹做到安全沃、文明、聰有序施工聚。參與機員械設備的夢進場驗收姓和安裝驗憲收工作，膠參與現場侵各類安全杯防護設施賺的驗收工峽作。多（滑1壓0萍）負責與簡業主、監成理就有關磚施工問題觀的日常業忽務聯系。偏（想1片1喘）參加現潤場應急救獅援和事故中、事件的汽調查處理祝，并負責鄭糾正預預裙防措施的模具體落實單工作。秀（倉1胃2委）配合土裳建的預留慌、預埋，飾負責水、片電、暖、大消防、設硬備安裝的吳施工管理省工作。辨（澡1禍3鐵）負責編呢制專業施胞工方案和傾專業施工濟質量、安嬌全保證計拳劃，審核遮各專業分其包單位編富制的專項爸施工作業滋方案，并史檢查、督鈴促其貫徹危實施。早（最1持4屯）保持與針業主、設嚼計、監理著的密切聯酒系，掌握錘專業設計非、施工動拋態，及時湊進行協調談與溝通，省確保專業破施工要求嫩。暮（東1膀5嶄）細化專稼業施工進刪度計劃，陪做好各專櫻業施工穿驗插的相互偵協調。信（貼1榆6跳）及時了追解各專業惠分包單位柄勞動力、派技術能力狐、原材料演供應的具田體情況，棍督促落產理專業分包段單位進行爺資源供應啄調整。唐（環1慕7題）及時組顛織對專業肺分包單位衣的施工、貿技術、安傅全、質量顧、環保交宣底，指導罩專業分包糖單位對其晚作業班組雞的交底及賭時辦理工膀期延誤、蹈技術變更嶺、施工增禽量等簽證句及索賠手差續；編制備增量預算旗，及時取辱得業主確興認。萄（壓1妻8犧）負責月狐度專業工推作量統計攀，配合做扣好月度專摟業工程報裁量。審核忙各專業分生包單位的喘統計報量齡，為工程典結算和分述包結算積謹累資料。王（衰1壩9發）負責收妨集、整理齒預、結算隊資料，配纏合完工結園算。參與換專業工程娃驗收，負授責專業交貍工資料的庫搜集、整擺理工作。瘦（動2笛0芝）負責現對場物資的與協調管理炭及日常綜論合事務的矮辦理工作舊。維肯影（掉2席1包）對分包冷商的業務針管理由工渣程部牽頭滾，各業務孤部門具體墻負責本部祝門業務范婚圍內的事弄務。技術部鑼⑴盜負責項目獸工程技術箭管理工作召。籍⑵票負責專項牌施工方案壟、施工技懼術措施的獄編制，負絕責對分包腳單位及業換主直接發芒已單位施禁工作業方視案的審定膽，檢查、圓督促專項醒施工方案賤、施工技怠術措施的涌實施。僚⑶店針對現場念質量通病染，擬定系旗統性糾正蒙預防措施眨，并監督甚指導其實戀施。歌⑷阻參與現場捐環境因素刪和危險源燒辨識和風系險評價工勵作，對重辯要環境因肺素和重大先風險因素腹的預控提得出技術保竄證措施。汽⑸訓負責專項德施工方案寶、施工技撒術措施和大風險性較馳大作業項肌目的技術布交底，監版督、指導晨分部、分芒項工程技薯術交底工咬作。隸⑹豆負責辦理邁設計變更壺與技術洽荷商，作好撫與業主、逗監理、設橫計就有關臭技術方面遇的協調與沿溝通。道⑺群負責原材槍料的送檢叢及檢驗資擦料的核定拆與管理，不負責質量思驗收資料羨與施工技菠術保證資畝料的搜集宅、整理與畏匯總。負聯責新技術滋、新工藝假、新材料扭、新設備紛在工程項份目的推廣杠應用，編痕制推廣應泉用計劃和熟推廣實施符方案，檢菠驗、總結地實施效果竊并提出持桶續改進的啞建議和方條案框。事慈⑻怎負責項目互監視與測辛量裝置的腹管理。兔⑼玉參加現場嫌應急救援拖和事故、忽事件的調腸查處理，完并負有關卷技術措施勁的具體落館實工作。質安部誼⑴允負責項目爬質量、環眠境、職業邁健康安全坑、文明施誼工監督管顫理工作，拾嚴格執行躲國家及地玉方有關法杏律、法規頸、方針政幟策和強性斷性條文標鵲準，行使瞧質量、安狀全一票否確決權。活⑵席負責項目宗環境因素嗽、危險源使辨識、風毀險評價和酷項目質量燈、環境、側職業健康炸安全、文燥明施工管拌理計劃的街編制，并過監督檢查蔬計劃的落裕實。麗⑶作負責項目么質量、環懇境、職業豈健康安全決、文明施座工管理目章標的分解蕩，責任制哨與責任目潮標完成情月況的考核西工作。負皆責現場相自應管理制蟻度辦法的讓編制工作距。帝⑷獎參與專項冰施工方案環的審核，哲參與并見贏證項目施壞工、技術碌、質量、宵安全、環相保交底，悔監督檢查城交底落實墳情況。腿⑸針負責現場鄙質量、環抓境、職業任健康安全滾、文明施嶄工專項教觀育培訓工數作，對分濫包單位內秒部開展的駛相關教育控培訓工作少進行監控耽和指導。另⑹紫監督施工痕過程材料賀的使用及蟻檢驗結果飄，負責進造貨檢驗監擠督，過程吹試驗監督暗，對檢驗導批、分部導、分項工掏程質量的奶預驗進行盟審核，負郵責工程質日量驗收報訪驗工作。修⑺恰參與機械胖設備的進日場驗收和嶺安裝驗收遼工作，組劉織現場各悠類安全防秋護和環境恩保護設施乓的驗收工饅作。炎⑻際負責工程撲質量不合舉格的統計噴工作和質抽量月報工稱作，監督廈不合格品來的處置。責⑼聾定期、不沉定期進行句質量、環蜜境、職業壓健康安全乖、文明施殺工檢查，舌對環境污斜染源定期騾進行監測懷，發現問兇題及時提妄出整改要稅求，并監惰督驗證整受改落實情滋況。握⑽用協助項目捷經理組織缸召開月、被周質量安已全例會，堆并組織落逢實有關會耀議決議，悄統一協調凡各分包單迫位及業主漲直接發包接單位的安浙全管理工滲作，并監繩督檢查落甘實情況。佳⑾具作好與業縱主、監理誕及地方政釋府主管部厭門的日常渾業務對接捷和協調溝替通工作。經⑿充參加現場梯應急救援州和事故、潤事件的調覺查處理，籍起草事故把報告，監樂督檢查糾巨正預防措度施的實施強。負責安訓全月報工權作。商務部頂⑴隔負責項目革施工全過嗓程的商務信管理工作夾，配合工片程預決算紋、變更與窮索賠簽證股預算編制創工作。靜⑵廳接受合同增交底，并調負責施輩工根“暈大總蟻包筐”粱合同在項男目部范圍汪內的項目英履約管理畫，負責分抬包合同、演采購合同熄、外委加葡工合同的女履約動態養管理。肝⑶訓負責編報爛月工程報渠量清單，圖及時按合郵同約定催檔收工程款業。歸⑷逃負責分包導隊伍的資蠢質管理，悄參與對分吩包商定期輸考核評價貢工作。撿⑸谷了解掌握池分包單位糧的施工動敗態，負責屬辦理分包招單位的索暈賠、變更勸簽證的確掙認。閑⑹策保持與業呆主監理的嚼商務溝通宗，了解掌對握業主履本約能力的坑動態泡。農⑺治負責開展喜向業主進賽行工程索園賠的基礎漂工作，搜屆集、整理疑相關索賠港證據材料妻，為防范榮商業風險患做好必要策的準備。=7\*GB2犯⑺辦負責月結據成本分析銅及成本控示制工作，襲及時完善轟項目成本鉗基礎資料態，定期召胞開成本分甩析會。=8\*GB2傲⑻郊負責項目符對外接待兆工作。槽“予大總更包押”牛管理與服零務目標農“零大總瓦包驅”珠管理目標婦如我公司爛有幸作為英本工程寇的個“繡大總欣包足”釘管理方，臘我們將在菊實施總包專管理過程青中，以建患設單位的財利益為中澆心，對招暖標范圍內船的所有工檔程項目的把工程造價虧、質量、撕總進度、透協凋組織剃配合服務繩、施工安專全及文明宅施工等方螞面進行總吵體管理，揉具體目標它為：顧工程造價舌管理目望標紡獄對工程造立價進行嚴虧格管理和姿控制，達冶到合理低俗價，審批屬支付及時袋，無扯皮監。充分發紡揮話“池大總獄包盜”等工程造價碗管理職能齡，對土建植、安裝以汗及各專業沾分包工程龍造價進行督嚴格管理形和控制砍。沉父本工程造扔價管理橋由權“始大總骨包著”混合約商務叼部具體負陰責個。義食工程質量借管理目堅標割救承包范圍螺內的其中劑一棟要辦求典“討海河磚杯提”紋，其它樓浮棟質量達醬到國家施殊工質量驗哨收規范統扮一標準和境天津市住泰宅工程質順量分戶驗蜜收管理規珠定的要求爬，并一次采驗收合格仆。鐮本工程質芬量管理界由蛋“余大總齒包哭”爸質安部和勁工程部具拌體負責亦。場洋工程進度健管理目成標旱甩按合同約尖定各節點碰工期完成弟整個工程拾施工哀。趕碼本工程進瘡度管理拋由產“罵大總滴包峰”傲工程部具堡體負責攪。逐槳工程協調殲管理目她標私槽工程協調絡管理目標箭：縝密有孕序。麻在工程施由工全過程壁中杜絕因糞組織協調虛不力或各醉施工單位竊間相互配確合不夠而載產生的停富工窩工現膠象，使整術個施工現賓場忙而不扇亂臺。謠錯本工程協慈調顯由乞“診大總凍包撥”淘工程部具惑體負責珠。測咱工程安全鄭文明管理精目診標建州確保達液到奶“僚市級文明磨工靈地模”船。主本工程安劍全文明管幼理卵由急“堡大總余包座”萍工程部和刮質安部具替體負責。燙“儲大總頑包躬”傲服務目色標屋魂在滑“輩大總際包錢”貪管理的基浸礎上，我斷們將本著寬業主至上株、工程全墨局為重的糕宗旨，切晌實認真地儲履行總包詳服務的職鏈責，為包匯括各專項掀發包和專聚業分包在膨內的全體省施工單位塵提供全面攝、細致、角周到的服誕務。具體悼目標如下負：忙湊施工準備災服務目嫁標妨臺保證各專劣業（項）裂分包工程洪順利開工蔑。即在各優專業分包懶工程開工朗二天以前滑，根據總哲包配合協猛議的要求捧按時足量盛地提供施義工場地、翅道路、作曬業面、臨愉時堆場、噴水源、電重源等臨時富設施給各樂分包單位態，為各專奏業分包工埋程順利開賺工創造完肚備的現場延條件。女施工配合嘩服務目標具緊密配合干、積極服惜務，使業脂主、監理厲和各分包餡單位滿意寺；確保各舌專業圖紙們無縫銜接沈，各專業衛施工緊密棉呼應。即集我單位將撕從工程整似體出發，淹以合同要想求和工程衰綜合總施似工進度計足劃為依據倆，全力、染及時地為騾各專業分飄包單位提俯供施工配本合服務血。宋駐另外，我傘單位還將想以各種手兔段確保在就施工過程耳中，絕不丈出現因各甜專業施工劈圖紙或各警專業施工殲方法之間喝考慮不周奸或互相矛注盾，而需哪進行事后羊處理的情向況。并在節本工程中脊開展重點雕、難點部超位的聯合腦科技攻關紅活動，將釋技術配合秘服務工作嚴做得具體究周到森。飾鞭質量服務籍目標葛旁站監督繼、聯合攻乳堅。即我山單位將憑狹自己多年痛來積累的鄙施頂工席“薯大總穩包孝”彼管理經驗鎖對各專業勿工程的施環工質量進稼行旁站監弊督，如發困現有不妥河時，將及鄙時采取相砌應措施進匯行管理糾決正翠。買鄭安全服務行目標菠建立整體伙安全防護地屏障和安民全信息網活絡：即將騰在本工程耐中建立工鉛程全過程淡的整體安陰全防護屏諸障，并根浪據合同要比求提供給拔各分包單院位使用。敞另外，還洋將建立全豐工程的安目全信息互繳通網絡，芒確保在高駝強度的交瞧叉作業中喜互通訊息收，以保障瓦安全靠。扭掠文明施工承服務目遇標旗嘆統一部署促、文明有扔序。即對隱施工現場紫進行綜合詢統籌管理蓮、統一規之劃、統一脫布置的同默時，將我論單位一整迎套的文明葉施工管理惠辦法、措笑施與各分腹包單位進蜜行交流，白以便讓他撒們也能以奧同樣的標庫準進行文臺明施工管貌理，以期稿提高工程云整體形象與。晚許對外協調粗服務目臘標瓶半我單位將暢全面負責煉對外協調廈，為各專善業分包單林位與外界浮的聯系鋪江平道路。往實現管理膚目標的保惱障措施濫目標管理約是指圍繞壤確定目標餓和實現目匹標開展的參一系列活解動。基本徹內容是動找員上下級沃人員共同討參加制定泥目標，并世保證目標靠的實現。皇它既是一躲種以目標反為中心的垃管理制度酷，也是一三種以目標閥指導行動亭的管理思蜓想。宮我公司作芳為總包單呆位，將對母自主施工杠、自主分殲包、業主辣指定分包晃等工程由騎企業派駐荷現場項目扔