2022年度中級經濟師之中級工商管理模擬考試試卷B卷包含答案

單選題（共56題）1、在R&D項目管理過程中，（）管理的重點是指導、監督、預測、控制。A.概念階段B.開發階段C.實施階段D.結束階段【答案】C2、A有限責任公司計劃將公司注冊資金由5000萬元增加至1億元。該項決議必須經代表（）表決權的股東通過。A.1／3B.1／2C.2／3D.4／5【答案】C3、某公司股票的風險系數為1.3，市場平均報酬率為12%，無風險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算該公司普通股資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A4、我國公司法規定，公司監事會中職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C5、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種浙江大學出平臺、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯合開發B.建立聯盟C.共建機構D.項目合作【答案】C6、甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經理，該事項決策權屬于（）。A.監事會B.乙市國有資產監督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C7、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A8、相對于需求拉動型創新模式，技術推動型創新模式的特征是()。A.創新周期更長B.易于商品化C.很快產生效益D.創新難度低【答案】A9、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業中供應者的數量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B10、某企業為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產品，采用一種營銷組合策略，該企業采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C11、根據邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業中普遍存在著五種競爭力量，分別是行業內現有企業間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應者的談判能力和()。A.批發商的談判能力B.生產者的談判能力C.購買者的談判能力D.銷售者的談判能力【答案】C12、某企業的產品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為6萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D13、在制造資源計劃（MRPⅡ）上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的問題,這體現了MRPⅡ的（）特點A.數據的共享性B.模擬的預見性C.計劃的一貫性D.動態的應變性【答案】B14、經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業希望該產品的目標利潤率達到20％．則該產品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A15、累計編號法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，該方法又稱為（）。A.提前期法B.生產周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A16、某企業在新建一條生產線時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力是指（）。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.預計設計能力【答案】C17、（2021年真題）下列關于發起人的說法，錯誤的是（）。A.發起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發起人C.公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發起人應當是法律上的不受限制者【答案】B18、某汽車經銷商推出以舊換新業務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D19、（）模式會受潛在的替代品和新產品的威脅。A.產品集中化B.產品專業化C.市場專業化D.選擇性專業化【答案】B20、企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和()組成。A.企業競爭戰略B.企業事業部戰略C.企業發展戰略D.企業職能戰略【答案】D21、相對于需求拉動型創新模式，技術推動型創新模式的特征是()。A.創新周期更長B.易于商品化C.很快產生效益D.創新難度低【答案】A22、（2016年真題）某化妝品企業為了擴大產品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于（）。A.企業總體戰略B.企業緊縮戰略C.企業穩定戰略D.企業職能戰略【答案】D23、某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D24、在撰寫市場調研報告時，一般應在（）部分說明調研的目的、對象和調研方法。A.正文B.結論與建議C.概述D.附件【答案】C25、克服產品生產與消費在時間上差異的物流環節是（）。A.運輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】B26、關于企業經營決策要素的說法是，錯誤的是（）A.決策者是企業經營決策的主體B.確定決策目標是企業經營決策的起點C.企業經營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D27、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D28、某公司2019年12月31日總資產為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發行普通股籌集2億元。經分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數為0．8，公司債務資本成本率為5％。A.債權籌資B.公開發行股票C.定向發行股票D.低價處理固定資產【答案】A29、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續計劃法D.管理人員判斷法【答案】D30、如果某企業的財務杠桿系數為1.8，則說明()。A.當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長1.8倍B.當公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余將增長1.8倍C.當公司營業額增長1倍時，息稅前盈余將增長1.8倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時，營業額將增長1.8倍【答案】A31、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A32、下列電子商務系統的設計開發活動中，應該優先實施的是()。A.功能設計B.網站設計C.數據庫設計D.結構設計【答案】A33、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現為（）。A.企業銷售物流成本B.物流成本率C.企業生產物流成本D.倉庫成本率【答案】A34、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數量的不同而產生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環節由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D35、企業的定價方法有多種，（）是以產品成本為主要依據的定價方法。A.成本導向定價法B.需求導向定價法C.競爭導向定價法D.銷售導向定價法【答案】A36、保持最低庫存的目標是（）A.提高投資報酬率B.快速反應C.使存貨配置減小到最低程度D.實現最低的物流總成本【答案】D37、下面哪一項不屬于公司經理的職權（）。A.實施…B.擬定…C.制定規章D.聘任副經理【答案】D38、在進行薪酬制度設計時，強調同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現了薪酬制度設計的（）原則。A.量力而行B.員工個人公平C.內部公平D.外部公平【答案】B39、下列屬于成組工具的是（）。A.托盤B.箱C.桶D.袋【答案】A40、下列產品產值指標中，能反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標是（）。A.工業銷售值B.工業增加值C.工業商品產值D.工業總產值【答案】D41、監事會是公司的監督機構，由()產生。A.董事會任命B.股東會選舉C.經理層選舉D.外部招聘【答案】B42、某企業每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產生的玉米庫存屬于（）。A.生產加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節性庫存【答案】D43、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C44、產品層次中，（）是消費者購買產品的本質所在。A.形式產品B.有形產品C.核心產品D.附加產品【答案】C45、實現電子商務的基礎設施層是（）A.網絡層B.信息傳輸層C.業務服務層D.數據庫層【答案】A46、產品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。對產品在不同的生命周期階段，企業在物流方面應做出相應的對策。下列做法中，錯誤的是()。A.在新產品研制階段，產品進入試用期，要有高度的產品可得性和物流的靈活性B.在產品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業要求的靈活性D.在產品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要【答案】B47、廣義的生產能力是（）和管理能力的綜合。A.創新能力B.技術能力C.生產能力D.銷售能力【答案】B48、下列生產控制方式中，將控制重點放在生產前的計劃與執行中有關影響因素預測上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C49、當產品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務和成本為重點時,產品所處的生命周期階段是()A.介紹階段B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段【答案】B50、某企業擬購買一項新技術。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為30萬元，技術剩余壽命10年。經專家鑒定，該項新技術剩余壽命13年，技術效果比2年前類似交易技術提高20%，技術交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據市場模擬模型，該企業購買該項新技術的評估價格為（）萬元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A51、某企業選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業化經營．把所有的資源都投入這兩個目標市場上。該企業采用的目標市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D52、電子商務運作系統的組成要素不包括（）。A.企業B.CA認證中C.技術研發中心D.物流配送體系【答案】C53、在大衛．艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯想度D.品牌知名度【答案】D54、下列關于發起人股東的說法正確的是（）。A.參加公司設立活動并對公司承擔責任的人B.股份轉讓不受到限制C.所有發起人股東必須在中國有住所D.所有發起人股東必須是中國國籍【答案】A55、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C56、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D多選題（共23題）1、企業聯盟作為企業外部技術創新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結構的扁平性C.組織的柔性D.聯盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC2、美國戰略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰略包括()。A.成本領先戰略B.多元化戰略C.集中戰略D.市場滲透戰略E:差異化戰略【答案】AC3、下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有()。A.保持利潤戰略B.轉向戰略C.放棄戰略D.謹慎實施戰略E:新產品開發戰略【答案】BC4、關于技術創新的說法，正確的有()。A.技術創新是一種經濟行為B.技術創新具有高收益低風險性C.技術創新具有外部性D.技術創新具有國際化趨勢E.技術創新具有時間上的差異性【答案】ACD5、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC6、生產進度控制的基本內容包括()。A.投入進度控制B.庫存進度控制C.工序進度控制D.出產進度控制E:銷售進度控制【答案】ACD7、關于在制品定額法的說法，正確的有（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數量D.本車間出產量=后續車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量）E.本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結存量）【答案】ACD8、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有（）A.人員B.制度C.技能D.結構E.共同價值觀【答案】AC9、關于現代生產與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，以實現最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業內部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴展到企業外部，實現完整的面向供應鏈各個環節的有效管理，體現對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產企業現有生產能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產，因此被稱為基本MRP或開環式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統三大部分【答案】AD10、關于網絡分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網絡分銷渠道可以降低交易費用B.企業可以通過網絡分銷渠道開展商務活動C.企業無法通過網絡分銷渠道為用戶提供售后服務D.企業可以通過網絡分銷渠道對用戶進行技術培訓E.網絡分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD11、在市場調研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質性C.異質性D.相斥性E:變異性【答案】AB12、移動支付的特點有（）A.移動性B.及時性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】ABCD13、看板管理是豐田式生產系統營運的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產的工作指令B.防止過量生產C.傳遞運送的工作指令D.防止過量的運送E:自動檢測質量【答案】ABCD14、原始創新是為未來發展奠定堅實基礎的創新，其本質屬性有（）。A.基礎性B.原創性C.第一性D.先進性E.集成性【答案】BC15、關于內部招聘和外部招聘優缺點的說法，正確的有()。A.內部招聘可以提高員工對企業的忠誠度B.內部招聘容易導致“近親繁殖”C.內部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導致內部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD16、績效就其范圍而言，可以分為()。A.企業的績效B.部門的績效C.政府的績效D.員工個人的績效E.企業領導的績效【答案】ABD17、A-U過程創新模式的階段分為（）。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.穩定階段E.不穩定階段【答案】CD18、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶