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文檔簡介

第頁2023ktv營銷方案ktv營銷方案〔通用4篇〕

為了確保事情或工作能無誤進行,經(jīng)常須要預先打算方案,方案指的是為某一次行動所制定的安排類文書。方案應當怎么制定才好呢?下面是我為大家整理的ktv營銷方案〔通用4篇〕,歡送閱讀與保藏。

ktv營銷方案1

一、活動目的:

針對目前KTV在春節(jié)旺季后的衰退季節(jié)3月份,本公司業(yè)績直線下降,為了能夠在淡季提高營業(yè)額,必需在3月4月期間做出適合消費者的企劃活動,來促進引導消費者的再次消費,經(jīng)過調(diào)查分析,在3月4月期間是全部KTV淡季的季節(jié),但是在此期間我們須要考慮的是,淡季不代表沒有業(yè)績,我們目前須要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他KTV的消費者聚集在一起,由此聚集而提高業(yè)績,增長營業(yè)額,詳細此次目的有三點,第一給于消費者更多的附加值,其次推行促銷活動促進消費者再次消費,第三與其他KTV進行競爭,讓消費者明顯感覺到本ktv與其他KTV的不同,盡顯本店我們須要解決的是2、3問題,保住現(xiàn)在的客戶群體是我們首要任務,引誘再次消費是最終任務,至于開發(fā)市場可考慮在穩(wěn)住現(xiàn)有市場的根底上可以進行考慮

1、如何讓已經(jīng)選擇的消費者能夠得以滿意,留下良好的印象?

消費者得以滿意最主要的是表達在我們的性價比上,他們須要的是什么,我們須要的是什么,他們付出了想得到須要的,我們能否滿意?我們做到了消費者能否接受?這是我們考慮和探討的主要問題

A、客人選擇K歌,首先要有好的環(huán)境和設備

B、我們能否供給周到的效勞,能否熱忱對待每一個客人,效勞品質(zhì)

C、能否給客人帶來歡樂,能否滿意客人的要求

D、能否與客人產(chǎn)生互動,給客人帶來更多的附加值,現(xiàn)場的氣氛

2、如何讓刺激消費者,限制消費者在下次選擇K歌再次選擇?

當消費者嘗試過后,會給他們留下什么印象,他們是興奮而歸,還是失落而回,在現(xiàn)在競爭鼓勵的狀況中,我們除了好的設備和環(huán)境及高品質(zhì)的效勞,我們還有什么能激發(fā)客人會選擇K歌,第一就想到,這些是我們須要探討的問題所在

A、我們?nèi)康囊磺杏袥]有發(fā)揮到最高的水準,設備、環(huán)境、效勞、產(chǎn)品?

B、我們所供給的一切,客人是什么樣的感覺,客人會怎么評價他的這次消費?

C、我們賜予客人的是什么,有沒有得到意外的附加值,如何引誘下次消費?

D、下次消費他還會來嗎,有什么值得他來的地方,下次來能享受到什么?

2、活動方案分析

針對以上問題的分析,我們要進行匹配分析,制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心里因素,以便確保每一步在我們的駕馭之中

1、針對本次消費的客人

針對本次消費的客人,首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現(xiàn)有最高品質(zhì)的硬件及軟件

音響設備、環(huán)境、效勞、產(chǎn)品是首要環(huán)節(jié),也是最直觀的,只有滿意了這一切的狀況我們才能做到最根本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人,但是在這的根底上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動,這樣才能給客人留下更好的印象,真正感受“性價比〞

A、現(xiàn)場派發(fā)贈送爆米花,爆米花無限量供給〔附加值〕

B、但凡消費的客人均可參與抽獎〔意外附加值〕

2、引誘再次消費的客人

引誘再次消費,首先要確保消費者已經(jīng)認可歡樂的狀況下,否那么不行能會再次消費,因此與上個環(huán)節(jié)有很重要的關聯(lián)性,在滿意客人本次消費的狀況下我們要讓客人再次消費會選擇,必需主動出擊進行刺激消費者心理,給客人一種我們這里有他須要或者屬于他的東西的感覺

A、讓客人擁有一些可下次運用的實惠券及贈品〔不用白不用〕

B、連續(xù)消費可獲得我們供給的積點禮品〔禮品誘惑〕

C、消費滿多少金額送小吃禮品或者酒水券〔促進消費〕

四、活動主題:

歡樂K歌、意外不斷、驚喜不斷

1、香噴噴爆米花,即日起無限量供給……

2、開包廂即可參與抽獎,中獎率95%……

3、超市購物滿88元起就送……

4、夜場啤酒派對,賣多少送多少……

唱歌免費、贈送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷,一切都在你手中……

五、活動方式:

詳細活動方式如下:

1、爆米花無限量供給……

凡開包廂均可無限量獲得爆米花,客人開包廂后,有效勞員干脆進行派送至包廂,并告知客人,本公司目前搞活動,爆米花無限量供給,假設您吃完了還須要,我們可以接著為您供給!〔詳細預算附表1〕

2、抽獎活動

客人在開包廂后,均有一次抽獎時機,客人開房后,由總臺人員提示客人進行抽獎,并告知客人目前本公司有抽獎活動,您可以試下手氣,中獎率95%,客人中獎后可到兌獎處進行兌獎〔詳細預算附表2〕

3、超市購物滿88元就送……為了促進超市消費,我們可選擇性的分時段贈送,推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈送啤酒2瓶,消費滿188元贈送紅酒一瓶,消費滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份,由于本錢估算,該活動還需進一步測算

4、夜場啤酒,買多少送多少

為了提升夜場的上客率,可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念,凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤,以走量為主,在原價10元的根底上進行推行買多少送多少,來刺激消費者購置欲望,有超市人員依據(jù)銷售小票進行派送〔詳細預算附表4〕

六、活動時間

1、香噴噴爆米花,即日起無限量供給成任何時間,只要開包廂的客人即可享受無限量供給,不限人數(shù)不限量

2、開包廂即可參與抽獎,中獎率95%晚場8點至凌晨12點期間,開包廂就有資格參加抽獎

3、超市購物滿88元就送……任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送

4、夜場啤酒派對,賣多少送多少凌晨12點以后起先,以電腦小票時間為準

七、廣告宣揚協(xié)作方式

1、店堂海報宣揚

店堂明顯處進行X展架及海報張貼,內(nèi)容以突顯噱頭為主,刺激客人進一步了解

2、包廂宣揚單宣揚

印制宣揚單,在全部進包廂的客人都能輕易了解到詳細活動的內(nèi)容

3、電視字幕宣揚

滾動播出活動主題,進行提示消費者活動進行中

4、轉(zhuǎn)角廣告宣揚

主要制造噱頭,可適當夸大,利用圖案及文字結(jié)合,宣揚活動性價比

5、效勞員推廣宣揚

全部人員需駕馭全部活動內(nèi)容及流程,能夠耐性具體的為客人進行解答

七、前期打算

1、人員支配

全部活動各個環(huán)節(jié)都要有專人進行負責和進行監(jiān)督,以便于剛好的調(diào)整缺乏之處

2、物質(zhì)打算

全部活動所需物質(zhì)都要提前備貨,以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā)

3、現(xiàn)場布置

現(xiàn)場布置必需做到肯定的氣氛,全部明顯處都必需突出活動的主題

4、試驗方案

起初可進行測試試驗,了解活動的推展及客人的反響度,以便剛好的缺乏及調(diào)整

八、中期操作及視察

1、活動的流暢度

活動的推行聯(lián)動性很重要,每個還擊都必需根據(jù)安排及要求到位,做到整個活動的流程度,各環(huán)節(jié)能夠連接,保障全部問題能夠得以解決

2、客人的反響及感受

在活動推行期間,尤其是起初,要多進行搜集了解客人的反響度,以便能夠找出問題緣由,來滿意客人的一些需求及留下良好的印象

3、現(xiàn)場操作的漏洞

現(xiàn)場全部管理人員都必需了解整個活動的操作流程,一旦覺察活動種存在的弊端和漏洞需剛好調(diào)整,以便做到合理的限制本錢及各個環(huán)節(jié)

九、后期操作及跟進

1、進行分析統(tǒng)計

活動起先后,每天要進行報表等級,反響當活動的全部狀況,派發(fā),贈送,包廂數(shù),反響看法等所需資料,詳細報表見附件

2、數(shù)據(jù)反響活動的成敗

依據(jù)報表進行分析活動的成敗,以便能夠剛好的調(diào)整或更好的改良

3、是否接著持續(xù)及改良

依據(jù)此次活動進行分析,考慮在下階段是否接著推行是否適應或更改策略

十、效果預估及評測

1、活動整體流暢度

2、活動物資供給量

3、活動效果回饋時間

4、全部活動評估進行篩選。

ktv營銷方案2

一、內(nèi)容提要

在現(xiàn)代生活中,KTV已經(jīng)成為當代人們生活的一局部,特殊是都市男女和在校高校生。他們注意高品質(zhì)的音響效果,喜愛在唱K中盡情地放松自己,唱K已經(jīng)成為他們減壓的一種潮流和方式。

但是作為一種特別的需求,KTV的市場消費并不穩(wěn)定。因此,為了增加K場的利潤收益,agogo的“學生特享卡〞應運而生了,而如何通過奇妙、好玩的方式和手段來吸引在校高校生辦理“學生特享卡〞,從而吸引他們進行消遣消費將是我們此次營銷籌劃的目的。

針對年輕高校生群體注意生活質(zhì)量,同時又帶有求新求異的特性特點,我們確定將agogo塑造成“特性、有現(xiàn)代都市氣息〞的企業(yè)形象,將其定位為引領“年輕、時尚、激情、特性〞生活看法和生活方式的自助KTV品牌,從而吸引都市青年和年輕高校生。

首先我們借助了媒介創(chuàng)新,通過系列幽默網(wǎng)絡視頻拉近消費者和agogo的情感距離,接著我們又為agogo籌劃了植入網(wǎng)絡嬉戲的營銷活動,以及“一起飆歌,Go〞和“愛,就要大膽唱出來〞兩個大型互動活動,讓目標消費者進一步了解agogo自助KTV的年輕品牌形象,潛移默化的讓他們產(chǎn)生好感,提高品牌忠誠度,擴大agogo在年輕人中的市場優(yōu)勢。

二、市場環(huán)境分析

1、市場分析

由于KTV所滿意的需求是消費者的一種尋求休閑與享樂的高級消費需求。這種需求與人類的很多其它根本需求相比,是范圍較小、較不穩(wěn)定的需求。剩余收入較少的人難以產(chǎn)生這種需求,而擁有足夠剩余收入的人也有可能不選擇到KTV消費,而將剩余收用于購物、儲蓄及其它方面。因此,如何吸引浩大的在校學生群辦理“學生特享卡〞,借以擴大agogo的年輕消費市場顯得尤為重要。

2、agogo自身分析

作為新銳KTV消遣的締造者,agogo在福建的市場份額和忠誠度都已占據(jù)了肯定的優(yōu)勢,并向全國各大城市不斷進行擴張。同時agogo具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設備,加上能夠在歌曲資源方面的快速更新,其形象越來越得到年輕消費者的認可和寵愛。

3、競爭對手分析

依據(jù)agogo的目標,即吸引在校高校生辦理“學生特享卡〞,從而吸引他們進行消遣消費。我們將同樣在高校生群體中具有良好口碑的音樂百度KTV和歡唱KTV列為主要競爭對手。

歡唱KTV優(yōu)勢:硬件設備很不錯,又在市中心,聚會也便利

劣勢:在高校生群體中,知名度遠不及agogo

音樂百度KTV優(yōu)勢:設備不錯,價格相對廉價,性價比比擬高

劣勢:歌曲資源更新相對較慢

4、消費者分析

〔1、消費者的總體消費特點

1、消費者的總體消費趨勢趨于增長。

2、年輕高校生是我們的主要目標群體,年齡段主要在18~24歲。

〔2、消費者對KTV市場的看法

為了進一步了解年輕消費者對KTV消費的看法和看法,我們對兩百名大中專學生進行了隨機抽樣調(diào)查,通過調(diào)查我們覺察:

1、有15%的人常常K歌,但品牌忠誠度普遍較低。

品牌忠誠度低,說明同質(zhì)化太嚴峻,缺乏特性的KTV品牌

2、價格是影響其選擇K場的第一因素,占到67%。

經(jīng)過小組訪談和問卷調(diào)查,我們覺察影響年輕高校生群體選擇K場的最重要因素是價格和音響質(zhì)量。

所以本案把價格實惠和音響設備作為agogo的一大訴求點

3、大多數(shù)消費者認為KTV市場競爭劇烈,但普遍缺乏顯明的特性。

消費者喜愛具有顯明特性和獨有特點的品牌。因此,agogo應當將塑立特性化品牌形象放在第一位

5、SWOT分析

S優(yōu)勢

1、具有肯定的區(qū)域依據(jù)地市場和肯定的區(qū)域品牌優(yōu)勢

2、具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設備等資源

3、有優(yōu)秀的agogo團隊

4、競爭意識和開展意識都比擬劇烈

W劣勢

1、KTV行業(yè)品牌忠誠度普遍較低,只要形成品牌效應,將重分市場份額

2、KTV在高校生心中普遍存在高端消費的潛意識,導致高校生等年輕消費群不敢問津

O時機

1、品牌無形資產(chǎn)限制有形資產(chǎn)起先有效,但大局部企業(yè)仍舊沒有這樣的意識

2、市場急需誕生特性顯明的KTV品牌

3、年輕消費市場不斷增長,潛在市場大

T威逼

1、外部競爭大,市場格局初步形成

2、K場高度的同質(zhì)化

3、年輕消費群尤其是高校生普遍缺乏K歌消費意識

ktv營銷方案3

一、背景環(huán)境分析:

〔1〕暢響KTV所建之地位于欽州學院、英華學院、職業(yè)學院三所高校旁邊,擁有廣闊市場。

〔2〕旁邊沒有KTV場所,暢響KTV將處于這塊市場的產(chǎn)品進入期。

〔3〕KTV已經(jīng)成為年輕一代的消遣消費潮流,現(xiàn)代高校生生活豐富多彩,聚餐、party等群體活動持續(xù)不斷。

〔4〕將來幾個學院的學生將以90后為主力軍,他們的消費觀念及消費心理將會給KTV更廣袤的開展前景。

二、籌劃目的:

〔1〕讓KTV成為旁邊幾所高校的高校生消遣的潮流,成為高校生們相互溝通,增進感情的紐帶。

〔2〕讓暢響KTV成為80%以上的高校生聚會,消遣場所。保證暢響KTV順當建成并實現(xiàn)預期的營業(yè)目標,到達日凈利潤3000——4000元。

三、現(xiàn)狀分析:

〔1〕旁邊沒有任何一家針對學生消費的KTV消遣場所,市場前景廣袤。

〔2〕旁邊的大排檔消費可以供給一般的吃喝玩樂,但是設備不全面,消遣環(huán)境差,KTV可以在這方面加以完善。

〔3〕經(jīng)調(diào)查,80%以上的人認為在學校旁邊開KTV始一件有益的事,而且50%的人表示,同學聚會及一般的聚餐KTV會是首選。

〔4〕KTV的場所如今已經(jīng)成為大局部年輕人青睞的消遣場所。

四、SWOT分析

〔1〕優(yōu)勢:區(qū)位優(yōu)勢,較市區(qū)KTV場所距離學院近,做好廣告宣揚活動讓暢響KTV成為學生們的首選;價格實惠,主要定位為學生消費;環(huán)境優(yōu)越,供給吃喝玩樂一條龍效勞。

〔2〕劣勢:投資初期本錢高,風險大,有淡旺季,KTV消費對學生來說尚屬于高消費,不能保證營業(yè)額。

〔3〕時機:學院旁邊還沒有具有肯定規(guī)模的KTV場所;高校生活豐富多彩,消遣消遣已經(jīng)成為生活中必不行少的一局部;學生集中便于做宣揚;90后學生將成為這個市場的主角,引領更前衛(wèi)的市場;KTV消遣已經(jīng)成為一種潮流。

〔4〕威逼:學院旁邊有很多大排檔等休閑消遣場所,條件不太好,但消費卻是符合學生的身份;淡季營業(yè)額會顯著下降。

五、營銷策略:

〔1〕產(chǎn)品策略

作為給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其滿足的包裝策略。籌劃中要留意效勞方式、效勞質(zhì)量的改善和提高。好的效勞才能留住更多的老顧客顧客,并開掘潛在的新顧客。

①包廂的裝修要給顧客有一種休閑舒適的溫馨感,燈光全部用粉紅色,代表著溫馨浪漫,可以讓顧客徹底的放松心境。墻壁用棕色,代表著酷味十足的年輕一代。整個KTV內(nèi)設十五個包廂,每個包廂內(nèi)設有功能齊全的電子點歌系統(tǒng),包括點歌,傳呼效勞員,結(jié)賬等。

②效勞員全部用旁邊幾所高校的學生,服裝統(tǒng)一,以純色的學生裝為主代表著青春活潑,靚麗。效勞質(zhì)量要做到隨叫隨到,面帶微笑,KTV設看法箱,不管是有沒有消費的。

③同學或外面的顧客都可以對本KTV提出珍貴的看法,本KTV將會一個星期收集一次信息,加以改良。

〔2〕價格策略

①以本錢為根底,以同類KTV價格為參考。使其價格更具競爭力〔在市場競爭未到達白熱化狀況時,不建議采納低價格策略,假設須要以價格為營銷優(yōu)勢的那么更應注意價格策略的制訂〕。

②對長期顧客與提前預定的顧客賜予8.8折實惠,并鼓勵參加會員。

③對消費超過4小時以上的包廂賜予8.8折實惠。

④周末以及黃金周消費都賜予8.8折實惠。

⑤、對于第一次消費的顧客,免費送小吃一碟。

〔3〕促銷策略

——活動策略

①開業(yè)期間包廂K歌費全免〔不計時間〕,只需支付包廂酒水效勞費用,并且賜予6.8折的實惠。

②凡消費600元以上的包廂,K歌所花費的`計時費用全免〔只需付酒水效勞費〕。

③與欽州學院和英華國際學院的各個院系實行聯(lián)誼活動,每個院系的學生會主要成員都可以到本店免費唱K一次,其中的酒水效勞費用一律給以半價的實惠?!睬疤崾牵好總€院系都得在學生會對本店進行宣揚〕

④對在本店慶祝生日的顧客包廂,我店都將上大果盤一份。〔當然,生日顧客需出示身份證在效勞臺賜予核對與證明〕

——廣告宣揚策略

①發(fā)傳單對本店旁所在的三所學校發(fā)傳單,保證每個宿舍要發(fā)至兩份傳單以上,讓更多的師生了解本店

②對這三所學院所實行的各大體育競技賽賜予贊助,大力的宣揚本店。

③在本店旁在的三所學校內(nèi)供給數(shù)個以本店為名的小宣揚欄,為師生宣揚一些健康小常識?!脖匦杞?jīng)過學院同意才能建〕

④主要在這三所學院的網(wǎng)站上進行宣揚。

⑤也不僅限于學院這一帶范圍,在市中心也可以適量的發(fā)傳單宣揚。

六、風險預料

遇到淡季,可以實行以下策略應對

①削減效勞員,削減開支

②有必要時轉(zhuǎn)變消費方式,改為經(jīng)營小吃為主亦可

③加大促銷,在低于本錢范圍內(nèi),實行吸引顧客的價格、實惠策略

ktv營銷方案4

在我國,KTV行業(yè)開展快速,現(xiàn)在較為常見的大型KTV企業(yè)是像錢柜、好樂迪這類量販式KTV,音響設備好,酒吧,迪廳,保健,洗浴等一條龍。量販式KTV由于更加符合商務與消遣消費的習慣,漸漸成為KTV行業(yè)的主流。

本營銷案將在充分分析與接受其他量販式KTV的營銷優(yōu)勢根底上,找尋市場與營銷模式的空白點,推陳出新,開掘出別出心裁的營銷方案。

市場分析與定位

營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析??梢钥紤]從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集:

1、周邊KTV的數(shù)量與檔次

2、周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

3、周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構、職業(yè)結(jié)構與消費實力

4、周邊流淌人口的數(shù)量、年齡結(jié)構、職業(yè)結(jié)構與消費實力

5、所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

6、城市常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構、職業(yè)結(jié)構與消費實力

7、不同時段、季節(jié)、氣候等條件下的客流量

通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,便可以清晰地知道目標人群的定位。定位的選擇應盡量避開與過強的對手競爭,應當首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益。

樹立企業(yè)品牌

對于企業(yè)的可持續(xù)性開展而言,樹立品牌至關重要。尤其是對于KTV行業(yè),硬件設施已經(jīng)不前不后,品牌效應在人們選擇KTV的時候特殊關鍵。因此,樹立企業(yè)品牌,有效提高知名度與品牌認知度應當作為營銷方案的重點之一。

樹立品牌可以從如下幾個方面著手:

1、KTV的VI系統(tǒng)。國內(nèi)的KTV林林總總,要想在眾多競爭者中脫穎而出,必需要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺識別〔VI〕是以企業(yè)標記、標準字體、標準色調(diào)為核心綻開的完整、體系的視覺傳達體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、效勞內(nèi)容、企業(yè)標準等抽象語意轉(zhuǎn)換為詳細符號的概念,塑造出獨特的企業(yè)形象。大到店面裝修,小到效勞員的胸牌、話筒,都應當遵循VI的設計,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的特性。

2、KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,也可以感染消費者。KTV的品牌故事、經(jīng)營理念等假設設計得當、宣揚到位,將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美妙的聯(lián)想與主動的感受。

3、KTV的效勞與口碑。KTV作為效勞行業(yè),效勞特別重要。不僅僅要從效勞種類上著手,還須要在效勞人員素養(yǎng)培育上下功夫。這里的素養(yǎng)培育不但要包括待人接物、處理問題的實力培育,而且還應當包括流行時尚、歌頌技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培育。良好的效勞水平協(xié)作KTV的硬件設施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,從而吸引更多的客戶。

營銷策略

1、理念

任何一種營銷方法都應當基于對市場的充分了解與合理預期的根底之上。同一種方法對于不憐憫況的KTV可能應用效果大相徑庭。因此,在選擇營銷方法的時候必需要結(jié)合自身狀況全盤考慮。僅僅照搬某個模式是不行取的。下面的營銷籌劃案是依據(jù)普遍的狀況所寫,詳細采納時應依據(jù)自己實際狀況取舍。

2、營銷策略

第一階段:快速提升知名度

這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉??梢詫嵭械姆椒ㄈ缦拢?/p>

實惠促銷:依據(jù)市場價格,在價格方面賜予肯定程度的實惠,同時派人在人流比擬大的地區(qū)派發(fā)傳單,宣揚實惠工程。實惠促銷的方法特別多,比方折扣、指定時段歡唱、學生半價、唱歌送自助餐等;

活動宣揚:依據(jù)KTV資金實力,可以考慮選擇不同的活動宣揚方案:

1〕選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助。

2〕與新聞媒體

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