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文檔簡介

團隊建設拓展訓練培訓方案理念闡釋：作為全國優質窗口單位，在服務員工年應該要做事的最大認可(物質+精神)。的硬指標的前提下增加軟指標的彈性來衡量一個員工的貢需求之間，甚至是自我實現，這些都屬于精神層面的需求，舉辦員工的每月“秀”;讓員工多元化的展示自己的價值員工能夠評價他們的領導當月或當季度、當年的工作(硬指標和感性的指標，最后以分數體現),然后拿出一部分物質調查制度、客戶滿意度調查、員工(含中層領導)星級服附件(一)：黑夜、饑餓等陌生的環境里，使團隊每個人能發現自己的優點與缺點，幫助自己認識一個真實的自我，同時，在團隊的互相幫助中，發現彼此的真誠合作與溝地點：待定(某野外訓練場)1、企業解決：交通工具(2部33座中巴)食物(含早、中、晚各一餐)共500元第二天中午的聚餐(王府牛雜)共6桌*300元=1800元6桶水共60元80瓶礦泉水(每人只發一瓶)100元帳篷32頂*25元/天*2天=1600元餐具六套*50元/套=300元迷彩服60套*30元/套=1800元門票64張*15元/人=960元船渡約300元保險約900元不可預見支出1000元活動策劃費2000元教練1名2000元/天*2天=4000元助教3-4名*200元/天*2天=1600元以上培訓公司需支出的費用為17820元。附件(二)：合、合作、感恩，這些決定了團隊的可持續性成長，在江湖久了，對人心淡漠了，心倦了，自己去撫慰，參與人員：中層干部50人活動描述：分組進行拓展活動PK,分享交流活動策劃費2000元教練1名2000元/天助教3-4名*200元/天=800元以上培訓公司需支出的費用為4800元。附件(三)：了，目標是越來越近了還是越遠了，是冷漠了還是心懷感動，撇開工作，撇開功利，問問自己，這個年，我活的有意義嗎?我無悔嗎?這個天，沒有領導，只有兄弟、姐妹，沒有虛假的套話，只有恨或愛!拋開參與人員：企業中層干部50人一個容納約100人的會場約1000元啤酒、紅酒1000元瓜果、茶點、燒烤等1400元活動策劃費2000元主持1名2000元/天助教3-4

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