PAGEPAGE15中國某某信息學校學生畢業設計(論文)題目：物業企業好形象的塑造姓名：000班級、學號：000班、00號系(部)：經濟管理系專業：物業管理指導教師：0000開題時間：2008-完成時間：2009-11-122009年11月目錄畢業設計任務書…………………1畢業設計成績評定表……………2答辯申請書……………………3-5正文……………6-19答辯委員會表決意見……………20答辯過程記錄表…………………21課題物業企業好形象的塑造課題(論文)提綱0.前言1.良好的物業企業形象的功能1.1對企業內部的功能1.2對企業外部的功能2．當今影響物業企業的形象的因素2.1物業管理構架不完善2.2物業服務質量不理想2.3物業管理法制不健全2.4物業管理公司與社會相關方面關系不順2.5人才技術力量薄弱，專業化水平不高3.物業企業形象的設計3.1貫徹實施IS9000質量標準體系，做好服務質量3.2建立企業文化，樹立品牌價值思想3.3提高物業管理人員素質3.4發展公共關系，提升物業企業形象3.5積極參與市場競爭形成較強的行業影響力3.6制定物業形象發展戰略二、內容摘要隨著我國房地產業的迅速發展以及住房商品化的推行，物業管理作為房地產售后服務的一種全新方式，物業管理行業競爭也非常強烈，塑造企業形象已經成為21世紀企業的長期發展戰略。企業形象是企業自身的無形資產，塑造完美的企業形象是企業成功的前提。對消費者會產生何等的號召力。一些企業在老百姓心中形象好，有很高的信譽度，那么他的產品就暢銷。所以說，在經濟全球化的今天，良好的企業形像就顯的特別重要。本文從塑造物業管理企業形象的角度出發，分析了現在物業管理中形象的問題，并總結了相應的一些的對策。參考文獻林廣志，《物業管理學》，中山大學出版社

2.胡振華主編，丁美華等編寫，《企業形象設計》，中國農業科技出版社

3.嚴晨、嚴仲渝編，《企業形象與視覺傳達》，中國紡織出版社

4.饒德江，《CI原理與實務》，武漢大學出版設5王青蘭，《物業管理導論》，中國建筑出版社。6.周安華、苗晉平編，《公共關系——理論、實務與技巧》，中國人民大學出版社，2004物業企業好形象的塑造000中文摘要：隨著我國房地產業的迅速發展以及住房商品化的推行，物業管理作為房地產售后服務的一種全新方式，物業管理行業競爭也非常強烈，塑造企業形象已經成為21世紀企業的長期發展戰略。企業形象是企業自身的無形資產，塑造完美的企業形象是企業成功的前提。對消費者會產生何等的號召力，一些企業在老百姓心中形象好，有很高的信譽度，那么他的產品就暢銷。所以說，在經濟全球化的今天，良好的企業形像就顯的特別重要。本文從塑造物業管理企業形象的角度出發，分析了現在物業管理中形象的問題，并總結了相應的一些的對策。關鍵詞：物業管理；企業形象；塑造；對策0.引言由于經濟的迅速發展以及市場的多元化構成對企業的要求隨之提高，這促使物業管理企業行業需要有更好更新的發展來建設企業。在日趨激烈的市場競爭中，物業企業想加快發展，積極參與競爭，并在競爭中取勝，關鍵是建立良好的物業企業形象。本文就從定義開始，全方位闡述了物業管理企業形象的塑造，明確了物業管理企業的發展方向，為物業管理企業塑造形象理念提出了一系列建議，從而對物業管理企業形象塑造有了清晰地認識，這對物業管理企業形象的塑造有很大的幫助。1.良好的物業企業形象的功能隨著房地產發展，物業行業競爭激烈，企業想同類產品市場中發展，只有樹立良好的形象才能使企業不敗。良好的企業形象是一個企業經濟實力的體現和象征，同時企業形象本身也是企業的一筆巨大財富，是一種無形資產，它能夠推動和促進企業有形資產的增值。良好的企業形象能夠傳達出企業的價值、文化和個性，能讓人保持忠誠和充分信賴良好的企業形象對外能夠提高產品的知名度，有利于創立名牌產品，提高產品競爭力，企業形象策劃的具體功能可分為對企業內部和企業外部兩個方面的功能，這兩部分是相輔相成、互為補充的。1.1對企業內部的功能企業形象策劃的內部功能是指企業形象對企業內部經營管理的作用，主要表現在促進企業文化的建設、企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多元化、集團化經營優勢的取得等方面。具體來說，導入企業形象對于提升企業內部功能保險在以下幾個方面。

（1）導入企業形象有利于企業文化的建構。

企業文化是企業員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業員工在企業長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。作為企業生命的一個重要因素，它對企業的現在和未來有著巨大的影響，是企業對付挑戰和變化的力量源泉。（2）導入企業形象有利于產品競爭力的增強。企業形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利于創造名牌，建立消費者的品牌偏好。有利于獲得消費者的認可。名牌在消費者看來，是一種信任的標志，也是一種榮譽的象征。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。（3）導入企業形象有利于多元化、集團化、國際化的實現。1.2對企業外部的功能企業形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利于企業經營資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于企業的公共關系。正是企業形象策劃的應用為企業創造了一個良好的經營環境，使企業與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業相關的組織和個人都保持了良好的關系，所以它有利于企業向著良性方向發展。有利于企業經營資源的利用。企業的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業形象策劃的推行使企業外配置。有利于企業擴大流通渠道，優良企業形象，形成一個統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業建立長期穩定的供銷網絡和良好的供銷關系，不斷擴大產品的銷售。另外有利于企業公共關系的運轉。企業的公共關系是直接為企業的經營發展服務的，它通過傳遞企業的有關信息來協調企業與公眾的各種關系，有利于信息傳遞的可信性、真實性和統一性，使企業的公共關系活動得到順利發展。企業形象策劃的推行使企業信息的傳播更為簡單化，更易于公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時，企業形象策劃本身創造的優良企業形象，也使公共關系的運轉有了更為堅實的基礎。進一步增強競爭力，占領市場，進而提高經濟效益和社會效益，促進企業的生存和發展。2．當今影響物業企業的形象的因素2.1物業管理構架不完善物業管理架構不完善。目前，我國物業管理存在的首要問題是架構不完善，體制需進一步理順和重新構建。其中，政府、管委會、物業管理公司責、權、利關系需要進一步明確。例如成都市近年來已竣工的住宅小區中，房屋及物業管理有三種基本形式：一是政府房地產管理部門管理的，二是房地產開發商以企業管理的，三是產權單位自管的，這三種物業管理模式大約各占1/3。而且其中不少物業管理往往是局部的或單一的，一些物業管理單位企業忽視自身建設，把物業管理看成只是收費服務和簡單生產活動，對企業發展和專業管理水平提高，一無規劃，二無措施，沒有明確管理目標責任制，企業既無壓力也無動力，管理不計成本，年終無核算，對該建立哪些規章制度和管理標準，心中無數，照搬照抄了別人的規章制度，使這些規章制度流于形式。

2.2物業服務質量不理想，目前，小區的投資建設與物業管理脫節，沒有從物業的生產、流通與消費的全過程來通盤設計和全方位運作，配套設施運作不理想，物業管理滯后于住房消費使用。其公用設施本來已很少，商店、學校、銀行、娛樂設施等本來不足，而這些商業性網點還因種種原因“名存實亡”。另外，小區或寫字樓一旦發生故障性事件而向物業管理公司反映，往往不能得到及時解決。原因是物業管理公司在這些方面無能為力。他們一不具備各方面的專業知識，二無配備必要的維修隊及設施，一旦接獲維修投訴，只能向其他相關單位報告或申請維修，這顯然不符合專業物業管理規范。現在我們多數物業管理企業仍是把服務的定位僅僅指向一些簡單的、具體的服務形式，沒有認識到物業管理企業的服務主要是集中于對公共事務的協調和處理。另外，目前有物業管理公司不以“物業管理”為主業，而著重于多種經營，或只限于收租金和一般養護維修，而對于如何保養好建筑物的外貌、公用部位、周圍環境，主動維修設備，提高物業的使用功能和經濟價值未能很好顧及，更談不上特約服務了。目前，上海的物業管理企業達2315家，管理區域5395個，營業面積23億平方米，物業管理的履蓋面達64%。盡管如此，該市物業管理企業的發展還尚在初級階段，具體表現為觀念轉變滯后，管理層次多，人浮于事，運營成本高，服務水平低，市場競爭力弱。同時，物業管理企業的管理規模偏小，平均每家企業管理的物業管理區域僅23個，平均不超過10萬平方米。2.3物業管理法制不健全。全國性小區物業管理方面的法規很不健全，諸如物業管理體制、物業管理經費、住宅小區物業管理公司的資質審查、住宅小區的物業驗收交接等關于住宅小區的物業管理中的重大問題都有待于進一步的明確規定。另外，在已出臺的政策法規中，缺乏與物業管理相關的配套性政策，例如各地在房改及公房出售政策中，主要側重于面積、價格、計價方法、優惠條件等問題，致使公房出售后，物業管理跟不上，在一定程度上制約了公房的銷售速度。為此造成了物業管理很難納入依法管理的法制軌道，實行住宅小區物業管理的規范化和標準化等缺乏法制的根本保障。

2.4物業管理公司與社會相關方面關系不順。物業管理公司在其經營管理服務過程中與街道、居委會、公安、交通、環保、衛生、市政、園林、教育、公用事業、商業及文化娛樂等部門都有密切關系。由于工作范圍不明確，關系不協調，已成為小區物業管理中一大突出矛盾。物業只是受雇傭的用來管理社區的企業，應與社會各界處理好各方關系。其中政府與物業企業的關系如何相處是個值得深思考慮的問題，當前,在中國的經濟環境下,政府的調控能力是非常強大的.不但表現在產業的調控方面,同時政府每年將大量的扶持資金花費在扶持項目上,幾乎每個部門都掌握了專項資金。由此,政府部門成為了企業爭相結交的單位.對政府部門而言,掌握了專項資金,就相當于掌握了權力。企業希望從政府部門獲得利益,如土地、扶持資金等。這是雙方關系的基礎。政府扶持一個企業的方法會很多，決心會很大。同時要破壞一個企業的決心也會很大。利益和破壞的同時存在，使政府與企業進入了一個相互博弈的階段。政府扶持一個企業，希望該企業能都交稅，都用人。而企業則是通過與政府部門的良好合作，少交稅，多拿扶持資金。2.5人才技術力量薄弱，專業化水平不高人才對企業來說起著至關重要的作用。物業管理人員素質的高低，不僅影響到物業管理的質量水平，而且事關整個企業的興衰成敗。對于物業管理這樣的服務性行業來說，好的管理人員就是企業的旗幟。所以，好的物業公司都在進行對物業管理人才的激烈爭奪。物業管理在我國尚處于起步階段，早些時候，入行的物業人員大多都是半路出家的，管理人員素質不高是情理中事。現在的物業管理人員的來源大概可以分為三類。一類是由原房管所職工直接轉化而來的，這類人員不熟悉現代物業管理的模式；另一類是學公共管理，飯店管理的人員，他們有一定的能力，但不熟悉物業管理的細微方面。還有一類是物業管理的中專生，高職生以及大專生，他們能夠勝任基本的物業管理工作，但往往缺乏管理的戰略思維，創新思想，在工作中處于被動的地位，不具備從戰略上進行管理的能力。物業管理人員專業水平參差不齊的現狀與業主的期望要求不相適應。隨著高檔物業市場的不斷涌現，只有高素質管理人才才能提供適應智能化、網絡化等高質量的物業管理。物業管理公司由于經濟和行業人才培養機制落后等原因，人才的引進與培訓工作一直比較滯后。城市成立物業管理培訓機構的也很少。屈指可數的高校物業管理專業和培訓機構，相對于全國200多萬的物業管理從業人員來說，只能是杯水車薪。綜上所述，目前，物業管理人員的知識結構層次不高，物業管理人員的業務水平有限，物業管理人員的綜合素質偏底，已經制約了這個行業的發展。企業和社會都期望高校能夠培養出高水平的物業管理人才。3物業企業形象的設計3.1貫徹實施IS9000質量標準體系，做好服務質量

物業管理行業是服務性行業，唯有不斷提高服務質量，才是物業管理企業生存的基礎。為所有業主、用戶提供高水平、個性化的服務，是物業管理企業發展的方向，也是在行業的激烈競爭中各物業管理企業水平高低的重要體現。據北京萬科物業管理公司經理黃會青介紹說：現在小區間物業管理的競爭，在保潔、治安、維修上都差不多，關鍵是比服務，比對業主的尊重與理解。業主需要什么服務，就提供什么服務（當然是在合理的要求下）。隨著市場環境的改變，服務已融入各行各業并起著越來越重要的作用，成為企業增加產品附加值、實施差別化戰略，進而獲得競爭優勢的最佳途徑。服務在現代市場營銷中的作用日益增強，使傳統的市場營銷組合得到了改造和擴展，由4P（產品、價格、促銷、渠道）擴展到7P（產品、價格、促銷、渠道、人、有形展示、過程。導人IS09000質量體系是一項很專業、理論性很強的工作。其作用是指導公司的導人工作，協助建立物業管理文件化的質量體系，指導質量體系在本公司的有效運行、培訓員工。因此只有貫徹和ISO9000質量體系才能完善服務手段，持續改進服務，形成服務特色，以標準化、規范化、專業化的服務，服務好每一位業主管好每一寸物業，塑造一個良好的服務形象。弘揚“用心服務，業主第一”的服務宗旨，塑造極具情感的企業形象。只有如此，企業才能在激烈的競爭中立于不敗之地。3.2建立企業文化，樹立品牌價值思想文化是品牌的靈魂，品牌也是一種文化。創建物業服務品牌，必須以企業文化建設為基礎，建設富有物業企業特色的服務文化。企業文化是企業的價值理念，也是企業文化聚焦獨特的企業品牌形象將企業文化在“抽象”中升華企業品牌的“外”在表現是企業形象，“內”在蘊藏卻是企業文化，“內與外”是互為條件、相互作用、相互依存、相互影響的。這種企業精神的內涵，就是一種具有特質的企業文化。。國內物業企業的文化特征更多的呈現為如下圖示：物業企業文化特征1這種文化特征更多的傾向于規范層級文化導向，它的典型特征是：強調非常正式、有層次的工作環境，人們做事有章可循，領導以協調者和組織者的形象出現，組織靠正式的規則和政策凝聚員工，關注的長期目標是組織運行的穩定性和有效性，組織的成功意味著可靠的服務、良好的運行和低成本。這種文化的形成是有其自身基礎的，也在很大程度上反映了其行業特征，但要使物業企業邁向更高遠的目標，就需要客觀的看待企業自身，在重視規范化運營、縮減管理和運行成本的同時關注內部員工發展和團隊的塑造，激發員工的智慧和創新意識，不斷順應市場變化和競爭的挑戰勇于開拓創新經營方式和服務項目，不斷的以高標準滿足客戶需求，并最終獲得強有力的市場績效評估業績，也就是說物業企業的文化提升要向著關注員工、市場、客戶等方面更加均衡的發展。如下圖所示：物業企業文化特征2房產行業的旗艦企業萬科在2002年就進行了企業文化建設工作，在萬科高層將價值觀等企業所倡導的核心理念確認之后，萬科物業也相繼提出了自己的企業使命“持續超越顧客不斷增長的期望”，正是在這種更加關注客戶需求的理念指引下萬科內部進行了一番以滿足客戶需求為核心的系統改進工作，在各職能部門、經營管理部門、工程部門等對自身組織結構、制度體系和運行流程進行了全面梳理之后，提出了圍繞客戶需求進行變革的內容，如：通過市場研究持續關注客戶需求和提出改進建議、定期上門服務發現問題及時解決、削減客戶投訴程序的步驟、提供客戶網站留言、引入CRM客戶關系管理系統、組建客戶服務中心等，特別是提供個性化服務措施，包括提供在常規性管理工作之外的，針對單個業主的單元物業所提供的特別管理服務和特約服務，如對每戶建立獨立的房屋維修記錄檔案、獨立中央空調保養維修記錄，接送小孩等等。同時萬科內部強調“先有滿意的員工，后有滿意的顧客”，這也正體現出萬科物業重視員工發展，滿足員工需求的文化內涵，萬科物業內部強調企業良好的溝通環境、有效的激勵機制、開放的創新氛圍，使企業內部在一定程度上形成團隊創新型文化特征。萬科物業的品牌中，包涵了規范、專業、透明度較高、有創新精神、有理想的企業文化特征；而對企業內部而言：簡單的人際關系、注重團隊合作精神、規范化運作等特征又形成了企業內部凝聚人力的文化力量，也就是說四種文化類型在萬科物業均衡發展，得到了較好的融合。

這種企業精神和企業文化的培植，是增強廣大員工對企業向心力和凝聚力的根本手段和重要途徑，也能塑造良好的物業企業形象。3.3提高物業管理人員的素質物業管理這個二十一世紀的朝陽產業越來越受到關注。與體制相關，聯系到行業的整合以及加入WTO的背景，被視為物業管理業軟肋的人才問題顯得越發嚴重。因此，培養復合型人才，實行全員市場準入，強化復合型人才能力，將成為物業管理企業的核心競爭力所在。物業管理企業的人才是企業重要的組成部分，所謂專業的物業管理人才應該是復合型人才，也就是多功能人才，其特點是多專多能，能夠在許多領域大顯身手。當今社會尤其是物業管理行業，學科交叉，知識融合，技術集成。每個人都要提高自身的綜合素質，即要拓寬知識面，又要不斷調整心態，變革自己的思維方式。提高其素質水平有利于規范企業內部秩序，提高企業內員工建設企業的積極性，有利于有效地整合組織內部資源，塑造起組織價值，增強本企業在市場中的競爭力。物業管理企業要想發展，要想創新，就必須有高素質、復合型的人才，企業必須制定正確的競爭戰略以謀求發展。所以培養企業復合型人才，提高企業人員素質這一問題是不容忽視的。物業企業擁有一支年輕化、知識化、專業化，政治過硬、思想活躍，具有豐富實踐經驗和開拓創新精神的物業管理隊，定能有效的管理企業，塑造一個良好的物業企業形象。3.4發展公共關系，提升物業企業形象市場競爭不斷加劇，各種交流渠道越來越暢通，使得各方面的交流日益密切和頻繁，各種社會關系錯綜復雜，公共關系的作用也越來越受到廣泛的重視。一個企業要發展，優質的產品和服務是基礎，同時還應該創造出良好的社會關系和社會輿論環境，公共關系對企業的發展有著舉足輕重的作用，如能有效引入物業管理行業，將會對物業管理企業塑造良好的企業形象，走上良性發展道路，起到較大的促進作用，贏得更好的社會和經濟效益。企業的公共關系分為員工關系、金融界關系、供銷關系、社區關系、新聞界關系等。綜上所述，物業管理企業的公共關系應用，就是要在明確物業管理企業公共關系作用的基礎上，有針對性地根據公共關系的對象，采取相應的措施，塑造良好的物業企業形象，為物業管理工作的開展和物業管理企業的發展，營造和諧的社會關系3.5積極參與市場競爭形成較強的行業影響力物業業管理行業正面臨著日趨激烈的市場競爭，企業要生存發展，拓展市場，就必須不斷提高自身的市場競爭力，形成品牌效應以及強有力的核心競爭力。物業企業競爭力是物業企業在經濟世界中賴以生存、發展和壯大的優勢所在。競爭力是動態的，它只有隨著經濟形態和市場形態的變化而調整，才能使企業在市場競爭中長期保持優勢。企業要想延長其壽命，就必須培育和發展那些能夠形成競爭力的核心要素。對競爭力構成要素的理解依賴于關于企業本質的探討。早期企業規模相對較小，新古典經濟學將其看作是“黑箱”，即一個投入與產出的生產函數，在此基礎上，隨著歷史的發展，認為競爭力＝ｌ（勞動力）＋ｋ（資本力）＋ｒ（資源稟賦力）＋ｔ（技術）＋ｋ（知識），但它不能解釋為什么具有相似要素的企業競爭力差異會十分大。科斯開創的新制度經濟學，則將企業理解為一種可以降低交易成本的替代市場的制度安排。由于那些形成競爭力的要素必須通過交易才能形成競爭力，而隨著交易規模的擴大交易成本會上升，企業產生的優勢是可以降低市場交易成本，因此企業競爭力＝ｉ（企業制度安排），正式制度（如產權結構、治理結構等）與非正式制度（如企業文化）乃是企業保持競爭力的關鍵，但這種解釋忽略了企業隨著規模的擴大其內部組織成本也會升高。隨著現代企業規模的日益擴大，企業內部組織成本的升高已不能被忽略。物業公司要想在激烈的競爭中形成自己的核心競爭能力，需要有規模化的經營作為堅強后盾。物業管理被政府確定為微利行業，形不成規模化經營，就不可能贏得可觀的利潤，而沒有經濟作基礎，一切都將是空談。因此，在這個新的世紀里，物業公司一定要走兼并重組之路，擴大企業的規模和托管的物業面積，形成規模經營。3.6制定物業形象發展戰略物業企業的形象發展戰略就是企業發展的航向標，只有在明確的發展規劃的指導下，物業管理企業形象才能更好的塑造。全面加強企業形象建設，全方位、多層次、高水平地重塑物業企業形象，是物業企業成功的必經之路。物業企業在市場經濟條件下新的經營戰略更說明重塑自身形象的緊迫性和重要性。應當從產品形象、人員形象、風格形象和公眾內心形象等企業形象構成的諸方面去認識其薄弱點，對癥下藥，找準突破口，結合物業企業實際和未來發展趨勢，去實施新形象發展戰略。形象戰略，它是一種規劃，即應規劃出公司發展的未來之路，為公司的經營方向描繪了一幅藍圖；其次，戰略作為一種規劃具有很強的策略性，它的目的在于建立消費者對公司的忠誠度最后。形象戰略實施完全以行動為導向，它的全部工作就是要讓事情正確的發生。只有通過企業戰略規劃與管理工作，物業管理企業未來的發展將取得更為輝煌的業績。3.結論綜合以上的概念的討論和分析，不難看出，在日趨激烈的市場競爭中，物業企業如何加快發展，積極參與競爭，并在競爭中取勝，關鍵是建立良好的物業企業形象。良好的物業形象是企業求得生存和發展的根本保證。良好的企業形象能夠能夠傳達出企業的價值、文化和個性，能讓人保持忠誠和充分信賴。現在，企業已經進入競爭的時代，未來幾年，物業管理企業要在形象塑造上下功夫，全面提升企業的形象。必須加強物業管理企業形象，這是社會大眾對企業的總體印象和整體評價。在形象設計中：提供優質的服務，堅持“用戶至上，客戶第一”的原則；建立企業文化，樹立品牌價值思想；提高管理人員素質；發展良好的公關，與社會各界相好關系；積極地參與市場競爭；制定長遠的形象戰略，才能完美的塑造一個良好的物業企業好形象。參考文獻：林廣志，《物業管理學》，中山大學出版社

2.胡振華主編，丁美華等編寫，《企業形象設計》，中國農業科技出版社

3.嚴晨、嚴仲渝編，《企業形象與視覺傳達》，中國紡織出版社

4.饒德江，《CI原理與實務》，武漢大學出版設5王青蘭，《物業管理導論》，中國建筑出版社。6.周安華、苗晉平編，《公共關系——理論、實務與技巧》，中國人民大學出版社，2004基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統的設計與研究基于單片機的嵌入式Web服務器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現的供暖系統最佳啟停自校正（STR）調節器單片機控制的二級倒立擺系統的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協議棧的實現基于單片機的蓄電池自動監測系統基于32位嵌入式單片機系統的圖像采集與處理技術的研究基于單片機的作物營養診斷專家系統的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統研究與開發基于單片機的泵管內壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統開發基于單片機的液壓動力系統狀態監測儀開發模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數控系統的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環走絲方式研究基于單片機的機電產品控制系統開發基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內核設計及其應用研究基于單片機的遠程抄表系統的設計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統單片機系統軟件構件開發的技術研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設計和應用基于單片機的光纖光柵解調儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統的研制基于單片機的數字磁通門傳感器基于單片機的旋轉變壓器-數字轉換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調系統的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統設計Pico專用單片機核的可測性設計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現基于單片機的電液伺服控制系統用于單片機系統的MMC卡文件系統研制基于單片機的時控和計數系統性能優化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學生單片機應用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數據采集系統基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設備的數控改造基于單片機的溫度智能控制系統的設計與實現基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協議轉換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監測技術研究基于單片機的膛壁溫度報警系統設計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設計基于單片機船舶電力推進電機監測系統基于單片機網絡的振動信號的采集系統基于單片機的大容量數據存儲技術的應用研究基于單片機的疊圖機研究與教學方法實踐基于單片機嵌入式Web服務器技術的研究及實現基于AT89S52單片機的通用數據采集系統基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統基于單片機的控制系統在PLC虛擬教學實驗中的應用研究基于單片機系統的網絡通信研究與應用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統設計與研究基于單片機的模糊控制器在工業電阻爐上的應用研究基于雙單片機沖床數控系統的研究與開發基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統研究基于TCP/IP協議的單片機與Internet互聯的研究與實現變頻調速液壓電梯單片機控制器的研究基于單片機γ-免疫計數器自動換樣功能的研究與實現基于單片機的倒立擺控制系統設計與實現單片機嵌入式以太網防盜報警系統基于51單片機的嵌入式Internet系統的設計與實現單片機監測系統在擠壓機上的應用MSP430單片機在智能水表系統上的研究與應用基于單片機的嵌入式系統中TCP/IP協議棧的實現與應用HYPERLINK"/deta