企業薪酬管理制度_第1頁
企業薪酬管理制度_第2頁
企業薪酬管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

企業薪酬管理制度企業薪酬管理制度一、前言薪酬是企業人力資源管理體系的重要組成部分，它直接關系到企業的人才招聘、留存、激勵和發展。制定科學合理的薪酬管理制度，滿足員工薪酬的實際需求，既能激勵員工積極性和創造性，又能優化企業資源配置，提高企業績效。二、目的和范圍目的：規范企業薪酬管理，確保薪酬合理、公平、公正，激勵員工潛力，提高企業經濟效益。范圍：適用于本企業全體在職員工的薪酬管理。其中，高層管理人員的薪酬管理另有規定。三、基本原則1、公平原則：公司制定薪酬管理制度的領導人須確保該制度公平、公正、透明，尤其是在薪酬分配過程中，公正公平是最基本的要求。2、激勵原則：公司鼓勵員工不斷增強個人能力，實現個人與企業雙贏。3、靈活原則：薪酬管理制度應根據公司經營狀況等情況進行靈活調整，為公司業務的快速發展提供充足的人力資源保證。4、合法原則：公司制定薪酬管理制度應遵循國家法律法規等相關規定，確保合法合規。四、薪酬管理制度的內容1、薪酬組成管理薪酬組成應包括基本工資、績效獎金、津貼、補貼、社保、公積金等。公司要根據不同崗位、不同水平，科學合理確定薪酬組成。2、薪酬核算和調整管理薪酬核算是指根據員工崗位、職責、性質、地區等因素，以及薪酬組成等，對員工的薪酬進行計算。在核算時要保證崗位工資標準的正確性、完整性和公正性。調整管理則是根據公司經營狀況、市場競爭等因素，對員工薪酬進行靈活調整。調整原則要符合合法合規要求，保證公平公正。3、薪酬福利管理薪酬福利是指公司為員工提供的各種福利待遇。公司要采取清晰、公平、公正的福利標準，進行福利管理。公司可以根據員工工齡、職稱、工作表現等給予適當的福利待遇。4、薪酬保障管理薪酬保障是指員工享有的各種保障性待遇。公司要在遵循國家法律法規的前提下，為員工提供完備的薪酬保障體系。5、薪酬考核和評價管理薪酬考核和評價是指對員工工作成果進行量化、評價和排名等，制定相應的考核和評價標準。這樣可以合理地對員工績效進行評估，并以此為依據制定員工薪酬。6、薪酬檔案管理薪酬檔案就是記錄員工薪酬管理情況的檔案。公司要建立科學完整的薪酬檔案管理制度，為員工的薪酬管理提供便利。7、薪酬溝通和公開管理薪酬溝通和公開是指對員工薪酬管理計劃進行透明公開，公正公平地執行薪酬管理制度，并積極開展薪酬溝通，為員工答疑解惑。五、考核與問責為保證薪酬管理制度的有效推行，公司應設立專門的考核機構，定期對薪酬管理制度執行情況進行考核，對執行不力的部門或個人進行問責。六、執行日期本制度自發布之日起生效。制度修訂應經

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論