寒假社會實踐論文題目：郟縣農民收入現狀調查姓名：程芳芳系別：政法系專業：思想政治教育班級：11政本完成日期：2021年2月郟縣青楊廟農民收入現狀調查摘要：郟縣青楊廟村是個農業村，大多數人口是農民，青楊廟的發展問題，在很大程度上是農村如何發展的問題，歸根到底是如何促進農民增收的問題。本文在實地走訪和問卷調查的基礎上對河南省郟縣青楊廟的農民收入現狀進行調查，分析了青楊廟農民收入增長的方式，制約農民增收的因素等，為當地農民的收入增長提供可行性的建議。關鍵詞：收入狀況，增收的方式，制約因素一、農民增收的現狀和困難對農民增收的現狀和困難進行認真梳理和分析，是增強農民增收工作的針對性，增強農民收入穩定性的前提。從此次調研情況看，目前農民增收的現狀和困難大致有以下五個方面：1、農民收入滯后于經濟增長。具體表現出農民收入水平偏低、差距拉大、速度緩慢的特征。2、農民的生活支出不斷增加。近年來，農民的生活支出逐年在增加，其主要原因是急劇的市場化導致農民生活和生產費用大幅度增加。這與低水平的收入和收入增長緩慢極不相稱。因此，農民收入增加低于支出增加不平衡的現象比較明顯。3、農業結構調整成效尚未充分顯現。近年來，各級黨委、政府都力圖通過調優農業種植結構，促進農業增效，農民增收，但由于農民自身對接市場能力弱、信息少，農民進入市場的組織化程度不高，目前農業結構調整帶來的增收空間尚未徹底釋放，農業生產收入還很低，甚至沒有什么收入。4、農村勞動力難以充分就業。究其原因，主要有：從農民自身意愿看，一方面由于農民對就業收益期望值較高，另一方面由于農民盡管有就業沖動，但就業適應性較差。從企業用工看，企業認為本地農民不好管理，對超勞動時間、超強度的工作不易接受。因此，我們的農民難以充分業變，就業困難很大。5、農民創業意識和技能薄弱。據統計，農村文盲半文盲的農民占絕大多數，即使具有初、高中文化程度的農民，絕大多數缺少必須的技能。因此，在農村中，“無資金、無技術、無項目”的農民人數最多，“創業無心”、“創業無門”、“創業無能”的現象十分突出。二、制約農村發展的主要因素為什么農民增收如此困難?究其原因，農村本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。（1）產業因素。受群眾生產習慣、市場意識以及龍頭等多種因素的影響，存在著種植業大而全、小而全的現象，一些有優勢、有特色、有市場、有效益的農產品，如蕃茄、優質雜糧等，總量還很小，種植業結構性矛盾依然存在。畜牧業沒有做大做強，樣樣多，樣樣少，沒有規模優勢，還沒有成為農村經濟的主導和農民增收的主體。特別是水產業，雖市場前景看好，但截止目前還沒有發展。（2）人的因素。突出表現為文盲半文盲的農民較多，勞動者素質不高。多數農民市場意識淡薄，適應市場的能力差，缺乏進市場、闖市場的勁頭，滿足現狀，小富即安，不富也安；部分基層干部的素質和能力還未能完全適應新時期農村工作的要求，沿襲著傳統的工作抓法，缺乏研究產品流通、研究市場、研究技術服務的本領。(3)政策因素。突出表現為由政策推動農民增產增收的效果不夠明顯。近年來，中央相繼出臺了一系列促進農民增收的政策措施，但除了全面取消農業稅外，我們的農民切切實實得到的實惠較少，農村和農民狀況變化不大，效果不夠明顯。（4）科技因素。科技因素的影響體現在兩個方面：一方面體現在農民身上，我們的絕大部分農民不懂也不會用新技術，一些新的技術也不愿接受，年復一年地沿襲著傳統的經營管理模式不變；另一方面體現在科技服務體系上的不健全和不完善，農業技術人員不足，服務機制不活，先進適用技術的推廣和應用面較小。（5）資金因素。首先，我村財政收入很低，財政自給率還不足4%，因此，每年的支農資金非常有限，鄉村兩級的經濟實力更為脆弱，支農尤為乏力；其次，信貸政策不寬松，擔保條件比較苛刻，貸款的投放面和投放額還難以滿足農業生產的資金需要。再者，能夠爭取上級扶持的農業項目較少，進入農業領域的社會資金和工商資本也比較少。因此，資金投入不足一直是制約農業發展的瓶頸問題。(6）農戶信息不靈。改革把農戶推向市場經濟的前臺，農戶成為了真正意義上相對獨立的生產經營單位，成為了相對獨立的經營者和決策者，在這種情況下，農戶正確地掌握信息，指導生產經營成為在市場中取勝的必要條件。但就目前而言，農戶信息不靈是一種普遍的現象。三、增加農民收入的對策與建議通過分析調查情況，我認為要切實增加農民收入，實現農村的全面小康社會，必須抓緊抓好以下幾方面工作：一是加強農產品加工轉化，保護農畜產品價格，提高農業綜合效益。由于許多農民從事農產品開發只隨季節轉，不跟市場走，缺乏信息引導和市場觀念，出現清一色的單一產品，生產存在盲目性。因此，一方面政府要積極引導，大力發展農村各類合作經濟，積極發揮其在連接小生產與大市場、農戶與龍頭企業之間的橋梁和紐帶作用，形成生產，加工，銷售一體化的服務。另一方面要建立健全利益聯結機制，出臺更好的優惠政策，扶持新上農畜產品加工項目。與農戶建立穩定合理的產銷關系，推廣合同農業、訂單農業。二是走城鄉一體化路子，拓寬農民創收渠道。城鄉一體化是城市化發展的新階段，是把工業與農業、城市與農村、城鎮居民與農村居民作為一個整體，統籌規劃，綜合研究，通過體制改革和政策調整，實現城鄉規劃建設、產業發展、基礎設施、生態環境、社會事業的一體化，實現城鄉共享文明。有關研究成果和各地實踐都表明，新時期解決農民增收問題，必須打破就農業抓農業的格局，在繼續挖掘農業內部潛力的同時，擴大從事非農產業人口的比重。政府一方面應通過政策引導，推動土地使用權合法流轉，使繼續經營土地的農民對土地進行規模經營，獲得較好的收益。另一方面在加強對小城鎮建設規劃管理的同時，鼓勵放棄土地的農民搞二、三產業，發揮自身所長，拓寬創收渠道。三是擴大勞務輸出規模，增加農民務工收入。從調查情況看，目前的勞務輸出，絕大多數是自尋門路，政府缺乏必要的組織引導。建議政府成立專門的機構，財政拿出一定的資金，著力做好勞務輸出工作。通過崗前培訓，實現由土工向技工的轉化，使農民工能夠提高自我推銷能力，掌握必要的技術技能，以適應用工市場的需求。通過有效的引導和有益的服務，促進勞動力向小城鎮、縣城及其它城市合理有序流動。嚴格執行已有的《勞動用工合同管理制度》，公平對待民工，實現城鄉勞動力市場一體化。全面清理對農民工的各種收費項目，切實解決一些企業拖欠克扣民工工資、勞動力條件差、職業病防治沒有保障等突出問題，同時落實好免收農民工子女上學借讀費的政策，切實維護務工農民的合法權益。四是全面加快農業科技進步，為農民發展提供技術支撐，促使農民增收。幾年來，縣里依靠科技進步，改造傳統農產品，傳統與特色并重，規模與品牌共進，提高科技推廣率和覆蓋率，增加經濟效益和社會效益。一方面推廣普及優良農作物品種和農業新技術，著力解決長期困擾我縣生態特色型農業發展的關鍵問題。另一方面建立農業科技推廣普及利益機制。要逐步推進農業科技服務社會化，把農業科技推廣服務與實際利益結合起來，充分調動廣大農業科技推廣人員的積極性，真正做到使農業科學技術送到農戶，送到田間地頭，促使農民增收。五是進一步加大農村扶貧和社會保障體系建設力度。一是要將扶貧開發與主導產業發展，生態環境和基礎設施有機結合起來;二是要繼續堅持和完善開發式扶貧和扶貧到戶等形式;三是要大力推廣小額信貸、農村低保、干部包扶等有效措施;四是要繼續通過移民搬遷，從根本上解決群眾的生存困難。以加快扶貧開發進度，鞏固發展扶貧開發的實際效果。六是提高勞動者素質，加強學習，聽取鎮黨委基層的報告，引導農民與市場化接軌;總之，讓農民增收，需要投入的精力很大，卻又無法馬上彰顯，我們只有用科學的發展觀、正確的業績觀在充分調查研究的基礎上，結合本地實際，對本地的結構以及能調整的，該調整的，調整調什么、怎么調做到心中有數，拿出“點子”，為農民服務。黨和政府要堅持以人為本的思想，熟民情、解民意、排民憂、辦實事，確保農村居民生活水平得到明顯改善，過上幸福的生活。四、小結在這次調查的過程中我遇到了很多在校園里意想不到的麻煩，比如如何與村民們溝通，如何讓他們對我消除顧慮，講些真心話;自己如何主動與當地政府聯系，尋求幫助等等，這些都極大地鍛煉了我的社會能力。此外我還通過這次調查，深入農村向農民們宣傳黨和政府的相關政策，給他們提一些行之有效的建議，為當地經濟做出了自己應有的貢獻，我認為這是一件非常有意義的事情。最后我希望能有更多地大學生朋友能夠在大學期間深入農村親身去體驗一下農村的實際情況，為地方乃至國家經濟的發展做出自己的一點貢獻。

咖啡店創業計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創業優勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業后自主創業，有一系列的優惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創業者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創業，能夠實現自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業費用開業費用主要包括以下幾種。(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發展計劃1、營業額計劃那里的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時，必須要依據目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業額為400-800，根據淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據擬訂的商品計劃，實際展開采購作業時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經營目標，經營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經費計劃經營經費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業績設定可能增加的經費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產企業帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業如雀巢、卡夫、ucc等企業紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現今咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發現這些類似行業多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發展空間。有數據證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業競爭分析知己知彼，百戰百勝。咖啡店經營者應隨時關注競爭者的經營動態及其產品構成