第15頁共15頁2022年質量月培訓工作總結標準公司與____月____日—____月____日____開展了“質量月”活動。有關人員參加了“質量月”活動動員會，聽取了公司領導對質量月活動的要求，在動員大會上____做了重要講話，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。為有效地開展“質量月”活動，____處室召開了質量月動員大會，對會議精神進行了宣貫，并制定下發了《技術中心質量月活動方案》，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置。下面就質量月中自己所做的具體工作簡要總結一下。1、抓好日常基礎工作。質量月期間____的日常工作比較繁忙，有____項目、____項目、____項目等。這些項目工期都非常緊，這就要求工藝員日常做好工作記錄(工作日志)，以免發生不必要的錯誤，認真對預算、施工過程卡、焊接工藝等焊接具體工作進行細化、研究，做出最合理的焊接工藝方案，進而確保公司的產品焊接質量。2、做好工藝紀律檢查工作，為一線服好務。經常下到車間現場進行工藝紀律檢查(軟硬件)，其中最主要的是按工藝施工問題，對車間的習慣性干法予以制止，協調解決施工中車間提出的技術問題，盡最大努力服務一線，進而提高公司的產品質量。目前車間在工作細節上還有一些問題有待解決，比如焊前預熱、工期緊工作量大時盲目施工等。3、堅持專業技術學習工作。從去年底到現在，我們____一直堅持每周二____下午____進行專業技術學習，通過共同學習，提高了工藝員的業務水平和素質，協調解決了一些工作中的技術難點，技術工作質量極大加強。幾點建議：1、補充技術工藝人員力量，這樣才能最大限度把預算、工藝做強、做細，還能有較大空間去車間解決實際技術問題。2、加強生產車間施工技術力量，能車間自己解決的技術問題盡量自己解決。3、增加焊接研究室焊接設備種類和數量，增加焊位，聘請優秀教練，定期對焊工進行實際操作的培訓和考核。4、加強職工思想教育和責任心教育工作，增大對職工培訓力度，增大獎懲力度，堅持按施工能力上崗。5、增加質量獎懲力度，獎罰分明。2022年質量月培訓工作總結標準（二）公司____年質量月活動總結質量管理部2011、10、____公司____年度“質量月”活動總結在公司領導的正確領導下，在部門領導和全體員工的努力下，按照總部要求“不走過場，不搞形式，要創新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍”的精神，公司順利圓滿的完成了“____年質量月”各項活動，取得了較好成效。現將本次活動情況總結如下：1、領導重視，精心策劃，____落實公司領導高度重視“質量月”活動。按照集團公司、總部的工作部署，緊扣主題早動員、早部署、抓落實，____月中旬公司領導就促成質量管理部開始策劃并制訂了較為詳細的“質量月”活動方案，____月____日召開了三基工作推進會暨質量月動員會。____月____日下發了“____開展____年“質量月”活動____通知。____月份，公司各部門、分公司、中心響應號召，積極行動，按“通知”要求，結合本部門實際，制定措施，全員動員，營造“人人關心質量、層層重視質量”的氛圍，為“質量月”活動的順利開展奠定了良好的____基礎。2、廣泛宣傳，大力營造“質量月”氛圍為了突出“建設質量強國，共創美好生活”的“質量月”活動主題，公司充分利用各種媒介開展宣傳活動。“質量月”活動期間，在公司辦公樓和“項目部”的醒目位置，懸掛“創造高質量、奉獻高質量、享受高質量”、“心系質量安全，共創美好生活”等主題宣傳標語；在辦公樓、會議室及項目部現場等場合張貼“____年質量月宣傳畫”____組；制作兩副質量月宣傳板報；在寰球之窗報道“質量月”稿件____篇；在公司局域網報道質量月稿件____篇。進一步提高了全體員工的質量意識。3、開展先進質量管理方法的推廣宣傳和質量書籍閱讀活動。在“質量月”活動中，公司購買了____套“____年質量月宣傳手冊”、“企業質量文化建設”書籍，分發到各部室、分公司、專業室及中心，讓員工通過自學或____學習的方式，學習有關質量的政策與法規、十二種質量管理方法、消費導向、質量文化的概念及建設的重要性、質量文化建設模塊等方面的知識，使員工進一步提高質量管理理念，從生活中認識質量，享受質量，提高質量，促進了員工改進質量的能動性。4、開展質量管理體系的宣貫及職責培訓工作。____月____日下午，舉辦了由主任工程師、部門質量管理專(兼)職人員參加的“質量簡報”填寫、《質量工程師職責》、qp-11《設計評審控制程序》(升級版)、qw-11《設計文件及相資料檔案號編制規定》(升級版)宣貫培訓班。培訓內容主要是“質量簡報”填寫要求及要點、質量工程師質量責任及義務、設計評審中技術要求及注意事項、設計文件歸檔的統一性及標準化等。培訓采用授課、答疑與交流相結合的方式進行的。通過培訓使質量工程師更加明確責任，履行職責，使質量管理和檔案管理更加科學化、標準化。5、開展新一輪全面質量管理取證及考試。質量管理部在“質量月”期間，____了____名主要以主任工程師及各部門專(兼)職質量管理人員參加的新一輪全面質量管理取證培訓及考試，學習教材為新一輪質量管理知識普及及教育全國指定教材《全面質量管理》第三版，培訓主要包括卓越績效、精益管理、六西格瑪管理、質量管理統計技術等內容，通過提高質量管理主管人員的能力，進一步延伸到各基層人員，以此來推進公司質量管理精細化，實現全員思想一致，目標一致，行動一致。6、舉辦各級經驗共享活動，提高工程本質質量“質量月”期間，分公司及專業部室分別舉行了質量問題剖析及管理經驗共享活動，質量管理部派人全程參與，見證了活動的開展。1)為了加強現場管理，提高工程實體質量，“質量月”期間，質量管理部及總承包分公司、項目管理分公司____月____日下午聯合舉辦“工程項目質量通病治理”、“質量經驗____”視頻講座。總承包分公司、項目管理分公司、項目經理、項目總監理工程師、專業工程師及質量管理工程師共計____多人以及____、____、____、____個外埠項目部通過視頻收看了講座。講座由質量管理部副部長進行了講授。授課內容包括建筑工程治理通病定義和產生的原因、設備____工程質量通病及防治措施、管道____工程質量通病及防治措施、鋼結構____工程質量通病及防治措施、焊接質量通病及防治措施、防腐絕熱工程質量通病及防治措施。同時還對兩年來在工程項目質量督導工作中出現的好的做法和工作亮點以圖片的形式和大家共享。____幅圖片從“五牌”管理、現場材料管理、現場定位樁保護、地腳螺栓保護、管線預制、材料報驗、工作記錄等方面來展現了現場管理經驗。通過講座，對促進項目現場管理，提高現場管理人員防范質量通病治理能力，提升公司現場管理水平，將會起到良好的促進作用。2)____月____日上午，土建室召開了設計問題分析及經驗共享講座，室主任對于已實施項目、在建項目典型、重復、多發的設計通病做了深刻剖析，通過管架、泵棚、鋼結構、地溝及門窗選用等設計內容進行了探討分析3)____月____日下午，電氣室主任主持，主任工程師對電氣室相關人員進行了設計經驗共享活動。活動內容主要對今年重點項目的評審意見進行點評。內容包括：(1)負荷容量與供配電電壓等級的選擇；(2)消防泵容量與柴油發電機容量的選擇；(3)電動機容量與電壓等級的選擇；(4)低壓無功補償容量的選擇；(5)用電負荷與電源電纜的選擇；(6)變壓器容量的選擇；(7)防雷、防靜電及接地系統的設計；(8)油庫負荷等級的劃分等。通過點評，使設計人員了解了許多設計方案中存在的共性問題，對以后設計質量的提高有一定的積極作用。4)工藝部、設備室舉行了設計問題質量剖析會。針對項目在工藝專業出現的____個問題、____條原因、____條教訓及____條整改及預防措施；在設備專業方面出現的____個質量問題、____條原因、____條汲取的教訓以及提出的____條整改和預防措施方面，讓參會人員受到啟發，使各位在今后的實際工作中要引以為戒，舉一反山，保證設計產品質量。5)自控室____月____日在自控會議室____“質量剖析活動”。會上，一是在各專業條件之間的溝通方面，二是在高溫、高壓、腐蝕、溫度壓力多變工況下的選型方面，三是泵出口儀表如何減震等方面遇到的各種問題，展開了交流與討論。通過查找、改進工作中存在的影響設篇二：大學“質量月”活動總結部“質量月”活動總結____年，??部全面落實油田公司對于質量工作的相關要求，通過增強質量意識、狠抓質量管理、提升服務水平，嚴把各項工作的流程關，管理質量、培訓質量和服務質量躍上了一個新臺階。一、主要成績(一)建立長效機制，提升管理質量以科學管理為目標，以制度建設為保證，逐步完善培訓管理的運行、激勵和約束機制。我們通過完善預算管理體系，提高日常管理運行、培訓項目建設的效率，確保預算管理質量；通過完善財務資產管理體系，增強培訓資產的透明度，確保每一個款項都能落到實處，切實提高財務資產的管理質量；通過加強信息化建設，構建信息化管理平臺，確保培訓的每一個問題都能及時地得到反映，切實提升我們的培訓管理水平。(二)嚴抓結果落實，確保培訓質量通過實施教師、班主任質量考核制度、培訓課堂考核機制、教師素質培養機制，嚴抓成效落實，確保訓前、訓中、訓后的質量。首先，強化培訓管理的科學性，建立一套嚴格的培訓考核制度。通過____教學上的量化管理，確保教職員工從嚴治學，加強了教職員工的質量意識。將培訓質量與教師、班主任的月終、年終考核相掛鉤，確保培訓效果，提高培訓質量。其次，實施培訓課堂考核機制，通過一系列登記、考核、效果評估、跟蹤反饋一體化考核機制，嚴把教學關、學員關。培訓內容的設置突出科學化、精細化、實踐化，提高培訓合格率，確保教學環節不出問題。再次，加大教師專業轉型和知識更新培訓，大力加強培訓教師“雙師型”建設，著力提升師資質量。通過____教師考察學習、到企業生產一線搞調研為企業提供咨詢服務，聘請有關專家和國內知名學者前來講學，學習和掌握先進的培訓理念，前沿管理方法，教師教學水平、培訓科研水平得到大力提升。(三)突出流程控制，增強服務質量通過突出培訓、服務、管理一體化流程控制，著力提升服務質量。在培訓過程中使學員有章可循，并嚴格按有關規定來規范自己的行為；擁有一套操作成熟、實施科學的登記、考核、效果評估、跟蹤反饋一體化管理機制；請培訓學員為我們的教學、管理、服務進行測評打分，反饋上來的意見和建議及時整改；按規定對學員的出勤、上課、作業、考試等環節進行有效的管理；把每個學員的出勤情況、學習態度與學習成績結合起來，進行綜合量化考核。在此基礎上，精心設計培訓辦班、學歷教育辦學的每一個流程，制定科學合理的教學大綱、教學計劃，實施科學管理。與此同時，重視強化服務意識，加強對服務人員進行禮儀培訓，從房間清潔到迎賓服務，都經過嚴格的培訓、考核。創設較好的食宿條件，通過用餐、住宿、專用教室的優質安排，給學員一個良好的學習環境。(四)培育質量意識，提高建設質量圍繞基層建設、基礎工作、基本功訓練三個層面，增強“三基”工作的敏感度，從根本上培育質量意識。在基地建設方面，質量意識貫穿始終。今年，為了建設標準化宣貫基地，我們在教室改造、設施配備的過程中，嚴格把質量作為建設的第一要務，突出建設質量。同時，以質量意識提升教材編寫水平，我們主編并出版了《道路交通風險削減與控制》、《消防及氣防培訓訓練規范》、《會計綜合模擬實訓》、《初級鉆井工》、《油水井動態分析》、《采油生產常見故障診斷與處理》等____余本教材。同時，參與集團公司反違章禁令釋義的編寫，中油集團公司安全培訓大綱修訂和集團公司課件編制工作。二、存在不足(一)制度考核落實還有待增強質量考核制度建立之后，取得了很大的成效，但是也存在著一些問題，比較突出的是一些質量考核制度建立之后在落實方面還存在著一定的差距。(二)安全責任意識還有待提高安全責任意識全面貫徹到每一個教職員工心中還需要一定的時間，尤其是對于保潔服務人員來說，這方面更加欠缺，服務人員的安全意識、責任素質還有待進一步提高。(三)培訓流程控制還有待規范培訓流程控制在標準和程序的制定上存在著很多不足，一些措施和方法缺乏科學性、針對性，培訓質量監控流程還有待完善。三、努力方向(一)進一步增強制度的落實今后一段時間，將著力加強質量考核制度、質量管理制度的落實，從抓落實、抓實干著手，切實增強工作的成效意識、責任意識，把落實當成我們做任何工作的重中之重。(二)進一步增強質量意識一方面，通過張貼板報、利用網絡信息平臺、舉辦專題講座的方式加大宣傳力度，推廣“質量是生命、質量是關鍵”的責任感，使所有教職員工進一步增強質量意識；另一方面，我們要著力加強對服務人員的教育、培訓，切實提高服務人員的素質，從根本上提升質量意識。(三)進一步規范流程控制進一步規范管理、培訓、服務、考核工作的流程，抓好每一個環節，確保每一步少出問題，不出問題。完善相關機制，抓好細節工程，通過過程的精細化促進結果的精細化，從源頭上提升工作質量。____年“質量月”活動總結圍著進一步完善制度，強化監管，大力實施以質取勝，引導和動員全員增強質量意識，努力形成公司重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關心質量的良好氛圍，促進產品質量總體水平的提高。抓質量提升，促發展方式轉變，在為期一個月的“質量月”活動已喜降帷幕，這是公司上至高層管理人員，下至普通員工“政治”生活中的一件大事；活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨。為了不斷追求和實現產品質量提升，保證公司質量體系的有效運行，全面提高員工質量意識，增強人員的凝聚力和執行力。進而提高工作和產品質量，加強部門之間的協調溝通，保證公司產品質量處于受控狀態。各部門緊緊圍繞崔瑞卿總經理在動員會議上的指示：精心____、嚴格要求、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了可觀的目的；回顧一個月以來的活動開展，為提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業凝聚力，通過認真分析問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，通過對相關制度的修改完善，使得各個工序都有標準而行，各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現將活動有關事項總結如下：一、領導高度重視為了更好開展質量月活動，公司崔瑞卿總經理參與動員大會并講話，對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示。由生產部經理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排，同時希望各部門做好宣傳和落實，要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍，并宣布質量月活動開始，從而質量月活動正式拉開序幕。二、編制了《“質量月”活動計劃》1、規劃了活動時間；2、成立了質量月委員會；3、計劃了活動事項；4、核實了一對一的定點質量改進負責人；5、制定了質量月中進步優勝者獎勵方案。三、編寫了《“質量月”工作推進時間表》1、所有質量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中已注明；2、著重說明：2.1、為提高員工質量意識，推進產品質量穩定、并持續提高，公司決定____本次質量月活動。希望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。2.2、希望產品服務中心下屬各部門，充分利用本次活動發現和改進我們平常工作中的不足，改善工作方式；提高管理水平；提高產品質量水平；提高員工責任心；完善工作流程。四、開展了工廠標語的粘貼如：推進質量發展，助力產業升級五、收集了員工對產品質量改進提出的合理化建議，進行了所有問題的羅列1、羅列了有關影響產品質量的人為、設備、檢驗和常見的主要問題；13、拿出了問題存在點的解決方案；4、歸屬了完善問題的責任部門和責任人；5、規定了完善時間。六、整編了相關的產品檢驗標準1、產品來料檢驗標準；2、生產工序標準；3、半成品檢驗標準；4、入庫檢驗標準；5、出廠檢驗標準。七、修改了《產品質量責任制》質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。八、召開了每周的質量專題會議1、對下周質量月活動計劃作指示；2、總結上周發生的問題存在點；3、對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過