辦公用車管理辦法范文范文第1篇第一章總則第1條為了統一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全,提高辦事效率，減少經費支出，特制訂本制度。第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統一負責管理。第二章車輛管理第3條行政部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養，費用預算、核準、車輛年檢及證照管理，投保、續保與出險索賠及司機管理。第4條公司根據實際工作需要及其它特定原因對認定人員根據協議配備工作用專車，實行月費用包干，額度內憑票據報銷，超過部分個人自理。公司認定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷。第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置，須由其部門主管或個人以書面報告形式報公司行政部，由公司總經理審批，經批準同意后方可配置，并嚴格執行費用預算，超出預算的費用需經總經理審批后方可報銷。第6條公司所有車輛原則上必須由公司專職司機（含專車使用人）駕駛，公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規定填寫《車輛使用申請單》（附件1）,經批準后方可使用。無駕照人員嚴禁駕駛公司車輛。專職司機應每周定期對公司車輛進行檢查和保養，確保行車安全。2、堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則。3、堅持少數服從多數的原則。三、黨內支部的表決制度1、主要形式有：口頭表決、舉手表決、記名表決和無記名表決等。2、執行少數服從多數的原則。3、表決時，每個表決者不論贊成或是反對，實行一人一票表決制。四、黨支部大會制度1、黨支部大會的主要任務傳達、學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，制定本支部貫徹落實的計劃、措施;定期聽娶討論支部委員會的工作報告，對支部委員會的工作進行審議和監督;討論接受新黨員和預備黨員轉正，討論和審議對黨員的表彰和處分意見;選舉支部委員會或補選支部委員；討論決定其他需要由支部黨員大會討論決定的重要問題。2、會議準備由黨支部委員會根據實際工作需要，確定黨支部大會的議題。并將會議內容、要求事先通知全體黨員。根據會議內容的需要，有時可以吸收非黨干部或要求入黨的積極分子列席會議。3、大會決議黨支部委員會把準備付諸表決的問題提交支部大會，組織黨員進行充分醞釀討論，然后按照規定的表決方式進行表決，形成決定。4、會議的組織黨支部大會一般每季度召開一次。會議由黨支部書記主持，書記因故不能到會，可由副書記或指派支部委員主持。5、會議記錄每次舉行支部大會，都要指定專人做好詳細記錄。詳細記載會議時間、地點、主持人、到會人數及名單、缺席人數及名單、會議議題等，每名黨員的發言內容、決定的內容及表決情況。會議記錄要認真保管，存檔備查。6、黨員應按時參加黨支部會議，認真聽取和記錄會議有關內容，積極參與討論。五、黨支部委員會議制度1、會議次數黨支部委員會議一般每月召開一次，如遇特殊問題需要研究，可隨時召開。2、會議主要內容黨支部委員會議主要研究貫徹執行上級黨組織和黨支部黨員大會的決議和意見、黨支部工作計劃、檢查和總結黨支部成員參加民主生活會情況。3、黨支部委員會與黨支部黨員大會的關系黨支部委員會在黨支部黨員大會閉會期間，負責處理黨支部的日常工作。黨支部委員會對黨支部黨員大會所作出的決定不能修改或推翻。黨支部委員會可根據會議內容提出初步意見和方案，但不能把它強加給黨支部大會，更不允許把黨支部委員會置于黨支部黨員大會之上。黨支部委員會作出的決議和決定,黨支部大會有權修改或否定。如果發現黨支部黨員大會的決議不符合黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議時，黨支部委員會可請示上級黨組織裁決或重新召開黨支部黨員大會討論決定。4、到會人數黨支部委員會決定重要問題時，到會黨支部委員必須超過黨支部委員人數的半數;對重大問題的研定，到會委員不超過半數時，必須召開黨員大會討論決定。5、會議記錄為保證黨支部委員會決議、決定的正確貫徹，召開黨支部委員會議應指定專人認真做好記錄。記錄的內容包括：會議時間、地點、主持人、缺席人員名單、會議議題、黨支部委員的發言要點、會議決議等。會議記錄要專人保管，存檔備查。六、黨小組會制度黨小組會是黨員組織生活的重要組成部分，是黨小組活動的主要形式之一。黨小組會一般每季召開一至兩次，如黨支部有特殊任務，可隨時召開黨小組會。黨小組會的主要內容：1、學習馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。2、傳達黨支部的決議，討論貫徹黨支部決議的具體措施及每個黨員應承擔的任務。3、黨員匯報思想、工作、學習和執行黨的決議的情況。4、開展批評與自我批評;根據黨支部的統一安排，定期開展民主評議黨員活動。5、分析群眾的思想狀況，研究如何做好群眾的工作；研究入黨積極分子的培養教育和發展對象。6、評選優秀黨員；討論對黨員的處分等黨務方面的有關工作。開黨小組會要講求效果。會前要有準備，會議的內容要集中，每次黨小組會都要力求有針對性地解決問題。七、黨支部委員民主生活會制度黨支部委員的民主生活會，是指黨支部委員除參加所在黨小組或支部的民主生活會外，專門召開的黨支部委員民主生活會。它是黨的組織生活會議的一種形式，是加強黨支部班子建設的一條重要途徑。（一）會議的主要內容緊緊圍繞黨的基本路線，密切結合黨支部的建設和自己的思想實際，認真開展批評和自我批評，著重檢查解決以下問題：1、能否以馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持四項基本原則，堅持科學發展觀，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持一致。2、能否認真執行黨的路線、方針、政策和決議，卓有成效地開展黨支部的各項工作。3、能否貫徹民主集中制原則，堅持集體領導，發揚民主，搞好黨支委一班人的團結。4、能否樹立為社會主義榮辱觀和人民服務的思想，為政清廉，遵紀守法，能否深入實際，調查研究，克服官僚主義，轉變工作作風。5、能否聯系群眾，和群眾打成一片，解決群眾關心的問題等等。（二）會議次數及方法黨支部委員民主生活會每年至少召開一次。應遵循團結一一批評一一團結的方針，充分發揚民主，開展積極的思想斗爭，增強政治性和原則性。應圍繞議題交流思想認識，總結經驗教訓，既要弄清思想，又要指出不足，既要開展批評，又要團結同志。（三）會前準備1、要根據實際情況，確定每次會議的中心議題，使會議內容集中。2、黨支部書記會前應廣泛征求黨內外群眾的意見和建議，并事先通知每個黨支部委員，讓大家做好準備。3、會議召集人或主持人要帶頭開展批評與自我批評，引導大家暢所欲言。4、黨支部委員民主生活檢查和反映出來的問題，應由本支部解決的，要積極制訂整改措施，切實加以解決，需要上級黨組織幫助解決的，應及時向上級黨組織報告。黨支部委員民主生活會要指定專人做好會議記錄，會后將記錄報送機關黨委。辦公用車管理辦法范文范文第6篇為加強辦公用品使用的管理，節約開支、避免浪費，特制定本管理規定。、辦公用品分類:1、常用品：圓珠筆（芯）、水筆（芯）、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、大頭針、裝釘針、稿紙。2、控制品：名片、文件夾、壓桿夾、文件架、計算器、釘書機、筆記本、會議紀錄本、信封、筆筒、鋼筆、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、標簽紙、涂改液、更正帶、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、圖釘、票夾、印臺（油）、量具、刀具、軟盤、刻錄盤。3、特批品（不列入辦公用品費用考核）：印刷品（各類宣傳單、各類表格、文件頭等），財務帳本、憑證，蘋果機彩色墨盒及打印紙，u盤等。二、辦公用品使用對象：各公司主管以上管理人員、職能和業務部門員工,具體由各公司核定。三、申購和采購：辦公用品常用品由人事行政部門根據消耗情況進行申購備領，控制品和特批品由使用部門（人）提出申購，控制品經各公司總經理批準,特批品經董事長批準;批準后的《申購單》交采購中心執行購買。未填寫《申購單》及未經領導批準擅自購買的不予報銷。四、管理和發放：1、辦公用品由人事行政部門統一保管，并指定保管人，按公司核定的費用標準向使用人發放。2、采購人員應將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續，保管人根據采購價格核定物品單價，計入領用部門（人）費用，并在每月終填報《辦公用品使用情況匯總表》。3、各部門應指定專人領取辦公用品。五、各部門費用核定及有關規定:1、各公司各部門應按總部核定的辦公用品費用定額標準嚴格把好申購和領用關。保管人不得超標發放辦公用品，確因工作需要超標領用的，應經分管領導同意。2、核定的費用實行增人增費、減人減費，各部門增人或減人，其費用由人事行政部門根據人員變動情況進行調整。3、各部門因特殊情況需增加費用的，應以書面形式報批，經分管領導審核后，由總經理特批，并報請總部增加該項費用。4、辦公用品使用實行月統計年結算，截止時間為每月終和年終12月310o由人事行政部門出具報表，財務部審核。費用超支在超支人年終獎金中扣除，節約費用計入下年度使用。5、各公司可根據總部下達的辦公用品定額自主確定各部門及各使用人的辦公用品使用標準。六、其它規定：1、各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費現象。水筆芯、圓珠筆芯、膠水、墨水、涂改液、計算器等辦公用品重新領用時應以舊換新。2、凡調出或離職人員在辦理離職或交接手續時，應將所領用的辦公用品（一次性消耗品除外）如數歸還。有缺失的應照價賠償，否則不予辦理有關手續。3、辦公設備的耗材及維修費用。1）電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公設備的耗材及維修費用，總部另定定額標準。屬多個公司共用的，按集團總部規定的標準進行分攤;屬各部門或個人保管使用的，計入所在公司定額費用。2）耗材包括：打印、復印紙，激光打印機碳粉、硒鼓，針式打印機色帶，噴墨打印機墨盒（水），復印機碳粉，傳真紙，鼠標，鍵盤等;其申購由設備使用部門（人）負責，并經總經理批準，屬多個公司共用的，由指定管理公司的人事行政部門負責申購。3）辦公設備的報修參照耗材申購程序辦理。七、本規定自下發之日起執行。辦公用車管理辦法范文范文第7篇一、總則第一條為了加強公司的資金使用管理，提高經濟效益，保證資金支出安全,并能盡量減少審批程序，特制定本辦法。二、財務支出審批程序第二條生產性支出。在既要滿足生產的正常需要，又要在庫存合理的前提下，根據簽訂的購貨合同和月初經審批同意的用款計劃，購買原材料、燃料、輔助材料、備品備件、低值易耗品等生產用物資。一般情況下采取貨到驗收付款，根據發票和入庫單由部門經理簽字、財務部主管復核后方可報銷（在預算范圍之內）。第三條非生產性開支。辦公用品、非生產性低值易耗品等物品的購置，原則上由辦公室統一購置和管理，各部門不得自行購置。否則費用自理，不予報銷。辦公室根據部門批準的申請計劃組織購置，辦公室主任、總會計師簽字后方可報銷。第四條對外投資統一由公司本部開展，下屬各分店（或分公司）不允許從事任何對外投資。對于50萬元以下短期投資款項的支付由總會計師、總經理聯簽;50萬元?20xx萬元的短期投資由總經理會議決定，報總會計師、總經理審核，董事長核準;20xx萬元以上的短期投資必須由董事會決議后實施。對于長期投資投資金額在500萬元以下的項目經總經理辦公會通過后即可投資；投資金額在500萬元?20xx萬元，投資方案必須經董事會決議通過后方可實施;投資金額在20xx萬元以上的，必須召開股東大會討論通過后方可實施。第五條在建工程項目開支。公司下屬各部門（包括下屬分店、分公司及子公司）在投資新建或改擴建項目時須遵照以下程序進行審批和實施。擬新建或改造項目的職能部門要對擬投資項目提出立項建議書，立項建議書經公司主管經理批準后（下屬各店為店總經理批準）,即可組織有關人員進行可行性研究。而后由項目小組（由各分店或子公司的總經理、財務部主管、公司資產管理部、基建工程部及財務部組成）進行集體討論。討論通過并會簽后，根據擬投資項目概算總額與公司所規定的核準權限呈報不同的職能部門。審議通過后，再行實施，具體核準權限如下：3萬元以下的在建工程項目必須由各分店總經理、財務部主管、本部基建工程部及資產管理部組成的項目小組會簽后即可實施;3萬元?50萬元的在建工程項目還必須在上述小組會簽后報公司總經理、總會計師聯簽;50萬元以上的項目，經上述會簽及聯簽后，還必須由董事長簽字同意后才能實施。財務部門根據合同規定，按工期進度支付工程款。付款時，由客戶寫出申請，項目小組和設備管理部門簽署意見，財務部審核，其款項的支付，3萬元以下由各分店（或分公司）的總經理簽字，3萬元?50萬元應由公司總經理和總會計師聯簽;超過50萬元時，還應報董事長核準。在建工程尾款（工程尾款不得低于合同總價款的30%）的結算須在審計部門審計及監理部門出具監理報告后，才能付清全部價款。第六條固定資產購置。機器設備、交通工具及通用設備等固定資產的購置,實行預算管理制度。（一）下屬各分店（或分公司）固定資產購置的審批程序和權限：在預算范圍之內，如果購置的固定資產單位金額在5000元以下，則由各分店（或分公司）擬使用部門提出購買申請，報各分店（或分公司）的設備主管部門，設備主管部門根據公司的實際情況和今后的發展需要決定是否購置，而后報各店（或分公司）總經理審核批準方可購買;對于單位金額在5000元以上、5萬元以下的固定資產購置項目，在履行上述程序后，報經公司總經理和總會計師聯簽后方可購置;對于單位金額在5萬元以上的固定資產購置，在前述審批基礎上，必須由董事長審批和加簽。（二）公司本部固定資產購置的審批程序和權限：在預算范圍之內，如果購置的固定資產單位金額在5萬元以下，則由擬使用部門提出購買申請，報設備主管部門，設備主管部門根據公司的實際情況和今后的發展需要決定是否購置,而后總經理審核審批，最終必須由總經理和總會計師聯簽后方可購置報銷;對于單位金額在5萬元以上的固定資產購置，在前述審批基礎上，必須由董事長審批和加簽。第七條通訊費、差旅費、業務招待費等日常費用報銷程序。公司本部報銷的審批權限：對于一次報銷金額在1000元以下的，由財務部負責人審核批準；1000元以上至1萬元，由總會計師審核批準；1萬元以上至3萬元，必須由總會計師和總經理聯簽;超過3萬元，則必須由董事長加簽。第八條工資的支付：按照勞動合同的有關規定，應按時發放職工的工資。下屬各分店（或分公司）的工資由所屬的人事部門依據規章制度進行統一核算，經分店（或分公司）總經理、財務部負責人簽字后方可支付;公司本部的工資開支，工資表經人力資源部審核無誤后，經總經理和總會計師聯簽后，由財務部負責核發。第7條車輛行駛證，屬專車的日常由專車使用人負責保管，如專車使用人出差或休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險單由行政部統一保管，按車建立資料、費用檔案。第8條每車設置《車輛行駛記錄表》(附件3),當班司機使用前應核對車輛里程表與記錄表是否相符，與前一次用車記錄是否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途、費用明細等，對發生的票據編號整理，以備報銷時核對。第9條車輛每日使用完畢和節假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖好,將鑰匙交回給行政部保管。每車設置《車輛加油記錄表》(附件5),經手駕駛員在發現車輛油量不夠需加油時，憑公司統一發放的針對每輛車配置的加油卡加油，同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。第10條行政&#*******;咳嗽泵吭虜歡女誄搬橐淮危如發現記載不清、不全或者未記載的情況，&#*******;通報司機并對相關責任人提出批評，不聽勸告、屢教屢犯者應給與處分，并停止其使用資格。第三章車輛使用第11條車輛使用范圍(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯系業務、接送。(2)接送公司賓客。(3)專車專用。第12條車輛使用程序(1)車輛使用實行派車制度。三、其他事項的審批權限第九條暫借款的審批。由于業務需要，因公出差或購買貨物需預支現金的,預算內金額在1000元以下的由財務部部長簽字批準，1000?5000元由財務主管領導簽字批準，5000?*******元由總經理批準，*******元以上由董事長批準。所支付的現金，前款沒有結算清的，一律不再借款。下屬各分店（或分公司）的借款，預算范圍內5000元以下一律由各分店（分公司）總經理簽字批準，5000元以上的，必須按照上款要求由公司總經理或董事長審批。第十條對外擔保的審批權限。公司對外提供擔保時，擔保合同由財務部起草，經法律部（或法律顧問）復核，按公司有關程序會簽后，報公司法定代表人簽字生效。對外擔保（抵押）500萬元以下的事項，必須經過董事會決議通過方可提供擔保;超過500萬元以上的擔保（抵押）事項，必須經過股東大會決議通過方可實施。下屬各分店（或分公司）不允許對外開展擔保業務。第十一條銀行借款的審批權限。借款金額在20xx萬元以下的，由財務部負責人報公司總經理同意并由董事長批準;20xx萬元?6000萬元的，經公司董事會決議通過后方可借款;超過6000萬元，必須經過股東大會決議通過后方可借款。下屬各分店（或分公司）不允許以自己的名義向銀行借款。四、附則第十二條本制度由公司董事會負責解釋。第十三條本制度自發布之日起施行。辦公用車管理辦法范文范文第8篇第一章總則第1條為了統一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全,提高辦事效率，減少經費支出，特制訂本制度。第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統一負責管理。第二章車輛管理第3條行政部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養，費用預算、核準、車輛年檢及證照管理，投保、續保與出險索賠及司機管理。第4條公司根據實際工作需要及其它特定原因對認定人員根據協議配備工作用專車，實行月費用包干，額度內憑票據報銷，超過部分個人自理。公司認定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷。第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置，須由其部門主管或個人以書面報告形式報公司行政部，由公司總經理審批，經批準同意后方可配置，并嚴格執行費用預算，超出預算的費用需經總經理審批后方可報銷。第6條公司所有車輛原則上必須由公司專職司機（含專車使用人）駕駛，公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規定填寫《車輛使用申請單》（附件1）,經批準后方可使用。無駕照人員嚴禁駕駛公司車輛。專職司機應每周定期對公司車輛進行檢查和保養，確保行車安全。第7條車輛行駛證，屬專車的日常由專車使用人負責保管，如專車使用人出差或休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險單由行政部統一保管，按車建立資料、費用檔案。第8條每車設置《車輛行駛記錄表》(附件3),當班司機使用前應核對車輛里程表與記錄表是否相符，與前一次用車記錄是否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途、費用明細等，對發生的票據編號整理，以備報銷時核對。第9條車輛每日使用完畢和節假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖好,將鑰匙交回給行政部保管。每車設置《車輛加油記錄表》(附件5),經手駕駛員在發現車輛油量不夠需加油時，憑公司統一發放的針對每輛車配置的加油卡加油，同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。第10條行政&#*******;咳嗽泵吭虜歡女誄搬橐淮危如發現記載不清、不全或者未記載的情況，&#*******;通報司機并對相關責任人提出批評，不聽勸告、屢教屢犯者應給與處分，并停止其使用資格。第三章車輛使用第11條車輛使用范圍(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯系業務、接送。(2)接送公司賓客。(3)專車專用。第12條車輛使用程序(1)車輛使用實行派車制度。①屬個人使用的專車由使用人自行駕駛，一般不納入調派，如專車使用人出差或休假，專車由行政部調派;屬部門使用的專車使用實行報備制度，只需填寫《車輛使用申請單》，由部門領導簽字確認，出車前交行政部備案。公務車由行政部統一調派。②公務用車，使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》，說明用車事由、地點、時間等，部門經理簽字后交行政部負責人審批調派。行政部負責人依重要性順序派車，各部門用車不得直接與司機聯系，不按規定辦理申請者，不得派車。車輛使用申請盡量作到當班用車1小時前申請，下午用車上午申請，次日用車當日申請，夜間用車下班前申請，集體活動用車2天前申請,以便統一安排。③由行政部將《車輛調派單》(見附件2)交與司機，司機根據《車輛調派單》予以出車。④遇緊急情況或突發事件可隨時派車。事后一天內由使用人補辦手續。⑤任何人均依上述程序申請派車，否則不予派車，司機不可擅自出車，擅自出車一次罰款200元。(2)司機按用車人員的目的地行車。行車前需選擇好最佳路線。對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用，減少派車次數和車輛使用成本。(3)用車完畢，司機填寫用車實際情況記錄。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認。第13條車輛駕駛人員必須持有駕照，熟悉并嚴格遵守交通法規。第14條駕駛人員于駕駛車輛前，應對車輛做基本的檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發現故障、配件失竊等現象，應立即報告，隱瞞不報而由此引發的后果由駕駛人員負責。第15條駕駛員不得擅自將公用車開回家，或做私用，違者受罰，經公司特別批準的除外。第16條車輛應停放于指定位置、停車場或者適當的合法位置。任意放置車輛造成違犯交規、損毀、失竊，由駕駛人員賠償損失，并予以處分。第17條駕駛人員應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后應將車輛清洗干凈。第四章維修保養第18條本公司的車輛的維修保養，原則上按照車輛技術手冊執行各種維修保養，并須按照預算執行。第19條車輛維修、保養、加油程序(1)司機發現車輛故障或者需要保養時，應先填寫《車輛維修保養申請單》(附件4)向行政部提交車輛保養維修申請、申報維修保養的項目及費用預算，行政部會同相關人員進行確認核實后，由總經理批準后予以送指定維修廠檢修。(2)維修結束，提車時，送修人應對維修車輛進行技術鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準確性后，方可在維修廠家的單據上簽字。送修人對費用的真實性負責。(3)車輛的維修保養應在指定廠家完成，否則維修保養費用一律由送修人承擔。(4)可自行維修者，可報銷購買材料和零件的費用。(5)車輛于行駛過程中發生故障急需修理時，可根據實際情況進行修理，但非迫切需要或者維修費用超過20xx元時，應與公司聯系請求批示。(6)由于司機使用不當或者疏于保養造成車輛損壞或機件故障，所需費用視情節輕重，由公司和司機按照比例共同負擔。(7)行政部每月負責統一購買汽油，并分配到各車輛油卡上。一律采用油卡加油，非特殊情況嚴禁現金加油。特殊情況(加油卡損壞、加油點網絡中斷等)下需現金加油者，向行政部說明原因，得到允許后方可加油。每次加油時，司機需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5),以備報銷時核對。7、行政部對車輛進行不定期的檢查，內容包括：本制度執行情況、車內外衛生、一般保養狀況等。檢查不合格者，對司機或相關責任人處50?200元不同程度的罰款，情節嚴重者取消駕駛員駕駛資格。①屬個人使用的專車由使用人自行駕駛，一般不納入調派，如專車使用人出差或休假，專車由行政部調派;屬部門使用的專車使用實行報備制度，只需填寫《車輛使用申請單》，由部門領導簽字確認，出車前交行政部備案。公務車由行政部統一調派。②公務用車，使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》，說明用車事由、地點、時間等，部門經理簽字后交行政部負責人審批調派。行政部負責人依重要性順序派車，各部門用車不得直接與司機聯系，不按規定辦理申請者，不得派車。車輛使用申請盡量作到當班用車1小時前申請，下午用車上午申請，次日用車當日申請，夜間用車下班前申請，集體活動用車2天前申請,以便統一安排。③由行政部將《車輛調派單》(見附件2)交與司機，司機根據《車輛調派單》予以出車。④遇緊急情況或突發事件可隨時派車。事后一天內由使用人補辦手續。⑤任何人均依上述程序申請派車，否則不予派車，司機不可擅自出車，擅自出車一次罰款200元。(2)司機按用車人員的目的地行車。行車前需選擇好最佳路線。對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用，減少派車次數和車輛使用成本。(3)用車完畢，司機填寫用車實際情況記錄。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認。第13條車輛駕駛人員必須持有駕照，熟悉并嚴格遵守交通法規。第14條駕駛人員于駕駛車輛前，應對車輛做基本的檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發現故障、配件失竊等現象，應立即報告，隱瞞不報而由此引發的后果由駕駛人員負責。第15條駕駛員不得擅自將公用車開回家，或做私用，違者受罰，經公司特別批準的除外。第16條車輛應停放于指定位置、停車場或者適當的合法位置。任意放置車輛造成違犯交規、損毀、失竊，由駕駛人員賠償損失，并予以處分。第17條駕駛人員應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后應將車輛清洗干凈。第四章維修保養第18條本公司的車輛的維修保養，原則上按照車輛技術手冊執行各種維修保養，并須按照預算執行。第19條車輛維修、保養、加油程序(1)司機發現車輛故障或者需要保養時，應先填寫《車輛維修保養申請單》(附件4)向行政部提交車輛保養維修申請、申報維修保養的項目及費用預算，行政部會同相關人員進行確認核實后，由總經理批準后予以送指定維修廠檢修。(2)維修結束，提車時，送修人應對維修車輛進行技術鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準確性后，方可在維修廠家的單據上簽字。送修人對費用的真實性負責。(3)車輛的維修保養應在指定廠家完成，否則維修保養費用一律由送修人承擔。(4)可自行維修者，可報銷購買材料和零件的費用。(5)車輛于行駛過程中發生故障急需修理時，可根據實際情況進行修理，但非迫切需要或者維修費用超過20xx元時，應與公司聯系請求批示。(6)由于司機使用不當或者疏于保養造成車輛損壞或機件故障，所需費用視情節輕重，由公司和司機按照比例共同負擔。(7)行政部每月負責統一購買汽油，并分配到各車輛油卡上。一律采用油卡加油，非特殊情況嚴禁現金加油。特殊情況(加油卡損壞、加油點網絡中斷等)下需現金加油者，向行政部說明原因，得到允許后方可加油。每次加油時，司機需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5),以備報銷時核對。7、行政部對車輛進行不定期的檢查，內容包括：本制度執行情況、車內外衛生、一般保養狀況等。檢查不合格者，對司機或相關責任人處50?200元不同程度的罰款，情節嚴重者取消駕駛員駕駛資格。辦公用車管理辦法范文范文第2篇1、鑰匙是學校管理中的一項重要工作，必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環節，相關工作人員交接班必須進行徹底的清查和認真交接，如有丟失、損壞等立即報告部門經理處理。領取或歸還鑰匙必須認真做好收發記錄。2、學校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內，任何人都不能將鑰匙帶出學校。3、鑰匙柜內應設有明顯的樓棟、樓層、數量等標記，以便準確領取或歸還。4、各種鑰匙必須由相關區域服務員親自領取，不得代領。5、領取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續，鑰匙管理人員進行監督執行，并做到登記清楚，準確，做好鑰匙收發存檔工作。6、交接班時，鑰匙管理人員要根據登記本進行核對，簽字無誤后方可下班,所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發放，任何人不得私自從鑰匙柜內取用。7、領取鑰匙的人員要檢查有無損壞，裂紋或芯片脫落等異常情況，鑰匙不得私自借用，嚴禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。8、夜間或所在區域已經下班后的鑰匙使用，必須經過總值班經理簽字同意,并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門。總控卡或重點部位鑰匙或遇突發情況需用鑰匙，需由總值班經理和保安部帶班負責人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后及時封存或上鎖。辦公用車管理辦法范文范文第3篇一、使用范圍：（一）一類用車范圍：1、公司領導外出工作；2、市局以上領導或檢查組來公司視察、檢查用車；3、公司聘請外單位技術專家來公司解決技術問題或講座用車;4、配合生產急需和營銷工作用車；5、赴現場處理事故用車；6、去銀行提款用車。（二）二類用車范圍:1、各部室正級主管外出工作用車