2023年《財務成本管理》預習題(九)單選題-1根據《“211工程”總體建設規劃》，到2005年要實現的任務之一是()。A．推進21世紀高等教育發展模式的創新，改革高等教育管理體制B．力爭100個左右的重點學科達到或接近世界先進水平C．重點建設100個左右重點大學，達到或接近世界先進水平D．建成100所左右網絡學院、廣播電視大學等新型高等教育機構【答案】B【解析】暫無解析

單選題-2根據《建設工程安全生產管理條例》，關于安全施工技術交底，下列說法正確的是。A．是施工單位負責項目管理的技術人員向施工作業人員交底B．是專職安全生產管理人員向施工作業人員交底C．是設計單位的技術人員向專職安全生產管理人員交底D．是施工作業人員向監理單位負責人交底【答案】A【解析】暫無解析

單選題-3不屬于我國當前注冊咨詢工程師(投資)執業應側重的方面是()。A．規劃、政策咨詢B．節約經濟咨詢C．環境保護咨詢D．制度建設咨詢【答案】B【解析】我國當前注冊咨詢工程師(投資)執業的側重點；(1)規劃、政策咨詢；(2)循環經濟咨詢；(3)節約能源資源咨詢；(4)環境保護咨詢；(5)制度建議咨詢。

單選題-4以下不屬于城市排水工程城市總體規劃內容的是()。A．確定排水制度B．進行排水管、渠系統規劃布局C．估算分區的雨水、污水排放量D．提出污水綜合利用措施【答案】C【解析】本題的考點是城市排水工程城市總體規劃的內容。城市總體規劃中的主要內容如下。

單選題-5某泵站工程由于征地工作未完成導致工期延誤且時間較長，盡管承包人采取了趕工措施仍無法實現按期完工。根據《水利水電工程標準施工招標文件》，上述的趕工費用應由()承擔。A．發包人B．承包人C．設計單位D．監理人【答案】A【解析】暫無解析

單選題-6設備工程項目實施期設計階段()屬于業主方管理的一般職責。A．委托咨詢設計公司進行工程設計，包括有關的勘測及專題研究工作B．審批承包商的分包申請C．負責項目的融資D．幫助承包商正確理解設計意圖【答案】A【解析】暫無解析

單選題-7某大型水利水電工程施工過程中，承包人未通知監理機構及有關方面人員到現場驗收，即將隱蔽部位覆蓋，事后監理機構指示承包人采用鉆孔探測進行檢驗，發現檢查結果合格，由此增加的費用應由()承擔。A．發包人B．監理人C．承包人D．分包商【答案】C【解析】暫無解析

單選題-8根據《水法》規定，在國家確定的重要江河、湖泊上建設水工程，其工程可行性研究報告報請批準前，()應當對水工程的建設是否符合流域綜合規劃進行審查并簽署意見。A．國務院水行政主管部門B．省級及省級以上水行政主管部門C．流域管理機構D．國務院與省級人民政府【答案】C【解析】暫無解析

多選題-9施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現在()。A．施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B．施工總承包管理單位的招標與設計無關C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包的發包D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分【答案】A,D,E【解析】暫無解析

多選題-10在工程項目設計階段，設計質量控制的依據包括()。A．有關工程建設及質量管理方面的法律、法規B．項目評估報告、選址報告C．有關工程建設的技術標準，包括設計和施工規范，規程及標準D．設計規劃大綱、設計綱要E．項目建議書【答案】A,B,D,E【解析】暫無解析

多選題-11根據《工程建設項目貨物招標投標辦法》，編制招標文件應當()。A．按國家有關技術法規的規定編寫技術要求B．明確規定是否允許中標人對非主體貨物進行分包C．要求標明特定的專利技術和設計D．明確規定提交備選方案的投標價格不得高于主選方案E．用醒目方式標明實質性要求和條件【答案】A,B,E【解析】暫無解析

多選題-12甲公司與乙公司簽訂了建筑工程承包合同，由乙公司為甲公司建造貿易大樓。合同簽訂后，乙公司自行將該工程的非主體結構部分的施工任務轉包給丙公司，丙公司遂進場施工。甲公司支付了部分工程款，乙公司將其中部分支付給丙公司。后因甲公司提供的圖紙存在設計問題，丙公司和乙公司相繼被迫停工。甲公司訴至法院。經查，丙公司具備相應的建筑資質。下列表述正確的是()。A．乙公司部分施工任務轉包的行為構成違約B．乙公司應對丙公司的施工向甲公司承擔連帶責任C．乙公司應向甲公司承擔停工的違約責任D．乙公司有權向甲公司主張賠償停工損失【答案】A,D【解析】「真題解析」本題考查的考點是建設工程合同的有關規定。根據《合同法》第272條，發包人可以與總承包人訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。發包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程肢解成若干部分發包給幾個承包人。總承包人或者勘察、設計、施工承包人經發包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設計、施工承包人向發包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成。本題中，乙公司未經甲公司的同意自行將建設工程非主體結構轉包給有相應資質條件的丙構成違約。故A正確，B錯。第284條，因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。故C錯，D正確。因此，本題的正確答案是AD.

多選題-13項目法人在水利工程建設程序中各階段的主要職責有()。A．組織初步設計文件的編制、審核、申報等工作B．負責組織編制竣工決算C．負責按照有關驗收規程組織或參加驗收工作D．負責辦理工程質量監督、工程報建和主體工程開工報告報批手續E．通過招標投標的方式，選擇水利工程建設的勘察、設計、施工、監理、材料設備供應等單位【答案】A,B,C,E【解析】暫無解析

多選題-14建設項目組織設計涉及整個項目實施階段的組織，其內容包括()。A．合同結構設計B．工作流程組織C．編制建設項目管理規劃D．制定與建設項目組織有關的制度E．項目總投資目標的規劃和論證【答案】A,B,D【解析】暫無解析

多選題-15工程咨詢在我國經濟建設中的重要作用，主要表現在()。A．為項目投資決策當咨詢把關人，減少和避免決策失誤，提高投資效益B．為各類工程進行勘察、設計，滿足各方面投資建設的需要C．為科學管理工程項目當助手，保證工程進度、效益和質量D．增加群眾收入，提高技術水平，保證物價穩定E．調整規劃計劃，完善規章制度，提高管理水平【答案】A,B,C【解析】暫無解析

多選題-16《工程建設項目施工招標投標辦法》中，對于可以不招標的項目的規定具體包括()等。A．施工單位合同估算在300萬元人民幣以下的B．屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的C．施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的D．施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的E．重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估價在100萬元人民幣以上的【答案】B,C,D【解析】暫無解析

多選題-17下列的選項中()符合《工程建設標準強制性條文》規定的對工程建設強制性標準監督檢查的內容。A．對建設單位、設計單位、施工單位和監理單位是否組織有關工程技術人員對工程建設強制性標準的學習和考核進行監督檢查B．對本行行政區域內的建設工程項目，根據各建設工程項目實施的不同階段，，分別對其規劃、勘察、設計、施工和驗收等階段監督檢查C．對建設工程項目采用的建筑材料和設備，必須按強制性標準的規定進行進場驗收，以符合合同約定和設計要求D．在建設工程項目的整個建設過程中，嚴格執行工程建設強制性標準，確保工程項目的安全和質量，施工單位作為責任主體，負責對工程建設各個環節的綜合管理工作E．對建設工程項目采用的建筑材料和設備，可以按規定進行驗收【答案】A,B,C【解析】暫無解析

簡答題-18某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務，合同工期為120天，合同價款為300萬元。該安裝工程公司項目經理部根據施工合同和自身的技術水平為該工程編制了施工組織設計。該施工組織設計包括施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計。在施工組織總設計的編制中，項目經理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬訂具體的施工方案。該安裝工程公司項目經理部在保證工期和質量滿足要求的前提下，對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：(1)加強施工調度；(2)編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標；(3)采用先進的施工技術；(4)提出風險應對策略。施工成本管理的措施可歸納為哪幾類資料中四項具體措施應歸人哪一類？【答案】 施工成本管理措施可歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。(1)加強施工調度屬于組織措施。(2)編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標屬于經濟措施。(3)采用先進的施工技術屬于技術措施。(4)提出風險應對策略屬于合同措施。【解析】暫無解析

簡答題-19某項目經理部中標承建某道路工程，原設計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但業主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業主更改路面結構，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經理在成本管理方面采取了如下應變措施：(1)依據施工圖，根據國家統一定額、取費標準編制施工圖預算，然后依據施工圖預算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標成本。(2)對工程技術人員的成本管理責任作了如下要求：質量成本降低額；合理化建議產生的降低成本額。(3)對材料人員成本管理的以下環節提出了具體要求：①計量驗收；②降低采購成本；③限額領料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。(4)要求測量人員按技術規程和沒計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確原因是什么【答案】瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法不對。理由：(1)計算承包價時要根據必需的資料，依據招標文件、設計圖紙、施工組織設計、市場價格、相關定額及計價方法進行仔細的計算；(2)計算目標成本(即計劃成本)時要根據國家統一定額、取費標準編制施工圖預算；依據企業的施工定額編制。此例中計算承包價和目標成本均采取簡單的打折計算不妥。【解析】暫無解析

簡答題-20某煤礦擬新建一條鐵路運輸專線，線路全長15.6km。項目工程建設內容如下。①主體工程：路基工程，路基總長4.109km，路基面形狀為三角形，由路基中心線向兩側設4%的人字排水坡；橋涵工程，單線特大橋2座11.67km，單線大橋5座11.24km，四線大橋3座/0.87km，單線中橋3座10.2