第第頁(yè)制度管理規(guī)定

制度管理規(guī)定1

第一條鑒于目前公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人力焦灼的狀況，為進(jìn)一步規(guī)范公司的請(qǐng)假制度，特制定此規(guī)范。

第二條公司員工請(qǐng)假，需向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)遞交書(shū)面申請(qǐng)，照實(shí)填寫(xiě)《請(qǐng)假條》一式兩份〔一式部門(mén)留存，一式交人力資源部〕報(bào)批，否那么請(qǐng)假不做生效；

第三條相關(guān)審批人員需要嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請(qǐng)假的真實(shí)性，否那么相關(guān)審批人員要承受相應(yīng)的后果。

第四條員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，因身體不適等緊急緣由臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門(mén)主管，返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

第五條假期審批權(quán)限：

1、員工請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)，需經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)同意；

2、員工請(qǐng)假2天以上7天以下，部門(mén)主管〔部長(zhǎng)〕同意后，需經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

3、請(qǐng)假7天以上15天以下，經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)，事業(yè)部總經(jīng)理審核后，請(qǐng)假員工持《請(qǐng)假條》到人力資源部?jī)?yōu)點(diǎn)審批，否那么請(qǐng)假不做生效。

4、員工一次請(qǐng)假最長(zhǎng)不超過(guò)15天；

5、部門(mén)主管、部長(zhǎng)請(qǐng)假3天〔含3天〕以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條因非常狀況需請(qǐng)假的'，應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)和人力資源部同意，否那么做曠工處理。

第七條員工確因生病不能堅(jiān)持工作，請(qǐng)病假3天以上的，應(yīng)提交由縣級(jí)或以上〕醫(yī)院出具的病歷本、診斷證明，病假期限屆滿時(shí)，員工應(yīng)返崗。

第八條未辦理請(qǐng)假手續(xù)或超過(guò)請(qǐng)假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，扣2天工資，曠工3天，公司除追究曠工給工作造成的損失外，作自動(dòng)離職處理；

第九條員工在一年之內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)不準(zhǔn)超過(guò)30天〔產(chǎn)假和工傷除外〕，對(duì)于請(qǐng)假超過(guò)30天的員工，公司可以按實(shí)際超過(guò)天數(shù)，扣回所繳納社保等相關(guān)費(fèi)用；

第十條請(qǐng)假7天以上者，取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，年累計(jì)請(qǐng)假15天以上者，取消年評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)；

附那么

第十五條本請(qǐng)假規(guī)定，與以前相關(guān)制度抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

制度管理規(guī)定2

第一章總那么

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

(一)籌集資金和有效運(yùn)用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、掌握、核算、分析和考核工作。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的實(shí)時(shí)性和精確性。

(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和運(yùn)用，協(xié)作綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司奧秘。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是