二建施工管理模擬試卷一、單項選擇題(共80題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)第1題.在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是（）。A.項目組織結構圖B.項目結構圖C.工作流程圖D.合同結構圖第2題.已知某工程的混凝土直接費為420元/m3，間接費率為12%，利潤率為4%，稅率為3.41%。以直接費為計算基礎，則混凝土的全費用綜合單價為（）元/m3。A.486.44B.503.54C.503.81D.505.90第3題.實行監理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經（）簽署意見。A.監理工程師B.業主技術負責人C.施工企業技術負責人D.總監理工程師第4題.某工程總承包企業與某建設單位簽訂了一個電站項目的EPC工程總承包合同，從風險角度分析，該項目實施風險包括（）。A.項目評估風險B.項目決策的風險C.國家財政政策與貨幣政策變化的風險D.設計風險、施工風險、設備和其他建設物資的風險第5題.在工程施工承包招標時，施工期限為（）左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全部由承包商承擔。A.一年B.一年半C.兩年D.兩年半第6題.建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結構分析；③調查研究和收集資料；④進行進度計劃系統的結構分析；⑤……其工作步驟為（）。A.③→①→④→②B.③→②→④→①C.①→③→②→④D.①→②→③→④第7題.甲公司是某建設項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下述表述中正確的是（）。一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂甲公司負責分包合同的管理與協調工作，對項目目標控制不承擔責任如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業主不同意更換，則甲公司應認為分包合同甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價第8題.某建設項目采用施工總承包管理模式，現擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由（）決策。A.工程師B.施工總承包管理單位C.業主D.施工總承包單位第9題.施工成本預測的實質就是對成本進行評估，應該在（）進行。A.技術設計時B.施工圖設計時C.施工以后D.施工以前第10題.某施工項目直接費為l200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2%，則該施工項目的安全施工費為（）萬元。A.24B.16C.8D.6第11題.工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規定、項目的特點和（）的需求而建立。A.工程監理單位B.項目發包人C.行政管理部門D.項目實施單位第12題.作為企業全面成本管理的重要環節，（）應貫穿于施工項目從投標階段開始，直到項目竣工驗收的全過程。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本考核第13題.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制B.按子項目組成編制C.按工程進度編制D.按合同結構編制第14題.各項施工現場管理制度應有文明施工的規定，包括（）A.上下班打卡和現場作息時間的有關規定B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度、績效考核制度C.個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度D.總監理工程師和工程師代表負責制第15題.某監理公司承擔了當地某房地產開發項目的工程監理任務。則該工程監理單位月從事的建設監理活動在工作性質上屬于（）。A.承包B.管理C.服務D.控制第16題.下列施工質量控制點中，從關鍵操作與施工方法的角度進行重點控制的是（）。A.液壓滑模施工時支承桿穩定控制B.混凝土的外加劑摻量控制C.抹灰層干燥后才能刷漿D.砌體的砂漿飽滿度控制第17題.建設單位應將施工、設計、監理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收后（）天內報監督機構備案。A.3B.5C.7D.10第18題.安全生產責任制是施工安全的（）保證體系。A.組織B.信息C.制度D.技術第19題.大理石的化學性質是（）。A.酸性石材B.堿性石材C.中等硬度石材D.中性石材第20題.根據現行建筑安裝工程費用構成的有關規定，不屬于建筑安裝工程直接費中人工費的是（）的工資。A.生產工人探親期間B.生產工人調動工作期間C.生產工人學習培訓期間D.生產工人休病假8個月期間第21題.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m^3，合同約定的綜合單價為16元/m^3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為15元/m^3，經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m^3，則該土方工程的價款為（）。A.1.76萬元B.1.6萬元C.1.5萬元D.1.65萬元第22題.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①第23題.某施工項目由預算表可知，其直接工程費為500萬元，按規定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（）萬元。A.600．0B.690．0C.703．8D.676．2第24題.建設工程項目的實施需要人力資源、物質資源和（）資源。A.成本B.質量C.信息D.合同第25題.下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。工作任務分工表反映組織系統的動態關系B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表C.工作任務分工表中的具體任務不能改變D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一第26題.以下不屬于項目實施的工作項編碼的是（）。A.決策階段的工作項B.設計階段的工作項C.招投標工作項D.施工工作項第27題.某實施監理的工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，混凝土分項工程的全費用綜合單價為446元/m3，施工合同約定：工程無預付款；進度款按月結算；工程量以監理工程師計量的結果為準；工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留；監理工程師每月簽發進度款的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第1個月實際工程量為500m3，第2個月實際工程量為1200m3，則第2個月監理工程師應簽發的付款金額為（）萬元。A.21．63B.30．28C.51．91D.73．55第28題.下列各項中，（）既是施工成本控制的依據．又是施工成本控制的指導文件。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.施工組織設計第29題.贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差第30題.在國際上，把工程監理類服務歸為（）服務。A.工程咨詢B.工程造價C.工程建造D.工程規劃第31題.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經濟損失118萬元，根據安全事故主造成的后果，該事故屬于（）。一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故第32題.建設工程監理活動是指具有相應資質的工程監理企業，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（）的行為進行監督和管理。A.建筑工程質量標準B.建設合同C.工程建設強制性標準D.設計標準第33題.根據施工合同示范文本規定，承包人應在（）之后28d內，向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。A.工程竣工驗收日B.工程竣工驗收報告經發包人認可C.提交工程竣工驗收報告D.辦理竣工驗收備案手續第34題.某建設工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位：天)，則該計劃的計算工期是（）天。

A.20B.21C.23D.25第35題.在關鍵部位、關鍵工序進行施工前（）小時，施工企業應書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。A.36B.24C.48D.96第36題.某工程施工過程中，由于某種材料的檢驗不嚴密而引發質量事故，如按質量事故產生的原因劃分，該質量事故是由（）原因引發的。技術B.社會C.管理D.經濟第37題.根據背景材料，作答題。背景材料：某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價均為85元/m3；計劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價均為600元/m3。而至各月底，經確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實際單價均為72元/m3；3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3，實際單價700元/m3。到1月底，該工程的費用偏差(CV)為（）萬元。A.117B.-117C.85D.-85第38題.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示。由于設計圖紙的變更，造成2-4工作延誤6天，則總工期將延長（）。A.1天B.3天C.5天D.6天第39題.GB/T28001（OHSAl8001：1999）《職業健康安全管理體系規范》總體結構圖，職業健康安全管理體系要素中，不屬于實施與運行范圍的是（）。A.管理評審B.結構與職責C.培訓、意識和能力D.協商和溝通第40題.施工技術復核，必須以施工技術標準、施工規范和設計規定為依據，從源頭保證（）的正確性。A.技術指標B.產品數量C.實際操作D.技術基準第41題.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。企業董事長B.企業法定代表人C.企業總經理D.分管生產經營的副部經理第42題.以下設備中，直接影響到工程項目使用功能的發揮的是（）。電梯B.運輸設備C.吊裝設備D.計量器具第43題.下列合同結構圖表示的是（）模式。

施工平行發包B.施工總承包C.設計-建造-管理D.聯合體承包第44題.影響施工質量的環境因素中，施工作業環境因素包括（）。A.地下障礙物的影響B.施工現場交通運輸條件C.質量管理制度D.施工工藝與工法第45題.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①第46題.施工企業的施工生產計劃，以（）為系統。A.每個建設工程項目施工B.整個建設工程項目施工C.整個施工企業D.每個施工企業第47題.下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是（）。A.施工預算的編制以預算定額為主要依據B.施工預算是投標報價的主要依據C.施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位D.施工圖預算是施工企業內部管理用的一種文件第48題.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）。邏輯關系B.協作關系C.合同關系D.指令關系第49題.下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環境因素的是（）。A.施工企業的質量管理制度B.施工現場的安全防護設施C.施工現場的交通運輸和道路條件D.不可抗力對施工質量的影響第50題.背景材料：某市建三公司承攬的寫字樓工程，合同約定2006年3月1日開工，2007年8月30日交工。由于工期較緊，該公司提前半個月進場并做好了施工準備，然而由于場地中間有幾個“釘子戶”不搬遷，工程不能按期開工，直到2006年6月1日，問題才得到解決。在等待開工的過程中，該公司向業主方(監理工程師)發出了索賠意向書。根據背景材料，作答題。在發出索賠意向書后，由于遲遲不能開工，該公司應按工程師要求的合理間隔期，提交（）。新的索賠意向書B.中間索賠報告C.新的索賠依據和證據D.索賠備忘錄第51題.施工中某工序需要實施旁站監理，施工單位從書面通知監理單位現場監理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）。A.12小時B.24小時C.36小時D.48小時第52題.實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以（）為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.投標者須知B.合同標書C.項目實施方案D.技術規程第53題.以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（）。A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移B.風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移D.風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制第54題.計量控制作為施工項目質量管理的基礎工作，其主要任務在于（）。A.統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統一B.統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統一C.統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D.統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離第55題.以下不屬于項目實施的工作項編碼的是（）。A.決策階段的工作項B.設計階段的工作項C.招投標工作項D.施工工作項第56題.根據背景材料,作答題。背景材料：某高校新校區抗震模擬實驗室工程，主體部分采用鋼剛架結構，建筑基礎為鋼筋混凝土杯口基礎，模擬振動臺設備基礎采用鋼筋混凝土大塊基礎。施工合同約定的計日工每工日工資標準為40元·混凝土施工要求使用商品混凝土，鋼材是業主供料，其余材料均委托承包商采購。施工中幾個主要施工階段發生了以下事件：在基坑開挖過程中，由于業主未按合同約定履行與現場周邊村民協調的職責，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天；在模擬振動臺設備基礎施工中，由于業主要求從現場攪拌變更為使用商品混凝土，致使工程延期3天；在主體鋼結構制作吊裝過程中，承包商以自有機械設備施工，但由于業主供應鋼材不及時導致承包商停工7天；在工程竣工時，承包商經認真分析和測算發現由于設計變更的原因使該工程的范圍發生了很大變化。承包商在基坑開挖中可提出的人工費索賠為（）。A.0B.1600元C.2000元D.3600元第57題.在工程量清單包含的內容中，（）是工程量清單的核心。A.零星工作項目表B.其他項目清單C.措施項目清單D.分部分項工程量清單第58題.下列各項不屬于施工安全管理策劃管理目標的是（）。A.及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標不應低于95%B.及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標不應低于90%C.保證施工現場達到當地省(市)級文明安全工地D.揚塵、噪聲、職業危害作業點合格率應為100%第59題.下列施工現場質量檢查內容中，屬于物理性能檢查的（）A.硬度B.承載力C.耐磨性D.耐腐蝕性第60題.關于施工定額的說法，正確的是（）。施工定額是以分項工程為對象編制的定額B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C.施工定額廣泛適用于施工企業項目管理，具有一定的社會性D.施工定額由行業建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制第61題.關于工程師，下列說法錯誤的是（）。A.是工程監理單位委派的總監理工程師B.是發包人指定的履行合同的代表C.工程師的具體身份和職權由發包人和承包人在專用條款中約定D.工程師不得委派他人行第62題.施工企業組織生產、編制施工計劃。簽發任務書的依據是（）。A.施工預算B.施工圖預算C.投標報價D.項目經理的責任成本第63題.單位工程量施工機械使用費的計算公式為（）。A.施工機械使用費=∑(施工機械臺班消耗量×機械臺班總價)B.施工機械使用費=∑(施工機械臺班消耗量×機械臺班單價)C.施工機械使用費=∑(臺班人工費×機械臺班總價)D.施工機械使用費=∑(臺班人工費×機械臺班單價)第64題.某施工機械的預算價格為10萬元，耐用總臺班數為1000，殘值率為10％，則該機械的臺班折舊費為（）。A.80B.90C.100D.110第65題.某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發現其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A.比較法B.構成比率法C.因素分析法D.動態比率法第66題.某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，直接費為400元/m3間接費費率為13%，利潤率為10%，綜合討稅系數為3.41%。則該混凝土工程的全費用綜合單價為（）。A.498元/m3B.514元/m3C.536元/m3D.580元/m3第67題.施工合同示范文本中一般不包括的是（）A.協議書B.通用條款C.補充條款D.專用條款第68題.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程費的是（）。A.人工費B.材料費C.臨時設施費D.施工機械使用費第69題.應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞時，所采用的對比指標具有的特點通常是（）。A.性質不同但相關B.性質不同又不相關C.概念相關時期相同D.概念相關時期不同第70題.工程項目施工進度計劃是針對（）為對象編制的。A.整個企業B.分部分項工程C.作業班組D.一個具體工程項目第71題.項目管理最基本的方法論是項目目標的（）。A.靜態控制B.動態控制C.主動控制D.被動控制第72題.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。規費B.利潤C.管理費D.直接工程費第73題.工程網絡計劃按工作和事件在網絡中的表示方法分為（）。A.事件網絡和工作網絡B.工程網絡C.單平面網絡D.兩級網絡第74題.根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成2人死亡的生產安全事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故第75題.背景材料：A工程公司承擔某安裝工程施工，作業具有一定的危險性，且需要進行環境保護，承包合同約定，相關費用按建標[2003]206號文件的規定計取。合同還約定，工程以人工費為取費基礎計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，直接工程費用中人工費為15萬元；措施費為4萬元，措施費中人工費為1萬元；間接費率為50%，利潤率為30%，綜合計稅系數為3．41%。根據背景材料，作答題。A工程公司為從事危險作業的安裝工人支付的意外傷害保險費，屬于建筑安裝工程的（）。A.人工費B.措施費C.規費D.企業管理費第76題.我國政府中，對全國各行各業的安全生產工作實施綜合管理全面負責，并從綜合管理全國安全生產的角度出發，指導、協調和監督各行業或領域的安全生產監督管理工作的是（）。A.國務院B.國務院負責安全生產監督管理的部門C.國務院建設行政主管部門D.國務院鐵路、交通、水利等有關部門第77題.石材幕墻工程所用花崗石板材的彎曲強度應經（）檢測確認。A.國家檢測機構B.省級檢測機構C.當地檢測機構D.法定檢測機構第78題.在認證后的維持和監督管理中，下列關于復評的解釋，正確的是（）。A.企業被認證撤銷后，經整改可提出復評申請B.企業認為認證機構處罰不當時，可提出復評申請C.認證合格有效期滿前，如企業愿意繼續延長，可提出復評申請D.當出現質量管理體系認證標準變更時，可提出復評申請第79題.在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（）。A.施工總進度方案B.施工總進度規劃C.施工總進度計劃D.施工總進度目標第80題.施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有（）。A.工程的固定性B.單件性和流動性C.生產的預約性D.體形龐大多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)第1題.在正常條件下合理使用機械和組織勞動，完成合格產品所必需的施工機械時間包括（）。A.多余工作時間B.有效工作時間C.不可避免的無負荷工作時間D.低負荷下的工作時間E.不可避免的中斷時間第2題.按照工程質量事故分類標準，以下可作為單獨判定為重大質量事故的事實依據有（）。經濟損失8萬元B.工程倒塌C.經濟損失50萬元D.死亡1人E.重傷4人第3題.在正常的施工條件下，完成單位該合格產品所必需的人工定額的時間有（）。A.基本工作時間B.輔助工作時間C.不可避免的中斷時間D.準備與結束工作時間E.施工過程中的停工時間第4題.下列選項屬于GB/T28001《職業健康安全管理體系規范》的范圍的是（）。A.范圍B.引用標準C.術語和定義D.策劃E.職業健康安全管理體系要素第5題.根據項目管理的需要，實施性成本計劃可按（）分別編制施工成本計劃。A.施工成本組成B.子項目組成C.工程進度D.競爭性成本E.指導性成本第6題.施工方進度控制的組織體系包括（）。A.設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作B.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃C.編制進度控制的任務分工表和管理職能分工表D.編制施工進度控制的工作流程E.確定有關進度控制的會議組織設計第7題.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟內容具體有（）等。A.調查研究和收集資料B.編制各層(各級)進度計劃C.協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃D.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則報告項目決策者E.若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目總設計師第8題.為確保施工進度計劃能得以實施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導巧目施工的進度計劃以及按不同計劃周期的計劃外，還應編制的計劃包括（）。A.勞動力需求計劃B.物資需求計劃C.資金需求計劃D.成本計劃E.質量計劃第9題.施工例會的作用是（）。A.它是施工過程中溝通信息、協調關系的常用手段B.有助于解決施工質量目標控制過程的各種問題C.有助于解決施工進度目標控制過程的各種矛盾D.有助于解決施工成本和職業健康安全目標控制過程的各種矛盾和問題E.有助于解決環境管理目標控制過程的各種矛盾和問題第10題.建設工程項目施工成本控制的目標有（）。A.合同文件B.索賠資料C.進度報告D