第第頁2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（精選10篇）2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（精選10篇）時(shí)間稍縱即逝，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編整理的平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考!2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇120__年連續(xù)深化開展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)國發(fā)(20__)23號(hào)文件及省政府1號(hào)文件要求，以推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)平安基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。專心開展平安生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化平安管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(一)提高思想認(rèn)識(shí)專心組織部署依據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開展平安生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，專心組織開展平安隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)后立刻召開會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神，根據(jù)市、縣要求制定了為期半年的《平安生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展平安生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)當(dāng)，成員由平安、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對平安大檢查的思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)開展百日平安大檢查的樂觀性。各分公司依據(jù)要求制定各自的方案，專心組織安排部署開展本次平安生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消退各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的擔(dān)心全因素，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善平安管理制度依據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件和省市縣平安生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、落實(shí)平安承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了平安生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了平安目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)承諾書。3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。4、7月28日公司重新調(diào)整了平安生產(chǎn)委員會(huì)組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。6、強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，平安生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。7、8月份實(shí)行了《平安管理人員績效考核辦法》。平安監(jiān)督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了平安管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層平安監(jiān)督管理。(三)加大平安投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施在平安投入上，公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了平安，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用平安費(fèi)用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20__年至今公司為推動(dòng)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車4臺(tái)、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺(tái)、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺(tái)、井下送人卡車2輛、電鏟3臺(tái)及運(yùn)礦卡車3臺(tái)等機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，削減了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，保障了礦山平安生產(chǎn)。六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20__年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年依據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，估計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險(xiǎn)硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計(jì)劃逐步開展推動(dòng)，爭取在年底全部安裝完畢。尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。(四)開展平安大檢查消退各類平安隱患根據(jù)公司下發(fā)的平安大檢查方案，分四個(gè)階段開展平安大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深化基層，專心排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)覺各類平安隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫8項(xiàng)，選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，專心組織開展排查，共排查出平安隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過各級平安檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場平安管理，消退了事故隱患。(五)推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)平安基礎(chǔ)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作從20--年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)特地人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20__年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，樂觀開展平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家平安標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)耘f嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。總之，20--年我公司專心開展了平安生產(chǎn)隱患排查治理，平安標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施，平安基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了肯定的成果，但是我們?nèi)圆荒芊潘善桨?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們肯定要專心開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，著力推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格平安監(jiān)督管理，專心落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的平安工作做的更好。2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇220__年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細(xì)指導(dǎo)下，我村本著“平安第一、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，專心分析研究本村平安生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，樂觀抓好平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，狠抓平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大平安事故，使全村平安生產(chǎn)工作消失了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專項(xiàng)工作小組為把平安生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職平安員。詳細(xì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常平安生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。做到平安生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、平安生產(chǎn)檢查記錄歸檔、平安生產(chǎn)。宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔，并且專心保管。把平安生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村平安生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、重視平安檢查，排除平安隱患我村在對村民進(jìn)行平安意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的平安檢查，準(zhǔn)時(shí)排除事故隱患。一年來，村平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了平安檢查，特殊?????是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的突擊檢查，準(zhǔn)時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。在平安檢查中，企業(yè)通過率100%。三、簽訂平安責(zé)任書，完善平安保障年初，本村準(zhǔn)時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“平安責(zé)任書”，樂觀推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善平安保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村平安生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在平安生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增加企業(yè)自身的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的平安工作與上級的要求還有肯定的差距，我們決心在今后的工作中專心學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長避短，奮勉?努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村平安生產(chǎn)工作，使我村的平安生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇3__年二季度，在省、市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，卷煙配送中心堅(jiān)持市局（公司）遵紀(jì)守法、平安文明、以人為本、持續(xù)改進(jìn)的平安方針，專心落實(shí)《__市__（公司）__年平安工工作重點(diǎn)》文件要求，自覺堅(jiān)持平安發(fā)展指導(dǎo)原則和平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，突出加強(qiáng)平安管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好職業(yè)健康平安管理體系、平安隱患排查治理以及平安隱患專項(xiàng)治理等三項(xiàng)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，努力提高履行平安責(zé)任的能力、平安保障能力、平安事故有效防范能力，提升平安管理水平，使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)保持平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將中心__年二季度平安工作開展情況匯報(bào)如下：一、平安目標(biāo)指標(biāo)完成情況1、消防平安：火災(zāi)事故為零。2、生產(chǎn)平安：生產(chǎn)死亡事故為零；生產(chǎn)重傷事故為零；輕傷事故率掌握在月1以下；職工群體急性中毒事故為零；設(shè)備、設(shè)施、壓力容器重大事故為零。3、交通平安：重（特）大交通事故為零，無負(fù)次責(zé)（含次責(zé)）以上一般交通事故。4、治安平安：無一般（含一般）以上被盜案件；綜合治理達(dá)標(biāo)。5、防霉平安：卷煙霉變事故為零。6、特別工種：持證上崗率達(dá)__%。7、二季度共計(jì)平安配送卷煙53288.4022箱，配送金額__億元。二、主要工作開展情況1、平安檢查（1）由中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展平安月度檢查__次，季度檢查__次。排查平安隱患__項(xiàng)，整改完成率__%.（2）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每周六輪番值班制，確保中心各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。（3）落實(shí)各項(xiàng)檢查制度。每日對車間、倉庫、設(shè)備設(shè)施實(shí)施平安檢查約__次，辦公室牽頭每周對辦公區(qū)域平安環(huán)境實(shí)施環(huán)境平安巡查__次，每月掩蓋一次全部車輛、相仿設(shè)備的運(yùn)行情況監(jiān)督檢查共計(jì)__次。二季度共計(jì)對車輛進(jìn)行平安修理__余次，修理費(fèi)用__萬。2、平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（1）根據(jù)市局（公司）平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系文件__個(gè)。（2）依據(jù)市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行工作安排，將現(xiàn)用表格逐步替換成標(biāo)準(zhǔn)化文件表格。（3）專心梳理中心現(xiàn)階段平安標(biāo)準(zhǔn)化開展過程中存在的不足和需改進(jìn)的工作。（4）為確保平安，新增、更換消防平安平安標(biāo)識(shí)__處。（5）__中心分工會(huì)重新修訂工會(huì)職責(zé)文本，將平安監(jiān)督職責(zé)納入工會(huì)日常工作，并明確分工會(huì)委員平安監(jiān)督職責(zé)。3、平安教育培訓(xùn)及平安月活動(dòng)開展（1）__月__日聘請消防宣傳中心教官對中心全體員工__人開展了《消防平安培訓(xùn)》，培訓(xùn)得到了廣闊職工的始終好評。（2）圍繞科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的平安月活動(dòng)主題，召開了中心全體員工動(dòng)員大會(huì)。利用早課每周開展__次平安法律法規(guī)及平安學(xué)問宣講。（3）__月份召開駕駛員平安例會(huì)__次，并于__月__日聘請__交警二大隊(duì)警官對駕駛員進(jìn)行了交通平安學(xué)問培訓(xùn)。（4）由中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭，__開展平安隱患全面排查，__中心員工按部門、按崗位、按辦公區(qū)域全面實(shí)施隱患排查。（5）調(diào)整中心志愿消防隊(duì)隊(duì)員__，并志愿消防隊(duì)、中心全體保安人員__觀看、學(xué)習(xí)消防平安事故案例剖析紀(jì)錄片。（6）__消防平安應(yīng)急預(yù)案各小組成員開展消預(yù)案演練。4、其他平安工作（1）制定私家車臺(tái)賬，統(tǒng)一制作私家車停放證，并制定私家車停放管理制度。（2）擬定保安人員百分之考評辦法，嚴(yán)格規(guī)范保安人員履行情況，落實(shí)保安人員各項(xiàng)工作考核。（3）擬定車輛交通事故現(xiàn)場處置方案、倉庫車間消防滅火現(xiàn)場處置方案，經(jīng)中心平安分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上墻張掛。（4）擬定外來人員來訪制度，同時(shí)制作來訪人員出入證，落實(shí)外來人員的平安管理。（5）依據(jù)中心人員崗位平安職責(zé)的不同，分崗位制作消防平安、班組平安、員工平安、平安現(xiàn)場演練、交通平安等等平安手冊，分別發(fā)放到中心每個(gè)領(lǐng)到、員工手中。三、存在問題（一）大部份依維柯送貨車已到年限報(bào)廢，車輛機(jī)械老化，修理費(fèi)用增高，已對__臺(tái)送貨車進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)大修。（二）車輛道路交通平安仍舊是管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，送貨車輛違停受罰情況增多，甚至還消失交警扣壓送貨車情況。（三）對平安標(biāo)準(zhǔn)化文件還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平安標(biāo)識(shí)還存在缺漏情況。（四）租用倉庫使用年限過長，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，電源線路存在不符合情況。四、下一步工作準(zhǔn)備在下半年的工作中，我們將根據(jù)以下思路和工作步驟提升并完善卷煙配送中心的平安工作：1、樂觀完成平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對平安標(biāo)準(zhǔn)體系文件再梳理，貫徹平安標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)平安要求2、依據(jù)市局（公司）平安文化建設(shè)方案，結(jié)合中心平安工作實(shí)際情況，擬定中心平安文化建設(shè)方案，同時(shí)將新物流在建項(xiàng)目一并考慮，動(dòng)員職工參與平安文化建設(shè)工作。3、在新物流投入使用前，結(jié)合新物流的新設(shè)備、辦公環(huán)境、安防設(shè)施、消防設(shè)施提前擬定各項(xiàng)平安操作規(guī)程和平安管理制度，使新物流平安工作走在前面，確保新物流在突入使用后平安管理工作連接緊密。4、樂觀參與__市物流運(yùn)輸車隊(duì)，使送貨車輛因道路交通管限號(hào)、現(xiàn)停制情況不再成為送貨瓶頸。我們將不斷摸索和總結(jié)閱歷，改進(jìn)卷煙配送工作中的不足，扎實(shí)推動(dòng)配送中心平安管理工作，為全市煙草行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展供應(yīng)必備的平安保障。2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇4首先，請?jiān)试S我代表__建筑有限公司，有幸在此與各位交流平安生產(chǎn)管理工作閱歷，表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報(bào)，如有不妥，請批判指正。我公司于20__年底承接的__市__區(qū)__村城中村改造項(xiàng)目（銘城）__工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項(xiàng)目部平安形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上平安事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。一、貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神，做好項(xiàng)目自查自糾今年以來，__村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項(xiàng)平安生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中樂觀協(xié)作，制定項(xiàng)目整改方案，從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查平安隱患，確保生產(chǎn)平安。二、建立平安生產(chǎn)保證體系，落實(shí)平安主體責(zé)任工程自開工時(shí)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職平安員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職平安員，各班組設(shè)立兼職平安員，根據(jù)與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。形成了橫向到邊，縱向究竟的平安管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的平安檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕擔(dān)心全因素的存在。三、落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目平安運(yùn)行1、始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20__）制定平安措施計(jì)劃，始終把平安工作放在首位，各班組嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)平安制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對工作實(shí)際情況準(zhǔn)時(shí)制定平安防護(hù)措施，保證了平安防護(hù)措施準(zhǔn)時(shí)到位。2、加強(qiáng)職工平安教育，提高員工平安意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展平安教育活動(dòng)，在員工中樹立“我的平安我負(fù)責(zé)，同事的平安我有責(zé)，企業(yè)的平安我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。3、平安檢查：項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查，公司對項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查，對檢查發(fā)覺的平安隱患制定整改措施并立刻組織整改，做到“定人、定時(shí)、定措施”準(zhǔn)時(shí)整改。4、場地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，準(zhǔn)時(shí)清理，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的平安文明。5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。四、狠抓重大危險(xiǎn)源平安防護(hù)，杜絕各類生產(chǎn)平安事故1、平安責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)平安，項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20__）的要求執(zhí)行。對危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項(xiàng)平安施工方案。2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了特地的平安學(xué)問講座，提高管理人員及員工的平安防護(hù)意識(shí)。3、制定平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。總之，該工程自開工以來，通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何平安事故。但我們糊涂地認(rèn)識(shí)到我們的平安生產(chǎn)管理工作距《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20__）要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們肯定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然平安管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫忙下，一如既往，真抓實(shí)干，讓平安管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，為平安達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量平安管理示范工地而連續(xù)努力！2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇520__年，我項(xiàng)目部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。專心貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。20__年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為__X項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年度平安生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20__年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20__年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況1、項(xiàng)目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》及《平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，通過層層簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長，累計(jì)簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編”，包括《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》、《平安投入制度》、《平安會(huì)議制度》、《平安檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)平安管理制度;36項(xiàng)平安操作規(guī)程，7項(xiàng)平安管理規(guī)定，8項(xiàng)平安措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、平安教育培訓(xùn)及平安宣傳教育工作開展情況1、平安教育培訓(xùn)情況項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，樂觀編寫具有“針對性、實(shí)用性”的平安教育培訓(xùn)資料。通過三級平安教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種教育手段，全面提升員工平安意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車平安運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、平安視頻案例分析專題教育4次，真正做到了平安教育全員掩蓋。并依據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20__年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證;20__年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20__年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員平安培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、平安宣傳教育情況為了營造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，通過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要平安”說一句話及平安學(xué)問咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣傳，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計(jì)懸掛平安條幅16個(gè);制作平安板報(bào)3個(gè)、平安宣傳牌3個(gè)，粘貼平安宣傳畫36幅;舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。四、平安檢查及隱患排查治理情況為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，專心執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不符合平安規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。五、平安活動(dòng)開展情況項(xiàng)目部專心貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通平安等一系列平安專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)平安檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)專心總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。六、平安事故情況嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。七、職業(yè)健康管理情況項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20__】12號(hào)《關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并專心做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃命能力及自救互救能力。十、平安投入情況項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作情況，嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元，實(shí)際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細(xì)投入如下：平安工程支出：886916.87萬元;平安活動(dòng)支出：13239.3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元;日常平安管理支出：188676.63萬元;其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。十一、平安生產(chǎn)工作自查情況為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的平安管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》專心開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。本次考核是對我項(xiàng)目20__年度平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對我項(xiàng)目部20__年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作樂觀性、制造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇6我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20__年上半年平安生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善平安管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，專心開展平安大檢查，將平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，平安生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年平安生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將20__年平安生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力為進(jìn)一步做好平安工作，切實(shí)加強(qiáng)對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把平安工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，詳細(xì)工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、制度保證，措施到位1、建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)厲?追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂平安管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善平安工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)平安工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。三、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改開展常常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的平安、防火檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。四、存在的主要問題和下步的準(zhǔn)備我管理區(qū)努力做好了平安方面的工作，但是平安工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)平安工作的形勢仍舊比較嚴(yán)峻：1、管理人口流淌性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員許多，管理區(qū)的平安宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、管理區(qū)前機(jī)場路段現(xiàn)在正在修理，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通平安也是個(gè)問題，各種平安隱患應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)排除。今后，我們將進(jìn)一步重視平安工作，準(zhǔn)時(shí)解決平安工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)平安工作水平：一是連續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的平安意識(shí)。二是連續(xù)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全平安各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大平安事故的發(fā)生。2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇720--年，__公司平安生產(chǎn)工作在__X集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)，以平安為基礎(chǔ)，落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)管理，把平安生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年平安生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)。回顧20--年，我們主要做了以下幾方面的工作：（一）、加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，專心落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，樂觀推動(dòng)制度建設(shè)。今年6月份以來，__公司設(shè)立了主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量平安部，重新對平安生產(chǎn)委員會(huì)及平安網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確平安職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把平安工作做好、做細(xì)。公司嚴(yán)格按規(guī)定召開平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段平安工作情況，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段平安生產(chǎn)情況，布置下一階段平安生產(chǎn)，使__公司平安工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20--年，公司不斷完善平安管理制度，重新修訂了《__公司各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《__公司消防管理制度》、《__公司平安生產(chǎn)管理制度》、《__公司平安生產(chǎn)考核制度》、《__公司事故、擔(dān)心全事件調(diào)查制度》、《__公司消防管理制度》、《平安工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。（二）專心開展平安檢查，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)今年以來歷次平安檢查中發(fā)覺問題的整改工作。今年以來，集團(tuán)公司對__公司進(jìn)行了三次平安檢查，共提出問題32項(xiàng)，截止20--年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.75%。20--年10月15日至30日，__公司開展了秋季平安大檢查活動(dòng)。通過這次平安大檢查，發(fā)覺存在問題及平安隱患共53項(xiàng)，其中列入公司平安整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。（三）、做好平安管理例行工作，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。__公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的平安工作，必需要專心做好平安基礎(chǔ)工作，把平安工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20--年，公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理：1、逐步完善和建立平安臺(tái)帳。今年以來，__公司在平安工器具管理、__工平安教育管理、平安檢查及平安整改管理、特種設(shè)備管理、平安統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。2、完善平安閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司20--年春檢中提出的公司平安閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了平安生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特殊?????是在平安整改方面，做到平安整改布置有記錄，完成后有反饋。3、公司質(zhì)量平安部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次平安檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的平安生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)覺平安工作中存在的問題，而且，能準(zhǔn)時(shí)反饋到職工對平安工作的建議和意見，便于改進(jìn)平安工作的方法和程序。4、規(guī)范外包隊(duì)伍的平安管理工作。9月份，公司針對外包隊(duì)伍平安管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《__公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》，并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場平安監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必需和外包單位簽訂平安協(xié)議，繳納平安保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇8__年__在__X的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)__X對本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位平安生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守“紅線”意識(shí)本單位調(diào)整了以__X領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位平安生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)__X平安生產(chǎn)會(huì)議的精神，多次進(jìn)行平安隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生平安生產(chǎn)事故。二、圓滿完成《__年平安生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高度重視平安生產(chǎn)，年初制定了平安生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織所內(nèi)職工開展新《平安生產(chǎn)法》培訓(xùn)，樂觀開展了平安生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會(huì)委員參與的平安隱患排查6次，加大平安生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職平安巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。三、突出重點(diǎn)，全面開展隱患排查并有效整改1.制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.為確保本單位的平安生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題平安生產(chǎn)會(huì)議6次，組織全所人員參與學(xué)習(xí)新《平安生產(chǎn)法》。3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深化科室進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的平安隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查消失的問題準(zhǔn)時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改；依據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會(huì)委員參與的平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次，集中討論、分析平安生產(chǎn)相關(guān)工作；4.對__X派出平安生產(chǎn)檢查組下達(dá)的平安隱患通知單所列出的平安隱患（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。5.信息平安投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費(fèi)用1000余元；7.加大了對簡單消失平安隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí)；四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上半年聘請政安消防宣講團(tuán)，年末邀請__省機(jī)構(gòu)消防平安員對全所職工講授消防平安學(xué)問，進(jìn)行現(xiàn)場消防平安演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生平安事故時(shí)大家能夠飛快反應(yīng)；同時(shí)對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，提高了職工的平安操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改建立本單位平安生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備平安檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和平安隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電平安方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收，同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的平安生產(chǎn)教育會(huì)，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守__X平安生產(chǎn)規(guī)章制度。六、加強(qiáng)值班值守，有序高效應(yīng)對突發(fā)事件年初下發(fā)《關(guān)于做好__年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特別季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必需保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠準(zhǔn)時(shí)采取有效應(yīng)對措施。七、樂觀開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，營造良好平安生產(chǎn)氛圍根據(jù)__X的要求，樂觀參與上級部門安排的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)深化到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門診電子屏宣傳“平安生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問和各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的深化開展?fàn)I造了良好的氣氛。2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇9依據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20__年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（__X號(hào)）要求，我部專心落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，樂觀收集各單位開展“平安月”活動(dòng)情況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)道平安生產(chǎn)工作成果。一、專心學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神《公司20__年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)召開部務(wù)會(huì)，組織全體人員專心學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責(zé)，并對詳細(xì)工作作了進(jìn)一步的安排。二、樂觀宣貫“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)主題今年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是__我部于20__年__廠報(bào)上，特地對活動(dòng)主題作了宣傳，并對公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動(dòng)普及學(xué)問、營造氛圍。三、準(zhǔn)時(shí)報(bào)道平安生產(chǎn)工作成果為準(zhǔn)時(shí)報(bào)道公司平安生產(chǎn)工作成果，推動(dòng)平安文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“__”主題征文活動(dòng)和各單位平安生產(chǎn)報(bào)道，利用新聞平臺(tái)報(bào)道了__X、__X等單位平安生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。四、協(xié)作做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時(shí)參與演練全程，樂觀協(xié)作做好監(jiān)督宣傳工作。演練結(jié)束后，依據(jù)技安部需要，我部準(zhǔn)時(shí)制作了兩個(gè)應(yīng)急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。五、做好平安生產(chǎn)警示教育和學(xué)問競賽在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20__年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參與會(huì)議等工作一一作了平安生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的平安問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。根據(jù)活動(dòng)方案安排，按要求組織開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)問競賽活動(dòng)。六、幾點(diǎn)體會(huì)20__年是全國開展的第十一個(gè)平安生產(chǎn)月，主題是科學(xué)發(fā)展平安發(fā)展在開展活動(dòng)的過程中，有以下體會(huì)：1、思想認(rèn)識(shí)到位。員工是否用心工作，是否同意樂觀參與活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動(dòng)，增加員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，平安意識(shí)提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到樂觀作用。2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認(rèn)為平安生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會(huì)。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在平安隱患排查和消退平安隱患上，夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。七、存在的問題公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。1、全員參與“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的樂觀性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。2、生產(chǎn)單位人員流淌量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，簡單忽視平安生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)檢查和考核。八、下一步措施“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將連續(xù)鞏固活動(dòng)成果，在下半年平安生產(chǎn)工作中，組宣部要根據(jù)公司總體要求，協(xié)作技安環(huán)保部在增加效果上再提升，在營造氛圍上再加強(qiáng)。2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇10通過強(qiáng)化平安管理職責(zé)，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)、規(guī)范平安例會(huì)、落實(shí)平安隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組平安管理水平，貫徹落實(shí)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項(xiàng)平安管理制度得到有效落實(shí)，以平安生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職平安管理人員為參謀助手的平安層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與平安管理的長效機(jī)制。一、落實(shí)平安整改，消退平安隱患樂觀落實(shí)平安專家到我廠提出平安整改項(xiàng)目，廠部從上到下高度重視，召開平安整改專題會(huì)議，落實(shí)整改項(xiàng)目分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn)）2、球罐處平安標(biāo)志牌放置醒目位置。（已整改）3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。（已整改）廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng)：1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠（8.29日公司平安會(huì)議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。8.30上午已整改。）2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進(jìn)行安裝）。