第2頁共2頁2023生產車間工作總結范文一、過去一年的工作表現（一）強化形象，提高自身素質。為了做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。首先，我熱愛我的工作和奉獻精神。班長的工作大部分是協調小事情，保證好。所以我對自己的工作和價值有一個正確的認識，正確處理苦樂得失、個人利益和集體利益的關系，堅持敬業和誠信，第二，磨煉自己，努力提高自己的專業水平。經過半年的學習和鍛煉，我的工作取得了一些進展。在學習自己積極工作的同時，認真研究了別人的長處，改變了自己的不足，虛心向領導和同事求教，讓自己通過不斷的學習和探索，提高團隊領導的管理水平。（三）強化職能，搞好服務。工作中注重把握____的基本面，努力提高服務水平。團里人多，工作量大，需要我們團結協作。在這一年里，無論遇到什么困難，我都積極配合做好。同事的心可以在一個地方思考，所有的努力都可以在一個地方做出，不計得失，只希望能圓滿完成工作。二、工作中的不足（一）情感觀念太重。在工作過程中，有許多操作沒有嚴格按照操作規程進行，但當時沒有發生直接經濟損失和安全事故，以至于大多數只是口頭批評，沒有采取認真的態度?，F在想來，安全隱患和非法操作才是重中之重;比如前段時間發生的人員傷害、機器故障、模具損壞，都是違章操作造成的。所以在今后的工作中，任何違規操作都必須嚴肅處理。（二）基于現有條件，創新理念有待提高。以前工作中一旦遇到困難，總想著讓上級先幫忙解決，卻沒有意識到理解公司和領導的困難。現在工作環境和條件都挺優越的，公司也在逐步成長完善的過程中。今后一定要立足現有優勢，發揮集體智慧，幫助做好。（三）傳達貫徹公司精神任務，態度不夠堅決?？偸羌骖檪€人利益和自己的小計劃，分配給公司和上級的任務沒有執行到底。在今后的工作中，我們將堅決提高執行力，增強對理念和概念的理解。三、未來努力的方向（一）深入提煉。從小事做起，引導組員嚴格執行，堅決執行，帶動團隊從點到面全面開展工作;做好車間主任的助理，配合生產部門。（三）以人為本的理性管理。團隊成員多，年齡差距大，性格差異特別明顯;以后要結合班前會和班后會，引導組員思考，提高思想覺悟;以正確的工作態度為中心線，以多元化的個性特征為創新理念，共同努力，共同提高，攜手共建美好家園。（四）借鑒六西格瑪量化工具。參照現行工作清單和量化工具，制定可行性管理制度和方案，形成強有力的規范章程;讓軟管理有據可查，有章可循。（五）以節流為導向。作為一個____人，要盡一切努力為公司的成長和發展做出貢獻，建立“以公司為家”我們會盡力為大家庭節約成本，協助領導努力提高生產力。在未來的工作中，我仍然需要再接再厲，繼續履行我的職責，不怕苦，不計得失，密切合作，積極進取，為我們部門的建設貢獻我微薄的力量。2023生產車間工作總結范文（二）自從____年____月進入____公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體工作總結在以下八方面：一、產量方面產量從____月份產量為____到____月份的產量達到____，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在x總、x工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出____公司制造部產量有史以來最高、最好水平。二、質量方面1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由____月份到____月份達到提高了，直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。____月到____月生產制程重大質量事故共發生了兩起，14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯字。三、人員管理方面____月、____月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充但人員的流動性比較大。____月、____月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。四、物耗方面1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在____年中加強管制。五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。六、工藝方面1.為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在____月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在x總的指點及班組的監控下，（詳細定稿版）人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、5s管理在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的