千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦初級中學秋季學期中心工作計劃3篇初級中學秋季學期中心工作方案3篇

我們將在工作中不斷積累閱歷，總結教訓，本著為“供應學習溝通舞臺，營造良好學習氛圍”的宗旨，努力完善本部門的工作，解決同學們學習上的問題，全心全意為同學們服務。下面是我給大家帶來的初級中學秋季學期中心工作方案，盼望能夠幫到你喲!

初級中學秋季學期中心工作方案（篇1）

一、指導思想

以學校工作方案為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節流、勤儉持校為工作的動身點。進-步解放思想，立足于學校現實，著眼于長遠進展，堅持原則，開拓創新，為教育教學供應充分的物質基礎和有力的后勤保障。

二、常規性工作

1、仔細學習有關方針、政策及學校的各項規章制度，提高業務水平和管理力量。

2、仔細制定工作方案，各項工作按方案的制定和逐步推動。

3、依據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

4、連續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，提高滿足度，力爭把食堂辦成師生滿足的食堂。

5、對內堅持每日巡察校內至少一次，對學校平安、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發覺的問題準時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內修理。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

三、工作方案與任務

（一）完善財務工作

1、仔細理財，做到帳目清晰、規范、公開。

嚴格履行財務手續，做好各種帳目，并定期向老師公開學校財務運行狀況，自覺接受上級主管部門審查和全校老師監督。

2、規范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，并于開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監督。

3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。

學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統一購買。嚴格掌握非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會爭論通過，報學校領導審批。

4、明確職責，嚴格手續。

學校各項開支報銷發票時，必需執行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無方案開支。肯定堅持校長一支筆審批制度。

5、強化學校資金管理，掌握學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

（二）財產財物

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

2、學校財物實行誰使用、誰保管、誰負責的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時修理、登記，實行一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題準時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人準時賠償或修理，否則將加倍懲罰。

4、處室、試驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨便借出：損壞或損失均由各責任人負責。

5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。

6、寢教室財產開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。

7、學校所發物品，學年結束清收，爭取循環使用。

（三）加強校內規范化建設，不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面，本年度努力向上爭取項目資金，搞好同學公寓樓改擴建工程及同學廁所改擴建項目，搞好學校規范化建設。

2、在校內綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校內舒適清爽。

3、本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注意實效，不斷提高校內文化品嘗，優化育人環境。

4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍平安，準時消退平安隱患。

四、開創性工作

1、努力營造美麗的校內環境，加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校內內的環境衛生管理，著力制造良好的育人環境，進一步凈化、綠化、美化校內。

2、加強服務意識，加強與其他處室的溝通，力爭精細化管理。

五、工作方案進程

八月：

1、開學工作預備，檢查修理。

2、制定本學期后勤工作方案和財務收支預算報告。

3、組織同學入學報名、組織老師發放書本，有序進行教學。

九月：

1、固定資產賬冊整理。

2、校內綠化帶護理和修剪。

3、收費工作迎檢。

十月：

1、老師平安學問教育。

3、學校平安工作自查。

4、消防設施安檢。

十一月：

1、同學平安學問教育。

2、長假值班保衛的支配。

3、水電設施平安檢查。

十二月：

1、期末財產清理，兌現制度。

2、半年工作總結。

3、暑假平安教育。

元月：

1、設備設施維護。

2、假期值班保衛。

二月

寒假建設修理。

初級中學秋季學期中心工作方案（篇2）

以_為指導，圍繞“以生為本，樂觀高效地開展各項教學工作，為同學進展服務”這一個中心，突出“規范、優化教學常規管理，創新教學管理模式”兩個重點，堅持“服務為宗旨、就業為導向、力量為本位”三個取向，切實根據“凡事有準則、凡事有落實、凡事有檢查、凡事有結果”四個準則，加強師資隊伍建設，抓好示范專業建設，強化教學過程管理，加大實訓教學力度，深化課程改革，注意進展，努力提高教學管理水平，促進教學質量全面提升。

一、加強常規管理，規范日常教學行為

教學常規是規范教學行為，維持教學秩序，夯實教學質量的基礎。本學期將把加強常規管理作為工作重點來抓。

1、加強常規方案管理：(1)依據就業辦供應的市場信息，結合同學實際，會同各專業部、教研組一起制定切實可行的各專業實施性課程方案，并留意在實施過程中的滾動修改，盡量做到教學內容與市場需求相符合。

(2)由教務處組織專業部主任、教研組組長及骨干老師，依據各專業課程設置特點，編定切實可行的各課程的課程標準，作為組織教學和今后考核的依據。(3)學期授課前，由教務處填寫授課任務書，下發到老師手中。教研組要組織老師鉆研教材、教法以及同學的實際狀況，開學一周內，老師依據教材、課程標準、同學學情，選擇適當的教法和同學的學法，制定行之有效的學期授課方案。

2、加強“六仔細檢查”。

本學期對將組織四次教學資料檢查：九月、十一月由各專業部組織本部骨干老師檢查，各處室上課老師由教務處檢查。全校性“教學六仔細”檢查工作支配在期中、期末考試之前。要求在各次檢查之后，將檢查結果準時通報至老師，督促其整改。并且把結果納入本學期的老師考評中去，使“六仔細”工作真正落到實處。

3、加強教學質量監控。

本學期各專業部于期中考試后的一周組織一次同學座談會，督導室與教務處組織一次老師座談會，并將座談會內容整理成文字材料上交分管校長。期末考試前兩周由教務處協同各專業部進行同學評教活動。

4、加強聽課及聽課檢查。

分管校長每學期至少聽課20節，教務處、專業部主任每學期20~30節、教研組長每學期至少18節，三年以下青年老師20節，其余老師15節。學校鼓舞相互聽課，跨學科聽課，做到博采眾長。教務處于十一月份組織一次檢查性聽課，檢查對象為三年以下青年老師。

5、規范考試制度。

成果考核是教學工作的重要環節，是檢驗教學效果，提高教學質量的必要手段。因此在總結去年全面推行教考分別的閱歷與教訓的基礎之上，本學期將組織全校老師共同探討適合同學實際的，科學有效的考核方法。

6、規范實訓課教學。

實訓教學過程管理要留意規范化、標準化，各個教學環節都要按應有的步驟、程序進行。課前老師應對同學講清實訓課的意義和重要性，講清實訓課的要求，尤其要加強平安教育。教育同學熟識并遵守實訓室的各項規章制度，還要對同學進行實訓器材、節省實訓材料以及養成嚴謹科學態度等方面的素養教育。課中，指導老師講授要精，講重點、難點和關鍵，示范動作正確、到位，要加強同學基本操作、基本技能和實訓方法的訓練。對同學嚴格要求，急躁指導，充分啟發，培育同學逐步養成嚴謹、仔細、求實的科學態度及分析問題、解決問題的優良品質。課后組織同學完成實訓小結。

7、規范體育課教學。

本學期體育老師從各專業部抽出，由教務處統一管理。為進一步規范體育課，教務處派李春慧主任特地負責，制定并組織學習體育教學規章、制定教學大綱，尤其在“上什么，如何上”上做文章，做到真正面對全體同學，全面提高同學的體能素養。本學期教務處將組織校秋季運動會、參與市中學校田徑運動會、組織廣播操和眼保健操評比等系列體育活動。

二、創設成長平臺，提高老師業務水平

加強師資隊伍建設，提高老師素養和教學水平，是學校大面積提高教學質量的保證。本學期教務處將幫助校長室共同制定“師資培訓方案”，把培育“雙師型”老師作為老師培育的重點。同時樂觀引導文化課老師向一般中學老師學習新課改理念，提升文化課老師的教學觀念和教學力量。

三、主要措施如下：

(1)加強老師培訓。定期對老師在業務學習，間周周二為規定的集體學習時間；間周五下午第三課為分組教研活動。為避開分組教研活動走形式，本學期教務處將會細心支配好每次的教研活動內容，并對教研組進步行輔導。集體教研活動內容支配由教科室、教務處共同商定。教務處考慮本學期將側重于引導師更新教學理念，了解職業中學的課程改革，激發老師參加課程改革的內在動力，從而讓老師自發的重新構建教學模式，優化組合教學內容，改進教學方法，確立新型的師生關系等等。形式可以是請專家、學者、有閱歷的老老師和有關領導開設講座，或者購買、借用一些有關教學、課改、校本教研內容的錄象資料進行觀摩，也可以開設老師論壇，讓暑假期間外出培訓的老師發表觀點。

(2)大力培育年輕老師。今年共有59名青年老師加入了我校的老師隊伍，他們的加入給學校注入了新的活力。為讓這批青年老師能在最短的時間內適應教學，成為能勝任職業學校教學工作的合格老師，學校將在開學之初，對這批青年老師培訓，讓他們明確學校教學工作的基本要求和上課的基本藝術；連續推行“青藍工程”，通過老老師的指導，使青年老師盡快成長。同時通過壓擔子，外出培訓等多種方式方法快速提高年青老師的業務水平和工作力量，使之逐步成長為師藝精湛、師德高尚的成熟型老師。

(3)仔細組織業務評比。本學期，學校組織開展各級各類的好課評比活動；開展中高級老師上示范課、青年老師上匯報課活動。

(4)樂觀開發校本教材。為了滿意學校教學需要，能體現學校的辦學特色、同學需要和資源優勢，本學期學校將對個別專業“量身定做”共性化教材，通過選擇、改編、整合、補充、拓展等方式，對國家教材和地方教材進行再加工、再制造。語文組在總結編寫《語文晨讀教材》第一冊閱歷教訓的基礎上，開頭著手編寫二、三冊，英語組開頭著手編寫《英語晨讀教材》，內容應側重于日常口語，并灌制配套的磁帶。專業課，尤其是實訓課，應在學科帶頭人和教研組長的帶領下開發有用的實訓教材、講義。本學期爭取將開發鉗工、車工、數控、無線電裝接工實訓教材等。

四、增加責任意識，強化監督檢查職能

1、加強學校微機房、多媒體教室以及機械機電類、電子電工類試驗實訓室的器材管理，幫助校長室制定出學校試驗實訓設備的管理條例。

九月份教務處將組織人員對全校全部機房、實訓試驗設備進行清查，建立帳目，規范操作程序。在平日教學中，教務處將仔細履行服務與監督的兩項職能，既要幫助各專業部完成實訓試驗教學，又要保證學校資產的最大使用率和完好率。

2、明確機房管理、圖書室、閱覽室、文印室、體育器材保管室人員的工作職責，并嚴格執行學校關于各功能室有關管理制度，做到責任到人，獎罰分明，為教學供應保障。

初級中學秋季學期中心工作方案（篇3）

20x年是全面貫徹落實十九屆三中精神的開局之年，也必將是我國教育實現歷史性巨變之年，我們要與時俱進，深化學習貫徹三_精神，爭取主動，使我校教育教學工作取得新的突破。

一、指導思想

學校將在”進展·師德建設與方法創新”主題年里，全面加強師德建設，創新教學管理思路、教學管理制度、教學管理方法。樂觀推動課程改革和教學改革，不斷提升課堂教學效益；深化討論高考，確保20x年高考再創輝煌；加強老師隊伍建設，提升老師隊伍整體素養；落實教學常規；關注同學全面進展，全面提升教學質量。

二、工作目標

1、打造過得硬的隊伍，培育高素養老師。

2、學習先進閱歷，推動課堂教學改革，形成適合我校實際的課堂教學模式，構建和諧高效課堂，提高課堂效益。

3、落實教學常規，創新管理方法，教學常規管理上層次，上水平。

4、進一步健全教學質量管理體系，加大教學質量監控的力度，進一步完善老師工作考核方法，老師評價更加注意團隊評價。

5、加強集體備課，連續推動學案導學。

6、加強課程管理，科學規劃高中課程；

制定三個年級的課程，充分調動同學的學習樂觀性。

7、重心下移，深化年級、班級調研、聽課。

8、加強音、體、美、試驗、信息技術、閱讀課教學，加強教育處管理，為教學供應優質服務。

9、舉辦家長開放日活動。

三、重點工作及措施

(一)多措并舉，進一步提升老師隊伍管理水平，打造一支師德高尚，業務精湛的專家型老師隊伍。

1、加強師德教育，仔細落實《中學校老師職業道德規范》、《一0三中老師制度》，嚴禁體罰、諷刺挖苦同學、亂訂教輔資料、從事有償家教、飲酒后進課堂、鬧不團結、上課接打手機、擅自離開課堂、上課遲到、在教學區、辦公區吸煙等現象的發生。

(最好能有相應的獎懲制度)。

2、開展各種形式的業務學習和教學技能競賽，促進老師隊伍整體素養的不斷提升。

(1)組織老師們學習先進的教學理念和閱歷

(2)感悟、反思、升華變成自己的做法。虛心學習就有收獲。

(3)開展”精彩課堂”系列活動：通過研討課、備課組公開課課、優質課評比、示范課、青年老師講課競賽等形式和活動促進老師們相互學習，相互提高。為減輕老師們的壓力，不影響正常教學，提高組內公開課的質量和老師們的樂觀性，將分階段、分學科、適當寬松時間進行。

(二)學習先進閱歷，推動課堂教學改革，形成適合我校實際的課堂教學模式，構建和諧高效課堂，著力提高課堂效益。

1、課堂是提高教學質量的主陣地。

推動課堂教學改革，提高課堂效益是永恒不變的主題。通過近兩年的推動，我校老師們的課程理念、課程實施水平和課堂教學水平都有了很大的提高，但與某些名校相比仍存在巨大的差距，我們的做法尚未形成系統和體系，尚未形成自己的課堂教學模式。通過聽課發覺的比較突出的共性問題有：

(1)教學導入平鋪直敘，不注意創設情境和懸念，不能激發同學的學習愛好。

(2)老師講得多，同學活動少(有效活動)，忽視了同學的體驗和需求，同學被動學習。

(3)講課重點不突出，不分主次，不管多少同學會，多少同學不會，一味根據自己的思路講究竟。

(4)課堂提問隨便性大，問題設計欠科學。

(5)課堂教學各環節時間安排不夠合理。

(6)課堂氣氛不夠活躍等等。

(7)老師不能對同學的展現給與恰當的評價。

消失以上問題的緣由是：

(1)備課不細致。

(2)未提前了解學情，對同學的作業完成狀況、共性懷疑了解不夠導致講課重點不突出。

(3)學習和思索不夠，跟不上課堂教學改革的步伐。

2、課堂教學改革是必需的，這是時代進展和新課程改革的需要，是同學的需要，提高教學質量的需要，不改革沒有出路。

老師應做到先學后教，溝通互動，精講拓展，準時反饋。注意同學在課堂教學中的主體地位，”以學論教”。因此，進一步提升課堂教學改革的層次和水平是擺在我們面前的一個重要任務。

3、避開課堂教學改革走入誤區。

教學改革要依據我校同學實際。我們提倡的同學自主、合作、探究是在老師指導下的教學活動，而不是放羊式的。在教學中對于同學暴露出的問題老師要詳略得當的講解。

(三)落實教學常規，創新管理方法，教學常規管理上層次，上水平。

1、教學常規包含的內容：(1)制定科學合理的教學方案(2)備課(個人備課、集體備課等)(3)上課(4)精選作業，準時輔導批改

(6)命題與考試

2、落實教學常規過程中存在的主要問題：

(1)教學方案的制定千篇一律，在個體與整體結合、科學性、精致性等方面存在差距。科學的方案應在集體討論的基礎上制定，教學進度必需統一，學情分析，個人總結等不行千篇一律。

(2)從教案檢查中發覺，有的老師教學過程內容比較空洞，導學案的書寫不規范。集體備課仍需進一步加強。

(3)分層次布置作業、精選作業、作業量的掌握方面需改進。

(4)輔導不應僅局限于尖子生，學困生的輔導更需加強。

3、改正措施

(1)在原有基礎上進一步健全、完善教學常規管理制度。

(2)加強培訓、指導，細化要求。

(3)加強檢查督促，逐項規范、落實教學常規各項要求，尤其是在集體備課上加強檢查和指導，由于備好課是上好課的前提。備課質量直接影響到教學質量。

(4)檢查形式變化：教育處獨立檢查(抽查)、組織年級組檢查、組織專家小組檢查。

(四)進一步健全教學質量管理體系，加大教學質量監控的力度，老師評價更加注意團隊評價。

1、建立三級質量監控體系：教育處——年級——備課組。

2、質量監控主要方面：

(1)通過考試進行老師、同學質量分析

(2)通過聽課、同學評教、調查問卷等形式進行教學過程質量監控

(3)通過常規檢查進行質量監控。

3、教學成果考核是質量監控的核心內容，個人、個體考核融入備課組考核。

一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。(1)在每次考試后的質量分析中，對于老師個人，既要分析老師個人教學狀況，又要分析個人成果對班級的貢獻，對備課組的貢獻。(2)對于備課組，分析學科對年級的貢獻。考核的主要方法是通過(1)從入口看出口，由起點看變化，與入學狀況對比分析。(2)通過數據分析看貢獻率。

(五)加強集體備課，提升學案導學的層次和質量