TPM三大工具

盧劍峰整理2010年8月現在是1頁\一共有37頁\編輯于星期一小組活動活動板一點課TPM三大工具現在是2頁\一共有37頁\編輯于星期一小組活動現在是3頁\一共有37頁\編輯于星期一小組活動的意義現在是4頁\一共有37頁\編輯于星期一●體現全員參與（包含各方成員）●尋找團隊共同面對的問題●通過全體成員的努力工作去解決問題●發展整個團隊●活動穿插在日常工作中，成為其中一部分小組活動的要點現在是5頁\一共有37頁\編輯于星期一小組活動的目的企業績效的提升公司創造良好的工作環境個人小組活動工作現在是6頁\一共有37頁\編輯于星期一企業績效的提高公司創造良好的工作環境個人小組活動需明確的問題我們將做什么？我們為什么要這么做？我們要達到的是什么？我們如何去做？我們行動的順序和時間？誰去做？什么是我們所期待的結果？現在是7頁\一共有37頁\編輯于星期一企業績效的提高公司創造良好的工作環境個人小組活動的管理組建活動小組確定小組活動日程選擇小組活動主題控制小組活動時間制訂小組行動計劃匯報小組活動成果現在是8頁\一共有37頁\編輯于星期一公司創造良好的工作環境個人小組活動的準則氣氛寬松，暢所欲言主題不清不討論接受不同觀點，甚至反對意見以開放的形式討論活動形式豐富多樣運用活動板做好記錄現在是9頁\一共有37頁\編輯于星期一公司創造良好的工作環境個人小組活動的實踐有隊名有口號有責任分工有組織紀律……現在是10頁\一共有37頁\編輯于星期一企業績效的提高公司創造良好的工作環境個人DoPlan現在是11頁\一共有37頁\編輯于星期一企業績效的提高公司創造良好的工作環境個人DoPlan現在是12頁\一共有37頁\編輯于星期一企業績效的提高公司創造良好的工作環境個人DoPlan現在是13頁\一共有37頁\編輯于星期一活動板現在是14頁\一共有37頁\編輯于星期一公司創造良好的工作環境DoPlan活動板制作要點要有強烈的可讀性豐富的色彩照片、圖案、漫畫統計圖表活動現場……現在是15頁\一共有37頁\編輯于星期一活動板制作內容一、總體信息小組介紹活動目標小組負責區域工序設備圖工廠TPM開展方針和總體規劃小組活動過程記錄（數據圖表表達）現在是16頁\一共有37頁\編輯于星期一活動板制作內容二、5S/AM不良點改善建議及建議月度匯總不良點改善建議分類/接納改進措施/計劃清潔、潤滑、緊固、檢查的標準/程序/路徑圖/執行記錄表針對每一條自主維護內容的用時、分析與改善列出污染源與困難部位清單，對策與時間表現在是17頁\一共有37頁\編輯于星期一活動板制作內容三、改善針對不良點、污染源和困難部位的改善針對5S和VCS的改善針對設備主要故障停車損失的改善針對減少損失到“0”的改善改善PDCA全過程記錄改善成果展示現在是18頁\一共有37頁\編輯于星期一活動板制作內容四、KPI關鍵指標故障停機與工時損失分析最大損失的設備或備件分析其它與小組目標有關的KPI匯總與分析五、ET教育訓練培訓方針，目標與計劃人員技能等級評估TPM培訓需求相關培訓及進展狀況現在是19頁\一共有37頁\編輯于星期一活動板制作內容六、EHS環境·健康·安全EHS政策與要求安全操作程序事故和安全隱患的分析與統計，安全隱患制成OPL工人對所操作崗位的危險性評估EHS方面的改善七、QM質量維護質量方針與要求質量缺陷與客戶抱怨的分析與統計質量方面的改善，改善達到零缺陷的案例現在是20頁\一共有37頁\編輯于星期一企業績效的提高公司創造良好的工作環境個人DoPlan現在是21頁\一共有37頁\編輯于星期一一點課現在是22頁\一共有37頁\編輯于星期一什么是一點課一點課是由小組成員自己編寫的，用于交流經驗和自我學習的課程，內容可以是來自各個方面的基本原理，內部結構，工作方法和局部改進等，時間一般控制在5到10分鐘。現在是23頁\一共有37頁\編輯于星期一編輯一點課的目的1.幫助TPM小組交流分享有關工作、生產和設備方面的知識，包括基礎知識，出現的問題和改進。2.可以隨時為TPM小組提供一些重要的信息，以備查詢。3.通過一點課的制作和編寫提高小組成員的參與度。現在是24頁\一共有37頁\編輯于星期一一點課的特點1.時間短2.人數少3.現場講4.看得懂5.記得住6.學得會現在是25頁\一共有37頁\編輯于星期一一點課的編輯要求1.貼近現場2.多圖少文3.簡潔生動4.字跡清楚5.方便自學6.編號管理現在是26頁\一共有37頁\編輯于星期一一點課的主要內容一、基礎知識1.安全常識2.TPM活動常識3.基本操作常識4.基本原理和結構現在是27頁\一共有37頁\編輯于星期一一點課的主要內容二、問題1.曾經出現的問題2.調整的技巧3.避免再發生的方法這個地方經常接觸不良現在是28頁\一共有37頁\編輯于星期一一點課的主要內容三、改善1.改善的方法2.改善的過程3.改善的技巧我是這樣解決這個問題的現在是29頁\一共有37頁\編輯于星期一一點課的講授要點1.讓其他人了解編寫這個一點課的原因，引起他們的重視。2.在介紹內容的過程中，試著向小組成員提一些問題，以檢驗他們對同一類型問題的理解程度。3.盡可能采用實物教學。4.講授后提問，檢驗結果。5.反復培訓，加深理解，在實踐中追蹤實際效果。現在是30頁\一共有37頁\編輯于星期一另外兩個重要的輔助工具不良點標簽合理化建議現在是31頁\一共有37頁\編輯于星期一不良點標簽使用說明：1.分紅、藍兩種顏色2.主要針對設備本身的問題，盡量不涉及5S、VCS等方面的問題現在是32頁\一共有37頁\編輯于星期一不良點標簽車間:發現人:發現日期:不正常情況描述:解決人:解決方法:設備名稱:安全質量污染源困難部位其它TPM不良點標簽藍色標簽使用條件：1.使用人為設備操作人員2.發現的問題為小組成員一定可以解決填寫要點：1.從部位、尺寸、顏色、位置、狀態等方面清楚描述2.表達出在哪里？有什么？為什么？三個疑問填寫要點：1.發現人能解決的填發現人和解決方法2.發現人不能解決的填能解決的小組成員和解決方法現在是33頁\一共有37頁\編輯于星期一不良點標簽車間:發現人:發現日期:不正常情況描述:解決人:解決方法:設備名稱:安全質量污染源困難部位其它TPM不良點標簽紅色標簽使用條件：1.設備操作人員發現的小組成員不能解決的問題2.設備維護人員發現的問題（包括能解決和不能解決）填寫要點：1.從部位、尺寸、顏色、位置、狀態等方面清楚描述2.表達出在哪里？有什么？為什么？三個疑問填寫要點：1.發現人能解決的填發現人和解決方法2.發現人不能解決的填能解決的小組成員和解決方法現在是34頁\一共有37頁\編輯于星期一不良點標簽的作用1.對設備狀態進行清楚詳細的記錄2