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文檔簡介
/投標文件工程名稱:XX5-B組團總承包工程投標文件內容:技術標部分日期:2012年12月27日目錄第一章施工及管理重、難點分析 51.1編制依據 51.2工程概況 51.3本工程重點難點的分析和針對措施 7其次章施工資源需求支配 13第一節勞動力需求支配 132.1現場施工組織管理機構 13施工組織架構 13管理職責 142.2勞動力配備 182.3勞動力來源 192.4農忙和春節期間勞動力穩定措施 192.5勞動力管理措施 20其次節主要機械設備需求支配 202.6擬接受的主要施工機械及設備一覽表 202.7施工機械的管理 22第三節周轉材料需求支配 232.8周轉材料供應保證措施 232.9周轉材料投入支配 23第四節臨時用電、用水方案 262.10臨時用電方案 262.11臨時用水方案 282.12臨水、臨電敷設方案 292.13臨時用電保證措施 292.14臨時用水保證措施 332.15臨時用電、用水其它保證措施 34第三章施工總平面布置規劃 343.1施工用電布置 343.2施工用水布置 353.3施工場地及道路 353.4施工場地排水 363.5臨時設施及用地 363.6垂直運輸 363.7臨時用地表 37第四章施工工期管理策劃 37第一節工期目標 37其次節進度網絡圖、橫道圖 40第三節確保工期的限制措施 40第五章施工質量管理策劃 505.1質量目標 505.2質量保證體系 505.3質量限制工作流程 515.4質量限制方法 585.5工程質量管理保證措施 585.6詳細的技術質量管理 625.7詳細的施工現場管理 635.8主要分部分項工程質量限制要點 655.9質量通病及預防措施 685.10常州市優質結構創優措施和支配 805.11成品愛惜制度 915.12分項成品愛惜措施 92模板工程 92鋼筋工程 92混凝土工程 93砌筑工程 94地面和樓地面工程 95墻面抹灰 95鋁合金門窗 95防水工程 96第六章平安和文明施工管理策劃 97第一節平安文明目標 976.1創常州市文明工地的措施和支配 97其次節平安施工措施 1006.2管理組織網絡圖 1006.3保證平安生產的管理措施 1036.4分項工程平安方案 105第三節文明施工措施 1326.5大門、圍墻及現場保衛管理 1326.6現場環衛措施 1356.7環境愛惜措施 1396.8治安保衛措施 146第七章施工技術方案 1467.1主體結構工程(含砌體及二次結構) 1467.1.1上部主體結構施工支配 1467.1.2上部結構鋼筋施工 1487.1.3上部結構模板施工 1527.1.4上部結構混凝土施工 1567.1.5后澆帶施工 1597.1.6墻體砌筑 1617.2粗裝修工程 1647.3水電安裝工程 1727.3.1給排水施工 1727.3.2電氣系統和照明安裝 1787.4腳手架、垂直運輸工程 191腳手架工程 191垂直運輸工程 1997.5冬雨季施工 202冬期施工 202混凝土工程 202砌筑工程 203抹灰工程 203雨季施工 203雨季施工管理目標 203雨季施工準備工作 203詳細措施 204雨季施工平安 2057.6實測實量方案 2067.7基礎工程 210土釘墻支護施工 2107.7.2降排水施工 211土方開挖 212地下室鋼筋綁扎 2127.7.5地下室模板支設 2147.7.6地下室砼澆灌 2177.8防水工程 2217.8.1屋面防水工程 2217.8.2地下室防水工程 224第八章合理化建議 227第九章總包管理及協作、組織協調策劃 228第一節總包協作、組織協調 2289.1總包管理及協作、組織協調的工作內容和責任 2289.2對分包單位供應便利的施工條件 228其次節總包管理措施 2309.3總承包管理、協調的管理流程 2309.4總承包管理中和各施工隊及分包單位的溝通聯系方式 2309.5總承包的質量管理 2329.6總承包對工期的管理 2359.7總承包的平安施工管理 2379.8總承包施工現場、文明施工管理 2399.9總承包的技術、圖紙資料管理 2409.10總承包的交付管理 2419.11總承包的其它方面的管理 241第三節協作售樓的管理措施 242第十章工程維保管理策劃 24310.1質量管理體系架構 24310.2工程維保承諾 24310.3工程維保措施 244第十一章技術標投標文件對招標文件響應性 244附圖:附圖1:【地下結構施工階段現場平面布置圖】附圖2:【地上結構施工階段現場平面布置圖】附圖3:【裝修施工階段現場平面布置圖】附圖4:【施工臨時水、電布置示意圖】附圖5:【上部結構施工水、電布置剖面示意圖】附表:附表1:【XX5-B組團總承包工程網絡進度支配】附表2:【XX5-B組團總承包工程施工進度支配】施工及管理重、難點分析1.1編制依據⑴XX5-B組團總承包工程招標文件和初步設計圖紙;⑵國家和行業的現行標準、規范及常州市相關規定文件;⑶本工程的施工特點及現場條件;⑷本公司類似工程的施工技術管理閱歷。1.2工程概況工程名稱:XX5-B組團總承包工程建設單位:常州XX房地產開發有限公司設計單位:江蘇XX建筑設計有限公司建設地點:XX武進假日酒店正南面主要工程內容本工程土方/支護/降水、結構、外墻涂料、外墻保溫、建筑安裝施工圖中除三方施工合同、發包方分包工程所列工程以外的全部結構及建筑安裝工程,樣板展示區局部外墻涂料由中標人施工、鏟除。設計概況本工程由6棟29~33層高層住宅和4棟4層花園洋房、2層商業、1~2層的公建配套、地下汽車庫1層組成,總建筑面積130882.6平。1#、10#樓為底商住宅樓,±0.000相當于確定標高6.0米,地上29+1層框剪結構,建筑面積15515.63平,層高為2.9米,局部4.2米、4.5米。2#、9#樓為住宅樓,±0.000相當于確定標高6.0米,地上33層框剪結構,建筑面積14668.87平,層高為2.9米。3#、6#樓為底商住宅樓,±0.000相當于確定標高6.0米,地上33層框剪結構,建筑面積21207.77平,層高為2.9米,局部4.2米、4.5米。4#、5#、7#、8#樓為住宅樓,±0.000相當于確定標高6.0米,地上4層框架結構,層高為3.0米。1#、2#車庫,地下1層,地下建筑面積24625.52平,地下室頂板覆土厚度1200mm,地下室層高3.6米。依據工程量清單內容,鋼筋接受三級鋼,墻體接受輕集料混凝土小型空心砌塊、粉煤灰加氣砼砌塊,屋面主要做法為:石灰砂漿隔離層→3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材→20mm厚砂漿找平抹光→65mm復合發泡水泥板→最薄處30mmMLC泡沫混泥土找坡,樓地面為細石混凝土樓面、水泥砂漿樓面、地磚樓梯面,內墻、頂棚刷涂料,住宅外墻保溫接受復合發泡水泥板。地下室底板防水接受JS防水涂料。地下室外墻防水接受聚氨酯防水涂膜。基坑接受Φ700mm雙軸深層攪拌樁止水,土釘支護擋土,基坑降水接受管井降水。施工環境及現場條件地塊位于常州市武進區行政中心城區中部,基地北面為假日酒店和城市公園,南面為別墅區。地塊北倚規劃道路,東、南、西為環府路,地塊總用地約為41993平方米,東西長424米,南北長113米。場地原為小樹林,種植有較多樹木、苗圃,現已移走。目前場地主要為空地,局部堆有少量建筑垃圾。場地地形較平坦,局部有確定高差。在環府路設置兩個施工出入口,另協作參觀人員,需在規劃路設置一個出入口。質量目標一期和二期工程均達到國家規范要求的合格質量標準,一次性驗收通過。一期和二期工程均確保常州市優質結構主體,爭創常州市“金龍杯”。工期目標支配進場日期:2013年2月5日一期工程開工時間:2013年3月1日一期工程竣工時間:2014年10月31日二期工程開工時間:2013年9月1日二期工程竣工時間:2015年6月30日合同工期總日歷天數一期為610日歷天、二期為668日歷天。開工日期最終以發包人書面通知的日期為準。詳細見附表1:【XX5-B組團總承包工程網絡進度支配】詳細見附表2:【XX5-B組團總承包工程施工進度支配】平安文明施工目標無重大傷亡事故,有效的限制工傷事故,千人負傷率<2‰,施工期間無重大火災。一期和二期均確保常州市平安文明工地。環保目標確保施工對環境的影響削減至最小,符合合同文件、國家及常州市環保部門的要求。污水、噪聲、煙塵排放達標;有效限制運輸遺灑、揚塵,嚴格限制緊急化學品防止泄漏;節能降耗,推廣運用環保型建筑材料,廢棄物分類管理,提高資源的重復利用率。1.3本工程重點難點的分析和針對措施本工程施工場地狹小由于本工程地下結構占地面積較大,現場場地特別狹窄,解決場地、道路、運輸、堆場、辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應、機械設備進出場和堆放等問題以滿足工程的須要,是本工程的重點。措施:為了保證施工的順當進行,合理布置塔吊,利用塔吊進行現場材料的倒運,地下室施工階段配置8臺塔吊,詳見施工現場平面布置圖。臨時辦公區設置在東北角處。建議基坑圍護設計實行“水泥攪拌樁+土釘墻”的復合土釘墻形式,不要實行“放坡+土釘墻”,以便削減開挖的面積。因北面管線比較多,建議北面基坑圍護設計時考慮其邊上走車的荷載影響。鋼筋、模板加工場地放置的基坑內,動態布置。1.3.2本工程劃分為兩個區(A區、B區)進行施工,A區(一期工程)包括:一期銷售區為1#、2#樓;樣板展示區為3#、4#、5#樓及相應范圍內的裙房和地下室。B區(二期工程)包括:6#、7#、8#、9#、10#樓及相應范圍內的裙房和地下室。詳細分區見下圖:LINKAutoCAD.Drawing.16"F:\\馬文翠\\馬文翠\\標書\\151、-江蘇常州萊蒙水榭花都項目\\常州萊蒙城技術標\\重新招標技術標\\分區圖12.15.dwg"""\a\f0\pLINK""\a\p錯誤!未指定應用程序。地下結構施工時,A區先施工,B區待A區施工六個月后進行施工。為了加快施工進度,節約整體工期,高層上部主體驗收分多次進行,以便二次結構施工于結構施工期間及早插入,以縮短總體工期。地下車庫、裙房及(多層)高層等主體結構進行分層分批次驗收,經過驗收合格,立刻組織粗裝修施工及協作水、電、設備等安裝,同時穿插外部零星工程施工,以便確保總節點工期要求。土建施工階段加強水、電等專業圖紙會審工作,提前預留、預埋好各種套管、鐵件及洞口等,以便后期施工。本工程為住宅類項目,要留意質量通病的防治本工程上部施工難度不大,但由于是商品住宅,質量要求高,小業主多,要留意質量通病的防治,實行的措施詳見后面“5.9質量通病及預防措施”一節內容。1.3.4本工程為住宅項目,要留意⑴質量實測合格率評估記錄的檢查方式①取點應按隨機、平均的原則,在抽測的房間/樓層選擇實測點。②檢測儀器由公司自行選擇,目的要求測量簡潔、精確,易操作。③參評在建標段面積指的是標段內在建樓棟的總建筑面積,不包括標段內停工樓棟面積。改進評估成果和實體質量、客戶感受的明顯差異,實行下列措施:①評估體系完善實測實量中結合提高觀感質量,加大關鍵部位的實測要求:A為確保踢腳線和門貼臉位置墻面平整度(涂飾工程)施工質量,將第五、六尺距地面20厘米調整為10厘米,第七、八尺放在門貼臉安裝位置實測。見下圖左。B為提升房間內陰陽角方正(抹灰、涂飾工程)施工質量,增加陰陽角的測區數量。見上圖右C為避開以點代面現象,更精確反映實測測量位置質量狀態,適當淡化測點位置的規定。D實測實量應當強調未經整改的“裸測”。也為了促進施工單位剛好對存在質量問題的整改,允許對混凝土、砌體工程的缺陷的修補,但不允許為提高成果對混凝土及砌體進行打磨的行為(允許模板縫及不抹灰混凝土面的局部打磨,發覺其他打磨現象的相關實測得分要乘以0.8系數);允許抹灰、飾面工程對空鼓開裂的整改,包括打磨。②評估機構管理加強第三方評估機構監管,區域品質部及集團工程管理部將不定期進行項目的檢查,一經發覺評估質量不高、評估結果和現場有較大差距或對項目評估結論有誤的評估單位賜予懲處。必要時,將對項目評估成果追溯調整。⑶實測實量主要包括觀感質量(施工過程觀感質量占20%、園林觀感質量占15%、樓體共用空間觀感質量占15%、精裝房觀感質量占40%、毛坯房觀感質量占10%)、平安質量(平安生產占60%、文明施工占40%)。⑷實測實量時應對技術及資料進行管理,詳細的管理措施:①項目經理及各專業技術人員有公司確定的質量考核制度及責任制落實。②協作設計部門對施工圖進行細致審核,以免影響房屋的運用功能。③施工準備充分,制定項目管理大綱,以免盲目開工。④協作成本限制部做好總、分包及材料、設備供應商的招標工作。⑤主動參和其他部門對總辦、分包、監理、材料供應商的選定和考核工作,并做好考核記錄。⑥對監理單位監理大綱、規劃、實施細則、監理月報進行檢查。⑦對監理公司的旁站記錄、隱藏工程驗收記錄、每周例會會議紀要進行檢查。⑧剛好對總、分包單位對工程監理方案及施工組織設計及重大施工方案進行審核。⑨做好旁站檢查監督,以免在
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