《XX》—內刊策劃方案—內刊項目執行安排表：第一階段：概念化階段市場數據獲得需求分析，確定方向（當前進度）其次階段：產品化階段內刊設計市場溝通：資源配置安排確認第三階段：商品化階段商業化：商業包裝，推廣資料的打算產品發布第四階段：市場化階段產品跟蹤產品總結書目第一部分：內刊創辦的緣由 31.背景 32.作用 33.雜志與內刊對比分析 4其次部分：內刊定位，框架設想 51.刊名 52.定位 53.讀者群 54.圖文比例 55.內刊設計 56.前期調研 57.法律風險 5第三部分：內刊內容、欄目設置 51.內刊內容 52.欄目設置 5第四部分：內刊發行 61.發行方式 62.發行對象 63.發行環節 64.試刊發行 7第五部分：團隊組建 7第六部分：成本核算 7第一部分：創辦內刊的緣由背景XX網創立于200X年X月。目前，公司共有員工數量約XXX人，在XX、XX、XX等地設立分公司，預料2011年分公司總數將達到XX家以上，并將于近期在海外籌建目的地分公司，以服務全球華人與國際友人。XX網供應全國XX服務，目前XX網已躍居國內在線XX網站前X，每年以X倍左右的增長速度發展。在這樣一個高速發展的時代，內刊已經被給予了對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。內刊作為公司宣揚推廣企業文化的載體，對公司發展有著特別重要的作用。全面宣揚推廣文化員工入職以后，雖然有企業文化的培訓，但是這還遠遠不能讓企業文化深化人心，而通過內刊，我們可以將企業文化通過更生動的形式，如小故事、新聞等等傳達給員工，員工就更能被感染。增加員工對行業的認知在眾多員工中，有不少是之前根本沒有接觸過XX行業的，特殊是新員工，所以對他們進行行業學問的普及很重要，有助于他們更好地理解這個行業，從而在工作上更加得心應手。促進公司內部信息溝通內刊可以起到部門與部門，員工與員工橋梁的作用，使各個部門不再閉門造車，了解其他部門的實際狀況與需求，更好的為公司服務。增加企業員工的凝合力、上進心一個公司對于員工的吸引力不僅僅在于薪資待遇，更在于特殊的集體榮譽感和無微不至的員工關懷，內刊是一個特別好的促進集體團結和體現員工關懷的載體，比如在內刊上報道社團的活動、評比嘉獎優秀的部門團隊和個人、送上對員工的祝愿等等，都是特別好的方式。雜志與內刊的分析，可以從以下幾點著手：刊號分析國內的正規可銷售刊物的刊號都包含：國內刊號、國際刊號和郵發代號，三號合一，比如報刊亭賣的那些雜志，都有這三個號，而現在國內刊號國家停止審批，沒有國內刊號就申請不了郵發代號，就不能通過郵局寄發，沒有國內刊號對雜志來說就是不合法，不能在國內銷售。根據規定，租用國內刊號是違規行為。可以與雜志社合作投靠雜志社旗下，考慮到合作的風險與不穩定性，所以現在我們的雜志只能做內刊，內刊的要求：審批機構：新聞出版局申請要求：在本地合法注冊的公司，有單獨企業法人，有注冊資金內容要求：只能登企業內部資料，不行以登廣告，不能收費合法性：完全合法應用范圍：企業內部資料，不含任何廣告發行方式：免費贈送區域限制：全國優點：完全合法缺點：內容上受限制，不行登廣告，不行收費現有資源分析假如做雜志，會面臨以下的問題：內容制作困難，作為一本雜志，內容是最重要的，只有富有吸引力的內容才能讓雜志受歡迎，而我們目前尚不具備相關的專業編輯團隊和素材（如大量版權圖片）來豐富雜志的內容。市場運作困難，雜志的市場推廣必定牽涉到巨大的人力財力支撐，前期ROI無法保證的狀況下，可能會讓公司產生肯定虧損。線下推廣轉化率低，作為一種線下推廣手段，雜志產生的效果會遠遠低于線上，因為雜志的用戶最終須要回到線上，相對于線上推廣來說多了一層轉化，因此與其如此，不如將精力干脆放在線上。相比做雜志來說，做內刊就要簡單很多，也高效很多。首先，內刊的內容制作上更簡單，因為大多數是公司內部的事情，因此不必牽涉太多人力，其次，公司不須要投入人力財力進行推廣，再次，內刊與外刊行使不同的作用，但同樣能產生很強的效果。其次部分：定位，框架設想1.刊名：XXXX2.定位：目前企業內刊的表現形式共有三類，即企業內部傳看的刊物、特地給外部客戶閱讀的刊物、既內部傳看又給外部客戶閱讀的刊物。此次定位為內外兼顧的刊物，但是內部信息占很大比例，附帶對外推廣的功能。3.讀者群：職工、客戶、愛好公眾、合作單位、同業單位、上下級單位、行業管理部門和協會單位、媒體，等等。4.圖文比例：在讀圖時代中，內刊要做到圖片為主，內容為輔，文章講究短小精悍，圖片以插畫與攝影圖片為主。5.內刊設計:全彩化的內刊設計，抓好內刊封面設計。內頁排版時尚大方。以簡潔美觀的風格為主6.前期調研對公司內部文化，以及在市場上的外部影響做一個前期調研，7、法律風險內刊所用圖片以及文字在不涉及對外銷售的狀況下，不用擔當法律責任。（僅供內部探討，不得在分公司等營業場所對客人進行展示。）第三部分：內刊內容、欄目設置1.雜志內容須要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風格定位、前期策劃、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷制作到推廣發行等很多方面。公司內刊會以公司內部資訊及活動為主，旅游線路為輔進行深化挖掘報道，提煉出適合XX自己特色的旅游內刊。2.欄目設置：公司大事記報道公司的近況、發展、取得的各方面成果，公司重大活動報道，好人好事報道。通過《公司大事記》要做到傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息溝通平臺。行業資訊行業咨訊的選擇應當有地域性、親近性、參考性，才能使內刊對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙，對選擇的每一篇報道必需經過編輯人員的修改。員工生活規劃各種專欄、報道公司內部組織的活動，內部的活動等等；還可以展示親子欄目都可以作為精彩生活一部分去渲染，使員工的生活多姿多彩。先進個人、先進部門先進典型、模范人物是企業的英雄，他們思想水平較高、業務技能突出、愛崗敬業，是企業先進文化外化于行的生動體現。企業內刊可以細心設計采訪、深化基層進行調查探討，擴大先進典型宣揚的覆蓋面，宣揚好先進人物，可以運用典型的示范作用和精神力氣教化人、引導人、鼓舞人，可以沉淀企業的精神力氣，樹立起工作實踐須要、員工普遍關注，并且值得學習的榜樣。第四部分：內刊發行1．發行方式：雙月刊內刊通常沒刊號，不能公開銷售，但可以公開贈閱2.發行對象：1、各部門、辦公室；對外聘請人員現場傳閱，放置在會客室，供應應來訪者閱讀。有利于塑造公司形象。有效的對公司文化進行宣推。2、通過內刊的性質，外界也可以通過有限的渠道獲得（如分公司前臺、一些酒店、寫字樓的雜志架上等），這里須要留意的是如是對外贈閱，內容與圖片不允許涉及侵擾他人版權，應取得原著允許。詳細細則須要與法務確認。3.發行環節：發行時，希望集團內部的人進行幫助，印刷量比較大時，采納郵局和專業的發行公司代理發行的方式。4.試刊發行：開本：210*285紙張：四封250銅版壓膜，覆光膜；內彩105克銅版頁碼：XX頁出版安排：月刊，體現一個連續性作用。印數：XXXX本第五部分：團隊組建（初步擬定3人，等刊物內容成熟后增加相關人員）1.主編：1人編輯工作的主要負責人;內刊全體編輯人員的領導者；主持編輯工作，負責內刊整體方向及質量保證，營造發展環境，參加管理，帶好編輯隊伍。2.內容采編及校隊：1人負責稿件的收集、組稿；對選用的文章進行文字修改、簡評并錄入成電子文本；每月采訪及外部合作；校隊內刊文字。3.高級美編：1人參加內刊構思方案的創編、規劃和內刊的封面和版面；對于裝幀與插圖，進行吻合原著風格及版式要求的設計、修改或編排，組稿等；核對封面、版面和插圖，并最終定稿；在設計中與文字編輯合作完成整體編輯任務，保證編輯質量。第六部分：成本核算編輯部工資：約0元/月