2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)_第1頁
2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)_第2頁
2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)_第3頁
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文檔簡介

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)

單選題(共85題)1、項目風險管理專家以匿名方式參加,主持人用問卷方式征求對項目風險的意見,經(jīng)過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()A.頭腦風暴法B.德爾菲技術(shù)法C.根本原因識別法D.SWOT分析法【答案】B2、下列項目的投資中,屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是()。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預(yù)備費【答案】D3、(2007年真題)在每個工程項目的建設(shè)中,會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨特性【答案】D4、賣方未能按時交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第九周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,,下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是()(新教材已刪除)A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后,方可實施變更D.若承包人認為變更指示不能執(zhí)行,應(yīng)立即說明理由【答案】B6、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D7、無效投標文件包括()投標文件。A.工期超過招標文件要求的B.投標人的名稱與資格預(yù)審時不一致的C.以低于成本報價競標的D.投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的【答案】D8、由國家發(fā)展改革委審批、核準依法必須進行招標的工程建設(shè)項目,招標人自行辦理招標的,應(yīng)具備的條件不包括()。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C9、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點,說法錯誤的是()。A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化B.直接建設(shè)工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務(wù)的有償性【答案】B10、針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量且標,規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動,指的是()工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計控制D.設(shè)計管理【答案】A11、某依法必須進行招標的項目,招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件,據(jù)《招標投標法》,要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C12、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B13、發(fā)包人應(yīng)提前()向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A14、目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務(wù)費用的估算方法,也是國際競爭性工程咨詢招標常用的費用計算方法指的是()。A.按日計費法B.人月費單價法C.成本加酬金法D.工程造價百分比法【答案】B15、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B16、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生,說法錯誤的是()。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B17、工程發(fā)包、招標時,招標人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%,應(yīng)當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內(nèi)容的是()。A.新增加投入人工的報酬B.工程返工而使材料損耗過大C.不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B18、下列項目,屬于工程項目的是()A.—次載人飛船發(fā)射B."五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D19、有專職項目經(jīng)理,團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是()組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A20、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2016),下列不屬于對質(zhì)量的要求為()。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟性【答案】C21、對工程項目進行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商【答案】B22、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過(),使計算工期滿足要求工期。A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間【答案】D23、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預(yù)算投資為2800萬元,已完工作預(yù)算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D24、常用的安全評價方法不包括()。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法【答案】D25、下列不屬于會簽的內(nèi)容的是()。A.各類接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào),是否符合設(shè)計條件B.各類設(shè)施的布置是否恰當、無碰撞C.各專業(yè)的設(shè)計文件是否互相滿足、無遺漏D.會簽中各專業(yè)意見是否一致【答案】D26、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方,使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A27、把人看作“經(jīng)濟人”或者看作“社會人”,屬于團隊建設(shè)與管理的()理論。A.需要層次理論B.X、Y理論C.雙因素理論D.成就需要理論【答案】B28、工程項目試運行總結(jié)報告由()負責編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C29、增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D30、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等,這是按照()進行分類的。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】B31、在質(zhì)量保證期內(nèi),賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務(wù)屬于()。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B32、下列不屬于國際上對項目的分類是()。A.生產(chǎn)類項目B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目C.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目D.企業(yè)投資項目【答案】D33、下列屬于項目準備階段業(yè)主的主要任務(wù)的是()。A.及時辦理有設(shè)計文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件【答案】A34、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D35、控制合同風險的途徑不包括()A.重視合同風險B.簽訂完善合同C.推行工程保險制度D.加強合同履行管理【答案】B36、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天,則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】B37、()是施工準備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B38、目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種項目組織形式是()A.職能式B.項目式C.強矩陣式D.平衡矩陣式【答案】A39、工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C40、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項目個人的貢獻力C.提高項目團隊的貢獻力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A41、根據(jù)FIDIC施工合同條件,合同爭端裁決委員會作出裁決后()內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見,此裁決即為最終的決定。A.14天B.28天C.56天D.84天【答案】B42、下列關(guān)于全過程工程咨詢模式的表述,正確的為()。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機構(gòu),根據(jù)與委托方合同約定對服務(wù)成果承擔連帶責任B.投資決策綜合性咨詢項目負責人一般由具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱擔任C.工程建設(shè)全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的,應(yīng)當明確牽頭單位承擔全部責任D.全過程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時,應(yīng)當具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D43、關(guān)于承包商對工程項目管理的特點的說法,錯誤的是()A.管理不直接作用于工程項目實體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對巨大D.項目建設(shè)風險的最后控制階段【答案】A44、政府投資資金按項目安排,以()方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息【答案】A45、正常情況下,依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B46、在選擇工程項目溝通方式時,應(yīng)首先考慮()A.溝通者的習慣B.項目單位的規(guī)定C.溝通者的態(tài)度D.欲溝通的對象【答案】D47、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是()。A.可行性研究費B.建設(shè)管理費C.工程保險費D.基本預(yù)備費【答案】D48、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。A.管理人員少,節(jié)約了管理費用B.組織成員職責分明,分工明確C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴謹.嚴密D.組織的穩(wěn)定性程度很高【答案】A49、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認,方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A50、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費、材料費和機械費合計D.人工費【答案】C51、咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括()A.提出具體的招標范圍B.提出擬采用的招標組織形式C.提出可以不招標的理由D.提出具體的評標標準【答案】D52、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源,該項目應(yīng)由()核準。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C53、已知某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作的最早開始時間為第4天,最早完成時間為第6天,最遲開始時間為第7天,最遲完成時間為第9天,則該工作的總時差為()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C54、對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B55、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B56、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預(yù)算投資410萬元,計劃工作預(yù)算投資為400萬元,已完工作實際投資為430萬元,則其進度績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D57、在工程項目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但是卻最重要的是()A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B58、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()A.項目的資金投入過程B.項目的銷售過程C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程D.項目產(chǎn)品的使用過程【答案】C59、以下屬于必須進行招標的項目是()。A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上C.勘察服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上D.設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上【答案】A60、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括()。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D61、關(guān)于承包商對工程項目管理的特點的說法,錯誤的是()A.管理不直接作用于工程項目實體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對巨大D.項目建設(shè)風險的最后控制階段【答案】A62、用贏得值法進行費用、進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則工程項目績效評價的結(jié)論是()A.進度比計劃滯后B.進度按計劃進行C.進度比計劃提前D.無法判斷當前績效【答案】C63、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A64、在項目實施階段,組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是()。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B65、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括()。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D66、合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方,這是合同管理的()原則的要求。A.誠實信用B.平等自愿C.等價有償D.公平公正【答案】B67、參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是()。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A68、某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為()。A.5/6進度延誤B.5/6進度提前C.0.75進度延誤D.0.75進度提前【答案】A69、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A70、某項目的投標總價為3OOO萬元,則投標保證金一般不超過()A.50B.60C.80D.90【答案】B71、安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全時,編制設(shè)備安裝工程概算可采用()。A.概算指標法B.實物法C.估算指標法D.費用分解法【答案】A72、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C73、某工程項目的計劃工期17個月,總預(yù)算為3053150元,項目開工后第2個月末的績效報告表明:計劃工作預(yù)算費用為45672元,已完工作預(yù)算費用為42932元,已完工作實際費用為44721元,假定費用增加趨勢不變,則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A74、構(gòu)成項目團隊的基本條件不包括()。A.成員之間必須有一個共同的目標B.團隊有團隊計劃C.團隊內(nèi)有一定的分工D.團隊內(nèi)有一定的工作程序【答案】B75、工程咨詢成果必須符合()的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C76、根據(jù)《招標投標法實施條例》,關(guān)于聯(lián)合體投標的說法,正確的是()。A.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預(yù)審的,聯(lián)合體可以在資格預(yù)審后組成B.資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的,應(yīng)當書面通知招標人C.招標人應(yīng)當在資格預(yù)審公告、招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標D.聯(lián)合體各方在同一招標項目中可以以自己名義單獨投標【答案】C77、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,是項目業(yè)主在()的主要任務(wù)。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C78、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚,并經(jīng)()檢查、簽字。A.項目負責人B.勘察單位技術(shù)負責人C.項目技術(shù)負責人D.有關(guān)作業(yè)人員【答案】D79、下列不太適合作為晉升選拔標準的是()。A.工作績效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D80、全職人員在項目團隊中的比例為20%,有專職的項目經(jīng)理,則該項目的組織形式為()。A.強矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式【答案】C81、(2017年真題)下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法,錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A82、關(guān)于投標文件修改的表述,正確的是()。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人對已提交的投標文件,僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件,修改的內(nèi)容應(yīng)當作為一個獨立文件【答案】A83、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D84、(2017年真題)下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C85、下列有關(guān)績效評定中定期評價的表述,正確的是()A.定期評價比階段性評價全面B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進行C.定期評價很難對項目功能特性作出評價D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價【答案】C多選題(共30題)1、工程項目計劃的作用主要有()A.作為實施控制的依據(jù)B.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間C.選定項目管理模式D.確定進度度量和項目控制的時間基準E.預(yù)測所確定的目標實現(xiàn)的可能性【答案】ABD2、在工程項目前期咨詢合同中,業(yè)主的義務(wù)有A.打通對外渠道便于咨詢工程師收集信息B.提供必備條件便于咨詢工程師現(xiàn)場辦公C.免費提供相關(guān)資料便于咨詢工程師開展工作D.辦理人境手續(xù)便于國外咨詢工程師來華工作E.按照合同約定支付咨詢費用【答案】BC3、施工單位的()應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他部門考核合格后方可任職。A.技術(shù)負責人B.項目負責人C.部門負責人D.主要負責人E.專職安全員【答案】BD4、根據(jù)《標準勘察招標文件》,工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括()。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB5、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有()。A.主控項目的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.所含主要分項工程的質(zhì)量驗收合格C.有關(guān)環(huán)境保護抽驗檢驗結(jié)果符合規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整【答案】CD6、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標,并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標理論D.費德勒的權(quán)變模型【答案】C7、在履行合同過程中,由于發(fā)包人的()原因造成勘察服務(wù)期限延誤的,發(fā)包人應(yīng)當延長勘察服務(wù)期限并增加勘察費用,具體方法在合同中約定。A.合同變更B.未按合同約定期限及時答復(fù)勘察事項C.未按合同約定及時支付勘察費用D.未及時履行合同約定的相關(guān)義務(wù)E.勘察人勘察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD8、國家發(fā)展改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中,“社會影響分析”包括()A.社會資源優(yōu)化配置分析B.與當?shù)厣鐣h(huán)境的適應(yīng)性C.社會影響和社會效益分析D.協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣P(guān)系E.規(guī)避社會風險【答案】BCD9、關(guān)于不可抗力后果及其處理的說法,正確的有()。A.永久工程由承包人承擔B.承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔C.發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用D.承包人的停工損失由發(fā)包人承擔E.不能按期竣工的,應(yīng)合理延長工期,承包人不需支付逾期竣工違約金【答案】BC10、單位工程預(yù)算的編制方法主要有()。A.定額單價法B.擴大單價法C.實物量法D.綜合單價法E.工程量清單單價法【答案】A11、咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括()A.負責組建評標委員會B.確定招標方式C.擬定具體的評標原則和標準D.編制擬采用的合同條件E.與中標人進行合同談判【答案】BCD12、根據(jù)《標準施工招標文件》,發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場地工作C.保護施工場地鄰近建筑物D.辦理臨時中斷道路交通手續(xù)E.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾【答案】ABD13、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,進行多方案比選情況綜合評價時,應(yīng)主要從()等方面進行評價。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD14、進行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有()。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務(wù)單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD15、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人可以同時索賠工期和費用的情形有()。A.因發(fā)包人原因解除合同B.發(fā)包人要求承包人進行特殊保密C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施D.按工程師要求重新檢驗后證實工程不合格E.工程質(zhì)量因發(fā)包人原因未能達到要求【答案】C16、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現(xiàn)場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質(zhì)【答案】ABD17、下列屬于《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》中,信息技術(shù)應(yīng)用的規(guī)定與要求的有()。A.應(yīng)積極推廣材料工廠化加工,實現(xiàn)精準下料、精細管理B.基于BIM設(shè)計信息,推進工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預(yù)控D.建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件E.宜采用自動化施工器械、智能移動終端等相關(guān)設(shè)備,提升施工質(zhì)量和效率,降低安全風險【答案】BC18、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位的()應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。A.主要負責人B.項目負責人C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.項目技術(shù)負責人E.單位技術(shù)負責人【答案】ABC19、根據(jù)《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》,對市場調(diào)查分析情況綜合

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