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文檔簡介
1/1保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)制定管轄區(qū)域清掃管理和綠化養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及方案;
2、負(fù)責(zé)制定消殺服務(wù)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;
3、負(fù)責(zé)核實(shí)工具用品的'申購計(jì)劃,負(fù)責(zé)對一些保潔專用設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)各種清潔、綠化外包業(yè)務(wù)的接洽;
5、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;
保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇擴(kuò)展閱讀
保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(擴(kuò)展1)
——區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10篇
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11.零件/**批發(fā)達(dá)成;
2.售后質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成;
3.經(jīng)銷商零售能力提升;
4.經(jīng)銷商及市場信息反饋;
1.根據(jù)售后整體目標(biāo)方案,設(shè)置區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商目標(biāo),并跟蹤其達(dá)成進(jìn)度;
2.**及管理區(qū)域經(jīng)銷商售后零售進(jìn)度,售后批發(fā)目標(biāo)的最終達(dá)成;
3.對售后運(yùn)營過程中,區(qū)域和負(fù)責(zé)經(jīng)銷商所面臨的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測和分析匯報(bào),為總部決策提供**;
4.向經(jīng)銷商講解商務(wù)**,督促入場和銷售目標(biāo)的達(dá)成;
5.**標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程的執(zhí)行情況,對關(guān)聯(lián)人員做出培訓(xùn)輔導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)總部改善項(xiàng)目、客戶活動的落地導(dǎo)入和跟蹤管理;
7.其他相關(guān)職責(zé)
及時反饋區(qū)域經(jīng)銷商面臨的零件供應(yīng)、客戶重大投訴等經(jīng)銷商需要**的問題;
根據(jù)區(qū)域重點(diǎn)問題,**經(jīng)銷商進(jìn)行學(xué)習(xí)、改善、提升活動;
按時完成工作計(jì)劃、出差報(bào)告等基本工作;
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2一、渠道開發(fā)方面
1、在銷售部經(jīng)理指導(dǎo)下制定區(qū)域開發(fā)目標(biāo)及行動計(jì)劃
2、覆蓋拜訪目標(biāo)新市場,完成新售點(diǎn)開拓目標(biāo)
3、保障新售點(diǎn)的質(zhì)量符合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求
二、市場、招商方面
4、提供市場**報(bào)告
5、提供市場招商方式建議,參與招商方案的策劃
6、各類招商活動的實(shí)施
7、提供區(qū)域市場營銷參考策略
三、具體業(yè)務(wù)方面
8、現(xiàn)場拜訪區(qū)域各售點(diǎn),檢查售點(diǎn)營業(yè)狀況,評估售點(diǎn)營業(yè)績效
9、按照公司標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善店面裝修形象
10、指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善店內(nèi)陳設(shè)及貨品陳列
11、指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善貨品進(jìn)銷存管理
12、區(qū)域售點(diǎn)的銷售目標(biāo)管理與分析
13、建立良好的區(qū)域客戶關(guān)系,保持親善的態(tài)度,樹立公司專業(yè)形象
14、售點(diǎn)營業(yè)員銷售技能及服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)指導(dǎo)
15、指導(dǎo)導(dǎo)和**區(qū)域售點(diǎn)的促宣活動執(zhí)行情況
16、協(xié)助區(qū)域客戶策劃和落實(shí)售點(diǎn)各類促宣活動
17、積極了解并獲得競爭對手的各種信息,及時向上級**反饋并提出建議
18、負(fù)責(zé)區(qū)域各種推廣方案的制定
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)31、開拓客戶資源,**策劃營銷活動;
2、定期拜訪客戶,了解金融理財(cái)需求,并做好相關(guān)分析統(tǒng)計(jì)工作;
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)營銷人員的整體績效,確保團(tuán)隊(duì)完成總部下達(dá)的各項(xiàng)績效目標(biāo);
4、協(xié)助部門經(jīng)理計(jì)劃、落實(shí)各區(qū)域的銷售指標(biāo)分配工作,并跟蹤做好績效分析工作;
5、配合上級**完成其他各項(xiàng)管理工作;
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)41、維護(hù)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)渠道暢通,完成公司產(chǎn)品在商業(yè)渠道中的鋪貨與銷售;
2、簽訂并協(xié)助執(zhí)行商業(yè)客戶協(xié)議;
3、協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)的工作,幫助完成公司產(chǎn)品在醫(yī)院或者終端的銷售,及時編寫、反饋市場信息;
4、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理(負(fù)責(zé)承銷商),及時完成公司規(guī)定的各項(xiàng)銷售報(bào)告及報(bào)表;
5、定期拜訪二級客戶,了解客戶的業(yè)務(wù)需求,定期與負(fù)責(zé)區(qū)域客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)回顧及溝通,執(zhí)行公司促銷活動,按公司要求完成推廣計(jì)劃;
6、根據(jù)自己對所轄市場的了解,制訂區(qū)域計(jì)劃和醫(yī)院或終端的銷售目標(biāo),活動計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,在工作中定期的回顧和修正行動計(jì)劃,以更高的達(dá)到銷售目標(biāo);
7、發(fā)展和拓寬市場,了解市場潛力和維護(hù)銷售的持續(xù)穩(wěn)定的增長;
8、執(zhí)行銷售和市場策略并對執(zhí)行后情況進(jìn)行反饋,工作積極努力,有責(zé)任感,認(rèn)真參加公司**的各項(xiàng)培訓(xùn)和會議。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5一、區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率
1、區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)
將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)
根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)
制定有效,切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)
如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際,合理的與總公司協(xié)商問題點(diǎn)
2、開發(fā)市場,有效拓展
區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時計(jì)劃開發(fā)拓展市場
當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率,計(jì)劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)
區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以*衡整個所屬
區(qū)域的銷售達(dá)成率。
二、區(qū)域行政管理
1、經(jīng)費(fèi)管理
分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考,合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后**遞交總公司審核及費(fèi)用安排
所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報(bào)批
2、工作計(jì)劃及核實(shí)
每月分公司各部門制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時間計(jì)劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃,遞交總公司
各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計(jì)劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況
區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計(jì)劃會議,協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問題點(diǎn)
區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會議,及時了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問題點(diǎn)處理
區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計(jì)劃,如遇不能達(dá)成計(jì)劃時,應(yīng)及時報(bào)告總部并盡快作處處理
3、人員管理
區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運(yùn)用專職人員,杜絕人力資源的浪費(fèi)
區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作,及時配合到公司工作要求
區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負(fù)責(zé)事項(xiàng),及部門職責(zé)的說明
每三個月進(jìn)行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況
每年進(jìn)行年終人員考評,并對有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導(dǎo)購等)
4、后勤管理
及時的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂
及時的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲備各部門所需的后備人員
及時安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作
5、財(cái)務(wù)管理
區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)61、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作;
2、掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化情況,提出具體的區(qū)域營銷計(jì)劃方案,以及具體營銷工作流程和細(xì)則;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開發(fā)工作;
4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作;
5、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理,負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)**的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和**、檢查,并根據(jù)對業(yè)代和其他營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化分配;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點(diǎn)的矛盾沖突,靈活運(yùn)用公司營銷和價(jià)格**;
8、完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時性任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7為了加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通與協(xié)調(diào),掌握銷售終端的第一手資料,更好為經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為此專設(shè)區(qū)域經(jīng)理一職,其工作職責(zé)是:
1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。
2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。
3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘俊⒔?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶檔案。
4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。
5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。
6、查處區(qū)域**商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。
7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時跟蹤處理。
8、加強(qiáng)對總**直營店及經(jīng)銷店面的管理,對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗(yàn)收,并**公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。
9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間;對庫存不足要求備貨,對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。
10、編寫競爭對手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。
11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn),掌握時機(jī),提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等;及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷**,促銷效果評估的有效性。
12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時向公司營銷部匯報(bào)。
13、協(xié)助**商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。
14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購水*,建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。
15、**召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8任務(wù):
1、依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案。
2、建立重要客戶定期回訪**和滿意度****,并執(zhí)行。
3、**回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部**營銷策劃及經(jīng)營部門改進(jìn)使用。
4、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)91、依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。
2、及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場信息。
3、負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理**銷售人員。
4、持續(xù)公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。
5、及時進(jìn)行銷售狀況匯報(bào)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)101、規(guī)劃、制定市場銷售策略及各項(xiàng)營銷計(jì)劃并實(shí)施;
2、拓展市場,并負(fù)責(zé)客戶銷售的公關(guān)談判工作;
3、管理和指導(dǎo)**進(jìn)行銷售和市場計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)新老客戶的維護(hù)與定期回訪,跟進(jìn)和**重要客戶銷售目標(biāo)。
保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(擴(kuò)展2)
——保潔區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇
保潔區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11、按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)的'保潔工作;
2、及時編寫并清運(yùn)責(zé)任區(qū)域的垃圾,及時增添及更換責(zé)任區(qū)域的物資;
3、拾遺顧客和他人的物品及時交往**中心,并做好物品登記工作;
4、完成公司臨時指派的其他工作;
保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(擴(kuò)展3)
——珠寶區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
珠寶區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1一、崗位職責(zé):
1、對所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé),對區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行開拓與維護(hù),對公司文化、品牌、產(chǎn)品、**等各項(xiàng)活動的推廣,建立良好的客戶關(guān)系,挖掘客戶需求,達(dá)成公司、個人和客戶利益的共贏;
2、承接區(qū)域銷售目標(biāo),跟進(jìn)區(qū)域銷售狀況,并負(fù)責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)合同的簽定,跟進(jìn)貨款的回收工作;負(fù)責(zé)所在轄區(qū)客戶檔案資料和信息管理;
4、**所在轄區(qū)銷售費(fèi)用成本定期拜訪客戶,了解客戶需求與滿意度,為客戶提供相關(guān)咨詢,管理和維護(hù)客情關(guān)系,促成渠道銷售計(jì)劃的.達(dá)成;
5、定期報(bào)告所在區(qū)域市場的銷售工作與問題分析,并提供合理化建議;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章**,并對公司的商務(wù)信息保密;
二、崗位要求:
1、大專以上**,25—40歲,兩年以上珠寶市場銷售及管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、具備較強(qiáng)的溝通能力,市場管理和開拓能力。
3、具備**解決市場問題及客戶問題的能力;
4、能適應(yīng)出差,一年以上駕齡;
保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(擴(kuò)展4)
——公司保潔崗位職責(zé)5篇
公司保潔崗位職責(zé)11、熱愛本職工作,端正工作態(tài)度,服從**指揮,按時完成工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)辦公室、院子、車間廁所、走廊、宿舍公共區(qū)域等的保潔工作,保持無垃圾、無雜物、無積水、無異味;
3、樓梯扶手、門窗及消防器材等要做到表面無浮塵、無污垢、無粘附物;
4、垃圾臨時放置區(qū)保持整齊;
5、每天清倒垃圾桶,做到垃圾桶干凈整潔、無異味、無痰漬、無污漬;
公司保潔崗位職責(zé)2清潔工工作要有責(zé)任心,任勞任怨,不怕臟累,要堅(jiān)守工作崗位,準(zhǔn)時上下班,認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)清潔工作,不留死角,其具體職責(zé)如下:
1、熱愛本職工作,端正工作態(tài)度,服從**指揮,按時完成工作任務(wù).
2、生產(chǎn)車間以及走廊、樓梯、廁所、洗手池及臺面要隨時保持清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無異味.
3、車間地面每天早上910時及下午1516時各拖一次地面.
4、設(shè)備設(shè)施要擺放整齊,做到表面無浮塵、無污垢、無粘附物.
5、樓梯扶手、門窗及消防器材等要做到無浮塵、無污垢、無粘附物.每周一前排窗及大門,周三下料區(qū),周四后排窗,周六上料區(qū)需用擦布擦試一次進(jìn)行保持.
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi),前門及樓道所有花草的清潔,葉面必須保持干凈,49月每周二及周五澆水,其他月份每周五澆水.每周二、五需用擦布擦試葉面及花盤外面一次進(jìn)行保持.
7、垃圾臨時放置區(qū)保持整齊,對亂擺亂放垃圾現(xiàn)象要指出責(zé)任人改善,不接受改善要求的提報(bào)主管處理.對丟放公司管制品要及時提報(bào).
8、每天清倒垃圾桶,做到垃圾桶干凈整潔、無異味、無痰漬、無污漬.
9、樹立節(jié)約風(fēng)尚,節(jié)能節(jié)用,為公司節(jié)省開支,在打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈,及時關(guān)好;下班前檢查并關(guān)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān),保證不出現(xiàn)長流水、長明燈現(xiàn)象.
10、廠內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)潔凈,做到無廢紙、無雜物.
11、愛護(hù)清潔工具及用品,節(jié)約用品,清潔工具要擺放整齊;每次使用后放置在指定地點(diǎn).
12、不在上班時間串崗、聊天、睡覺,不做其他與工作無關(guān)的事情.
13、發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施損壞和異常情況要及時報(bào)告.
14、公司遇有重大活動和重要客人來訪,必須隨叫隨到.
15、接受公司臨時交辦的其它清潔工作.
公司保潔崗位職責(zé)31.辦公區(qū):地面、辦公桌椅、電腦、電話等每天打掃一次,保證地面清潔,桌椅、沙發(fā)等無浮塵;
2.會議室/會客室:地面、沙發(fā)、茶幾等每天上班前必須打掃一次,因會務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔;
3.茶水間:保持清潔,茶具消毒,茶水準(zhǔn)備;
4.復(fù)印機(jī)室:保持設(shè)備清潔,碎紙機(jī)清理;
5.玻璃、文件柜及陳列品每月至少擦試一次,保持物品擺放整齊,無浮塵。
6.綠色植物的日常養(yǎng)護(hù):按照養(yǎng)護(hù)要求經(jīng)常換水、去浮塵;
7.因工作需要,必須隨叫隨到,愉快地完成**安排的臨時性工作、突擊性任務(wù)
公司保潔崗位職責(zé)41、經(jīng)過專業(yè)的清潔培訓(xùn),能夠懂得使用任何清洗設(shè)備和化學(xué)制劑。
2、清潔正門、過道、及樓梯死角。
3、室內(nèi)墻壁、裝飾品、燈具、空調(diào)等物品的清潔。
4、大堂煙灰缸,垃圾箱等物品時刻保持整潔。
5、對衛(wèi)生間及時清理,如果發(fā)現(xiàn)有異味要及時**,對洗手間的洗手液和衛(wèi)生紙要做好補(bǔ)充工作。
6、要保持電梯內(nèi)地毯、電梯門等處的干凈。
7、夏天要做好蚊蟲的防護(hù)工作。
8、對地板做好清潔保養(yǎng)工作,要時常給地板拋光上蠟。
9、在公共區(qū)域拾到物品要及時上交給上級主管。
10、對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的綠色植物要及時澆水,修剪。
11、做好夜間的清潔工作。
公司保潔崗位職責(zé)51.負(fù)責(zé)保潔部日常管理工作,合理安排物業(yè)部門工作,保證部門工作質(zhì)量。
2.制定年、季度工作計(jì)劃,掌握部門各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況,加強(qiáng)成本核算,杜絕浪費(fèi)。
3.負(fù)責(zé)調(diào)配和指導(dǎo)保潔員按工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作,保證質(zhì)量和工作成效,對部門員工的工作情況進(jìn)行全面地考核。
4.制定、完善各項(xiàng)規(guī)章**,不斷改進(jìn)、提高服務(wù)水*。
5.嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的管理規(guī)章**,并檢查、**落實(shí)情況。
6.協(xié)調(diào)與其他部門的.關(guān)系,保證部門之間默契的配合。
7.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(擴(kuò)展5)
——醫(yī)藥區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇
醫(yī)藥區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。
2、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。并對地市主管進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。
3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計(jì)劃提供**。
4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理**,督導(dǎo)公司的的銷售**的落實(shí)、各項(xiàng)**的貫徹執(zhí)行,對所轄區(qū)域人員的.**落實(shí)情況、**執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
5、對所轄區(qū)域的銷售資源合理分配及科學(xué)**銷售費(fèi)用。
6、巡檢所轄各個銷售市場的銷售和回款工作,督促銷售任務(wù)和應(yīng)回貨款的完成。
7、根據(jù)費(fèi)用利潤規(guī)劃,**實(shí)施預(yù)算;調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃;調(diào)整并完善促銷策略;調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略;調(diào)整并完善客戶拓展策略;調(diào)整并完善費(fèi)用利潤規(guī)劃。
8、合理分配銷售目標(biāo);合理分配費(fèi)用預(yù)算,完善費(fèi)用管理,降低各種業(yè)務(wù)成本;合理**人員;合理安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動。
9、填寫區(qū)域銷售日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等,并按規(guī)定上報(bào)銷售部。
10、完善銷售綜合信息的處理,每月綜合銷售信息的編寫、整理與分析,并上報(bào)銷售部經(jīng)理。
11、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域月度、季度促銷計(jì)劃,并報(bào)銷售部審批,并**落實(shí)促銷方案;及時了解各市場的促銷活動落實(shí)情況,為各業(yè)務(wù)主管開展促銷活動提供服務(wù)與**;優(yōu)化促銷方案,強(qiáng)化促銷執(zhí)行效率。
保潔公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(擴(kuò)展6)
——銷售部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選2篇)
銷售部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場研究,負(fù)責(zé)**和配合集團(tuán)對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)可研、可研的`土地、以及**區(qū)域市場調(diào)研,監(jiān)測區(qū)域市場變化趨勢;
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化和補(bǔ)充區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)營銷**機(jī)構(gòu)、管理供應(yīng)商;
3、負(fù)責(zé)參與區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目可研,制定初步市場定位建議及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)選擇建議,編制可研報(bào)告撰寫;
5、從市場角度參與項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)方案、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目樣板區(qū)展示方案的討論和評審,提出專業(yè)意見;
6、負(fù)責(zé)編制區(qū)域內(nèi)營銷策劃工作總案,包括策劃方案、銷售策略、推廣策略、營銷工作計(jì)劃表等;
7、負(fù)責(zé)**實(shí)施,負(fù)責(zé)編制營銷推廣和公關(guān)活動效果評估報(bào)告;
8、負(fù)責(zé)**制定有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好區(qū)域內(nèi)日常營銷工作規(guī)范的管理**;
9、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)品牌規(guī)范,**品
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