Word第第頁2023年公司安全工作總結（6篇）公司平安工作總結1

中國石化山東石油分公司“我要平安”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要平安”這個主題，依據省公司活動進程支配，層層深化地綻開活動。為了將活動更好的進行下去，并取得預期的效果，現將過去一階段的工作做如下總結：

一、宣揚發動階段：

召開了“我要平安”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要平安”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和方法。公布《威海配送中心“我要平安”活動實施細則》和《開展我要平安大商量活動方案》，要求配送中心全體員工統一思想，明確此次活動的意義，要深刻領悟“我要平安”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我平安”為“我要平安”，進一步提高平安生產意識，確保配送中心平安生產。

先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛崗位墻壁等處，懸掛“共擔平安責任”、“共保平安進展”、“共享平安成果”、“我要平安，責任在我”、“我為平安，平安為我”、“事故猛于虎，平安莫馬虎”、“親情警示你，家人關愛你”、“平安人人抓，美好千萬家”、“平安為本，平安是福等橫幅、標語十余副，宣揚“我要平安”活動口號和精神。提示員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執行平安禁令，規范操作行為，讓平安成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要平安“文化宣揚活動、全員重溫平安承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等仔細做好“我要平安”活動的宣揚發動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣揚活動中，準時更新觀念，轉變思想，全身心的投入到“我要平安”活動中來。

二、運行落實階段：

配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先后布置了“我要平安”征文活動、平安學問競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、平安生產禁令深化活動、平安教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“平安衛士”活動。制作了7期板報，結合活動開展的內容、要求以板報宣揚和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氣氛，貼近崗位工作，使“我要平安”的理念“植于心，見于行”到處見宣揚，人人講平安。

上報省公司“我要平安”活動征文15篇；組織員工開展平安學問競賽考試及現場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作；組織學習“平安生產禁令”制定“威海配送中心平安管理考核細則”；開展了平安教育寓教于樂活動，由各個班組員工進行以“我要平安”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講平安”三句半等由員工自己編排的節目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，)其中進行消防水帶連接一人二、一人三競賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次，驗證了員工對消防器材的使用把握狀況，以及撲救火災的實戰技巧和閱歷。

對員工的合理化建議接受并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在平安隱患的巡檢點進行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼；對全部進出罐區的踏梯進行夜間發光標志的張貼；對提出的下班后在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議，進行接受和推廣；對5號發油鶴位鶴管在使用中存在不靈活的問題，臨時從發貨支配上做了調整，盡量削減該鶴位發油頻次等。

公司平安工作總結2

依據年初制定的20xx年工作打算：以增添平安意識，加強平安教育，強力推行各種平安制度，加強各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產的平安生產管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好平安教育，以以往各單位消失的典型事故為治理重點抓好平安生產，做好平安檢查，重點治理、消退各類平安隱患，以確保平安生產。我結合打算仔細進行了實施，通過切實貫徹落實公司平安生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣闊員工的主動協作、努力，在產量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下，確保平安事故發生率為0，實現了全年平安生產目標。現將全年工作總結下：

一、加強平安工資考核，規范日常生產行為

把平安工作和獎金掛鉤，對消失問題較多較嚴峻的車間或個人進行肯定金額的懲罰，極大地促進了車間平安管理，使職工熟悉到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增添了自我監督和相互監督意識，提高了職工對平安的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的平安管理邁上了一個新臺階。

二、在平安上全面推行qhse管理體系

1、仔細做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內容包括：持證狀況、特種設備運行狀況、設備的各種記錄，發覺問題馬上整改，不能整改的聯系相關單位進行修理，并在冬季來臨之前催促司機準時進行入冬前的換季保養及保溫工作，切實保證了特種車輛的平安運行。教育并要求駕駛私家車的員工必需佩戴平安帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身平安。使駕駛人員責任意識得到普遍提高，從而使交通平安得到保障。

2、建立健全了領導負責制，主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數。實行干部承包班組制度，對各班組消失的問題能夠解決的馬上解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組，領導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會，在公司分公司下達文件后準時召開小組會，討論部署各項工作。

3、仔細做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防平安，我廠組織人員在國慶期間對廠區內的全部雜草進行了去除，從而毀滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發大事的應急力量及嫻熟把握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強平安教育，增添職工平安意識

1、對外來施工人員加強監管，準時教育，跟蹤檢查，常常在現場結合實際狀況進行有針對性的平安教育，規范了他們的許多擔心全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避開了一些平安事故發生。

2、加強hse培訓，提升員工素養、對員工進行全面培訓。準時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率到達100%。每月組織員工進行三次平安培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse學問的培訓，并有考核，確保了培訓的`內容適應實際崗位需求。充分利用周一平安會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素養的全面提高。催促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險掌握措施和應急處置措施等有關學問進行考試，以促進員工自學的主動性。在全廠員工中形成了良好的學習氣氛。

3、利用工作之余集中全場人員進行平安的學習、商量，學習各個車間及崗位的平安操作規程，下發學習材料，準時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析商量近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素養和平安管理力量。另外依據季節性特點，并結合本廠實際生產狀況及上周存在問題等，對下周須留意事項進行全面分析和部署，準時發覺和解決問題，充分發揮了平安管理網絡的作用。

公司平安工作總結3

全管理工作在集團公司、新材料公司各級領導的關心下和上級平安部門的指導幫助下突出重點，加強管控，做了大量切實有效的平安工作，取得了較好的實際效果。回顧半年來的平安工作我們懂得了一分耕耘才有一分收獲，只有在工作當中常抓不懈，不走過場、不存僥幸，仔細細致的去履行職責才能發覺問題、才能解決問題、才能為平安生產保駕護航。總結半年的平安工作如下：

1、落實職責，依據各部門工作特性逐級簽訂相應內容平安責任狀。20xx年初新材料各項工作開頭的伊始，由平安部門協同各部門、各科室、各車間做到：

〔1〕各部門負責人平安責任狀簽訂到達100﹪。

〔2〕各部門員工與部門負責人平安責任狀簽訂到達100﹪。

責任狀依據各部門不同工作性質有針對性的制定了各部門領導至各部門員工的平安職責內容。將平安職責進行了層層細化和落實。

2、防患未然，依據實際狀況定期、不定期組織平安檢查。生產中堅持“平安第一，預防為主”的平安生產方針。檢查涉及勞保用品穿戴，平安設施，作業現場職業衛生，特種作業執行，操作紀律，班組平安活動等等，對檢查出的問題準時溝通，隱患按期整改到達100%。實現了平安、環保、消防及職業衛生防護設施完好率100%、特種設備及其平安附件按期檢測率100%，檢測合格率100%的目標。

為解決平安檢查中的死角我們會不斷改良檢查方法，主動吸取各方建議。也盼望上級平安部門能夠幫助我們讓檢查活動更具參加性，讓檢查出的問題能夠切實得到整改落實。

3、規范作業現場，嚴格特種作業開票監護制度。對現場進行巡回檢查，準時制止現場人員的擔心全行為，查處違章違紀生產操作，維護作業現場秩序，最大限度的保證生產平安。在生產現場的建設階段特種作業較為頻繁，現場管理中新材料平安人員主動聯系在現場作業的各施工單位，講解公司各項平安規定，加大對現場作業的管理。作業當中涉及登高、臨時用電、動火等危急性較高的項目時由平安部門現場確認符合作業條件并經領導簽字批準后開具對應的特種作業證后施工方才能實行作業。特種作業嚴格執行：

〔1〕特種作業持證上崗率到達100﹪。

〔2〕特種作業審批率到達100﹪。

平安人員在特種作業過程中實施監護，幫助施工單位預備登高平安帶、滅火器等平安器具，確保作業過程的平安。

4、平安違紀、違規處理及員工職業防護、勞保佩戴。作為生產型企業，員工的管理對于平安生產、產品質量等都至關重要。xx年上半年，新材料平安管理人員對違規、違紀行為進行了嚴峻查處。對上班遲到、飲酒上班等行為進行了經濟懲罰和警告；對于生產中平安措施不完善、現場物料處置不當、現場隱患等下達整改通知單，明確整改責任人限期進行整改，再由平安管理人員進行整改后復查。確保每項隱患都能得到整改，每項整改都能落到實處。

在員工職業衛生防護方面，落實勞動防護用品的配置、發放與監督佩戴管理。現場作業人員勞動防護用品配置率到達100%，并依據實際狀況建議特別防護用品的發放。在每日巡檢中催促操作人員佩戴好個人防護用品。

5、重視教育，培育員工平安意識。上半年車間新進員工1人，由平安組織進行了三級平安教育，平安教育資料根據“一人一檔”由平安管理人員進行歸檔保存。在xx年上半年進行了講座、視頻、測試等各種形式的平安教育培訓，一線操作人員參加平安培訓到達100﹪。六月，平安月，新材料公司平安管理部門策劃舉辦了消防運動會及應急預案演練。活動累計參與人次到達150人以上，活動參加率超過85﹪。應急預案演練依據各車間實際狀況模擬了：

〔1〕6#廠房自然?氣泄漏報警后的逐級匯報、人員疏散、故障檢查和報警、搶險處理的流程。

〔2〕10#廠房員工在生產過程中物料濺入眼睛后的應急沖淋、事故匯報和送醫救治的流程。

〔3〕13#車間在突發火災事故后的事故匯報、初期火災時利用現場滅火工具進行自救的過程及火災事故擴大后車間組織本車間人員、質檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對突發事故的應急演練可以使得各車間在面對突發大事時能夠快速反應，臨危不亂，掌握、減小事故產生的損失。通過各類平安培訓及演習力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬，消防學問普及，平安意識提高。

6、新材料公司在半年的生產工作中消失輕傷事故一起，經事故調查認定事故起因系當事人作業過程中思想麻痹，平安意識差，違背操作規定，作業時手握在軸端危急部位而導致的損害發生。損害事故發生后公司馬上組織將其送醫治療，并對現場損害產生緣由進行分析，制定平安防范措施。此次事故中當事人因傷休息3個工作日。事故發生后在當班操作人員的協作下，準時落實整改措施，沒有造成二次事故，沒有影響正常生產。針對本次事故平安管理部門對板材車間全體員工進行一次以機械損害為重點的平安教育，并對生產及相關幫助部門都進行一次全面的危急有害因素識別與風險評價，將被識別出危急的防范措施落實到行動中,進一步提高員工的平安意識，防范事故發生。

公司平安工作總結4

平安對于每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業員工在生產中的自身平安，還涉及到因工程的施工質量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了規范的平安生產責任制，實行各級、各部門層層掌握，明確平安生產指標和各項平安保證措施，與各個施工班組簽訂平安生產責任書，平安員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的平安事故隱患準時簽發事故隱患整改書，要求準時做出整改。

針對六月份全國平安生產月，組織公司12個單位舉辦了關于平安生產的黑板報競賽，并選出兩塊參與總廠的平安環境的黑板報競賽。并且還參與了烏魯木齊市建委組織的平安月板報競賽，在“平安生產月”活動期間，編制了100道有關平安環境的競賽題發放各單位，全公司近700人參與了平安學問競賽活動，組織各基層單位在平安基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。即查制度建設，規范平安操作;查責任制落實，規范管理責任;查“三違”行為，規范現場施工;查票證管理，規范作業程序;查平安人員配備，規范監管機構建設;查平安合同，規范主體責任;查員工平安技能和素養，規范培訓教育;查事故隱患，規范平安投入。

平安工作關系到企業的生存和進展，平安生產就是企業最大的效益，平安工作“責任重于泰山”。20xx年，我們將一如既往地連續加強和規范平安管理工作，補充完善平安生產規章制度，以抓好“兩票三制”的貫徹執行為重點，全面細致，狠抓落實，以劇烈的責任心，咬定打算目標不放松，使平安工作再上新臺階。

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的關心支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值×××萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起平安責任事故，平安生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回顧總結如下。

一、執行合同方面

為了準時快捷地開展工作，學校成立了平安事故應急預案領導小組。并對可能發生的重特大火災事故、防地震等提出了詳細的操作流程及應對措施。每學期都支配同學進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經演練，同學能按挨次、按要求集中到學校規定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。為預防突發大事緊急疏散奠定基礎。

對于每個承包的工程項目我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對平安管理的責任，合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，公司與項目經理同時簽訂平安管理目標責任書，準時為參與施工的員工辦理意外損害險。保證工程項目按合同規定的目標管理要求順當竣工。

不愿創。一些企業和項目部對創標工作不主動，強調一些客觀理由：沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等，其事實本質：一是主觀上不重視平安生產工作，對平安生產舍不得投入，對平安防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環境，不能做到以人為本;三是沒有企業進展意識，不注意企業文化進展，管理水平落后。

二、工程質量方面

由于客戶經理的離職，我去了農行進行駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他愿意接受我們的產品。然而大家在溝通上或許表現的并不是很到位，有自尊心方面的緣由，有性格上面的局限，有節奏上把握的不準，所以許多人并沒有去有效的溝通，可能與之溝通的僅僅只是一張無聲的宣揚單。有了這次的經受，再有自己的思考，因此也在后來交行的駐點工作中切有用到了。

始終以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們根據設計文件和技術標準進行細心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必需具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組連續簽訂協議，各施工班組長在質量、平安和施工進度上全面對公司負責，公司定期召集各班組長開會，溝通通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發覺的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增添。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員常常到工地進行監督檢查，發覺問題準時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，準時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行本錢核算，依據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了鋪張和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣闊員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而鋪張材料的現象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司熟悉到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們仔細做好工程的保養修理工作，特地設立了修理班組，由專人負責，做到了有求必應，準時為用戶排擾解難。

三、平安生產方面

平安對于每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業員工在生產中的自身平安，還涉及到因工程的施工質量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了規范的平安生產責任制，實行各級、各部門層層掌握，明確平安生產指標和各項平安保證措施，與各個施工班組簽訂平安生產責任書，平安員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的平安事故隱患準時簽發事故隱患整改書，要求準時做出整改。

協作網公司機關工作部、生產技術部編寫“4.23調度大樓雷擊事故”分析、匯報材料會議紀要。協作武高所進行防雷設施設計方案的制訂及施工，修復被雷擊損壞的動力部分監控設備。

企業主動進行職工平安培育教育宣揚和職工的業務技術培訓工作，對于新職工進行企業、項目部、班組的三級平安教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有閱歷的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能快速把握和熟識業務技術，公司對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環境較冗雜，所以在接受每一項工程前，公司都認真現場勘查，熟識施工環境，制訂施工組織設計方案和平安施工措施，在施工中嚴格根據行業平安操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工平安。公司加強平安管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立平安生產的地位，明確年內平安工作各項指標，組織全體職工參與上級開展的百日平安生產活動，落實平安技術措施，增加平安防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把平安管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個平安例會上，把平安生產作為一個重要內容，結合上級有關平安生產法規、制度及平安生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視平安生產，樹立起劇烈的自我愛護和愛護他人的意識。

公司平安工作總結5

公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月勝利投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、平安的管道自然?氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的盼望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現通過一年的時間，已在城區敷設了中低壓管網180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，制造了城市管道燃氣進展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和關心。

燃氣行業，平安是企業的生命線。在確保企業快速進展的同時，公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好平安生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的平安生產工作狀況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全平安管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位，不致于停留在口頭上，表達在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生產委員會，由13人組成，設臵專職平安管理員1名，部門兼職平安管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣揚員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定平安管理目標責任書，嚴格執行各級平安生產責任制和平安事故責任追究的規定，切實將平安工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

二、建立、健全平安管理組織體系

依據國家燃氣平安相關法規，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運營管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會制度”、“平安教育及培訓制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學化、系統化。

三、堅持執行平安檢查制度

公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的平安理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”，保證重點部位、重點環節、重點時段的平安，結合公司狀況及節假日、氣候改變、季節交替等特點每年進行6次以上的全面平安大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度平安例行檢查，每周進行班組平安檢查并結合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進行1－2次用戶戶內平安檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣平安使用宣揚資料，確保居民的用氣平安。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必需照實填寫。對檢查中發覺的平安隱患準時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡察。

四、加大人力、物力、設備的投入

遵照建設部和國家平安委員會的精神，依據市建設局的要求，我司加大平安管理的各項投入。今年二月公司成立平安運營部負責公司平安生產的全面管理，平安運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職平安員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、平安檢查及隱患的發覺整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿意處理各種燃氣突發事故的需要。

五、加強平安教育及平安培訓

為加強員工的平安意識，嫻熟把握平安技術操作規程。規定班組平安教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。依據年初制定的全年平安教育及培訓打算，公司還實行“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參與市和總公司的消防、平安、防雷等相關平安學問學習和培訓；組織對其他公司平安管理閱歷的學習。每年3－4次請相關專用平安管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級平安教育制度，全部新入職、轉崗員工必需進行公司、部門、班組三級平安教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業人員根據國家有關規定進行平安作業培訓并取得特種作業操作資格

證方能上崗。通過一系列系統的平安教育和培訓，提高了職工的整體素養和日常維護的業務技能，增添了處理突發事故的力量。

六、平安生產活動的開展

公司采納多種形式傳播平安用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《自然?氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣平安宣揚，樹立“平安第一，用戶至上”的思想，節假期間在電視臺播放提示用戶平安用氣的溫馨提示，使平安意識在廣闊群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司主動參與政府組織的各項宣揚活動，制作宣揚橫幅，張貼各種宣揚畫，張貼宣揚標語，制作宣揚板報，上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發平安事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶平安檢查，發放平安宣揚單，向廣闊燃氣用戶宣揚平安用氣學問。在每年“全國平安用氣、平安學問宣揚單共萬余份。使燃氣平安學問深化用戶。

七、建立、完善搶修應急預案

城市燃氣做好充分的思想、設備、工具預備，準時實行堅決處理措施，高效、有序、妥當地處臵燃氣突發事故，公司建立了完好的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀緣由、燃氣設施不行避開地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案，并打算每年依據預案進行1－2次預案預演。

通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“平安第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣揚和貫徹，堅持平安工作的嚴格管理，不斷完善平安管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣揚活動，堅持做到事故隱患準時整改，平安工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的進展壯大，為市城市建設作出奉獻。

公司平安工作總結6

依據信達公司20xx年平安工作部署，我單位領導特別重視根據年初簽訂的要求仔細落實各項平安責任，緊緊圍繞生產經營目標，充分調動全體員工的主動性和主動性，細心組織堅固樹立，平安第一預防為主的方針，全面落實各級平安責任制，深化