XX房地產公司經營管理制度編寫說明1、

本制度所包含的任何條款，由公司行政辦公室負責說明。2、

本制度經批準下發，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必需嚴格遵守執行。3、

本制度在執行中，由于部門工作內容、職責的改變須要修訂、增刪匯編中相關條款的，須先通知行政辦公室，由行政辦公室報公司領導批準后統一進行修正。第一部分公司概覽公司組織機構圖董事長董事長總經理副總經理行政辦公室財務部經營管理部工程部開發部銷售部公司各職能部門崗位設置一、行政辦公室（一）辦公室主任（二）辦公室文員（三）辦公室駕駛員二、財務部（一）經理（二）主辦會計（三）出納三、工程部（一）

經理（二）各專業工程師（三）檔案資料員四、開發部（一）經理（二）專業人員五、經營管理部（一）經理（二）預算工程師（三）檔案管理員六、銷售部

（一）銷售經理（二）銷售代表其次部分各部門崗位職責第一章

行政辦公室崗位職責一、

辦公室工作內容（一）

公司人事管理工作1、

幫助公司領導制定、限制、調整公司及各部門的編制、定員；2、

協同各部門辦理員工的聘請工作，為各部門供應符合條件的員工；3、

幫助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；4、

協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素養及工作實力；5、

負責員工工資的管理工作；6、

負責正式員工勞動合同的簽訂；7、

負責保存員工相關個人檔案資料；8、

負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；9、

依據工作須要，負責聘請臨時工及對其的管理工作；10、

負責為員工辦理人事方面的手續和證明。（二）

公司行政管理工作1、

制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的狀況；2、

負責對員工進行遵守勞動紀律的教化及考勤工作的管理；3、

依據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格限制行政費用的支出；4、

負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的運用規定；5、

負責公司文件的管理工作；6、

依據公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的運用和管理；7、

負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的修理、保養工作，定期檢查車輛運用狀況，加強對司機、非司機的平安教化工作；8、

依據總經理的指示，主動組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議；9、

負責公司大事記錄；10、負責信訪接待工作；11、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。二、辦公室主任工作職責（一）

完成公司領導交辦的各項工作；（二）

負責公司的人事管理、工資管理工作；（三）

負責公司的財產管理工作；（四）

督促檢查各部門執行公司規章制度狀況；（五）

公司印章、介紹信及文件檔案的管理；（六）

公司的全部后勤保障，即：車輛支配、安保、接待、票務、辦公用品購置等。三、辦公室文員崗位職責（一）

完成總經理、辦公室主任指定交辦的各項事務；（二）

負責轉交辦理各部門與總經理之間的文件往來。由總經理室發出的各種文件，負責剛好反饋各部門在實際執行過程中的問題及建議，并了解執行狀況；（三）

布置公司會議的會場，負責通知參會人員會議時間、地點，負責相應的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實狀況剛好向總經理匯報；（四）打印公司文件，并負責辦公室電話、傳真、復印機等到設備的運用權用與管理；（五）負責報刊、信件的發放、轉送工作；（六）保證各部門聯絡暢通，并了解各部門工作內容；（七）熱忱接待來訪人員，做好信訪工作；（八）主動參與各項活動，幫助辦公室主任處理應急事。四、辦公室駕駛員崗位職責（一）仔細遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、努力完成各級領導安排的任務；（二）仔細遵守遂寧市公安交通管理部門制定的法規、法紀；（三）保持車容整齊、車輛機械性能良好；（四）不酒后開車、不闖紅燈、不駕駛機械失靈的車上路；（五）每日養成自查、自檢的良好習慣；（六）提高駕駛技能，維護首都道路交通的暢通。其次章財務部崗位職責一、財務部工作內容（一）

參與制定本公司財務制度及相應的實施細則；（二）

參與本公司的工程項目可信性探討和項目評估中的財務分析工作；（三）

負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報；（四）

負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作；（五）

負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務狀況說明分析，向公司領導報告公司經營狀況；（六）

負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部剛好催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并剛好送交銀行；（七）

負責每月轉賬憑證的編制，匯總全部的記賬憑證；（八）

負責公司總賬及全部明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月初剛好完成會計報表的編制，并剛好清理應收、應付款項；（九）負責公司全年的會計報表、賬薄裝訂及會計資料保管工作；（十）

負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管；（十一）

負責先進管理，審核收付原始憑證；（十二）

負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調整表；（十三）

負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。二、

財務部經理崗位職責（一）

具體負責本公司的財務會計工作；1、

對各項財務會計工作定期探討、布置、檢查、總結。嚴格遵守財經紀律和公司各項規章制度。不斷改進和提高財務會計工作水平；2、

督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎工作；3、

仔細審核會計憑證和會計報表，做到數字真實、計算精確、內容完整、說明清晰、報送剛好。（二）

組織制定本公司的各項財務管理制度；1、

制定的各項財務管理制度應便于各部門管理和核算并有利于提高經濟效益；2、

隨時檢查各項財務制度的執行狀況，發覺違反財經紀律、財務會計制度的，剛好制止和訂正，重大問題應向公司領導匯報；3、

剛好總結閱歷，不斷完善各項財務管理制度。（三）

組織編制本公司的財務收支支配，按時報送公司領導，并檢查各部門執行狀況；1、

在編制財務收支支配前，應要求各職能部門供應切實可行的收支支配明細表，經審核驗證后據此編制本公司的財務收支支配和編制說明；2、

經總經理審批的財務收支支配，應組織有關職能部門嚴格實施，不得隨意突破；3、

資金撥調要照實反映沖突和問題，有效利用現有資產，保證經營活動正常進行；（四）

組織編制本公司的成本支配和費用預算，并將各項支配指標分解下達落實并檢查執行狀況；1、

編制的成本支配應現金合理，費用預算應厲行節約，費用開支不突破規定范圍；2、

在本公司總經理的組織下，應將成本支配和費用預算按項目分解，逐步落實到各職能部門；3、

設計必要的臺賬，剛好反映、分析支配或預算執行狀況，并向各職能部門反饋。（五）

充分運用會計資料，分析經濟效果，供應牢靠信息，預算經濟前景，為公司領導決策供應依據；（六）

組織本公司財務人員學習政策法規和業務技術，負責財會人員的考核；（七）

負責協調財務和各部門的工作，多與其他部門聯系、協調，把財務工作納入正軌；（八）

負責保管公司財務專用印鑒，并按公司財務制度運用印鑒；（九）

負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部剛好催交樓款；（十）

完成公司領導交辦的其他工作；三、

財務會計崗位職責（一）

設置和登記總賬和各明細賬，并編制各類報表；1、

編制總賬科目余額表，并與有關明細賬核對，保證賬賬相符；2、

編制會計報表。各種會計報表做到數字真實，計算精確，內容完整，剛好使報送政府有關部門；3、

各類賬戶設置應做到齊全、明晰，同時設置和登記固定資產明細表。（二）

依據工財務管理制度和會計制度，登記總賬和明細賬，賬戶應按幣種分別設置；（三）

會同其他部門定期進行財產清查，剛好清理往來賬；1、

依據本公司財務管理制度，負責設計下發清查明細表，定期組織對固定資產、低值易耗品、庫存商品和物資、應收賬款、銀行存款和現金進行盤點清查；2、

對盤盈、盤虧、報廢毀損以及壞賬損失，應查明緣由，分清責任，專項報告。按規定的審批權限批準后再進行會計處理。（四）

編制和保管會計憑證及報表；負責編制公司的轉賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規格化。每月終了，要整理睬計憑證和資料，集中保管。年終辦完財務決算后，應將全年的會計資料收集齊全，整理清晰，分類排列，以便查閱。須要歸檔的會計資料，應按有關規定剛好歸檔。（五）

負責限制財務收支不突破資金支配，費用支出不突破規定的范圍；（六）

會同有關部門擬定固定資產管理、材料管理、資金管理與核算實施方法。對于固定資產、商品、材料、低值易耗品等手法、轉移、領退和保管，都要會同有關部門制定手續制度，明確責任；（七）

負責成本核算和利潤核算；1、

擬定本公司成本核算方法，編制成本、費用支配，加強成本管理的基礎工作，核算成本和費用；2、

編制成本、費用報表，編制利潤支配，辦理銷售款項的結算業務；負責銷售和利潤的明細核算；3、

正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支。（八）

完成財務經理交辦的其他工作。四、

出納員崗位職責（一）

辦理現金收付和銀行結算業務：嚴格依據國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，依據有關人員審核簽章的收、付款憑證，進行復核，辦理款項收付。對于重大的開支項目，必需經過會計主管人員、公司領導審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章；（二）

庫存現金不得超過銀行核定的限額，超過部分要剛好存入銀行。不得以“白條”抵充庫存現金，更不得隨意挪用現金；（三）

嚴格限制簽發空白支票；如因特別狀況確需簽發不填寫金額的轉賬支票時，必需在支票上寫明，收示單位名稱、款項用途、簽發日期、規定限額的報銷期限，并由運用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉賬支票，要剛好收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發。對于填寫錯誤的支票，必需加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要馬上向銀行辦理掛失手續。（四）

編制和保管會計記賬憑證；依據審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內容必需填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必需清晰、工整并正確運用會計科目。要妥當保管會計憑證，應按編號依次，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。（五）

登記現金和銀行存款日記賬；1、

依據記賬憑證，逐筆按依次登記現金和銀行存款日記賬，做到日清日結?，F金的賬面余額要同時及庫存現金核對相符。銀行的賬面余額要剛好與銀行對賬單核對，月末要編制“銀行存款余額調整表”，使賬面余額與對對賬單上余額調整相符，對于未達賬項要剛好查詢，要隨時駕馭銀行存款余額，不準簽發空頭支票。不得將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結算；2、

出納員不得兼管收入、費用債權、債務賬薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。（六）

保管庫存現金和各種有價證券；對于現金和各種有價證券，要確保其平安和完整無缺，如有短缺，要負責賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉交他人。（七）

保管有關地稅、國稅的計算機代碼印章、空白收據和支票；出納員說管的印章必需妥當保管，嚴格依據規定用途運用。簽發支票所運用的各種印章；財務章、法人印章由財務經理負責保管。對于空白收據和空白支票必需嚴格管理，專設登記薄登記，仔細辦理領用注銷手續。（八）

完成財務部經理交辦的其他工作。第三章

工程部崗位職責一、工程部工作內容（一）

編制工程施工組織總支配；（二）

項目工程技術管理；（三）

項目工程現場管理及質量保障；（四）

工程竣工驗收。二、

工程部經理崗位職責（一）

工程部經理全面負責工程部的日常管理工作；（二）

協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作；（三）

組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度支配、發覺問題剛好協調解決；（四）

幫助審核預算、簽證工程量、進度，檢查付款申請與進度是否相符；（五）

幫助解決市政配套工作中的技術問題。三、

專業工程師崗位職責（一）

專業工程師負責本專業范圍的工程進度、施工質量的限制。處理好施工中的技術、質量問題；（二）

確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商；（三）

協調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度協作等問題；（四）

督促監理公司監督施工質量、日常巡檢、參與死點檢查、隱藏驗收、中間驗收和竣工驗收，處理質量事故；（五）

監督協調施工單位的平安生產和防火、防盜工作；（六）

監督預埋、預留工作，保證正確無誤。四、

檔案資料員崗位職責（一）

資料檔案員負責收集、整理、管理好施工檔案；（二）

做好圖紙和技術文件的收發工作，做好收發臺賬記錄；（三）

按檔案管理制度的規定收集、整理、保管好工程檔案。第四章

開發部崗位職責一、開發部工作內容（一）

負責提出建設項目的可行性探討，并托付建設項目的總體規劃、具體規劃、市政方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市政工程圖設計等；（二）

依據公司的要求，負責向政府申報項目建設支配；（三）

負責辦理征用土地的相關手續；（四）

負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續；（五）

負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市政代征地內的拆遷安置工作；（六）

在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度支配，并辦理好設計洽談；（七）

辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順當開工；（八）

工程竣工后，會同有關部門剛好辦理客戶入住手續；（九）

做好前期開發工作資料的搜集、保管、移交。二、

開發部經理的崗位職責（一）

規劃管理工作；1、

依據公司項目總體開發的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發的可行性探討，并按國家的法律、法規和政府規定的申報程序進行項目開發的申報工作；2、

負責公司與政府各專業部門的協調工作；3、

負責辦理公司向政府交納的項目開發費用，并辦理取證工作。（二）

項目規劃設計工作；1、

依據總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位托付項目設計工作，并支配好出圖支配。幫助總工程師做好圖紙技術交底的打算工作；2、

協調各專業的設計工作，供應設計單位所需的項目開發相關資料。（三）

征地拆遷工作；按公司支配做好征地拆遷的調查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，剛好解決征地拆遷工作中出現的問題。（四）

負責本部門于公司其他部門之間的工作協調，對開發部的全部工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。三、

開發部職員的崗位職責1、

駕馭政策法規，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關系；2、

熟識規劃程序，辦理項目開發過程中公司所需各種取證手續；3、

具備項目開發相關工作技能，親密協作各項專業規劃設計工作，并剛好發覺設計工作中的問題，提出解決問題的途徑；4、

剛好做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性；5、

完成開發部經理交辦的其他工作。第五章

經營管理部崗位職責一、經營管理部工作內容（一）

招標工作；（二）

合同的談判、編制及保存；（三）

預、決算；（四）

項目建設用款審核及現場簽證事項。二、經營管理部經理崗位職責（一）

經理全面負責經管部日常管理工作；（二）

主抓核算，即預決算、項目用款撥付、現場簽證核定等，對二次審定上報文件的審定簽署及部門內工作進度、組織分工及工作質量負責。三、預算工程師崗位職責（一）

土建、安裝預算工程師負責編制全部工程的預決算。各項按規定交付的前期、后期開發配套費用及取費標準、費率和工程取費以及實際預決算工程量，包括材料、設備的單項、總項報價等均以預算工程師核定無異為基礎；（二）

負責招標工程的標底編制及其他與招標工作有關的文件、資料打算；（三）

負責審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進度款的支付依據，對施工過程中實施有效的成本限制；（四）

負責現場簽證的工程量的審核和價值量的計算；（五）

完成部門經理交辦的其他工作。四、檔案管理員崗位職責(一)

負責公司和各部門文件收發、轉送、登記、存檔；(二)

負責全部合同、協議、招投標文件、預算書的登記分類存檔；(三)

負責其他資料的保管。第六章

銷售部崗位職責一、銷售部工作內容（一）正確駕馭市場；1、

定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢；2、

收集有關房地產的信息，駕馭房地產市場的動態，分析銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施；3、

負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析；（二）確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售支配；1、以完成公司下達的銷售任務為依據，確定銷售目標，制定銷售支配；2、

監督支配的執行狀況，將銷售進展狀況剛好反饋給總經理；3、

依據項目的賣點（賣點是可以創建的）和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神；4、

完善房地產營銷策劃方案，制定執行系統并監控執行結果。（三）管理銷售活動；1、

制定銷售管理制度、工作程序，并監督貫徹實施；2、

營銷隊伍的組織、培訓與考核；3、

客觀、剛好的反映客戶的看法和建議，不斷完善工作。二、銷售部經理崗位職責銷售經理的主要職責是組織、支配、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。具體內容分為以下幾項：（一）

負責銷售部行政管理，組織協調銷售部各項日常工作；（二）

負責銷售部工作時間、人員支配，管理、監督銷售部工作紀律；（三）

負責業務員工作行為，形象規范管理；（四）

負責工作環境衛生監督、管理；（五）

負責銷售部銷售業務管理：1、

制定各階段銷售目標，依據市場狀況剛好調整銷售策略及銷售支配，策劃組織實施各項銷售工作；2、

組織支配銷售動態分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策供應依據；3、

定期組織支配房地產市場調查與分析，提出市場調查報告，全面駕馭市場狀況，為公司經營決策供應依據；4、

協調協作業務員與客戶的談判，監督接待、談判簽約等銷售進程，促進成交，審核合同條款；5、

組織每周銷售例會，總結銷售狀況；6、

負責組織業務培訓及考核；7、

制定并組織銷售業務流程、監督實施；8、

制定并組織填寫各類銷售統計報表，監督建立客戶檔案管理；9、

處理各種突發事務，完成公司交辦的其他工作任務。（六）每月統計銷售人員傭金、工資狀況，列明細表。三、銷售部銷售代表崗位職責1、

了解并駕馭房地產及相關行業學問及政策法規，熟識房地產市場狀況；2、

了解并駕馭項目的各項狀況，作到了如指掌，忌一知半解；3、

依照公司要求完成各階段銷售任務；4、

依照銷售工作流程，負責接待、看樓、談判、簽約工作，能獨立完成整個業務流程；5、

催收成交客戶的后期房款，辦理相關手續；6、

剛好反饋客戶狀況及銷售中各種問題；7、

協作銷售經理完成市場調查及信息反饋工作；8、

依據公司要求填寫相關表格，并建立客戶檔案；9、

嚴格遵守公司和銷售部各項規章制度及管理方法；10、

學習、汲取新學問，不斷提高自己的業務水平，在工作中學習，在學習中更好的工作。第三部分各項管理制度第一章

人事管理制度一、總則為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。（一）人事管理機構及內容1、公司的人事管理工作由行政辦公室具體負責；2、行政辦公室在人事管理上干脆向總經理負責，與各部門的關系是協調、指導、服務的關系。（二）人事管理的主要內容是：1、幫助公司領導制定、限制、調整公司及各部門的編制、定員；2、協同各部門辦理員工的聘請工作，為各部門供應符合條件的員工；3、幫助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調配工作；4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的素養和工作實力；5、統一管理和調整員工的薪金；6、保存員工的個人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續和證明等。二、員工聘請（一）員工聘請原則遵循公允、同等、競爭、擇優的原則，面對社會公開聘請，所聘員工一律實行勞動合同制。（二）

聘用的基本條件1、思想品德端正，遵紀遵守法律，作風正派；2、具有中學以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應的專業學問，實力和技術學問、水平；3、有開拓創新意識，有事業心和責任感；4、身體健康、五官端正、舉止文明。（三）

聘請程序1、員工的聘請須嚴格依據公司規定的編制、名額進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人支配，經總經理或董事會批準后實施；2、應聘人員填寫《求職申請表》，并附上工作簡歷，相關證書和最高文憑（A4紙）復印件；3、辦公室面試、審查、簽署看法；4、部門經理進行面試、審查、簽署看法；5、副總經理、總經理審核，簽署看法；6、批準錄用后，由辦公室支配簽訂勞動合同。（四）

勞動合同1、試用期：新員工一般要經過三個月試用期，試用期內雙方簽訂《用工協議》，待轉為正式員工后簽訂勞動合同。2、勞動合同期限

依據崗位性質、工作須要及員工的具體狀況而定。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成肯定的工作為期限的勞動合同。3、勞動合同解除

在勞動合同期限內，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必需符合勞動合同中所規定的解除條件，并按勞動合同中的規定辦理解除合同手續。4、勞動合同期限屆滿

須要持續合同應提前三十天書面通知對方，經雙方協商同意后，辦理持續手續。任何一方不同意持續，合同即行終止。5、勞動合同終止

依照勞動合同中所規定的條理執行。6、勞動爭議

甲乙雙方在履行合同中發生勞動爭議，當事人應在自勞動爭議發生之日起三十天內，以書面形式向公司人事部門申請調解，經調解達成協議的，當事人應履行；調解不成，當事人要求仲裁的，應當自勞動爭議發生之日起六十天內向甲方所在地區勞動仲裁委員會申請仲裁。三、員工的權利及義務凡是依據本制度辦理聘用手續、在公司各部門從業、并領取薪酬的人員，都是XX房地產公司的員工。（一）

公司員工有義務做到：1、

酷愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規；2、

酷愛和關切公司，維護公司的名譽、榮譽和權益；3、

忠于職守，仔細履行職責，提高工作效率，講求經濟效益；4、

團結協作，努力上進，聽從上級領導，遵守公司的各項規章制度和紀律，以最佳的工作姿態為公司做貢獻。（二）

與義務相一樣，XX房地產公司員工享受相應的工資、福利和有關待遇的權利；有享受節假日和休息的權利；有向各級領導反映有關狀況和提出合理化建議的權利；有辭職的權利。四、

員工工資（一）

工資形式與發放形式1、

公司實行崗位等級工資制，依據員工所在崗位及所擔當職務確定工資級別；2、

公司實行下發薪制度，每月10日為發薪日；3、

工資調升條件：公司依據員工的實力、績效、貢獻等，可上下浮動員工工資。此外，在正常狀況下，每年有適當調升，具體條件如下：（1）

部門或個人超額完成年度任務、指標或定額的；（2）

在某一項經營、業務中創建出突出經濟效益或有重大貢獻的；（3）

遵守公司規章制度，無作奸犯科行為和嚴峻過失的；（二）

年終獎1、

依據公司經營狀況、員工實績發放，原則上一年發放一次。2、

年終獎發放條件：員工一年內工作努力，遵紀遵守法律，無重大失誤。3、

有下列狀況之一者，不發或扣發年終獎：（1）

本年內因個人緣由辭職或被公司辭退的；（2）

工作有重大失誤或給公司造成干脆經濟損失的；（3）

職權范圍內或上級支配布置的單項工作任務完成不好的；（4）

年終考核不能勝任本職工作的。五、

員工福利（一）五險：養老保險、醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險；（二）節假日禮品發放；（三）生日禮物。六、

員工培訓（一）

培訓方式及內容1、崗前培訓：即員工在正式受聘前需進行公司規章制度、工作程序、本部門經營狀況及一般業務學問的培訓；2、在職培訓：即員工在工作崗位上結合工作和須要進行培訓；3、升職培訓：即對部分員工進行新技術、新項目的培訓，對專業性很強的技術人員進行深化訓練；4、外出參觀學習：即派往國內、外對先進企業、技術及市場進行考察、學習、實習。（二）

培訓方法1、

崗前培訓和在職培訓：由行政辦公室牽頭，部門經理制定培訓支配并組織實施；2、

升職培訓和外出參觀學習：由行政辦公室牽頭，部門經理制定培訓支配，報總經理批準，行政辦公室組織實施；3、

員工的培訓考核由行政辦公室備案，將作為員工考核、嘉獎、提拔等依據之一。（三）

由公司出資培訓（含境內、外實習、進修）的員工，在培訓期滿后工作未滿規定的服務期年限，因個人緣由辭職或自行離職的，需按公司規定擔當違約責任，賠償培訓費用，賠償額度由公司領導依據實際狀況確定。七、

獎懲（一）

公司將依據國家有關法律、法規以及公司的實際狀況，制定員工獎懲條例；（二）

對于模范遵守公司規章制度，以及有突出貢獻或某些方面有突出成果者，賜予嘉獎。嘉獎項目：嘉獎、加薪、授予榮譽稱號；（三）

對于有觸犯國家法律、法規，違反公司規章制度，有過失錯誤者，賜予處分。處分項目有：指責教化、警告、行政處分直至開除。對于一年內有三次警告，兩次記過的員工，公司可以解除勞動合同。（四）

建立員工的人事檔案，剛好記錄員工在公司的業績、培訓、考核和獎懲狀況，加強對員工的動態管理，作為公司選拔人才的依據。八、員工的任免、調配和解聘、辭退（一）員工聘用、解聘、任免、調配等的審批權限1、部門經理以上人員的聘用、解聘、任免、調配等由公司正、副總經理提出，報懂事會批準，部門經理以下人員的聘用、解聘、任免、調配等由公司正、副總經理探討后批準執行。2、員工的聘用、解聘、升職、降職和調配必需嚴格依據董事會規定的編制、名額及程序進行。（二）員工升職1、升職條件（1）相應崗位出現空缺；（2）由于公司發展須要增加新的部門或職位；（3）其他緣由引起的職位空缺等。2、升職者應具備的條件（1）具有在公司工作的良好業績，經濟效益明顯，工作效率高，支配性強；（2）具有與新任職務所相適應的領導實力、組織實力和業務實力；（3）具有做好新職工作的自信念、責任心；（4）個人品德好，團結協作精神強；（5）身體健康。3、升職審批權限及程序（1）依據業務須要和職位空缺，升職人員需填寫《人事任免申請表》；（2）升任部門副經理、業務主管的由公司正、副總經理探討批準；（3）升任部門經理的由總經理審核，報董事會批準。（三）員工撤職或降職具有下列狀況之一者，可以辦理撤職或降職：1、

調任新職務的；2、

不能勝任所擔當職務的；3、

違反國家法律或不遵守公司制度和紀律，已經不適合接著擔當該職務的；4、

公司裁減項目、部門、職務的；5、

其他緣由等。（四）員工的調配1、調配權限：部門經理具有在所轄范圍內調配員工的權利，總經理具有在全公司范圍內調配員工的權利；2、調配程序：由需調配部門經理填寫“人員變動申請表”，經批準后報辦公室備案，業務主管以上員工須報總經理批準。（五）員工的解聘1、

有下列狀況之一者，公司可以解聘員工：（1）雙方一樣同意的；（2）員工不能勝任；（3）員工自行提出變動工種或調整工作，經探討無法另行支配的；（4）員工患病1個月以上不能復工或經治療不能從事正常工作的；（5）公司因生產、經營、技術條件發生改變，無法支配富于人員或須要裁減員工的；（6）其他緣由。2、因以上緣由被解聘的員工，可享受如下補償：（1）工作滿6個月的，發給半個月工資（2）工作滿7個月不足一年的，發給一個月工資；（3）工作滿1年不足2年的，發給一個半月工資；（4）工作滿2年以上的，發給二個月工資。（六）員工的辭職有下列狀況之一者，員工可以申請辭職1、

認為專業不對口，不能發揮技術專長的；2、

認為勞動條件惡劣，危害員工平安與健康的；3、

認為條件和福利差（因工作不能勝任被降職、降級者除外）；4、

認為公司侵擾了員工的合法權益的；5、

員工脫產學習或到境外定居的。（七）員工的辭退有下列狀況之一者，公司有權將其辭退：1、

違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的；2、

由于員工未履行職責或有失職、過失行為，給公司造成經濟損失或嚴峻后果的；3、

工作看法惡劣，損害公司利益和形象的；4、

有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、假公濟私等違法行為和劣跡的；5、

無理取鬧、打架斗毆，嚴峻影響社會秩序或犯有嚴峻錯誤，受到記過以上處分的。（八）

員工的除名1、

員工違法犯罪，視為自動解聘，公司馬上將其除名或送國家司法部門處理。2、

員工自行離職（一年內曠工10天以上或無故曠工3天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負。（九）辦理辭職或辭退手續的有關事項1、凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經部門經理批準后，送辦公室審核，報副總經理、總經理批準；2、凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經理填寫《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續；3、凡辭職或辭退的員工，均須依據“員工調出交接手續清單”中的要求，向公司結清費用、債務、交清物品以及所負責部門的賬目、文件等；4、除特別狀況除外，未按規定提前30天申請辭職者，公司扣除該員工一個月工資；5、凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及賬目、文件等，如不按時按規定清還，公司有權從該員工工資或獎金中扣除，情節嚴峻的公司有權追究法律責任。其次章

行政管理制度為保證XX房地產公司正常的工作秩序和各項業務的順當進行，針對本公司的特點及要求，特制定本行政管理制度。一、工作制度（一）工作時間1、

夏季作息時間上午8:30—12:00,下午15:00-18:30，冬季作息時間上午8:30—12:00,下午14:30-18:00；2、凡屬國家規定的節假日和公休日，均按有關規定執行。（二）考勤制度1、各部門要指定專人負責考勤，并將名單交行政辦公室備案；2、考勤員負責逐日照實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經理審核簽字后于每月2日前報行政辦公室，員工工資將按實際出勤天數發放；3、考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據，任何人不得弄虛作假，行政辦公室有權對各部門考勤狀況進行檢查、核對；4、員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤；5、員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，不得隨意串崗、閑聊等。如有違反，即作違紀處理。（三）請銷假制度1、員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事后銷假；2、員工因業務須要外出工作，要由部門經理統一支配，部門經理外出工作，應剛好通告主管領導。（四）著裝、禮儀、禮節規定1、員工在工作時著裝應大方得體，做到服裝整齊、舉止端莊、精神飽滿；2、員工之間應相互敬重、相互幫助，要用自身言行樹立公司形象；3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或運用粗魯語言。（五）環境衛生、平安保衛制度1、各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。全部的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾干凈；2、各部門均設專人負責辦公地點的平安、保衛、消防工作，定期檢查