01章：工程概況章：工程特點第三章：總體施工組織第一節(jié)、總體施工順序第二節(jié):施工流水段劃分及方法施工部署準備及現(xiàn)場施工組織管理機構第三節(jié)：施工組織管理體系節(jié)：施工管理第五節(jié)：施工進度計劃各階段工期分配及控制第六節(jié)：各階段的質(zhì)量控制點第四章：工程質(zhì)量保證措施加強各階段工程質(zhì)量的控制和管理制制事后質(zhì)量控制加強對施工班組的管理第五章：確保施工工期措施第一節(jié)：施工組織保證措施節(jié):施工技術保證措施第六章：確保安全生產(chǎn)、文明施工措施第一節(jié)：施工現(xiàn)場安全措施第二節(jié)：現(xiàn)場環(huán)保措施節(jié)現(xiàn)場文明施工措施2第一章工程概況第二章工程特點本工程地處于—--—-。為道路施工配套工程。該工程安裝的管線雖較長,安裝要求高，工期緊任務重，材料為新型材料,這對施工帶來一定的難度。質(zhì)量控制比較難。該工絕不可掉以輕工總之，在整個施工過程中應保著具體問題具體對待的積極的思想。嚴格控制好各節(jié)三章總體施工組織節(jié)、總體施工順序3。報處理.2.3、根據(jù)控制樁、水準基準點，測放導線網(wǎng)和水準網(wǎng)，并請業(yè)主工程師一起復核,確保所測放網(wǎng)點準確性,填定測量記錄表報業(yè)主工程師審批。3、現(xiàn)場準備施工區(qū)與非施工區(qū)隔開。(詳見施工總平面布置設計)。項目技術負責人代表項目經(jīng)理接受業(yè)主工程師的監(jiān)督、檢查和指導,在質(zhì)量文件上簽級質(zhì)量管理的方法。各班組的自專檢，項目部專職質(zhì)檢員嚴格行使質(zhì)量否決權,未經(jīng)驗收的分部分項工程不得進行下一道工序的施工. 表4按計劃進場.求.施工。5置,加強薄弱環(huán)節(jié),力保工期，爭取提前.控制設計和施工方案.2.2每道工序在施工前做詳細的技術交底。寫明質(zhì)量標準，不清楚的問題要詳細說6每道工序的隱蔽,項目部專職質(zhì)檢員要切實通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后方可進入下一道工序.4、關鍵部位工程質(zhì)量控制施7A、項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。。參與班組的安全學習.爆、用電、用水管理制度等.超負荷引起的各種安全事故.符合規(guī)范要求(60Cm),裝置牢固，配電箱應有防8跟鞋進入工地.6.2施工現(xiàn)場和其他有危險的地方要設立明顯的示警標志，基坑和溝槽四周要設護欄或隔離措施,晚間有紅燈示警，特別是交叉口是一定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場要施工部署準備及現(xiàn)場施工組織管理機構2、施工用電采用建設單位聯(lián)系，施工時用電采用橡皮電纜線，配有可靠的漏電裝置及超荷裝置，分配電箱采用鐵殼電箱。露天的配電箱其箱底離地面應符合規(guī)范要求修oi0整后方可使用.必要是我公司將現(xiàn)場配備發(fā)電機組,保證工程能順利有序進行。危險的地方要設立明顯的警示標志,基坑和溝槽四周要設護欄或隔離措施,晚間有紅燈示警，特別是交叉口是一定要有紅燈示警,晚間施工，現(xiàn)場要有足夠的燈光照明。4、現(xiàn)場組織管理機構在項目的組織機構已經(jīng)描述。定位、放線，在各變坡點、三通處標出樁號、埋深。開挖。91、管道溝槽應按設計要求的平面位置和標高開挖，管溝開挖應使溝底原土層不被攏層木塊、垃圾等雜物與泥土應分別堆放.溝底遇有不易清除的塊石等堅硬物體及凡可能引起挖至設計標高以下200㎜鋪墊砂土或素土,并夯實平整.開挖以人工挖掘及修坡，為防止塌方局工措施有排水系統(tǒng)進行檢查、疏通或加固，必要時增加排水設施，保證水流暢通;在槽四周應堆壘土埂，阻止雨水流入槽內(nèi)或沖塌邊坡；雨季施工應注意邊坡穩(wěn)定，必要時放緩坡度或設置支撐，加強檢查.盡溝槽內(nèi)積水；吊裝應根據(jù)現(xiàn)場情況而定,如能見度較差或暴期緊焊接時應做好工作區(qū)的防風、防雨工作;給焊接一個良好的工作量。應根據(jù)需要加鋪爐渣、砂土等第三節(jié)：施工組織管理體系我們將該項目列入公司重點管理工程，本工程質(zhì)量目標：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。安全生產(chǎn)文明施工雙達標.我們將以公司總經(jīng)理為領導核心，加強對工程的全面管理，從質(zhì)量上、進度上進行建立以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項建立以班組為主的施工考核制度和獎罰制度,實施分項管理，落實生產(chǎn)崗位責任制,設備管理.防防腐班土方班安全員電工班各操作工人施工員安裝班焊接班材料員質(zhì)量員資料員施工管理*＊＊經(jīng)理在從事管道安裝已有多年歷史,以其資深的管理經(jīng)驗、扎實的工作作風、我們將組建以＊＊*為項目經(jīng)理,與項目經(jīng)理有著良好協(xié)作經(jīng)歷的，團結、務實、吃苦能干同時施工過此類工程的管理人員為主體,再充實一部分骨干施工人員組成的領導班裝計劃退場時間122334焊工35工86普工4開工進場竣工退場序序設備名稱型號單位數(shù)量單臺功率進場時間1汽車部10.5T開工進場2電焊機臺112開工進場3氬弧焊機臺112開工進場4空壓機臺17.5開工進場5磨光機臺30.1開工進場6水泵臺11。5開工進場7水準儀臺1開工進場8PE管焊接機臺10.8開工進場根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設施工用電線路，敷設用水管道，具體布置根據(jù)現(xiàn)場定.第五節(jié)：施工進度計劃各階段工期分配及控制容主要是測量放線，并在施工中做好各段管道的測繪同時做好記錄,必須在每一段管道安裝結束前完成放線任務，確保管溝的順利開挖.階段:其工作內(nèi)容主要是開挖土方,倒運土方,拆除障礙物，做好工工期2468101214161820容穿插交叉進行第六節(jié)：各階段的質(zhì)量控制點嚴格按施工圖設計規(guī)定進行測量放線，務必準確無誤，對各放坡終起點，管道配件等處應做好標識、如遇疑點應通知業(yè)主及設計人員.開挖中嚴格控制溝槽直順度，溝底標高，嚴禁超挖，并對其它管線做好保護措施,嚴格按有關規(guī)范執(zhí)行，用火花檢漏儀檢查防腐、補口、補傷.安裝注意直順度，控制坡度并嚴格保持與其它管線的安全距離.準,由業(yè)主認可方為有效。一切工作結束后方可進行,嚴格控制回填土的土質(zhì)，必須達到回填土的要求方可第四章工程質(zhì)量保證措施BC格執(zhí)行國家建設部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報。加強各階段工程質(zhì)量的控制和管理施工準備工作貫穿施工全過程中。技術準備;熟悉審查施工圖紙,了解安裝地點的自經(jīng)濟條件，合理地編制施工組織設計,在尚未開工之前，在投標過程中所編施工組織設計的基礎上,進一步編制詳細的施工組織設計以及各分項工程施工方對本項目創(chuàng)優(yōu)目標進行一次教育，使每人在項目施工一開始就樹立創(chuàng)優(yōu)的思想。,控制網(wǎng)點,水準點標樁的測量,施工用水、電的架設等。上述內(nèi)容一旦定標后迅速到位，特別是所進行施工準備的內(nèi)容我們圍繞的中心是確保合轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的,只有當職責兩個方面進行嚴格的控制.工程質(zhì)量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系到整個操作.在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機構全面工程的質(zhì)量全面負責。在保證質(zhì)量的前提下,平質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求。工內(nèi)容并督促整改.施工工長應做好技術交底工作。體系來予以實現(xiàn).有階段另行有針對性的增派經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢人員進場).真第五章確保施工工期措施第一節(jié)：施工組織保證措施一、建立組織健全、精干有力的項目管理班子：公司選派組建的項目班子由項目經(jīng)資料員等組成，確保人員到位，項目經(jīng)理、技術負責人堅守崗位,施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長堅持第一線，落實每天的生產(chǎn)目期.經(jīng)理部根據(jù)工程項目的特點、進度要求對各階段進行項目分解，確定而做到以旬保月，以月保階段、保控制點，以各控制點保總進度。時溝通和聯(lián)系.第二節(jié)：施工技術保證措施三、中期施工工期占用比重大，并且工序多、投入勞動力多、機械多，這些都給中慮不周或處理不妥，就會影響到另一個環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié),產(chǎn)生難六、相互了解有關專業(yè)的設計及技術要求，把各技術人員組織起來，采用例會形式相互交流技術要求,解決圖紙中的矛盾.八、按所知情況工程施工可能要經(jīng)歷風雨較多季節(jié)，故在施工過程中要做好季節(jié)性施工技術措施.，堅持按圖施工.十、搞好技術交底,落實質(zhì)量管理計劃.十一、做好各道工序的檢查驗收工作。第一節(jié)：施工現(xiàn)場安全措施洞不放過.安全員有權制止違章作業(yè)和違章指4、在施工生產(chǎn)開始時應充分做各項準備工作,在生產(chǎn)施工過程中應把