紀(jì)律檢查建議書答復(fù)篇一：監(jiān)察建議書，回復(fù)篇一：關(guān)于鎮(zhèn)交建字〔2021〕第1號文安全生產(chǎn)監(jiān)察建議書回復(fù)關(guān)于鎮(zhèn)交建字〔2021〕第1號文安全生產(chǎn)監(jiān)察建議書回復(fù)2021年5月3日貴局對我項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對我項目部安全生產(chǎn)不足之處提出監(jiān)察建議，我項目部根據(jù)貴局鎮(zhèn)交建字〔2021〕第1號文進(jìn)行了整改，現(xiàn)根據(jù)貴局所提建議將整改意見匯報如下：1、關(guān)于項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗證書檢查時候不在現(xiàn)場的問題：因本公司管理制度規(guī)定公司人員相關(guān)培訓(xùn)證件必須存放于公司本部檔案室，故檢查時，項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗原件證書不在現(xiàn)場，為配合安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗復(fù)印件存放于項目部（具體見所附復(fù)印件）。2、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問題：根據(jù)國家及公司安全管理制度，我項目部對原有安全管理制度進(jìn)行了完善，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報（具體見附件）。.關(guān)于我項目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問題：為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利進(jìn)行，我項目部現(xiàn)已成立了安全生產(chǎn)工作小組，現(xiàn)已以項目部發(fā)文形式向各施工班組公布（具體見附件）。.關(guān)于未制定緊急事故救援預(yù)案的問題：根（轉(zhuǎn)自：wWw.iAocAoFanWeN.cOm小草：紀(jì)律檢查建議書答復(fù)）據(jù)本工程特點，我項目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預(yù)案（具體見附件）。.關(guān)于未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的問題：為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實施，我項目部已跟項目部相關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》（責(zé)任書格式見附件）。6.關(guān)于特種行業(yè)操作人員的各類證件不齊全的問題：因前期特種行業(yè)操作人員的各類證件由機(jī)械操作人員自行保管，現(xiàn)為了便于管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件復(fù)印件保留于項目部（具體見復(fù)印件）。第1頁共8頁7.關(guān)于安全學(xué)習(xí)要有會議記錄的問題：我項目部根據(jù)上級指示精神定期進(jìn)行安全交底及安全教育會議，相關(guān)會議記錄已存放于專職安全員及班組安全員處。2021年5月5日陜西路橋集團(tuán)有限公司鎮(zhèn)北公路三級改造工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度.堅決執(zhí)行國家及地方的各種法律、法規(guī)；每周開一次安全會議、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)文件，提高全員的法律意識。.經(jīng)常檢查防火安全生產(chǎn)情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將隱患消滅在萌芽這中。.做到重大事故為零，無任何責(zé)任事故，保障工程安全，順利完成。.經(jīng)常組織機(jī)械手及有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例，樹立人人為我，我為人人的安全生產(chǎn)意識。5.設(shè)立專職安全員一名，每周向經(jīng)理部匯報一次安全生產(chǎn)情況。鎮(zhèn)北公路三級改造工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任書建筑施工生產(chǎn)是危險性較大的行業(yè)。根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)督，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀(jì)”的國家安全生產(chǎn)管理體制和《中華人民共和國建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)的責(zé)任制度必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”之規(guī)定，本人自愿簽署安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，并作出以下承諾：一、應(yīng)認(rèn)真接受安全三級教育，明確建筑企業(yè)生產(chǎn)特點，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范規(guī)章。二、應(yīng)模范遵守崗位安全操作規(guī)程，提高自我防護(hù)能力，不違章作業(yè)，服從工地安全管理。三、應(yīng)遵守企業(yè)工地各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律，應(yīng)對違章指揮行為予以拒絕。四、應(yīng)在提高自我防護(hù)能力的同時，隨時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患，確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查，自改，自我完善”。第2頁共8頁本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后即生效項目負(fù)責(zé)人：責(zé)任人：年月日年月日篇二：監(jiān)察建議整改報告格式關(guān)于印發(fā)監(jiān)察建議整改報告格式的通知公司屬各部門、分廠：我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報告格式印發(fā)給你們，請各部門嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫整改報告，并按照《監(jiān)察建議書》時間節(jié)點要求，將紙質(zhì)版及電子版《整改報告》報送監(jiān)察部賀珣濤處。附件：監(jiān)察建議整改報告格式。監(jiān)察部20.9.17附件：關(guān)于《加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報告效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔20〕監(jiān)建字第義號）后，就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進(jìn)行了分析力 討論，按照《監(jiān)察建議書》的要求進(jìn)行了整改落實。現(xiàn)將整改和落實情況匯報如下：一、監(jiān)察建議1：全面了解設(shè)備備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強(qiáng)與采購口的溝通聯(lián)系，跟蹤處采購過程，督促采購口按時采購到貨。整改情況（或整改措施）：結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運行情況，已對設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理，在上半年備件計劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計劃，并及時與采購口溝通聯(lián)系，針對設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題，其中atm兩臺硅片分選設(shè)備已談好維修合同，待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺forti分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。二、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況（或整改措施）：按照質(zhì)量記錄控制程序已對各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化，做到表格內(nèi)容的真實、完整、清晰、準(zhǔn)確、及時。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對設(shè)備記錄的完整進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)手冊，按計劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。第3頁共8頁整改情況（或整改措施）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計劃》及《年度保養(yǎng)計劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行，各設(shè)備保養(yǎng)手冊也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起，已按照保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)手冊對設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄。四、監(jiān)察建議4.加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺帳及借閱臺帳，規(guī)范借閱程序。整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行，設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊，設(shè)備使用說明書，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書，臺帳已建立，附借閱登記表。五、監(jiān)察建議5.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和設(shè)備操作能力，且做好各項培訓(xùn)記錄。整改情況（或整改措施）：已對新編設(shè)備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設(shè)備操作人員及組長進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。接下來針對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會及時逐步的對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄，并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。附件：整改材料質(zhì)檢部（蓋章）20年10月11日備注：1.按照《監(jiān)察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報告主送為：效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）。.日常監(jiān)察建議整改報告主送為：監(jiān)察部。5.紙質(zhì)版整改報告要求正反面打印。篇三：效能監(jiān)察建議書word文檔校稿4江西省醫(yī)藥學(xué)紀(jì)委效能監(jiān)察建議書（一式兩份）篇二：紀(jì)律檢查建議書紀(jì)律檢查建議書X紀(jì)義字〔〕X號建議書基本內(nèi)容：第4頁共8頁一、初核機(jī)關(guān)和核實認(rèn)定的違紀(jì)問題；二、處理建議（參照《實施細(xì)則》第十一條）；三、要求將辦理結(jié)果及時報告或告知紀(jì)檢機(jī)關(guān)。紀(jì)委（印章）年月日篇三：紀(jì)檢監(jiān)察建議書范文（共6篇）篇一：辦案工作體會和建議范文辦案工作體會和建議范文區(qū)第六紀(jì)工委、監(jiān)察分局自組建以來，在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，積極探索查辦案件工作機(jī)制，加強(qiáng)與司法、財政、審計等部門的溝通，不斷增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，注重整合資，大力開展辦案工作，取得了一定成效。截止目前，受理行政投訴件4件；初核信訪件的9件；立案查處案件5件（其中大案要案2件），結(jié)案5件；處理黨員干部的5人。現(xiàn)結(jié)合近年來的辦案實踐，就如何履行查辦案件職能，確保查辦案件質(zhì)量，談幾點思考、體會和建議。一、查辦案件中存在的問題.綜合素質(zhì)有所欠缺。一是紀(jì)工委、監(jiān)察分局的組成人員大都是從其他單位交流過來的，以前少有或基本沒有從事過紀(jì)檢監(jiān)察工作的經(jīng)驗，導(dǎo)致人員工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。二是“傳幫帶”活動開展較少，使紀(jì)工委、監(jiān)察分局新進(jìn)人員轉(zhuǎn)變角色較慢。三是紀(jì)工委、監(jiān)察分局缺少系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，而紀(jì)檢監(jiān)察工作法規(guī)性、業(yè)務(wù)性和原則性又很強(qiáng)，造成少數(shù)紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部在掌握紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)時主動性不夠，缺乏獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。.工作機(jī)制需要完善。一是每個紀(jì)工委、監(jiān)察分局都要面對區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)多個內(nèi)設(shè)科室，因職能、任務(wù)、聯(lián)系單位性質(zhì)及分工等原因，紀(jì)工委、監(jiān)察分局與機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室的工作難免有時會出現(xiàn)重疊、交叉、脫節(jié)、信息不對稱等現(xiàn)象，導(dǎo)致工作難以溝通和協(xié)調(diào)，產(chǎn)生不必要的矛盾。第5頁共8頁二是雖然區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室與紀(jì)工委、監(jiān)察分局是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系，但紀(jì)工委、監(jiān)察分局規(guī)格卻高于機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室，各科室對紀(jì)工委、監(jiān)察分局的工作指導(dǎo)或跟進(jìn)存在一定的局限性。三是由于紀(jì)工委、監(jiān)察分局是紀(jì)檢監(jiān)察體制改革下的新生事物，沒有現(xiàn)成的管理和運作經(jīng)驗，而原有的管理模式或傳統(tǒng)固有的管理機(jī)制，又限制了紀(jì)工委、監(jiān)察分局對掛點聯(lián)系各單位黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察職能的發(fā)揮。.辦案阻力有待克服。因為紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部大都是本地人，在現(xiàn)行體制中無法實現(xiàn)異地任職和異地辦案，且身處一個復(fù)雜的社會和無法避免的人情環(huán)境中，難免在查辦案件過程中遭受外界的各種白眼和不理解，承受種種外界壓力，導(dǎo)致家人、朋友因為自己的職業(yè)性質(zhì)得罪人而遭到種種排擠和打壓。在這種壓力下，少數(shù)紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部思想認(rèn)識不深，黨性覺悟不高，一遇到辦案壓力就會出現(xiàn)種種畏難情緒，辦案時抱守“多栽花、少栽刺”中庸之道，不敢堅持原則，不敢較真碰硬，導(dǎo)致辦案效率低。.線索分析力 不夠全面。一是不善于發(fā)現(xiàn)和挖掘辦案線索。來信來訪、效能監(jiān)察以及開展各類專項檢查及清理，都是發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)線索的重要渠道。但在實際工作中，紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部因缺乏辦案經(jīng)驗，不善于發(fā)現(xiàn)問題，在調(diào)查取證過程中缺乏案件破解的方略、技巧與敏銳性，或就事論事、坐失良機(jī)，對群眾反映問題的調(diào)查只停留在面上，不善于挖掘一些深層次、實質(zhì)性的問題，造成信訪件成案率不高，導(dǎo)致案流失。二是缺少必要的溝通交流。紀(jì)工委、監(jiān)察分局在查辦案件方面，由于線索來單一和匱乏，加之與司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法等部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不夠健全完善，缺少部門彼此間的溝通，一定程度上堵塞了資共享和信息交流渠道。二、有效開展查辦案件工作的建議.爭取各級支持，推進(jìn)辦案環(huán)境優(yōu)化。查辦案件特別是查辦大案要案，是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。查辦案件工作能否取得成效，良好的工作環(huán)境是基礎(chǔ)。一是要積極爭取黨委、政府的大力支持。對查辦案件尤其是大案要案不搞“禁區(qū)、特例”。第6頁共8頁二是爭取區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局高度重視。把紀(jì)工委、監(jiān)察分局當(dāng)成查辦案件新的主力軍，對紀(jì)工委、監(jiān)察分局辦案工作做到“三傾斜”（領(lǐng)導(dǎo)重視傾斜、力量調(diào)配傾斜、后勤保障傾斜）。精選政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到紀(jì)工委、監(jiān)察分局工作。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局內(nèi)部在履行自己職責(zé)的同時，也加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立完善分工協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的工作機(jī)制，確保案件從線索發(fā)現(xiàn)或提供到受理、初核、立案調(diào)查、審理整個過程高效運轉(zhuǎn)。三是爭取相關(guān)部門密切配合。充分發(fā)揮紀(jì)工委職能作用，定期或不定期地與行政執(zhí)法部門、司法機(jī)關(guān)相關(guān)科室溝通，互通有無，及時排除阻力和干擾，發(fā)現(xiàn)并解決辦案過程中遇到的困難和問題。建立與公檢法部門相互移送案件線索和已結(jié)案件跟蹤制度、查辦案件聯(lián)席會議制度、復(fù)雜案件會審制度、整合辦案信息、人力資、措施手段，形成強(qiáng)有力的橫向協(xié)作機(jī)制。.加大培訓(xùn)力度，提升辦案人員素質(zhì)。一是開展跟班業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分期分批安排紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部到省、市、區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局跟班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌握案件辦理流程，熟悉從案件線索收集到案件審理、處理處分執(zhí)行的各個程序，增強(qiáng)規(guī)范辦案的意識。二是開展“傳幫帶”實踐培訓(xùn)。在查辦案件時，采取區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)辦案骨干“傳幫帶”作用，實現(xiàn)“辦案一線”實踐培訓(xùn)。三是開展專門的辦案工作培訓(xùn)。制定培訓(xùn)方案，編制專業(yè)培訓(xùn)教材，聘請高校老師或刑偵、預(yù)審專家講授辦案方法、辦案技巧，交流辦案心得，提高紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)水平和辦案能力，增強(qiáng)辦案人員依紀(jì)依法辦案的自覺性。四是加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)。加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門和培訓(xùn)中心的聯(lián)系與溝通，爭取業(yè)務(wù)培訓(xùn)指標(biāo)，有針對性選派干部參加培訓(xùn)；有條件的，也可選派干部參加黨校、大專院校的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律、金融、經(jīng)濟(jì)、管理、資本市場等現(xiàn)代科學(xué)知識和辦案業(yè)務(wù)知識。第7頁共8頁.健全工作機(jī)制，確保辦案力量增強(qiáng)。為促進(jìn)紀(jì)工委、監(jiān)察分局規(guī)范有序開展查辦案件工作，建立一支查辦案件的生力軍，建立和完善一系列配套制度必不可少。一是建立查辦案件目標(biāo)管理考核機(jī)制。量化考核管理辦法，明確辦案具體任務(wù)，落實辦案責(zé)任，增強(qiáng)辦案的使命感和主動性。二是建立查辦案件聯(lián)動機(jī)制。將每個紀(jì)工委、監(jiān)察分局與紀(jì)委機(jī)關(guān)若干個科室捆綁重組，合理整合成幾個查辦案件的大組，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，壯大查辦案件力量。三是建立案件查處機(jī)制。嚴(yán)格辦案制度，完善辦案規(guī)章，規(guī)范辦案流程，促進(jìn)紀(jì)工委、監(jiān)察分局查辦案件工作的科學(xué)化、規(guī)范化和常態(tài)化。四是建立查辦案件激勵機(jī)制。對成功查辦大案要案的辦案組及辦案人員給予嘉獎或予以記功，并作為干部提拔任用的重要依據(jù)，還可以開展優(yōu)質(zhì)案件、辦案能手評選活動，對辦案質(zhì)量差的科室取消評先評優(yōu)資格，從而充分調(diào)動紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部辦案的積極性。.把握重點環(huán)節(jié)，致力辦案程序規(guī)范。從辦案重點環(huán)節(jié)入手，建