簡答:1、簡述管理睬計與財務(wù)經(jīng)營預(yù)測是指根據(jù)公司現(xiàn)有

會計的聯(lián)系和區(qū)別的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資

答:聯(lián)系：信息資源共享共享,料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,

共同服務(wù)于公司管理，最終目對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來

的都是為了改善公司經(jīng)營管發(fā)展趨勢及其狀況所進行的

理，提高經(jīng)濟效益。在實現(xiàn)目預(yù)計和推算。經(jīng)營預(yù)測的重

的的過程中兩者使用的方法互要內(nèi)容涉及:銷售預(yù)測、成本

相滲透、互相促進。白璧微瑕預(yù)測、利潤預(yù)測、資金預(yù)測。

的信息有著共同的特性，即相經(jīng)營預(yù)測的特點：預(yù)見性、明

關(guān)性和可靠性。區(qū)別：1職能確性、相對性、客觀性、可檢

目的不同2會計主體不同3資查性、靈活性。

料料時效不同工同4、核算依3、簡述變動成本法與完全成

據(jù)不同工5信息的精確限度不本法的主線區(qū)別

同6編報的時間不同7法律效答：1、應(yīng)用的前提條件不同;

力不同。2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)

2、什么是經(jīng)營預(yù)測?經(jīng)營預(yù)測成內(nèi)容不同；3、銷貨成本存

涉及哪些重要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測貨水平不同，4、銷貨成本計

的特點有哪些？算公式不同;5、損益擬定程序

不同6、所提供信息的用途不1、銷售單價變動對保本點的

同影響。在其它因素不變的情況

4、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)下，銷售單價的提高，公司的

測涉及的基本方法奉獻毛益和奉獻長益率將增

答:利潤預(yù)測是根據(jù)公司利潤大，公司獲得的利潤就多。

變動的各種因素，對公司未來2、單位變動成本變動對保本

也許性達成的利潤水平和變化的影響。在其它因素不變的情

趨勢所過行的科學(xué)預(yù)計和推測;況下，單位變動成本下降，公司

或者按照實現(xiàn)目的利潤的規(guī)的單位奉獻毛益和及奉獻毛

定，對未來需要達成達成銷售益率將會很大的提高，公司獲

量或銷售額所的科學(xué)預(yù)計和推得的利潤就多。3、固定成本

測。基本方法有本量利分析法,總額變動對保本點的影響。在

經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析其它思想束縛不變的情況下,

法和相關(guān)比率（銷售利潤率、銷固定成本總額下降，公司用于

售成本利潤率、利潤增長比例）填補固定成本總額的奉獻毛

分析法。益總額不變，公司的利潤也會

5、簡述各有關(guān)因素單獨變動對增長。4、銷售量變動對保本

目的利潤是如何影響的？點的影響。在其它因素不變的

情況下，若銷售量發(fā)生變動,預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與

從保本點的計算公式可以看檢查的過程，重要涉及預(yù)算管

出，保本銷售量變化。理、成本控制等。

6、簡述管理睬計的內(nèi)容，各占業(yè)績評價會計，又稱責(zé)任會

什么地位？答：管理睬計涉及計，其目的是通過劃分責(zé)任和

1、預(yù)測決策會計，是以公司貫徹責(zé)任,對公司內(nèi)部各責(zé)任

的依據(jù)，運用一系列現(xiàn)代管理單位實行預(yù)算情況考核和評

技術(shù)和方法預(yù)測公司的前景,價，從而保證企事業(yè)的各項經(jīng)

并決定平常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投營活動可以朝著預(yù)定的目的

資活動的可行性方案。重要涉運營。責(zé)任會計是評價、考核

及經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營預(yù)測和工作業(yè)績的一種工作制度，綜

長期投資決策等方面。2、規(guī)的內(nèi)容一般涉及擬定責(zé)任中

劃與控制會計，就是公司在進心、貫徹責(zé)任預(yù)算、記錄實際

行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)

將預(yù)測所擬定的目的進一步細績報告、控制和調(diào)整經(jīng)濟活

化與分析解，將決策所選取的動。

最優(yōu)方案方案進一步貫徹，從7、簡述業(yè)務(wù)量的增長會對固

而制定出具體的確預(yù)算，并對定成本總額、變動成本總額、

單位固定成本呢、單位變動成需要考慮的一個重要因素，

本各產(chǎn)生什么影響？它是指投資項目開始到最終

答:固定成本總額在相關(guān)范疇清結(jié)束的所有時間，通常以年

內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增長面發(fā)生變?yōu)閱挝弧?、鈔票流量,對于投

化，但就單位固定成本而言其資項目來講，鈔票流量是項目

隨業(yè)務(wù)量的增長而減少。變動計算期內(nèi)因資本物質(zhì)循環(huán)面

成本總額在一定范圍內(nèi)冼隨業(yè)發(fā)生的各鈔票流入和鈔票流

務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單出量。在公司的長期投資決策

位變動成本而言，是固定不變過程中，鈔票流量是評價投資

的。方案是否可行時必須考慮的

8、影響長期投資決策的重要因基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資評

素有哪些？他們是如何影響長價指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信

期投資決策的？息。4、資本成本，是指公司

答：1、貨幣時間價值，是批貨為籌集和使用資金而付出的

幣經(jīng)歷一定期間的投資和再投代價，這里所說的資本成本是

資所增長的價值。指長期資金的成本，資本成本

2、項目計算期,在分析選擇最的高低決于該項資金的來源。

優(yōu)方案的過程中項目計算期是9、簡述短期經(jīng)營決策的特點

答：1、智囊經(jīng)營業(yè)決策分析必些？如何運用這些方法？

須新舊眼于未來,2、要有明確答:1、奉獻毛益分析法，在各

的目的、3、是多種方案的選擇。方案的成本相同聽情況下，邊

10、什么是預(yù)算？全面預(yù)算涉際奉獻總額最大的方案即為

及哪些類型？預(yù)算的基本功能利潤最大原方案。但導(dǎo)致單位

有哪些？邊際奉獻最大的方案汪一定

答:預(yù)算就是計劃的一種形式，是邊際奉獻總額最大的方案。

它是公司為他達成一定目的在2、差量分析法,是在兩個備選

一定期期對資源進行配置的計擇方案的差量收入和差量成

劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來本的基礎(chǔ)上，計算差量損益，

的某一時期的計劃。并據(jù)此選擇決策方案。假如差

全面預(yù)算涉及平常業(yè)務(wù)預(yù)算量損益為正，則選擇前一方案;

（經(jīng)營預(yù)算）、行程決策預(yù)算反之，選擇后一方案。3、相

（資本預(yù)算）與財務(wù)預(yù)算三大關(guān)成本分析法，是指在備選擇

類內(nèi)容。預(yù)算具有確立目的、方案收入相同的情況下，只分

整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價業(yè)析各備選方案增長的固定成

績等四個基本功能。本上升和變動成本之和。采用

11、短期經(jīng)營決策的方法有哪這一方法必須是在備選方案

業(yè)務(wù)量擬定的條件下。人為利潤中心。投資中心既要

13、什么是責(zé)任中心?責(zé)任中心對成本和利潤負責(zé)，還要對投

涉及哪些基本形式？各責(zé)任中資的效果負責(zé)的責(zé)任中心。它

心的特性是什么？是最高層次的責(zé)任中心。具有

答：責(zé)任中心是指具有一定管最大決策權(quán)，同時也承擔(dān)最大

理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任的的責(zé)任。

公司內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利14、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程

的統(tǒng)一體。其一般分為成本中答:制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先擬定

心、利潤中心和投資中心三種直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)

類型。成本中心特性是考核對成本，另一方面擬定制造費用

象只涉及成本費用，不涉及收的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后擬定單位產(chǎn)

入；只控制和考核責(zé)任成本；品的標(biāo)準(zhǔn)成本。

只對可控成本負責(zé)。成本中心1、直接材料成本的制定,（1）

一概不是法人。利潤中心即對直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定（2）

收入負責(zé)，也要對成本費用負直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)制定;某種

責(zé)。利潤中心一般是具有生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)=￡（某種

經(jīng)營決策權(quán)的部門。按收入來直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)X某種直

源不同可分為自然利潤中心和接材料價格標(biāo)準(zhǔn)）2、直接人工

標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1）直接人工應(yīng)據(jù)以編制標(biāo)準(zhǔn)成本卡，將其

數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定（2）直接人工作為編制預(yù)算、控制和考核產(chǎn)

價格標(biāo)準(zhǔn)制定。某種產(chǎn)品直接品成本的依據(jù)。在變動成本法

人工標(biāo)準(zhǔn)二X（某種直接人工數(shù)下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡只涉及直接材

量標(biāo)準(zhǔn)X某種直接人工價格標(biāo)料、直接人工和變動制造費用

準(zhǔn)）3、制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制三項內(nèi)容，在完全成本法下，

定：制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本按部門標(biāo)準(zhǔn)成本還涉及固定制造費

分別編制，然后將同一產(chǎn)品涉用。

及的各部門單位制造費用加以12、什么是預(yù)算控制?預(yù)算控

匯總，得出整個產(chǎn)品制造費用制的程序涉及哪些具體環(huán)節(jié)?

標(biāo)準(zhǔn)成本。可分變動制造費用答:預(yù)算控制是以實現(xiàn)擬定好

標(biāo)準(zhǔn)成本和固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算目的作為依據(jù)和標(biāo)桿

成本兩部分。4、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制，目

本，將擬定的直接材料、直接的在于保證預(yù)算可以被有效

人工和制造費用三大在項目的執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)不至于偏

標(biāo)準(zhǔn)成本按產(chǎn)品種類加以匯離既定目的。預(yù)算控制涉及下

總，就可擬定出相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)達執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、

準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)擬定就采用措施等程序。

品實體的流動而流動，而是隨

15簡述長期投資決策的程序

公司生產(chǎn)經(jīng)營期間的長短而

答:一個公司要想維持較強的

增減，其效益隨期間的推移而

競爭力，就要不斷地發(fā)掘新的

消逝，不能遞延到下期去的成

投資機會，再通過投資決策程

本,它的歸屬期只有一個，即在

序進行決策，發(fā)尋求最佳投資

發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損

方案。一般要通過這樣的過程:

益表，作為當(dāng)期收入的抵減項

提出投資項目設(shè)想;調(diào)查研究，

目,而不擠入存貨成本。

選出最優(yōu)項目；提出備選實行

成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是

方案;選擇最優(yōu)實行方案；項目

指在一定條件下，成本總額與

實行與事后評價。

特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。

1、管理睬計的重要職能概括

相關(guān)范圍是指不會改變或

為以下五個方面：

破壞特定成本項目固有特性

1）預(yù)測經(jīng)濟前景2）參與經(jīng)濟

的時間和業(yè)務(wù)量的變動范圍。

決策3）規(guī)劃經(jīng)營目的4）控制

經(jīng)濟過程5）考核評價經(jīng)營業(yè)簡述成本性態(tài)的特點

績。由于相關(guān)范圍的存在，使得各

期間成本是指那些不隨產(chǎn)類成本的性態(tài)具有相對性、暫

時性和也許轉(zhuǎn)化性的特點。（1）分析和成本控制。3、變動

成本性態(tài)的相對性，是指在同成本法提供的成本、收益資

一時期內(nèi)，同一成本項目在不料，便于公司進行短期經(jīng)營

同公司之間也許具有不同的性決策。4、采用變動成本法

態(tài)。（2）成本性態(tài)的暫時性，是簡化了成本核算工作。

指就同一公司而言，同一成本1、奉獻邊際是指產(chǎn)品的

項目在不同時期也許有不同的銷售收入與相應(yīng)的變動成本

性態(tài)。（3）成本性態(tài)的也許轉(zhuǎn)化之間的差額，也稱邊際奉獻、

性，是指在同一時空條件下,奉獻毛益、邊際利潤。

某些成本項目可以在固定成本2、安全邊際是根據(jù)實際

和變動成本之間實現(xiàn)互相轉(zhuǎn)或預(yù)計的銷售業(yè)務(wù)量與保本

化。業(yè)務(wù)量的差量擬定的定量指

2、變動成本法的優(yōu)點：標(biāo),有絕對量和相對量兩種表

1、變動成本法可以揭示利潤現(xiàn)形式。

和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有3、奉獻邊際率指標(biāo)的含義是

助于促使公司重視銷售工作。什么？它和變動成本率的關(guān)

2、變動成本法可以提供有用系如何？

的成本信息，便于科學(xué)的成本1、奉獻邊際率是指奉獻邊際

占銷售收入的比例。與奉獻邊2、經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)

際率密切相關(guān)的指標(biāo)是變動成律為：

本率。變動成本率是指變動成1、只要固定成本不等于零,

本占銷售收入的比例。將變動經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。2、

成本率與奉獻邊際率聯(lián)系起產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系

來，有以下關(guān)系成立:變動成本數(shù)的變動方向相反。3、成本

率+奉獻邊際率=1指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)

奉獻邊際率和變動成本率的變動方向相同。4、單價的

屬于互補性質(zhì)，變動成本率越變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動

高，奉獻邊際率越低，賺錢能力方向相反。5、在同一產(chǎn)銷量

越??；反之，變動成本率越低，水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，

奉獻邊際率越高，賺錢能力越利潤變動幅度就越大，從而

強。風(fēng)險也就越大。

1、目的利潤是指公司在機會成本是指在經(jīng)濟

未來一段時間內(nèi)，通過努力應(yīng)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案

當(dāng)達成的最優(yōu)化利潤控制目的,承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方

它是公司未來經(jīng)營必須考慮的案潛在收益計算的那部分資

重要戰(zhàn)略目的之一。源損失，又叫機會損失。

專屬成本是指那些可以而帶來的一部分增值價值，

明確歸屬于特定決策方案的其實質(zhì)是處在社會生產(chǎn)總周

固定成本或混合成本。轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由

淹沒成本又叫沉入成本勞動者發(fā)明的，因資金所有

或旁置成本，是指由于過去決制讓度資金使用權(quán)而參與社

策結(jié)果而引起并已經(jīng)實際支會財富分派的一種形式

付過款項的成本。年金假如在一定期期內(nèi)

2、決策分析一般要通過以每隔相同時間（如一年）就發(fā)

下環(huán)節(jié)：生相同數(shù)額的收款（或付款），

調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。則該等額收付的系列款項稱

2、擬定決策分析目的。（3）設(shè)為年金。。

計各種備選方案。（4）評價方1、年金一般應(yīng)同時滿足三個

案的可行性。（5）選擇未來行條件：

動的方案。（6）組織決策方案的1、連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)

實行、跟蹤、反饋。每隔一段時間必須發(fā)生一次

貨幣時間價值是指作為收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成

資本（資金）使用的貨幣在其系列，不得中斷。2等額性。

被運用的過程中，隨時間推移即各期發(fā)生的款項必須在數(shù)

額上相等。3同方向性。即該PV>0時,NPVR>0,

系列款項要么都是收款項目，PI>1,IRR>ic當(dāng)NPV

要么都是付款項目，不能同時=0時,NPVR=0,P

有收有付。1=1,IRR=ic當(dāng)NPV

凈現(xiàn)值是指在項目計<0時，NPVR<0,PI

算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或<1,IRR<ic

其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年1、制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意

凈鈔票流量現(xiàn)值的代數(shù)和，計義:1、便于公司編制預(yù)算。2

作NPV。便于考核、評價各部門工作

內(nèi)部收益率是指項目投業(yè)績。3、便于進行成本控制。

資實際可望達成的報酬率，即4、為對的進行經(jīng)營決策提供

能使投資項目的凈現(xiàn)值等于依據(jù)。5簡化產(chǎn)品成本的計

零時的折現(xiàn)率，又叫內(nèi)含報酬舁。

率或內(nèi)部報酬率。2、責(zé)任會計制度涉及以下內(nèi)

1、凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率容:

NPVR,獲利指數(shù)PI和內(nèi)1、設(shè)立責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)

部收益率IRR指標(biāo)之間存范圍。2、編制責(zé)任預(yù)算，擬

在以下數(shù)量關(guān)系，即:當(dāng)N定考核標(biāo)準(zhǔn)。3、提交責(zé)任報

告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。4、內(nèi)，并通過度析實際脫離計

分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。劃或標(biāo)準(zhǔn)的因素，積極采用

全面預(yù)算是指在成本按對策,以實現(xiàn)全面減少成本

其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)目的的一種會計管理行為或

量、成本和利潤之間的依存關(guān)工作。

系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見標(biāo)準(zhǔn)成本是與歷史成本

的各種業(yè)務(wù)量水平，編制可以或?qū)嶋H成本相對立的概念，

適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算是指按照成本項目事先制定

鈔票預(yù)算是指用于規(guī)劃的、在已經(jīng)達成的生產(chǎn)技術(shù)

預(yù)算期鈔票收入、鈔票支出和水平和有效經(jīng)營管理條件下,

資本融通的一種財務(wù)預(yù)算。應(yīng)當(dāng)達成的單位產(chǎn)品成本目

成本控制重要是指生產(chǎn)的。

階段產(chǎn)品成本的控制，即使用投資中心是指既要對成

一定的方法，對生產(chǎn)過程中構(gòu)本、利潤負責(zé)，又要對投資效

成產(chǎn)品成本的一切花費，進行果負責(zé)的責(zé)任中心，它是比利

科學(xué)嚴格的計算、限制和監(jiān)潤中心更高層次的責(zé)任中心。

督，將各項實際花費中預(yù)先擬內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指公司

定在預(yù)算、計劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)

任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格。答案:}1）計算期二2十10=

1.（15分）已知:某公司年初借12（年（2）原值二

款200萬元，一次性投資用于購200X（1十1000）2=242（萬

置固定資產(chǎn)，借款的年利息率元）（3）折舊二

為10%。該工程次年末竣工=21（萬元）

交付使用。該項目使用年限為（4>NCF0=一200（萬元）

2023,期末殘值為32萬元。投NCFt=0NCFZ=0

產(chǎn)后第P-5年每年可獲稅后（5）NCF3_,=8.8十21—

凈利潤8.8萬元，第6-2023每年24.2=5.6（萬元）NCFB_

可獲稅后凈利潤28萬元。經(jīng)二28——121=49（萬

營期頭5年每年末歸還銀行借元）NCF,}=28-2

款利息24.2萬元，項目終了lx-32—200=—119（萬元）

時一次性歸還借款本金。3.（15分）某公司現(xiàn)有一投

規(guī)定:計算該項目的下列指標(biāo):資項目，有關(guān)資料如下：<1）

⑴項目計算期；（2）固定資產(chǎn)該項目需固定資產(chǎn)投資

原值;<3）年折舊額；（4）建設(shè)120230元，第一年初投人項目

期凈鈔票流量；（5）經(jīng)營當(dāng)年建成，當(dāng)年投產(chǎn)并有收

期凈鈔票流量。1益。.「（2）投產(chǎn)前需墊支

流動資本10000。元。（3）=3.791

固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法（4年，9%的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

計提折舊，期末殘值為150=0.708年金現(xiàn)值系數(shù)

0o元。<4）據(jù)預(yù)測，該項目二3.240

投產(chǎn)后產(chǎn)品的銷售收人每年1<5年，9%的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

2023o元，每年需支付的直二0.650年金現(xiàn)值系數(shù)二

接材料、人工等經(jīng)營成本為63.890

400。元，每年設(shè)備維修費5000答案:（1）凈現(xiàn)值法120230

元。（5）流動資本于終結(jié)點一15000

一次回收。（6）目前資金成本為年折舊額“二21000（元）

10%，所得稅率為40%a規(guī)定:每年稅后凈利=（120230-6

采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法4000-5000-21000）X（1-4

對該項目是否可行作出評價。OOo）二18000（7G）NC

（4年,10%的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)F,一；“18000-J-21000=3

“0.683年金現(xiàn)值系數(shù)=3.19000（元）

70NCF尸18000-X210

（5年,10%的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)00+100000-f-15000“1

=0.621年金現(xiàn)值系數(shù)54000（元）凈現(xiàn)值—

<39000X3.17--}154此項目O

000X0.621)一(120230-1-1

00000)=—73b

(元))

由于該項投資的凈現(xiàn)值為負

數(shù)，故不宜投資此項目。

(2)內(nèi)部收益率法

通過上述計算可知，當(dāng)1=I

0%時，凈現(xiàn)值“-736元，現(xiàn)假

設(shè)1二9環(huán)時，貝U：凈現(xiàn)值

“(39000X3.24-1-154000

X0.650)—(12023Ox-100

000)=6460(元)內(nèi)部

收益率“900-f-6460-0

X(10%—9%)=9.9%

6460一(一736)

由于該項目的內(nèi)部報酬率小

于資金成本10%，故不宜投資

2、管理睬計的主體有（）A接人工費屬于（B變動成本

公司整體B公司內(nèi)部各個層次5、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有

的所有責(zé)任單位（B單位變動成本C

3、管理睬計信息在質(zhì)量上符合固定成本總額

相關(guān)性和可信性的規(guī)定,則說明1、成本按習(xí)性進行分類，將直

管理睬計信息符合（D決策有接材料、直接人工、變動性制造

用性原則費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為

4、管理睬計的服務(wù)側(cè)重于（D（B變動生產(chǎn)成本

公司內(nèi)部的經(jīng)營管理2、所有成本法與變動成本法在

5、現(xiàn)代管理睬計中占核心地位的計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時重要差異

是（A預(yù)測決策會計在（固定制造費用）

1、成本按其核算的目的分類為3、用變動成本法計算產(chǎn)品成本

（A質(zhì)量成本C責(zé)任成本D時，對固定性制造費用的解決是

業(yè)務(wù)成本（將其作為期間費用，全額列入利

2、將所有成本分為固定成本、變潤表

動成本和混合成本所采用的分類4、在所有成本法和變動成本法

標(biāo)志是（D成本的性態(tài)下,導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差

3、房屋和機器設(shè)備的折舊一般額的主線因素是（固定性制造費

屬于（B固定成本用

4、一般說來，計件工資制下的直1、安全邊際率=（A安全邊際

?實際銷售量C安全邊際2800萬元，所得稅率為30%,單

額+實際銷售額）價為1萬遠，產(chǎn)品變動成本率為

2、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品公司，保40%,產(chǎn)品固定成本為1400萬

本銷售額=（B固定成本總額+元，則為達成目的利潤，公司至少

邊際利潤率C固定成本總額+應(yīng)銷售產(chǎn)品（B9000D

（單價一單位變動成本）5333）件

3、利潤=（實際銷售量-保本2、下列合用于銷售業(yè)務(wù)略有波

銷售量）x（D單位奉獻邊際動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（B

5、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6移動平均法

元，單位制導(dǎo)致本4元，單位銷3、已知上年利潤為500000元,

售和管理變動成本0.5元，銷量下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,

500件，則其產(chǎn)品奉獻邊際為75銷售量變動率為10%,則下一年

0的利潤預(yù)測額為（D568

6、銷售收入為20萬元，奉獻邊際000元

率為60%,其變動成本總額為4、當(dāng)滿足（B利潤最高E

（8）萬元邊際收入=邊際成本）條件時,

7、下列兩個概念之和為1的有產(chǎn)品達成最佳銷量，取得最優(yōu)售

（A安全邊際率與奉獻邊際價。

率）1、有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決

8、已知公司本年度目的凈利潤策中，深加工前的半成品成本屬

于（D淹沒成本C該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際

2、在價格決策中，某產(chǎn)品的有大于零

關(guān)資料如下：D該虧損產(chǎn)品的單位奉獻

銷則邊際大于零

售333333

該E該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際率

單654321

價產(chǎn)大于零

預(yù)

4455

計405品4、兩個可供選擇的方案之間預(yù)

4827

銷040

0000的

量期成本的差異即是（C差量成

利最本）

潤221-2

42

增8021優(yōu)5、在短期經(jīng)營決策中，公司不

08

長0000

0

額售接受特殊價格追加訂貨的因素

價為（33）是買方出價低于（B單位產(chǎn)品

A31元B32元成本）

C33元D6、當(dāng)公司的剩余生產(chǎn)能力無法

36元轉(zhuǎn)移時，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)

3、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時,品的條件之一是（B該產(chǎn)品的

虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有單價小于單位變動成本

)1、下列項目中，不屬于鈔票流

B該虧損產(chǎn)品的變動成本出項目的是（A折舊費

率小于12、某投資方案的年營業(yè)收入為

100萬元,年營業(yè)支出為60萬金需用額為460萬元

元，其中折舊為10萬元，所得稅6、某投資項目的初始投資額為

率為40%,則該方案每年的營業(yè)100萬元,項目投產(chǎn)后的鈔票凈

鈔票流量為（34）流量依次為10萬元、20萬元、

3、普通年金是指（A后付年50萬元、40萬元和30萬元，

金則該項目的投資回收期為（3.5

4、投資方案各年稅后鈔票凈流量年

等于（B營業(yè)收入一經(jīng)營成本1、（A成本中心）是責(zé)任會

一所得稅E稅后凈利潤+折計中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中

舊心形式

5、假如某項目分兩次投入流動資2、成本中心控制和考核的內(nèi)容

金，第一次投入200萬元，第二次是（C目的成本

投入260萬元,經(jīng)營期內(nèi)沒有1、一般情況下，下列表述中

發(fā)生提前回收流動資金的現(xiàn)象。不對的的是（B內(nèi)部收益率

則下列說法中對的的有（）大于0，方案可行D投資回

A該項目流動資金投資收期大于投資有效期的一半時，

合計460萬元投資回收期法的結(jié)論是方案可

B第一次投資時的流動資行

金需用額為200萬元2、內(nèi)部收益率事實上就是（A

C第二次投資時的流動資使投資方案凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)

率B投資方案的實際投資報酬0%,則兩者在第三年年末時的終

率E使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等值相差（A33.1）元

于1的貼現(xiàn)率1、全面預(yù)算體系由（）

3、下列方法中考慮鈔票流量的有構(gòu)成A業(yè)務(wù)預(yù)算B財

A獲利指數(shù)法B內(nèi)務(wù)預(yù)算E專門決策預(yù)算

部收益率法C凈2、財務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容涉及

現(xiàn)值法（）A鈔票預(yù)算B

D凈現(xiàn)值率法E預(yù)計利潤表C預(yù)計資產(chǎn)負債

靜態(tài)投資回收期法表

4、在長期投資決策中的多方案比3、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（B

較過程中，當(dāng)對兩個投資額不相銷售預(yù)算

等的投資方案進行互斥決策時,4、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是

應(yīng)當(dāng)使用的評價指標(biāo)是（C差（D財務(wù)預(yù)算

額投資內(nèi)部收益率）5、與彈性預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是

5、下列長期投資決策評價指標(biāo)（）A固定預(yù)算

中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B6、鈔票預(yù)算的組成部分涉及

投資回收期（C鈔票支出預(yù)算D

6、甲方案在三年中每年年初付資金籌措預(yù)算

款100元,乙方案在三年中每年7、某公司2023年計劃第一、二、

年末付款100元，若利率為1三月采購直接材料分別為3885

元、5180元和5820元，采購點的有（ABCD

當(dāng)月支付購貨款的60%,下月支A.投人資金多B.影響連續(xù)時

付余下的40%，則規(guī)定將在三月間長C.資金回收慢D.蒙受風(fēng)

份為采購直接材料支出鈔票（55險大的特點E.與收益性支出相

64）聯(lián)系

1、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容涉及2.下列各項中，屬于編制

IB標(biāo)準(zhǔn)成本的制定鈔票預(yù)算依據(jù)的有（ABCDE

C成本差異的賬務(wù)解決D成A.銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算13.直

本差異的計算分析接材料采購預(yù)算C.直接人工預(yù)

2、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點是（B算和制造費用預(yù)算D.產(chǎn)品成

成本差異的計算分析本預(yù)算Eo財務(wù)費用和管理費用

3、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而預(yù)算

與批次成正比的成本是（A3.下列各項中，可以揭示預(yù)

調(diào)整準(zhǔn)備成本測分析特性的有（ACD

4、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（AE）o

材料消耗量A.客觀性B.不擬定性C.相

1、利潤敏感性分析中四個因素的對性D.可檢查性E.靈活性

假定是指（C銷售量E所得4.下列各項中，屬于以成本

稅率為導(dǎo)向的定價方法的有

1.下列項目中，屬于長期投資特（ABC）

A.總成本定價法B.收益比率價格B.邊際利潤等于零時的價

定價法C.成本加成定價法D.格C.收人最多時的價格D.

邊際分析法E.利潤無差別點法利潤最大時的價格E.成本最低

5.西方管理睬計師職業(yè)團時的價格

隊重要從事的工作涉及（B3.完整的工業(yè)投資項目

CDE）o有一也許同時涉及的內(nèi)容有（A

A.組織純學(xué)術(shù)研究B.組織專業(yè)BCD

資格考試C.安排后續(xù)教育D.制A.固定資產(chǎn)投資｝3無形資產(chǎn)

定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)E.推廣管理睬計投資C.流動資金投資I）.

方法開辦費投資E.資本化利息投資

1.管理睬計信息要具有可信性的4.下列各項中，屬十儲存成

質(zhì)量特性,必須同時滿足的條件本內(nèi)容的有（ABCD

有（BCE）。

A,具有相關(guān)性B.具有可靠性A.搬運費｝3.倉儲費C.保險費

具有可理解性具有精確性E01）.自然損耗E.利息

具有全面性5.下列各項中應(yīng)納人成

2.下列各種價格中，符合最優(yōu)本全過程控制內(nèi)容的有（AB

售價條件的有（ABCDE）o

產(chǎn)品設(shè)計階段試制階段

D）oA.H.C.

A.邊際收入等于邊際成本時的生產(chǎn)階段D.銷售階段E.鑄后服

務(wù)階段例變動

4.下列各項中，可認為編制預(yù)計

利潤表提供信息來源的有

一卜列各項中，屬于對的描述預(yù)

(ABCDE

測決策會計特性的說法涉及(BC

A.捎售預(yù)算}3.產(chǎn)品成本預(yù)算

八它最具有能動性

C.銷售及管理費用預(yù)算D.制造

B.它處在現(xiàn)代管理睬計的核心地

費用預(yù)算F.專門決策預(yù)算

位}.它是現(xiàn)代管理睬計形成的

}:;?彈性預(yù)算的優(yōu)點是

關(guān)鍵標(biāo)志之一D.它重要履行規(guī)

(BCD)o

劃經(jīng)營目的的職能E.它可以考

A.適應(yīng)范圍廣3.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)可

核評價經(jīng)營業(yè)績

比性強.各預(yù)算期預(yù)算互相銜接

2.下列各項中，可用于成本預(yù)測的

n.避免反復(fù)編制預(yù)算

方法涉及(BCD)

oE.預(yù)算期具有聯(lián)系性

A.指數(shù)平滑法B.加權(quán)平

1.按照變動成本法的觀點，在

均法C,回歸直線分析法D.高低

特定條件下，產(chǎn)品成本總額應(yīng)當(dāng)

點法E.趨勢平均法

隨著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例

，在其他因索不變的情況下，當(dāng)產(chǎn)

變動。這些條件涉及

銷量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)(CD

(BE)o

小變B._上升-1}f

A.產(chǎn)量為零B.生產(chǎn)工藝沒有

譯D.成反比例變動E.成正比

發(fā)生實質(zhì)性變化C.產(chǎn)品銷路很

好D.固定生產(chǎn)成本總額不變5.考核投資中心投資效果

E.單位變動生產(chǎn)成本不變的重要指標(biāo)有（DE）o

2.下列各項中，可以揭示A.責(zé)任成本B.營業(yè)收人

預(yù)測分析特性的有（ACDC.奉獻邊際D.投資報酬率E.

E）o剩余收益

A.客觀性B.不擬定性C.相對1.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，可

性D.可檢查性E.靈活性采用機械化、自動化兩種設(shè)備進

3.下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下：內(nèi)

營能力的具體表現(xiàn)形式的有容年固定成本（元）單位變動成

（ABCDE）o本（元）機械化生產(chǎn)300

A.最大生產(chǎn)經(jīng)營能力B,正規(guī)定:根據(jù)上述資料做出在不同

常生產(chǎn)經(jīng)營能力C.絕對剩余生的產(chǎn)銷量下選用不同方案的決

產(chǎn)經(jīng)營能力D.相對剩余生產(chǎn)經(jīng)策。

營能力E.追加生產(chǎn)經(jīng)營能力1.假設(shè)該產(chǎn)品的年需要量為

4.產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算是X件。貝

根據(jù)以下預(yù)算編制的（BCD機械化生產(chǎn)的年成本Y=

E）o3000十4X

A.銷售預(yù)算｝3.生產(chǎn)預(yù)算自動化生產(chǎn)的年成本

C.直接材料采購預(yù)算D.直接人Y=5000+2X

工預(yù)算E.制造費用預(yù)算5000—3000

機械化生產(chǎn)和自動化生產(chǎn)答：2.1）按10%計算的凈現(xiàn)值一

的成本分界點x=定大于按12%計算的凈現(xiàn)值17.

1000（件）03萬元，所以方案具有財務(wù)可

4一2行性。

當(dāng)X<1000時，機械化生（2）內(nèi)部收益率二12Oo+

產(chǎn)的成本最低，所以應(yīng)采用機械X（14鄉(xiāng)石一12%>13.83%

化生產(chǎn)方案。17.03-（一1.54）

當(dāng)X>1000時，自動化生.,'內(nèi)部收益率=13.8

產(chǎn)的成本最低，所以應(yīng)采用自動3%>10%

機生產(chǎn)方案。:?方案具有財務(wù)可行性。

2.某項目按12%的設(shè)定折3.某公司擬購置一臺設(shè)備，

現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為17.03萬需投資1500000元，該設(shè)備可用

元，按14%的設(shè)定折現(xiàn)率計算的8年，使用期滿有殘值60000元,

現(xiàn)值為一1.54萬元。行業(yè)的基準(zhǔn)使用該項設(shè)備可為公司每年增

折現(xiàn)率為10%0規(guī)定：（1）不長凈利140000元。該設(shè)備按直

用計算，直接判斷該項目是否具線法計提折舊，資金成本為12

有財務(wù)可行性，并說明理由；環(huán)。規(guī)定:用凈現(xiàn)值法評價該投

（2）用插值法計算該項目的內(nèi)資方案是否可行。

部收益率，并評價該方案的可行1%12寫14%16%月

性。內(nèi)八凸8年，年金現(xiàn)值系

數(shù)凈現(xiàn)值=（320230X4.9NCF,=-70000（7U）NCFZ

68-1-60000X0.404）一1500一5-88000—55000=

000二114000（元）33000（元）

由于該項投資的凈現(xiàn)值為正數(shù),NCF6=88000—55000+70

故投資方案可行。000+10000=113000（元）

1.（15分）某公司擬擴建一條新2.（15分）某公司平均報

生產(chǎn)線，生產(chǎn)某產(chǎn)品，預(yù)計可使用酬率為1}0。，其所屬某投資

5年,J年后即停產(chǎn)，有關(guān)資料如中心的經(jīng)營資產(chǎn)為80。萬元，經(jīng)

下：營凈收益為130萬元。規(guī)定:

購置專用設(shè)備價值8000。元計算該投資中心的投資報酬率

（直線法折舊）設(shè)備5年后殘值和剩余收益；

元每年銷售收入