能源治理體系建設(shè)方案一、體系建設(shè)目的通過能源治理體系的建立，完善公司節(jié)能治理工作，深度挖掘節(jié)能潛力，在企業(yè)內(nèi)部逐步形成自覺貫徹節(jié)能法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn)的機制，主動承受先進節(jié)能治理方法與技術(shù)，實施能源利用全過程的治理，留意節(jié)能文化建設(shè)的長效節(jié)能治理機制，做到節(jié)能工作持續(xù)改進、節(jié)能治理持續(xù)優(yōu)化、能源利用效率持續(xù)提高。為山東昌裕集團聊城齊魯漆業(yè)成為節(jié)約標(biāo)桿、低碳型企業(yè)奠定根底。為公司能源利用水平提升至國內(nèi)一流水平奠定根底。〔可以添加節(jié)能口號〕二、體系工作成果及步驟進度工程成果建立能源治理體系，具備能源治理體系認證或評價的條件，協(xié)作公司其他安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、9000/14000 體系，到達多體系一體化運行；通過能源治理體系建設(shè)，建成有效的內(nèi)、外部溝通機制，系統(tǒng)梳理各項能源治理和能源利用工作；應(yīng)用先進治理方法，提升治理水平；承受科學(xué)的方法，形成公司節(jié)能文化；應(yīng)用系統(tǒng)節(jié)能診斷方法，深度挖掘生產(chǎn)、關(guān)心生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能潛力；后續(xù)供給節(jié)能減排最動態(tài)信息及技術(shù)資料，為公司進展、改、擴建工程或申請節(jié)能嘉獎資金或申請節(jié)能榮譽供給最的—資訊。工程范圍公司全部生產(chǎn)部門、關(guān)心生產(chǎn)部門、行政辦公部門。工作步驟及進度2023520238月：初始評審、文件預(yù)備、節(jié)能方案編制；20239月，實施并試運行、內(nèi)審、治理評審。三、工程具體打算〔可按以下模板編寫，也可按學(xué)習(xí)時的工作方案編寫，但應(yīng)當(dāng)留意的要符合本企業(yè)的實際狀況〕籌劃階段序號 工作內(nèi)容 所需資料公司簡介

成果體系建立目標(biāo)、范圍、邊界

時間要求1 立目標(biāo)和治理范圍

經(jīng)營工程工藝流程圖廠區(qū)布置圖組織構(gòu)造圖設(shè)備臺賬公司組織機構(gòu)圖

和能源治理體系宗旨；能源治理體系范圍能源種類、行政、物理區(qū)域、能源流節(jié)點。體系推動小組名單

2023.05.10-2023.05.152 成立推動小組

領(lǐng)導(dǎo)小組正式文件工作小組正式文件

2. 各部門協(xié)作人員名單 2023.05.10-2023.05.15獲得體系建設(shè)、實施、保持、歡送下載 2—3 宣傳培訓(xùn)

最高治理者的承諾在公司內(nèi)部發(fā)起與能源治理動，以多種形式豐富企業(yè)節(jié)能文化，在內(nèi)部傳達能源治理的重要性

改進所需要的資源1執(zhí)行治理層全面了解體系內(nèi)容并且把握與自己相關(guān)的內(nèi)容執(zhí)行層把握本崗位的相關(guān)內(nèi)容，樂觀協(xié)作

2023.05.10-2023.05.152.針對不同層次的人員進展培 4．內(nèi)審員全面把握體系學(xué)問，訓(xùn)能源治理初始評4審用能構(gòu)造及用能5系統(tǒng)分析

現(xiàn)有文件清單組織機構(gòu)圖3．現(xiàn)有能源治理現(xiàn)狀〔包括現(xiàn)有能源方針目標(biāo)、能源治理組織機構(gòu)、能源利用過程及節(jié)點、、節(jié)能技術(shù)的獵取和應(yīng)用、治理的系統(tǒng)性〕4．現(xiàn)有能源利用現(xiàn)狀公司總用能數(shù)據(jù)各部門用能數(shù)據(jù)組織機構(gòu)圖工藝流程圖廠區(qū)圖管網(wǎng)圖

為體系內(nèi)部審核做預(yù)備初始評審報告不符合項識別主要能源使用區(qū)域識別能源績效改進時機5、識別適用的法律法規(guī)及其他要求用能構(gòu)造分析報告能流示意圖用能系統(tǒng)描述

2023.06.01-2023.06.202023.06.01-2023.06.206主要用能設(shè)備統(tǒng)1．用能設(shè)備清單 1．法定主要用能設(shè)備 2023.06.01-2023.06.20歡送下載 3—計7 強制性要求收集與評價擬實施的節(jié)能措

目前在用的法律法規(guī)行業(yè)專用法律法規(guī)監(jiān)察部門監(jiān)察內(nèi)容能流示意圖

公司80%能源消耗的用能設(shè)備適用法律法規(guī)清單可能適用補貼政策適用的節(jié)能技術(shù)適用強制性標(biāo)準(zhǔn)參考用標(biāo)準(zhǔn)其他相關(guān)方強制要求

2023.06.01-2023.06.208施和其他社會上適用節(jié)能措施9 計量系統(tǒng)10 確定關(guān)鍵工作的崗位力量要求11別能源績效參數(shù)

2.主要用能設(shè)備清單計量器具配備狀況計量器具信息準(zhǔn)確性1．上述全部方案工藝流程圖能流示意圖初始能源評審報告

1．節(jié)能措施綜合方案 2023.06.20-2023.06.30計量器具配備方案2023.06.20-2023.06.30計量器具治理實施方案1．職責(zé)安排說明書 2023.07.01-2023.07.15能源績效參數(shù)清單2023.07.01-2023.07.15能源基準(zhǔn)能源方針，能源目1.初始評審報告及前期獲得的標(biāo)、指標(biāo)和能源管 相關(guān)信息理實施方案 2.外部的節(jié)能要求

確定能源方針確定能源目標(biāo)、指標(biāo)確定具體的能源治理實施方案能源治理手冊

2023.07.01-2023.07.15編制體系文件

程序文件、綱領(lǐng)性文件等

程序文件作業(yè)指導(dǎo)書、記錄

2023.07.16-2023.07.30歡送下載 4件1件1．現(xiàn)有文件清單4．文件掌握程序13-1搭建文件構(gòu)架2.部門職責(zé)安排1．文件構(gòu)架及編寫清單2023.07.16-2023.07.3013-213-31．文件涉及部門1.現(xiàn)有考核與嘉獎?wù)?3-4組織編寫組鼓勵政策研討文件編寫輔導(dǎo)，給出具體內(nèi)容要求現(xiàn)有文件內(nèi)容1．組成文件編寫組1.鼓勵政策全套文件：一二三層次文件及表格2023.07.16-2023.07.302023.07.16-2023.07.302023.07.16-2023.07.3013-5文件評審、修改與1．文件初稿1．完善的文件2023.07.16-2023.07.30批準(zhǔn)13-6文件評審會待批準(zhǔn)文件批準(zhǔn)的文件2023.07.16-2023.07.30—歡送下載 5—爭論會及發(fā)動會

體系文件初始評審報告

強調(diào)能源治理體系建立的重,發(fā)動全體相關(guān)人員樂觀開;依據(jù)體系建設(shè)方案 ,安排下一步工作告爭論覺察的狀況和不符合項

2023.07.16-2023.07.30實施運行階段序號 工作內(nèi)容建立有效的內(nèi)、

需要供給的資料．現(xiàn)有內(nèi)、外部溝通機制

成果建立內(nèi)部雙向溝通機制

2023.09-2023.10

時間要求外部溝通機制 1

2 機制公布體系文件能源治理體系

體系文件其他現(xiàn)有體系文件各部門崗位職責(zé)文件編寫說明

各體系整合原則各部門初步職責(zé)和任務(wù)進展明確和劃分體系掌握程序

2023.09-2023.102-1

文件公布會

實施完善過程打算和要求

展日常工作

2023.09-2023.10歡送下載 6—能源治理體系文件傳達與文件完善設(shè)計與掌握

1．宣貫打算1．修改意見、改、擴建工程打算進展能源績效改進時機的打算3．現(xiàn)有能源設(shè)計方案及制度1．設(shè)計中工程1．重要用能設(shè)備清單

各部門將各自內(nèi)容進展宣貫傳達運行模式解決消滅的問題完善文件，得到批準(zhǔn)對于覺察的能源績效改進時機及運行進展掌握按規(guī)定進展節(jié)能評估和審查設(shè)計結(jié)果納入設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和選購活動設(shè)計中的節(jié)能考慮選購節(jié)能掌握設(shè)備維護保養(yǎng)供能質(zhì)量等驗收

2023.09-2023.102023.09-2023.102023.09-2023.102023.09-2023.10能源選購掌握 1．能源選購協(xié)議

能源儲存

2023.09-2023.10生產(chǎn)和服務(wù)過程掌握比照基準(zhǔn)制定

工藝流程圖能流示意圖現(xiàn)有目標(biāo)指標(biāo)和考核

/效勞及供能過程掌握要點考核指標(biāo)

2023.09-2023.10目標(biāo)指標(biāo)和分 度解考核系統(tǒng)

基準(zhǔn)數(shù)據(jù)目標(biāo)分解系統(tǒng)

2023.09-2023.103 檢查階段序號 工作內(nèi)容 需要供給的資料 成果 時間要求1 統(tǒng)計、計量和

1．統(tǒng)計、計量系統(tǒng)

2023.11.01-2023.11.15歡送下載 7—監(jiān)測方案設(shè)計 2.現(xiàn)有監(jiān)視、測量制度

測量打算確定合規(guī)性評價方法、頻次和評合規(guī)性評價

要求的遵守狀況

價人員 2023.11.01-2023.11.15準(zhǔn)時覺察不合規(guī)項，準(zhǔn)時改正內(nèi)部審核 1．內(nèi)審員名單2.內(nèi)審員力量確定結(jié)果

1.內(nèi)部審核方案及打算 2023.11.01-2023.11.152.內(nèi)部審核結(jié)果1.識別的不符合項訂正措施和預(yù)防措施

不符合項的來源所實行的相關(guān)措施

2.分析不符合項產(chǎn)生的緣由3.評估將實行措施的方法，并制定2023.11.01-2023.11.15實施打算4.實行措施的記錄改進階段序號 工作內(nèi)容1 治理評審

需要供給的資料1．治理評審輸入

成果1．治理評審報告

時間要求2023.11.15-2023.11.20申請評價階段序號 工作內(nèi)容1 評價申請資料預(yù)備

需要供給的資料申請書相關(guān)資料治理體系文件

成果簽訂認證合同商定審核時間

2023.11

時間要求月底審核前輔導(dǎo)評價發(fā)動會迎審預(yù)備

1．相關(guān)部門了解審核內(nèi)容全體了解本次審核的重要性明確留意事項時間安排、食宿交通安排、伴隨人員安排

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