新中大ERP系統考試[復制]您的姓名：[填空題]*_________________________________ERP系統核心價值說法比較全面的[單選題]*材料/勞務合同流程審批，管理放到線上；材料/勞務合同審批線上管理留下印記，方便后續查閱；材料/勞務合同審批-出入庫-結算-支付-報表等邏輯交叉并聯，過程管控，數據沉淀支撐等；(正確答案)材料/勞務記賬工具，過程拉通數據，方便集團查閱；項目立項的目的闡述清晰全面的[單選題]*勞務/材料建立獨立帳套、隔離數據、獨立合同評審、記賬、支付及獨立結算等；(正確答案)ERP建立項目名稱，方便條線及需求部門上傳流程；各公司項目分離，方便財務及成本核算其產值數據，后續做目標分析；方便物資獨立核算材料成本，杜絕賬務那條不是項目立項的必須信息[單選題]*項目造價信息項目建面及闡述信息項目管理人員信息項目供應商信息(正確答案)項目立項流程最后審核人是誰[單選題]*分公司總經理副總裁總裁董事長(正確答案)項目目標總計劃編制人是誰[單選題]*公司成本經理成本總監駐場成本(正確答案)成本工程師采購訂單下達人員是誰[單選題]*項目物資項目成本項目招采(正確答案)項目綜合材料結算審批流程正確的是[單選題]*項目經理-駐場成本-專業成本經理(正確答案)項目經理-項目招采-專業成本經理項目經理-項目工程師-專業成本經理項目經理-駐場成本-成本總監目前ERP合同類型有哪些[單選題]*框架合同、普通合同(正確答案)戰略合同、普通合同框架合同、零星合同框架合同、租賃合同框架合同以下闡述正確的是[單選題]*項目提報計劃后簽訂合同不需要項目提報計劃，招采根據自身經驗結合項目成本提前簽訂合同(正確答案)必須提報計劃，招采根據計劃需求簽訂合同；是集團集采合同，無需項目招標采購；普通合同以下闡述正確的是[單選題]*不需要項目提報計劃，招采根據自身經驗結合項目成本提前簽訂合同；是集團集采合同，無需項目招標采購；需要項目提報計劃，根據項目實際需求型號數量進行簽訂合同；(正確答案)普通采購合同由分公司直接簽訂；針對物資入庫辦理權限說法正確的是[單選題]*辦理入庫項目物資只有修改數量權限，無修改單價權限且入庫數量不允許大于招采所下訂單數量；(正確答案)辦理入庫項目物資只有修改數量權限，無修改單價權限，入庫數量允許大于招采所下訂單數量辦理入庫項目物資既有修改數量權限也有修改單價權限；入庫單線上辦理錯誤的可線下辦理手寫版入庫單；物資出庫那些不可以直接辦理全部出庫[單選題]*苗木混凝土砂漿鋼筋(正確答案)物料添加流程正確的是[單選題]*集團物資主管發起-集團物資經理審批(正確答案)項目物資發起-集團物資經理審批項目物資發起-項目物資主管審批項目物資主管發起-集團物資經理審批材料與勞務資金申請發起人是誰[單選題]*項目綜合專員/項目成本(正確答案)項目綜合專員/項目經理項目綜合專員/項目招采項目物資/項目招采ERP計劃申報類型包括*鋼筋計劃申購(正確答案)主材計劃申購(正確答案)輔材計劃申購(正確答案)其它零星材料計劃申購(正確答案)以下物料申報符合要求的是*混凝土+C35+M3(正確答案)水泥磚+200*100*50mm+塊(正確答案)加氣混凝土砌塊+600*300*150mm+M3(正確答案)鋼筋+φ12+根無發票登記也可以發起資金申請（預付款除外）[判斷題]*對錯(正確答案)項目運行過程中會出現原總需求計劃材料總量有變動或數量不足以支撐其后續施工的，此時由項目成本發起變更申請[判斷題]*對錯(正確答案)物資小額緊急采購無合同的，可由招采直接下達訂單后項目物資直接辦理入庫即可，單價由招采直接填寫，洽談做附件；[判斷題]*對錯(正確答案)報表可整個集團出具、可單個公司出具、可單一項目出具、可單一供應商出具