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文檔簡介

年度部門工作總結

篇一:年度部門工作總結

xx年分公司財務部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點和xx年財務部工作方案綻開的,在公司領導的支持和各部門的通力協作下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務的工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步的提高,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、完成日常各項財務核算及財務管理工作

1、對日常財務的工作流程嫻熟把握,準時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理,并根據會計基礎規范化的規定和要求,完成對金蝶EAS系統及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集,都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。xx年處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,準時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規性的財務工作是最平常最繁瑣的工作資料,分公司財務部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作,準時為各項經濟活動帶給有力的支持和協作,基本上滿意了各部門對我部的財務要求。

2、加強對庫存現金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結,帳實相符;準時編制現金盤點表和銀行存款余額調整表共24份。

3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;思索各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執行各有關費用報銷規定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續齊全,監督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。

4、加強對有關業務合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用平安合理。

5、仔細審核職工薪酬發放表以及做到精確?????準時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

6、根據規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,做到數據的真實精確?????,并準時向公司領導匯報相關狀況。

7、能較好協作及幫助公司其他部門的相關工作。協同經營部做好購銷結算及貨款收支;幫助協作生產部門在生產數據的收集、整理、統計、生產報表編制;幫助綜合部在社會保險業務辦理、各項費用支出掌握;協作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產管理等相關工作。

8、完成xx年財務預算相關工作;

9、加強選購業務、銷售業務票據的管理,協同經營部門準時催收選購業務票據,準時精確?????的開具銷售結算發票;按規定做好增值稅發票的審核、認證、保管;準時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關工作。

14、準時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統計報表。

二、完成各有關專項工作

1、提前完成金蝶EAS系統新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和平安運行,使財務工作上了一個新臺階。

2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸等有關業務的結算、款項收支等工作;

3、專心協作和完成上級公司在資產評估、會計基礎規范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作;

4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協查等業務方面的溝通與溝通;持續與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關系。

三、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關生產成本統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環節。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監督和管理上仍需加強。

四、xx年主要工作方案

1、進一步提高部門業務工作的效率和質量,為公司經營決策帶給準時精確?????的會計信息;在加強核算職能的同時,專心發揮財務部門的管理職能。

2、改善在存貨管理與盤點工作、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的`問題和不足;加強對各項費用支出的監督與管理。

3、完善生產成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設備不良資產的處理準時提出合理意見和推舉。

5、專心推動分公司實行全面預算管理體系,進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中,分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計權限,仔細學習有關財經政策和法令,熟識財經制度,專心鉆研會計業務,精通專業學問,把握會計技術方法;本著“以企業為家”的精神,敬業愛崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業道德,嚴守法紀,堅持原則,嚴格執行有關的會計法規和規章制度,在公司領導的支持和幫忙下,在各部門的協作下,財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業,較好完成了xx年的財務工作。雖然我們做了許多工作,但仍舊存在不少不足需要改善。來年的工作任務會更重,壓力會更大,但財務部將連續以飽滿的工作熱忱,專心進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為分公司的進展壯大做出新的更大的貢獻。

篇二:年度部門工作總結

xx年已經結束了,在過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增加工作主動性和制造性充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發揮好綜合部工作承上啟下聯系左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事到處都代表著公司的形象現將工作匯報如下

一、工作回顧

一強化自身建設規范行政內務管理促進綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫仔細抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、文件傳閱制、提前方案制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等漸漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能聽從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規劃人員聘請、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作綜合部xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和很多次小型面試其中錄用了34人實習同學16人。

三xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時幫助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未根據中建六局企業形象視覺識別規范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格根據中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部持續聯系做好上情下達的溝通橋梁并且常常登陸工程局平臺關注工程局的動態以及信息發布對各種文件進行下載宣揚。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁簡單工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中轉變工作方法不斷創新完善。

1、加強學習提高自身素養提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培育訓練工作建立一個朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要動身合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作準備

1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2把握試行管理制度的執行狀況準時反饋意見對消失問題進行討論論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣揚及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格根據發文標準提高發文質量做到文件準時收發、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、

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