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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——屋地產銷售主管工作職責和內容(十篇)無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?接下來我就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
房地產銷售主管工作職責和內容篇一
2、客戶開拓渠道的拓展;
3、新客戶的開發及老客戶維護;
4、員工的培訓;
5、銷售團隊的增援以及鼓舞;
6、客戶訪問及談判。
房地產銷售主管工作職責和內容篇二
1.協同銷售經理管理銷售現場的日常管理工作;
2.負責銷售人員言行舉止規范化管理
3.做好客戶咨詢、認籌、認購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作
4.就銷售中出現的各種問題及時與置業參謀和銷售經理及甲方相關人員溝通協調,爭取在最短時間內解決問題
5.協同銷售經理及后臺做好數據分析
6.協助置業參謀解決客戶問題
7.協同其他部門做好工作
8.隨時了解團隊置業參謀的狀態及狀況,及時溝通反饋
9.加強自身的學習,注意自身形象和綜合業務管理能力的提高
10.根據公司規定,定期協同銷售經理對置業參謀進行考核
房地產銷售主管工作職責和內容篇三
1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成下達的銷售任務;
2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并按計劃完成銷售計劃;
3、及時協調和處理解決客戶的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作;
4、負責售出單位認購書的簽收與審核;
5、負責提供優質的服務和合理處理客戶投訴,不斷挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶,與新老客戶保持良好的關系,以提高客戶的滿意度;
6、負責客戶資料的整理歸檔及部門所有檔案管理工作。
房地產銷售主管工作職責和內容篇四
1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實施
2:銷售代表的業務指導與檢查、控制、監視銷售流程,保證銷售業務按計劃、程序順利進行
3:銷售代表的入職培訓和日常業務培訓
4:銷售現場與各種銷售活動現場的組織、煽動、巡檢與協調,銷售現場環境、氣氛的調理、調度
5:銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團隊建設,并提交人員使用與管理建議
6:定期向主管領導提交業務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進行市場調研
房地產銷售主管工作職責和內容篇五
1、目標分解:協助展廳負責人銷售任務進行分解落實到季、月、周,并落實到個人。
2、監視執行:組織召開每月、每周、每日展廳會議,通報任務完成狀況,發現問題并提出解決方案,加強康養參謀的業務學習,提高團隊協作能力。
3、營銷推廣:了解行業市場現狀、動態和客戶狀況,協助展廳負責人擬定營銷策略、推廣建議。
4、渠道管理:協助展廳負責人渠道管理。
5、團隊建設:協助展廳負責人進行團隊聘請、培訓培養、考勤監視、提成核算、晉升考核、任免和團隊氣氛建設。
6、銷售后臺管理:負責展廳銷售合同的審核,協助處理客戶投訴,并對銷售數據(周報、月度、季報、年報等)進行匯總分析。
7、回款管理:督促康養參謀落實回款工作。
8、展廳管理:協助展廳負責人進行展廳6s管理。
房地產銷售主管工作職責和內容篇六
1、根據公司業務發展需要制定產品銷售策略及業務拓展計劃;
2、負責日常運營和團隊的管理,組織執行銷售策略,實現本區域的市場占有率和銷售目標;
3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持收/出房業務談判及成交,創立長期、良好、穩固的區域客戶關系;
4、確保銷售業績的達成與銷售費用的合理分派與控制;
5、根據公司的長遠發展需要,組織開展銷售團隊建設,負責團隊目標績效管理,支持銷售目標的達成。
6、團隊賦能:關注員工成長,鼓舞員工;提供相關的技能培訓,提高區域團隊的整體水平。
房地產銷售主管工作職責和內容篇七
1.根據項目銷售計劃制定團隊的銷售目標和計劃,并嚴格依照計劃執行,完成既定目標;
2.制定團隊銷售計劃方案,并落實銷售計劃方案的具體實施與監控;
3.負責團隊銷售工作的組織和安排,對銷售效果進行分析,調整相應的銷售策略;
4.制定連隊增員計劃,提高全員增員意識,為各連隊增加新成員;
5.制定銷售培訓計劃,提高銷售團隊的整體素質;
6.收集各連隊的數據狀況,每日做好統計、分析,把握各連隊狀況,及時發現問題、解決問題;
7.對所轄連隊人員行使管理、監視及調動權,承受對其工作的指導、培訓、考核等責任。
房地產銷售主管工作職責和內容篇八
1、根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,把握銷售進度。
2、主持周會和每日例會。
3、每日確認各銷售當日業績。
4、銷售現場日常管理工作。
5、根據公司規定,定期對業務員進行考核,組織員工培訓。
6、協助本組銷售代表與客戶談判,簽署認購書、預售契約并進行審核。
7、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。
8、完成上級領導交給的工作任務。
房地產銷售主管工作職責和內容篇九
1、參與制定項目營銷計劃,并貫徹執行,確保銷售目標的完成;
2、參與制定營銷戰略,建立和優化營銷管理體系,推動業務良性健康發展;
3、負責對下屬員工的業務技能及銷售只是培訓;
4、負責項目現場日常管理工作及突發事件的處理;
5、定期總結,分析及匯報銷售狀況,審核并上報各類銷售報表。
6、園區招商計劃的具體實施與執行,有效的全程專業服務;參與制定園區招商推廣計劃,拓展招商渠道;負責客戶服務和園區對接和稅務落戶落實。
7、搜集目標客戶信息,整理匯總客戶資料,篩選客戶并進行招商談判,簽訂合同;負責維護客戶與招商渠道關系。完成領導交給的其它工作。
房地產銷售主管工作職責和內容篇十
1、負責項目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作,并組織實施和落實,保證公司項目依照計劃完成銷售;
2、負責管理各項目的市場調研、整體計劃,產品定位,完成公司制定的年度銷售目標;
3、負責制定市場營銷計劃,推廣并監視實施;
4、負責管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關系
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