信息化相關論文素材與建筑企業項目管理信息化探析相關論文格式模板【摘要】建筑企業項目管理信息化對于我國建筑企業來說是關乎核心競爭力的重要問題,然而我國當前在項目管理信息化中遇到不少的困境,如何尋找新的途徑去更好的發展項目管理信息化是每一位建筑企業管理者都應該關注的。建筑企業項目管理信息化探析參考屬性評定【關鍵詞】建筑企業；項目管理；信息化一、建筑企業項目管理信息化概述建筑企業項目管理信息化是利用計算機、數據庫、網絡等一系列數字化信息技術以具體項目為對象的整合、系統的管理控制方法。通過建立專業的控制系統,對建筑企業項目進行高效、準確的規劃、組織、引導和管理,以保證整個項目在管理和目標實現上到達和諧統一。通過前期的數據信息收集、整理及處理,達到項目管理的高水平、低成本和高效率。在當今信息化時代,建筑企業項目管理信息化即使管理方法的發展趨勢,亦是整個企業信息化建設的重要組成部分,同時其也為整個行業的信息化建設打下了堅實的基礎。從當前看來,建筑企業項目管理信息化主要利用先進的數據信息處理技術,借助于計算機、網絡、專業軟件和通信手段來對相關項目管理的信息進行收集、存儲、處理并得出可靠的結論和結果,為企業領導層的決策提供有效依據。建筑企業項目管理信息化高效、準確、專業的優點越來越被專業人士所認可,相關企業對項目管理信息化的要求也越來越高,其不僅能夠提升企業的核心競爭力,在市場經濟浪潮中占據行業的一席之地,更能為企業帶來大量的經濟效益,為企業良性、可持續發展提供了動力。二、當前我國建筑企業工程項目管理信息化的困境1．未制定建筑行業項目管理信息化規范由于歷史和社會發展的原因,我國建筑企業項目管理信息化范疇內還沒有建立起標準化、規范化的成熟體系和制度。國內建筑企業自成關于建筑企業項目管理信息化探析的開題報告范文一體,各自開發建設其自有的項目管理信息化模式,這種混亂無序的局面導致我國建筑行業內整體信息化水平處于初級階段和較低水平。2．企業管理者理念陳舊、普及信息化難度大我國現有的企業項目管理模式是建立在經濟相對不發達的基礎上,管理項目相對簡單,隨著社會的發展和科技的進步,社會對項目建設的需求日益增大,對建筑項目的工程質量的要求也日益增多,隨之而來的是信息交流的不斷頻繁,建筑項目難度的不斷升級,在企業的管理層即出現了以下問題：第一,企業內部信息不對稱。企業的各個職能部門不是彼此獨立的,而是互相依存的,并將各部門的現實情況及時反應給上級主管部門領導,由各部門領導統一匯報到公司的決策領導層,全面、完整的信息決定了管理者的決策的正確性。第二,企業的決策層領導不準確。企業的領導者不能根據企業自身的情況特點,制定出最適宜的工作模式,從而導致企業的施工效率低下；第三企業決策層等領導者制定出的規章、制度不能在現實中被有效的貫徹執行；第四,企業財務核算體系復雜繁瑣,致使核算周期長,使項目成本管理的難度增大。3．企業缺乏有效的科技技術應用（1）要研制出適合中國國情的信息化軟件體系,必須由精通軟件專業知識,并了解中國現實國情的高端人才組成團隊,共同研發而成。而我國目前的信息軟件開發現狀是企業委托軟件開發機構代為設計開發信息軟件系統,這樣做的結果是由不懂企業建筑項目管理的計算機專業人員開發應用于建筑項目的軟件,那么,其開發出的信息軟件只能滿足企業的技術要求,但很難考慮到現實中的可操作性等因素,從而很難在現實中得到普及和發展。（2）企業的建筑施工者在使用由專業計算機人員所開發的信息軟件的過程中,也會出現一些操作不當的情況出現。這正是由于信息軟件的開發者和信息軟件的使用者未能有效接軌有關。常常存在現實中的軟件使用問題長期得不到有效的解決,嚴重制約著企業信息軟件的發展與應用,影響企業信息化的發展。信息化本科畢業論文怎么寫啊播放:37396次評論:7888人（3）我國的信息化軟件開發所經歷的時間較短,還處于開發的初期,所以現有的信息化軟件系統還沒有得到實踐的檢驗,更不用說在現實中飛速發展了。現有的信息軟件系統在使用的過程中,仍存在很多漏洞和未知的問題風險。4．不能得到有力的執行國內很多企業引進了管理信息化系統,但在舊的管理體制下,管理信息化不能得到有力執行,企業對于利用信息化降低施工成本、提高施工質量、提高勞動效率及提高企業獲利能力等各方面究竟發揮處多大作用都沒有明確的指標。管理是十分復雜的系統工程,設計大量的數據信息,計算機軟件平臺能夠高效地收集、處理即時信息,同時使各部門及時共享處理結果,更能為決策層提供準確、真實的數據,但是這些明顯的優勢并不能使項目參與者欣然接受。一方面,高度的信息透明度會損害到一些