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文檔簡介
管理學原理-在線作業_B最終成績：100.0一單項選擇題1.古典經濟學家（）最早提出了經濟人的假設。亞當斯密梅奧法約爾馬斯洛
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
亞當斯密
知識點：
2.（）制又被稱為泰羅制。人際關系制科學管理制一般管理理論霍桑實驗
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
科學管理制
知識點：
3.K理論產生于（）英國美國日本新西蘭
本題分值：
5.0
用戶得分：
5.0
用戶解答：
新西蘭
知識點：
4.心理學家赫茲伯格提出了（）論。激勵因素ERG理論雙因素保健因素
本題分值：
5.0
用戶得分：
5.0
用戶解答：
雙因素
知識點：
5.決策樹屬于（）。程序化決策方法悲觀性決策方法風險型決策方法樂觀性決策方法
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
風險型決策方法
知識點：
6.控制的基本類型有事前、事中和事后控制及（）。現時控制直接和間接前饋反饋控制用戶得分：
5.0
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經濟環境|法律環境|政治環境|文化環境
知識點：
2.戰略管理特征:（）。全局性獨立性假設性企業性連續性
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
全局性|假設性|連續性
知識點：
3.職能戰略包括：（）。市場營銷戰略財務戰略研究與開發戰略人力資源戰略生產戰略
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
市場營銷戰略|財務戰略|研究與開發戰略|人力資源戰略|生產戰略
知識點：
4.組織設計的基本形式：（）。事業部制結構直線職能制組織結構矩陣結構網絡結構直線制組織結構
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
事業部制結構|直線職能制組織結構|矩陣結構|網絡結構|直線制組織結構
知識點：
5.管理人員的基本技能包括（）。領導控制技能構想技能人言語技能技術技能管理技能
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
構想技能|人言語技能|技術技能
知識點：
6.管理的五要素:（）。協調組織計劃控制指揮
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
協調|組織|計劃|控制|指揮
知識點：
7.溝通的原則:（）。及時性原則完整性原則非正式組織策略性運用原則確定性原則準確性原則
本題分值：
5.0
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5.0
用戶解答：
及時性原則|完整性原則|非正式組織策略性運用原則|準確性原則
知識點：
8.溝通聯絡的方法:（）。私下密談會議制度發布指示個別交通直接面談
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5.0
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5.0
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會議制度|發布指示|個別交通
知識點：
9.企業家的特征：（）。對成就的高度欲望對風險的適度節制對把握自己命運的強烈自信對企業敬業精神
本題分值：
5.0
用戶得分：
5.0
用戶解答：
對成就的高度欲望|對風險的適度節制|對把握自己命運的強烈自信
知識點：
10.全面質量管理的主要內容：（）。設計過程的質量管理使用過程的質量管理生產過程的質量管理輔助生產過程的質量管理
本題分值：
5.0
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