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文檔簡介
1/1半年總結報告怎么寫(優秀6篇)總結以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識,找出事物本質和發展規律,取得經驗,避免失誤,以指導未來工作。為您精心編寫了6篇《半年總結報告怎么寫》,希望能夠對困擾您的問題有一定的啟迪作用。
半年總結報告怎么寫篇一20__年初以來,我們按照省、市就業再就業工作會議精神的要求,精心運作,開拓創新,整體推進,確保了上半年各項就業再就業工作目標的完成。現將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下:
一、上半年工作完成情況、
1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協調下,截止目前,對上爭取資金已達__萬元。
2、勞務職業介紹工作。我們通過與__、__、__等地的用人單位聯系,編寫了大量用工信息,并通過電視、社區及鄉鎮勞動保障服務平臺及時發布用工信息,截止目前,職業介紹成功人數已達到__人。
3、大力開發公益性崗位,對就業困難人員實施就業援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務等公益性崗位安置了__名就業困難人員就業。
4、大力開展職業技能培訓。針對亞麻企業的用工需求,我們加大了對亞麻編織工的培訓力度,積極與各鄉鎮進行協調溝通,將培訓課堂開設到了村屯。截止目前,共培訓學員__人。同時,還開辦了x期創業培訓班,培訓學員__人。
5、全面落實就業政策。在積極做好今年小額擔保貸款發放準備工作的同時,積極回收到期的小額擔保貸款,截止目前,已回收貸款__多萬元。同時,我們還為__人發放了新的《就業失業登記證》。
6、加大失業保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務,我們主動與地稅進行協調,互相配合,共同協作,上半年共收繳失業金__萬元。
二、下半年工作安排
1、積極開展創業培訓,推動全民創業再上新臺階。我們要聘請優秀的創業培訓教師,對有創業愿望的人員進行培訓,提高創業者素質,增強創業人員自主能力。
2、開展社區就業援助活動。要充分發揮社區勞動保障平臺和鄉鎮公共服務中心的職能作用,定期走訪就業困難人員,跟蹤了解其就業再就業情況,及時為就業困難人員提供職業指導和職業介紹服務,組織推薦其參加就業和創業培訓。
3、加大小額擔保貸款發放工作力度。要按政策規定,為符合條件的城鎮失業人員、高校畢業生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發放手續。同時要把小額擔保貸款發放工作與創業培訓工作有機地結合起來,為有意創業的人員提供資金和技術方面的支持,力爭全年發放小額擔保貸款__萬元。
半年總結報告怎么寫篇二今年上半年,在集團公司正確領導下,一分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據突發疫情及時制定安全生產專項實施方案及新冠疫情防控方案,強化安全生產意識,守住安全生產底線,確保員工和工人生命及財產安全。截止六月底,分公司所屬項目未發生一例安全事故,無一例新冠疫情確診病例。現將20__年上半年安全生產工作總結及工作計劃報告如下:
一、20__年上半年工作總結
(一)統一思想,提高全員認識,加強領導,建立防控機制。
自新冠疫情發生以來,分公司根據政府及集團要求,嚴格落實各項措施,統一思想,提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產放到首要。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況,做好健康管理,疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣,采取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳,每名員工和工人佩戴口罩,并具有應急能力。
(二)建立健全安全責任制和各項安全管理制度。
20__年初,分公司調整了在組織架構及各職能科室的具體工作,完善了科室安全責任制,并同各施工項目部經理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制,要求各施工項目部與管理人員、作業人員簽訂了管理目標考核責任書,在實際工作中實施每月一次考核。
其次,完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則,并逐步落實執行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規程,建立完善的安全保證體系,并在實際的工作中得以實施和有效執行。
(三)通過“一崗一清單”考核加強現場管理。
按照總公司要求,分公司及所屬項目嚴格執行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作,依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人,讓安全生產人人有責的目標得以體現。并通過考核加強了領導和員工的執行力和積極性。真正實現了全員管理。
(四)強化安全教育培訓,推行在線教育,視頻學習
由于上半年疫情影響,分公司為了不影響員工及工人教育,靈活掌握,通過在線教育和視頻宣傳學習安全生產知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次,達200余人/次。
(五)檢查安全隱患、落實整改措施。
根據分公司所屬項目部的具體施工情況,通過分級管控,危險源識別,建立了重點施工區域專人負責及危險源臺賬。生產科除了每周一次的定期安全檢查之外,還實施了重點工程重點檢查,其他工程巡回檢查。并很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。
根據目前分公司各工程狀況,首先對施工現場的機械、車輛等進行了全面細致的專業性檢查,對機械性能、不符合環保達標有問題的都責令進行全面整改,以保證安全生產可靠的使用性。
其次,對施工現場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網式巡回檢查。對查出的問題隱患,定時間、定人員、定措施要求整改,對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產科共下發整改通知書28份,發現隱患及落實整改85條。
(六)加強現場環境建設、揚塵治理及垃圾分類
上半年,分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環保情況。分公司、項目部及工人生活區均設置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴格執行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用,分公司現使用各類非道路移動車輛均符合環保要求。在施工過程中,項目部嚴格執行“六個百分百”,項目部通過購買小型灑水車節約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現場及道路整潔。
、推行總包農民工工資代發
根據政府及集團要求,分公司推行了總包農民工工資代發制度。項目部每月10號前通過編寫審核分包隊上報的工資、考勤、周統計等相關資料,核實后上報公司財務。每月15號,公司通過銀行發放到工人手中。
二、工作中存在的問題
(一)分級管控、危險源識別沒有完全落實,識別過程存在應付。
(二)項目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要,安全資料編寫、填寫與現場管理不能兼顧。
(三)安全隱患整改不能及時落實,部分隱患重復出現。
(四)疫情防控部分人員意識不夠,存在輕視。
三、20__年下班年工作計劃
20__年下半年,一分公司安全管理工作將繼續把安全生產、疫情防控兩手齊抓共管,嚴格落實相關責任。
(一)繼續落實疫情防控“四方責任”,堅決執行政府及集團公司相關要求。
(二)嚴格執行“一崗一清單”隱患排查工作,落實清單考核。大力推進分級管控工作,提高風險防控意識。
(三)大力推進勞務管理實名制工作,繼續推行總包代發農民工工資制度。
(四)危險性較大的工程,要嚴格落實方案,照方案執行,嚴格落實危險作業審批制度。
(五)規范施工現場、生活區用電管理要嚴格執行規范和制度,嚴禁私拉亂接,堅決杜絕一閘多機等現象。
(六)嚴格落實相關降塵措施,落實“六個百分百”,特別是苫蓋和灑水等措施的落實。
(七)規范安全資料編寫存檔,確保真實、及時、有效。做到可追溯。
半年總結報告怎么寫篇三今年上半年,醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。
一、主要經濟指標完成情況:
1、實現利潤:目標數為__萬元,上半年完成__萬元,占年計劃__%;比去年同期增長__%;
2、銷售收入:目標數為__萬元,上半年完成__萬元,占年計劃__%;比去年同期增長__%;
3、工業總產值:目標數為__萬元,上半年完成__萬元,占年計劃的__%;
4、存貨周轉天數:目標數__天,上半年實績__天,比去年同期加速__天;
5、應收帳款周轉天數:目標數__天,上半年實績__天,比去年同期加速__天;
6、產銷率:目標數為__%,上半年實績__%。
二、上半年工作的總體評價:
(一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。
上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:__,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如__丸、__丸、__丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的增長點。
(二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
根據二個開發(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年,獲得__新藥證書及生產批件、__生產批件、中藥9類__片、__生產批件等,同時進行了包括__、__等新產品的大生產工藝參數摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處于受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率1__。
(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。
今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了__項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
半年總結報告怎么寫篇四20__年上半年,在公司領導的指示下,公司總經辦帶領全體員工共同努力,貫徹公司“循規蹈矩”的安全管理方針,按照上級部門關于安全生產工作的要求和部署,以精細化管理、安全層級落實為指導思想,以構建安全作業標準化、可視化為管理手段,以營造安全、有序的工作環境為管理目標,在今年產量加大,新員工增加的情況下,公司有計劃、有步驟、有重點、有目標地深入開展各項安全管理工作,為公司創造一個良好、安全的生產環境。
一、年終考評整改情況
在年公司安全生產考評中,考評組共提出十三個整改建議,已整改十三個,整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個,已整改19個,還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。
二、安全調研
在年3月的安全調研中,專家共提出50個問題項,已整改39個,還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。
三、目標指標達成情況
略
四、年上半年安全情況
由于年上半年公司產量提升,新員工數量急劇增加,導致發生3起輕傷事故,物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷,針對此三起輕傷事故:
1.公司內部進行了調查處理,隱患整改,責任判定及處罰;
2.同時向公司總部進行報告;
3.在三月初請第三方機構對公司進行安全調研,并提出50個整改建議;
4.整個現場連續發生安全生產事故,反映公司的安全管理工作存在一定的問題,特別是現場的安全提醒不健全,生產部門自主安全檢查、安全改善意識不強;
5.公司的獎懲,績效制度還不健全;
6.新員工的三級安全教育落實得還不夠深入;
針對以上情況,安全生產第一責任人某總,安全生產直接責任人某總,以及公司EHS部門,為了更好地改善安全狀況,制定了安全獎懲制度。
安全獎懲制度的要點如下:將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤,通過季度的部門考核及獎勵措施,提升各部門安全管理的水平,同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核,增加部門安全責任人的安全績效獎金。同時對于績效考核成績低于80分(暫定)的部門,安全生產第一責任人及安全生產直接責任人將與該部門經理進行安全工作約談。同時再次強調了安全事故四不放過原則。強調每起事故包括未遂事件必須明確事故責任劃分及責任人的處理。
五、領導重視,親自部署和參與安全生產工作
在今年,公司安全生產第一責任人某總指示EHS部門,制定各部門安全績
效考核制度,考核結果與部門經理績效直接掛鉤,低于80分的安全生產第一責任人與部門經理進行約談。同時指示EHS部門在年的安全管理工作中,安全工作要不怕得罪人。公司安全生產直接責任人某總要求各部門、各級安全責任人要支持配合EHS部門開開展安全工作,重視EHS部門提出各項安全工作的意見。指示EHS部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求EHS部門編寫各部門活動實施情況,每周在周例會上通傳。參加每周、每月安全例會,對公司每周的安全工作進行總結和布置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產責任制落實,安全投入、隱患整改等方面予以支持落實,從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。
六、落實安全責任制,堅持實行逐級安全承包簽約
在落實安全責任方面,公司實施“安全生產責任承包”管理,年1月公司在周安全會上進行了安全責任承包合同簽約,層層簽訂責任書,為把各項安全管理工作落實到實處,更好地指引各部門規范性開展管理工作,EHS部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改,4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核,通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
七、務實安全管理基礎、組織開展各項活動
1.精細化管理,抓安全層級落實
在今年,公司在生產部門開展“部門自檢”、“班組自檢”作為全年公司安全活動重點。每周EHS部門制定周培訓資料,以郵件形勢發放給各部門,回收培訓記錄。編寫部門自檢信息,在周例會上通傳。目前為止,發現項目204項,已
整改204項。活動的開展,對提高生產員工安全意識和控制作業過程中的危險,預測和預防可能發生的事故取得了較好的效果,對驗證現場作業人員安全操作的規范性起到作用。
2.“安全責任人”確認制活動
在安全生產直接責任人X總指示下,制定了安全生產第一責任人、安全生產直接責任人、生產部門責任人、部門安全責任人的肩章。在安全檢查方面,對每次檢查出的安全隱患,要求隱患整改部門對每項隱患進行回復,EHS部門進行驗證后再關閉。以這樣的形式提高安全管理意識,防止安全隱患重復發生。
3.安全操作規程整合年上半年安全生產總結
在安全生產直接責任人X總指示下,要求對所有操作進行操作指導書的排查,對于未及時更新的,存在錯誤的,與實際操作不符的,缺失的進行修編和補充。目前已更新__份,新增__份。
4.供應商管理
行車操作:計劃在今年五月份取消所有供應商在公司內使用行車資格,減少供應商發生事故的幾率。
工具使用:在三月份要求所有模具供應商將電動工具改為氣動工具,減少供應商發生事故的幾率。
更新長期供應商出入證辦理要求,如開具介紹信,并對介紹信做條件要求包括不限于姓名、性別、身份證號碼、聯系方式、來訪原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。
5.安全標示
刷新了原有的通道,在所有車間門外增加限速,限高標示,公司大門增加停車線,車間與外圍道路增加安全警示標示,減速帶,凹凸鏡等
6.培訓
在安全生產第一責任人X總的指示下,EHS每周編制“每周培訓”資料,發放至各個部門,并定期回收培訓記錄,對全員進行持續不斷的安全培訓。三級安全教育資料全部重新編制,編制完成后,由安全生產直接責任人和EHS進行培訓效果驗證。
八、三同時
一期擴建廠房消防已驗收,擴建環評在進行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設設計。
九、夜班安全值班
公司目前已開始進行雙班生產,為進一步加強公司倒班安全各項應急對于工作,保障公司安全生產正常進行,由EHS部門編制《夜班負責人手冊》,對解決夜班生產過程中安全、后勤服務等難點問題進行改善。
十、組織安全會議、檢查
為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患,杜絕事故的發生,由EHS部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節”、“元旦”、“清明”節前等安全檢查及會議。在今年上半年,共組織安委會會議3次,安委會檢查三次,周安全會10次,周檢查7次,夜間巡查6次,共查出204項隱患,已全部整改落實。
半年總結報告怎么寫篇五20__年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下:
一、領導重視,落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,并加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度,規范公司安全生產管理。重點落實《__自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件要求,組織認真學習了《__自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。
三、加強教育,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500余人參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、__水報、公司資料、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育并傳播了企業安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。
四、全面檢查,發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按__年公司安全生產工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時了解掌握安全生產動態。
五、突出重點,加強預防和控制
1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時修復并根據公司__年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了__水廠安保系統整改方案,廠區增加了三個視頻監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,并且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。
4、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。
上半年,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
半年總結報告怎么寫篇六上半年以來,財務科在上級業務部門正確指導下,在項目工程__領導的直接領導下,根據各級機關的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經費的使用和后勤保障工作,現將財務科有關情況總結如下:
一、上半年基建經費收支基本情況
截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經費__萬元,其中:銀行存款__萬元,現金__萬元,前期工作費__萬元,征地補償費__萬元,建設單位管理費__萬元,,勘察設計費__萬元,工程監理費__萬元,質量監測費__萬元,__設施費__萬元,
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