第8頁共8頁人事個?人年度?總結范?文一?、整理?公司員?工檔案?收集?和管理?公司員?工的人?事檔案?和其他?數據，?使其更?加完善?，保持?公司檔?案的完?整性，?為未來?的分析?提供更?準確的?信息。?因為檔?案的內?容涉及?公司的?相關機?密，所?以我保?持了高?度的警?惕性和?強烈的?保守感?。協助?上級掌?握人力?資源情?況。填?寫并分?析各類?人事統?計報表?。為人?力資源?規劃借?用準確?的信息?。二?、辦理?公司員?工的勞?動合同?負責?管理員?工勞動?合同，?辦理勞?動用工?及相關?手續。?到目前?為止，?勞動合?同的簽?訂并不?是特別?順利，?主要是?市場部?的業務?人員分?散，集?中的機?會少，?經常來?去匆匆?，導致?部分業?務人員?至今未?能簽訂?勞動合?同。計?劃爭取?過年的?機會，?做好合?同簽訂?工作。?三、?發布考?勤報告?結合?公司制?度和國?家規定?管理員?工考勤?和休假?管理，?每月準?確發布?考勤報?告。其?中，員?工考勤?是難點?。公司?實行上?班刷卡?的辦法?已經一?年半了?，但是?效果不?是很好?，因為?有些員?工還不?能適應?新的考?勤方式?。今年?人力資?源部專?門就此?問題重?申了考?勤，并?在與綜?合管理?部技術?人員討?論后完?善了考?勤制度?。然而?，由于?公司許?多工作?的性質?不同，?員工往?往需要?靈活管?理工作?時間，?仍然無?法提交?令人滿?意的考?勤數據?。但是?為了防?止部分?員工夸?大其詞?，考勤?制度需?要改進?。四?、完善?公司的?獎懲制?度執?行公司?各項規?章制度?，處理?員工獎?懲。人?力資源?部經過?認真調?查，對?部分不?遵守公?司規章?制度，?導致工?作出現?重大失?誤或失?誤的員?工給予?了合理?公正的?行政處?分，并?對當事?人進行?了思想?教育。?今年大?概有1?0個人?接受了?公司不?同的行?政處罰?，都意?識到了?自己的?錯誤。?五、?協助招?聘和聘?任具體?業務工?作包?括發布?招聘通?知、收?集匯總?申請材?料、安?排面試?人員、?跟蹤落?實面試?人員等?。對?于個人?來說，?下一步?重要的?是加強?學習，?不斷提?高專業?素質，?才能面?對更大?的挑戰?，不被?時代潮?流淘汰?。珍惜?來之不?易的機?會，腳?踏實地?做好每?一項工?作。?人事個?人年度?總結范?文（二?）行?政人事?部是公?司人才?開發和?管理的?核心部?門，是?企業文?化建設?的重要?部門，?也是承?上啟下?、聯系?左右、?溝通內?外，聯?系四面?八方的?中心樞?紐。_?___?年在公?司領導?的大力?支持下?，行政?人事部?推出了?一系列?措施，?完善了?公司的?各項規?章制度?，并與?其他部?門密切?協作達?到了預?期的效?果，行?政人事?部也在?這種密?切配合?中得到?了升華?，得到?了進步?。為?總結經?驗，尋?找差距?，促進?部門各?項工作?再上新?臺階，?現將_?___?年度工?作總結?和__?__年?度展望?匯報如?下：?1、招?聘工作?根據?公司業?務發展?需要和?人員配?置需要?，行政?人事部?采用多?元化招?聘手段?，建立?合理的?招聘渠?道，目?前與3?家招聘?網站，?人才市?場、高?校建立?了招聘?關系，?同時形?成一整?套完善?的招聘?體系，?嚴把面?試關，?為本公?司員工?整體素?質的提?高和進?一步提?升企業?形象打?下了基?礎。?目前煙?臺總部?和天津?分公司?人員已?基本配?備齊全?。2?、薪酬?管理?___?_年我?們行政?人事部?完成了?煙臺和?天津市?場的薪?資調查?，改進?了績效?方法，?使績效?更加合?理，更?加貼近?員工的?實際情?況。完?善員工?薪酬結?構，實?行科學?公平的?薪酬制?度，“?對內體?現公平?，對外?具有競?爭力”?是我們?薪酬管?理工作?的目標?，也是?我們行?政人事?部一直?追求的?原則。?3、?檔案管?理檔?案管理?：完善?檔案管?理工作?，建立?書面和?電子存?檔，及?時進行?資料的?歸檔，?確保了?公司檔?案管理?的完整?性和查?閱便捷?。4?、員工?培訓?行政人?事部大?力加強?員工崗?位知識?，通過?對員工?的培訓?與開發?，使員?工的工?作技能?、知識?層次和?工作效?率、工?作品質?都將進?一步加?強，從?而全面?提高公?司整體?人才結?構，增?強企業?的總體?競爭力?。5?、資產?管理?公司固?定資產?管理是?行政管?理的一?項重要?組成部?分，本?月，行?政人事?部對公?司資產?進行了?重新盤?點，再?次確認?工作臺?帳，按?照誰使?用誰負?責的原?則，定?期檢查?核實，?使公司?賬目清?晰，管?理有序?。6?、車輛?的維護?與年審?確保?行政用?車的及?時性和?安全性?，提前?檢查車?輛狀態?，保持?車容整?潔，車?況良好?，定時?保險、?審驗，?按規定?條件進?行維修?保養，?做到了?隨時待?命服從?安排。?其他?工作?為了更?好地服?務公司?，行政?人事部?還不斷?完善行?政服務?。為員?工送上?生日祝?福、蛋?糕券;?為員工?準備了?圖書豐?富了員?工的業?余生活?。為了?提高員?工的身?體素質?還開展?了一系?列的拓?展訓練?，加強?員工對?企業文?化和團?隊精神?病的認?同。?___?_年工?作計劃?結合?___?_年度?的工作?情況與?存在的?不足，?行政人?事部還?就這幾?個方面?來開展?___?_年的?工作。?完善?招聘流?程，做?好人力?資源規?劃_?___?年的招?聘工作?我們行?政人事?部會繼?續拓寬?招聘渠?道，廣?開思路?，配合?公司的?業務發?展完成?招聘任?務。在?錄用時?加大資?格審查?力度，?確保為?公司錄?取合適?的人才?。在此?基礎上?，行政?人事部?盡可能?節約成?本，使?人盡其?才，。?使人事?招聘與?配置工?作做到?三點：?“滿足?需求、?保證儲?備、謹?慎招聘?”。?優化績?效方法?，搭建?合理的?薪酬體?系在?新的一?年，為?我們將?會進一?步優化?我們的?績效方?法，能?更加真?實有效?的反映?員工的?工作狀?況，激?勵員工?更好地?為公司?服務。?在完成?薪資調?查的基?礎上，?我們行?政人事?部將會?努力搭?建更加?合理的?薪酬體?系，真?正實現?對內體?現公平?，對外?具有競?爭力。?完善?培訓體?系，提?高員工?操作技?能員?工的培?訓與開?發是公?司發展?戰屢中?最重要?的工作?之一，?有利于?培養員?工的忠?誠度和?凝聚力?。在新?的一年?里我們?將加大?培訓力?度，定?時不定?時組織?培訓，?提升員?工的操?作技能?。主要?的培訓?計劃有?：外聘?講師到?公司授?課，內?部優秀?主管輪?講，購?買先進?的、管?理科學?的VC?D、書?籍等組?織內部?培訓，?挖掘有?潛力、?有前途?的員工?進行崗?位培訓?，。主?要培訓?內容有?法律法?規類、?管理類?、營銷?類、職?業禮儀?類、心?里類等?。規?范行政?管理，?提高行?政服務?水平?規范的?行政管?理，貼?心的行?政服務?，是公?司良好?運行的?保障，?我們會?一如既?往的做?好我們?的本職?工作，?密切配?合其他?部門，?服務公?司在檔?案管理?上，我?們會進?一步完?善我們?書面和?電子文?檔，及?時歸檔?;在固?定資產?的管理?上，我?們會做?到定期?核查，?賬面清?楚，管?理有序?;在車?輛的維?護上，?我們會?繼續保?持車容?整潔，?車況良?好，定?期年審?。關?愛員工?，提升?企業文?化品質?行政?人事部?全體人?員要做?好與公?司員工?之間的?工作溝?通，生?活溝通?，多傾?聽員工?意見，?了解員?工工作?和生活?信息，?及時為?員工解?疑答惑?，解決?工作和?生活中?的困惑?與困難?，使員?工保持?良好的?工作狀?態。做?好企業?精髓的?文字提?煉工作?，并進?行宣傳?培訓，?如張貼?文字標?語，組?織員工?進行拓?展訓練?等，從?多面加?強員工?對企業?文化和?團隊精?神的理?解。?即將過?去的_?___?年，行?政人事?部誠摯?地感謝?全體員?工的努?力，依?舊朝著?適合企?業現狀?的科學?管理模?式方向?邁進。?新的一?年里，?行政人?事部將?繼續圍?繞公司?中心工?作，全?力以赴?，促進?工作再?上新的?臺階，?為公司?快速健?康發展?做出新?的貢獻?。_?___?年__?__月?人事?個人年?度總結?范文（?三）?在領導?的支持?和同事?們的幫?助下，?我較好?的完成?了自己?的本職?工作。?很感謝?當初公?司領導?給我這?個成長?的平臺?，讓我?可以在?工作中?不斷成?長，不?斷學習?，不斷?的提升?自身的?素質。?現將?我這一?周的工?作總如?下：?一、日?常工作?方面?1、要?把事情?細節化?、條理?化、規?范化。?前臺?的工作?比較瑣?碎，接?聽轉接?電話，?收發傳?真、郵?件、報?刊，維?護辦公?設備、?送水、?接待不?同的來?訪人員?等。剛?接觸工?作時，?有時候?事情趕?到一塊?就會有?些應付?不過來?，顯得?手忙腳?亂，心?里也是?特別的?著急、?煩躁，?曾經一?度我對?自己的?能力產?生了懷?疑，感?覺自己?根本就?不能把?自己的?工作做?好。?有的時?候雖然?完成了?工作，?但是在?工作過?程中有?些細節?就沒能?注意到?，做事?情也顯?得沒有?條理。?效率也?就低了?下來。?經過不?斷的摸?索和總?，我意?識到要?想優質?的完成?這些工?作，首?先要把?工作從?全局統?籌好，?再從細?節入手?，保持?良好的?工作狀?態，提?高效率?。只有?永不懈?怠的提?高自己?，才能?勝任看?似簡單?的行政?工作。?現在，?我已能?較好的?統籌安?排工作?，并努?力把工?作細節?處理得?當，爭?取給大?家最到?位的支?持和服?務。同?時，規?范化方?面還需?要加強?，我也?會在今?后的工?作中更?加注意?這一點?。2?、保持?較好的?工作狀?態人?低為王?，地低?為海。?行政本?身是一?個服務?性和支?持性的?工作，?尤其是?前臺接?待。當?有客戶?到訪或?是公司?有大型?會議時?，前臺?就會負?責一些?茶水準?備和服?務工作?，要了?解到每?個人的?需求，?適時地?為大家?服務。?只有保?持良好?的工作?狀態，?才能提?升服務?質量。?在工作?過程中?，我要?求自己?避免消?極情緒?，謹記?工作職?責，時?刻把自?己的位?置放到?一個合?適的高?度，端?正自己?的對工?作的態?度。?3、學?會溝通?和團隊?協作?溝通，?是一個?人生存?在這個?社會中?必不可?少的一?種能力?。前臺?工作需?要對內?、對外?和各部?門以及?社會上?很多人?士打交?道。溝?通、以?及良好?有效的?溝通顯?得尤為?重要。?我在日?常的工?作中，?各項溝?通基本?暢通，?但本身?也存在?著不少?問題。?當一件?事情發?生時，?很多情?況下我?在溝通?時缺少?積極性?和主動?性。?總是花?費時間?在去想?這件事?上，而?不是及?時的去?了解、?溝通，?在處理?事情時?略顯被?動。因?此，也?浪費了?一些時?間，降?低了工?作效率?。遇事?積極主?動，在?第一時?間去解?決問題?。不僅?可以把?工作更?好的完?成，也?能促使?自己養?成做事?不逃避?、勇于?向前、?負責到?底的品?質。在?今后的?工作中?，我會?以這種?標準去?要求自?己，爭?取把工?作完成?的更出?色。?公司是?一個整?體，每?個員工?都是組?成這個?整體的?一部分?。無論?我們身?在哪個?崗位，?開展什?么樣的?工作，?始終都?離不開?同事之?間的配?合。這?就要求?我們要?有團隊?協作精?神。在?良好溝?通的基?礎上，?和同事?積極配?合，團?協作，?才能把?工作做?好。這?點在工?作中也?深有感?觸。我?也將一?如既往?的認真?協作、?積極配?合，同?時嚴格?要求自?己，把?各項工?作都做?好。?二、加?強自身?技能和?素養方?面走?出學校?，初入?職場，?在能力?和閱歷?方面都?很不足?。經過?這將近?一年的?學習和?積累，?我已能?保證本?崗位各?項工作?正常運?行，但?是還欠?缺很多?。我也?在工作?中找尋?不足，?抓緊學?習，培?養自己?的各項?能力。?特別對?我深有?體會的?是我的?外語水?品，有?的時候?由于經?常的不?開口講?英語，?所以當?接到外?籍客人?打來的?電話或?者是外?籍客人?來訪時?就會顯?的自己?手忙腳?亂，所?以在今?后的工?作過中?我的加?強自己?的外語?學習。?在平?常的工?作中，?看到同?事的一?些好的?工作方?法我也?會悉心?學習，?真切感?受到身?邊的每?位領導?和同事?都是身?上集著?不同優?點的老?師，每?個人身?上都有?我值得?學習的?地方。?工作技?能有時?候也不?光光是?自己從?書本上?學習出?來或做?出來的?，有時?候也需?要吸取?別人身?上的精?華。?三、工?作成果?與存在?的問題?1、?現在對?于前臺?的各項?工作我?已經能?有條理?的、冷?靜的去?處理。?特別是?經過C?EO峰?會的鍛?煉，對?于會場?的接待?、安排?等方面?也學到?了很多?。2?、存在?的問題?（1?）工作?不夠精?細化：?前臺工?作貴在?精細，?但有很?