工作計劃要求第1篇：工作計劃要求

各部門：

周工作計劃就是明確目標和實現的具體步驟，可以協調大家全都行動，增強工作主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。作為管理者，必須知道部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握那些可以使用的資源。

工作計劃不是寫出來的，是做出來的。要簡明扼要，具體明確。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

請各部門在擬定下周工作計劃的同時，仔細檢查本周工作計劃的落實情況。從現在起，綜合部每月初將對各部門上月工作計劃上報工作進行核查并通報。

公司綜合部

20xx.11.16

第2篇：工作計劃要求

撰寫《部門月度工作計劃》具體要求

1、工作計劃必須按附件格式編寫，不得更改格式。

2、工作計劃需機打，不得手寫，但月份、部門、崗位、姓名、副總簽字、部門主管簽字需手寫。副總、部門主管簽字需要寫簽字日期。

3、工作計劃每月28日下班（17：00）前，提交至人力資源部。如在副總手中審批，需自行督促，不得以此為理由延期上交。

4、工作計劃需要根據部門工作情況編寫。

5、計劃時間、完成時間需量化，如：20xx-12-10完成，不得寫隨時，月中，月未等不量化的時間。

6、如沒有上月遺留工作事項、例行工作事項，需把上月遺留工作事項、例行工作事項刪除，以便節約用紙。

7、上述所有事項需按要求完成，未完成直接記入績效考核。

人力資源部20xx-11-17

第3篇：工作計劃要求

工作計劃要求

（一）工作計劃特征和寫作特點

１、工作規劃

規劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般要寫出一學期至一學年的；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作；從內容和寫法上說，往往是粗線條的。規劃是為了對全局或長遠工作作出統籌部署，以便明確方向，激發干勁，鼓舞斗志；相對其它計劃類公文而言，規劃帶有方向性、戰略性、指導性，因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。２、工作設想

設想是計劃中最粗略的一種：在內容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱“設想”；范圍較廣泛的稱為“構想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規劃或計劃作準備，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規劃一樣，在內容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。

３、工作計劃

狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個組織的工作或某一大項重要工作，內容和寫法要比規劃具體、深化，要比設想正規、細致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。這也是我們搞學生工作的必不可少的一個工作要點，不管