福建省體工大隊(duì)場館改造工程吉博力屋面虹吸式雨水排放系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)前言施工組組織設(shè)計(jì)說明明根據(jù)福建省體工工大隊(duì)場館改改造工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)及工工程建設(shè)時(shí)間間的實(shí)際需要要，我們充分分考慮了擬派派項(xiàng)目管理班班子成員的專專業(yè)、年齡、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)等因素，保保證配置合理理，且主要人人員具有豐富富的工程施工工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目目進(jìn)場后能夠夠確保及時(shí)到到位。為此，我我們決定成立立福建省體工工大隊(duì)場館改改造工程項(xiàng)目目組。廣州市博勵(lì)建材材有限公司（吉吉博力代理商商）與上海吉吉博力房屋衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)備工程程技術(shù)有限公公司（瑞士吉吉博力國際集集團(tuán)全資機(jī)構(gòu)構(gòu)）和廣州市市機(jī)電安裝有有限公司（吉吉博力授權(quán)安安裝施工單位位）共同合作作意向決定成成立福建省體體工大隊(duì)場館館改造工程項(xiàng)項(xiàng)目組共同施施工福建省體體工大隊(duì)場館館改造工程屋屋面的虹吸雨雨水排水項(xiàng)目目。并將發(fā)揮揮各自優(yōu)勢提提供符合該項(xiàng)項(xiàng)目的最佳設(shè)設(shè)計(jì)方案和高高品質(zhì)材料及及完善的安裝裝及售后服務(wù)務(wù)。組成強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合體，聯(lián)聯(lián)合為業(yè)主提提供最佳的系系統(tǒng)產(chǎn)品及施施工安裝。聯(lián)合體曾參加過過深圳市民中中心、深圳機(jī)機(jī)場1#航站樓、深深圳機(jī)場空港港物流中心、廣廣州新白云機(jī)機(jī)場機(jī)庫、廣廣州南沙客運(yùn)運(yùn)港、東莞展展示中心、山山東國際會(huì)展展中心等項(xiàng)目目的虹吸式屋屋面雨水排放放系統(tǒng)工程的的投標(biāo)、施工工、管理和售售后服務(wù)，積積累了一整套套成熟的施工工管理組織、控控制施工進(jìn)度度和協(xié)調(diào)各施施工單位的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工工程的施工我我們有充分的的信心和駕馭馭能力，按期期完成施工任任務(wù)并且達(dá)到到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第一章工程概概述1.1工程概況況工程地址：福州市福飛路省省體工大隊(duì)隔隔壁工程名稱：福建省體工大隊(duì)隊(duì)場館改造工工程結(jié)構(gòu)形式：主體采用鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)，屋屋面采用局部部虹吸排水。業(yè)主單位：福建省體育工作作大隊(duì)設(shè)計(jì)單位：福建省建筑設(shè)計(jì)計(jì)院1.2安裝工程程的內(nèi)容按福州大學(xué)圖書書館工程部提提供的圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求和原原設(shè)計(jì)單位華華南理工大學(xué)學(xué)建筑設(shè)計(jì)研研究院的相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)說明，承承包福州大學(xué)學(xué)圖書館屋面面所屬的虹吸吸雨水排水系系統(tǒng)的深化設(shè)設(shè)計(jì)、供貨、安安裝及售后服服務(wù)等相關(guān)服服務(wù)。1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確保工程質(zhì)量等等級(jí)驗(yàn)收優(yōu)良良，確保福州州市市優(yōu)質(zhì)工工程，爭創(chuàng)福福建省省優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。第二章施工技技術(shù)方案及施工工藝藝2.1虹吸排水水系統(tǒng)工程概況本工程虹吸雨水水管系統(tǒng)是福福州大學(xué)圖書書館屋面雨水水的排放。雨雨水管系統(tǒng)按按設(shè)計(jì)圖紙要要求選用HDPE（高密度聚聚乙烯管）排排水管安裝。施施工中要嚴(yán)格格控制，抓好好管理，確保保工程質(zhì)量。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總體施工進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)劃劃，排水系統(tǒng)統(tǒng)在各施工階階段工期及重重點(diǎn)部位安排排如下：序號(hào)任務(wù)工期1項(xiàng)目管理小組人人員準(zhǔn)備工作作2004年122月31日準(zhǔn)備就緒緒2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備備及材料準(zhǔn)備備工作2004年122月31日準(zhǔn)備就緒緒3圖紙會(huì)審2004年122月31日5施工隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場場及設(shè)備到達(dá)達(dá)現(xiàn)場2004年122月31日6設(shè)備材料到工地地2004年112月31日—2004年月日7系統(tǒng)安裝完畢2005年月日前全部裝裝好并完成初初驗(yàn)8竣工驗(yàn)收2005年月日本工程按福州大大學(xué)圖書館工工程部要求計(jì)計(jì)劃于2004年12月31日開工，2005年月日竣工驗(yàn)收收。具體安排排如下：產(chǎn)品保護(hù)工作產(chǎn)品保護(hù)工作由由材料、設(shè)備備定貨開始，貫貫穿至竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作的每每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中中。應(yīng)作好以以下工作：a、材料、設(shè)備備采購定貨工工作中，列明所選選材料、設(shè)備備的包裝情況況和包裝質(zhì)量量，保證產(chǎn)品品所選產(chǎn)品用用前優(yōu)質(zhì)。b、材料、設(shè)備備的堆放，執(zhí)執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)。按不不同類別、組組件整齊堆放放；并設(shè)標(biāo)簽簽牌，列明數(shù)數(shù)量，作好臺(tái)臺(tái)帳記錄。如如：雨水斗、管管材、配件、固固定系統(tǒng)等按按要求整齊堆堆放。c、施工中運(yùn)送送、安裝過程程，嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)，保證用用優(yōu)質(zhì)材料，交交優(yōu)質(zhì)工作。如如：管材、組組件的運(yùn)送、安安裝工作，做做到輕拿輕放放，采取措施施避免碰撞和和損壞。d、施工中也不不要因自己的的施工而導(dǎo)致致他人的產(chǎn)品品遭到損壞。如如：墻身鑿溝溝，要采取可可行的施工方方法和機(jī)具，保保證不會(huì)破壞壞墻身的質(zhì)量量。e、設(shè)備運(yùn)輸、安安裝工作，把把產(chǎn)品保護(hù)工工作納入施工工方法里，保保證不會(huì)影響響設(shè)備的正常常運(yùn)行。如：：水泵電機(jī)防防雨水、防潮潮等措施。潔潔具的防碰撞撞、刮花工作作。天花板及及墻體的防損損措施。f、半成品的保保護(hù)尤其重要要，若措施不不力，會(huì)導(dǎo)致致半成品的損損壞。如：雨雨水斗在交付付使用前，被被他人移動(dòng)和和掀起，而導(dǎo)導(dǎo)致移位或損損壞。g、調(diào)試工作中中，更應(yīng)重視視產(chǎn)品保護(hù)，若若措施不力，所所造成的破壞壞更大。工藝流程和技術(shù)術(shù)措施用于本工程的雨雨水斗、管材材、配件、固固定系統(tǒng)等材材料的成品、半半成品或原材材料，其規(guī)格格、型號(hào)應(yīng)符符合設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求，產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)有生生產(chǎn)廠家的質(zhì)質(zhì)量證明書、合合格證和有關(guān)關(guān)技術(shù)文件；；使用前應(yīng)作作外觀檢查或或理化試驗(yàn)；；其入庫、領(lǐng)領(lǐng)用應(yīng)按照我我公司ISO99001:22000程序文件要要求做好記錄錄，使之有可可靠的追朔性性；不合格產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)存放在在不合格區(qū)，一一律不得使用用。.1工藝流程停止點(diǎn)a、排水系統(tǒng)停止點(diǎn)預(yù)埋預(yù)留預(yù)埋預(yù)留施工準(zhǔn)備支架制作安裝排水干管安裝排水支管安裝系統(tǒng)接駁灌水、通水試驗(yàn)驗(yàn)收交工交工前檢查T.2技術(shù)措施a、管道安裝裝部份應(yīng)作好好以下工作：：（a）熟悉施工工圖紙和施工工現(xiàn)場，與土土建和監(jiān)理單單位做好協(xié)商商與溝通工作作。（b）按圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)的要求，密密切配合進(jìn)度度要求，理順順施工次序和和系統(tǒng)要求。（c）管道支架架在加工場地地預(yù)制，支架架上的孔眼要要用臺(tái)鉆,經(jīng)油漆后才才準(zhǔn)安裝。（d）按先裝大大管徑干管、立立管，后裝小小口徑支管的的原則。（e）配合實(shí)際際施工要求，分分段進(jìn)行施工工、試壓和接接駁。保證施施工質(zhì)量和施施工時(shí)間。（f）完畢或安安裝中斷的敞敞口處，也要要作封閉或臨臨時(shí)封閉，以以防止雜物進(jìn)進(jìn)入管腔內(nèi)。（g）做好材料料檢驗(yàn)，確保保材料及其配配件符合要求求。雨水斗的安裝天溝施工完畢后后，在設(shè)計(jì)的的位置開孔，把把虹吸式雨水水斗焊接在天天溝底部，采采用不銹鋼氬氬弧焊工藝滿滿焊的方法，水水平度調(diào)整值值至符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。焊縫縫打磨處理好好。固定系統(tǒng)安裝在安裝管道系統(tǒng)統(tǒng)以前，按照照設(shè)計(jì)位置把把固定系統(tǒng)安安裝好。首先先，對(duì)于懸吊吊水平管道的的方導(dǎo)管系統(tǒng)統(tǒng)，按照設(shè)計(jì)計(jì)的數(shù)量和位位置先把安裝裝片焊接在鋼鋼結(jié)構(gòu)上，如如果是鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)，則則用鋼膨脹螺螺栓把安裝片片固定在鋼筋筋砼上，用螺螺桿、騎形卡卡、管卡緊固固裝置把型號(hào)號(hào)為30X300X2的鍍鋅方鋼鋼管固定起來來，水平度調(diào)調(diào)整至符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。以以便進(jìn)行水平平管道的安裝裝。對(duì)于立管的固定定裝置，同樣樣按照設(shè)計(jì)要要求和規(guī)范規(guī)規(guī)定把安裝片片固定在柱子子或墻壁上，以以便進(jìn)行立管管管卡的安裝裝。管道系統(tǒng)的安裝裝通常按照屋面雨雨水斗――支管――水平管――立管的順序序進(jìn)行施工，能能夠預(yù)制的盡盡量預(yù)制，以以加快施工速速度。按照設(shè)設(shè)計(jì)的管段長長度和配件類類型逐段進(jìn)行行安裝連接，用用導(dǎo)向管卡和和可調(diào)管卡及及時(shí)把管道固固定牢固，并并按照規(guī)范要要求安裝固定定點(diǎn)電焊圈和和阻火圈。對(duì)對(duì)于施工完的的管道系統(tǒng)及及時(shí)檢查施工工質(zhì)量，及時(shí)時(shí)調(diào)整偏差項(xiàng)項(xiàng)目，水平管管道的水平度度和立管的垂垂直度應(yīng)該調(diào)調(diào)整至符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。排水系統(tǒng)沖洗調(diào)調(diào)試排水管道安裝后后，必須按設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范要要求進(jìn)行灌水水試驗(yàn)和通水水試驗(yàn)。內(nèi)暗暗裝或埋地的的排水管道，在在隱蔽前必須須做灌水試驗(yàn)驗(yàn)。其灌水高高度應(yīng)不低于于底層地面高高度。試驗(yàn)方方法是灌滿水水15分鐘后，再再灌滿延續(xù)5分鐘，液面面不下降為合合格。第三章施工工現(xiàn)場平面布布置總則為保證工程安全全、文明施工工、場內(nèi)交通通順暢，減少少現(xiàn)場材料、機(jī)機(jī)具的二次搬搬運(yùn)以及避免免環(huán)境污染，必必須對(duì)現(xiàn)場生生產(chǎn)、生活辦辦公區(qū)域平面面進(jìn)行、合理理的布置。按本工程的實(shí)際際情況，本工工程總平面的的布置根據(jù)福福州大學(xué)圖書書館工程部對(duì)對(duì)臨時(shí)設(shè)施用用地的規(guī)劃并并結(jié)合施工的的實(shí)際需要進(jìn)進(jìn)行編制。進(jìn)進(jìn)場后結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)際情情況，在征得得福州大學(xué)圖圖書館工程部部許可后進(jìn)行行設(shè)計(jì)調(diào)整。布置原則.1在保證場內(nèi)內(nèi)交通運(yùn)輸暢暢通和滿足施施工材料進(jìn)場場的前提下，最最大限度地減減少場內(nèi)運(yùn)輸輸，特別是減減少場內(nèi)二次次搬運(yùn)。.2在平面交通通上，盡量避避免與土建、裝裝飾等單位相相互干擾。.3符合施工現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生及安安全技術(shù)要求求和防火規(guī)范范。.4滿足施工需需要和文明施施工的前提下下，盡量減少少臨時(shí)設(shè)施投投入。布置依據(jù).1招標(biāo)文件有有關(guān)要求及《福福州市建設(shè)工工程文明施工工標(biāo)準(zhǔn)》.2總進(jìn)度計(jì)劃劃.3總體部署和和主要施工方方案.4安全文明施施工及環(huán)境保保護(hù)的要求第四章技術(shù)術(shù)和安全文明明施工措施4.1安全生產(chǎn)產(chǎn)安全目標(biāo)本工程安全管理理目標(biāo)是：杜杜絕死亡及重重大事故發(fā)生生，一般事故故頻率控制在在8‰以下。安全管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理理為第一責(zé)任任人的安全生生產(chǎn)管理體系系。由項(xiàng)目管管理層、質(zhì)安安技術(shù)部及有有相關(guān)職能部部室、項(xiàng)目施施工部質(zhì)安員員、施工班組組兼職安全員員實(shí)施安全生生產(chǎn)管理，公公司的巡檢隊(duì)隊(duì)按計(jì)劃抽驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部部的安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工管理。安全生產(chǎn)保證措措施a、建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為組長長，職能部門門、項(xiàng)目施工工部質(zhì)安員及及各專業(yè)施工工負(fù)責(zé)人組成成的現(xiàn)場安全全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場安全、文明明生產(chǎn)的管理理、監(jiān)督和協(xié)協(xié)調(diào)工作。并并接受福州地地區(qū)工程質(zhì)量量安全監(jiān)督站站的安全監(jiān)督督，按規(guī)定完完成提交各種種安全資料。b、項(xiàng)目部全體體人員必須樹樹立“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，安安全生產(chǎn)實(shí)行行崗位責(zé)任制制，責(zé)任落實(shí)實(shí)到人，層層層把關(guān)。項(xiàng)目目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)質(zhì)安技術(shù)部，質(zhì)質(zhì)安技術(shù)部設(shè)設(shè)安全管理員員，各項(xiàng)目施施工部配備專專職質(zhì)安員，班班組設(shè)兼職安安全員。c、施工前，各各專業(yè)施工員員應(yīng)編制安全全技術(shù)措施，對(duì)對(duì)施工班組進(jìn)進(jìn)行有針對(duì)性性的施工安全全交底，并做做好記錄。d、所有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的施工人人員必須經(jīng)過過安全生產(chǎn)三三級(jí)教育培訓(xùn)訓(xùn)，并取得安安全三級(jí)教育育上崗證。施施工中，應(yīng)遵遵守國家和企企業(yè)的安全操操作規(guī)程，任任何情況下不不違章指揮或或違章作業(yè)。e、特種作業(yè)人人員持證上崗崗，項(xiàng)目經(jīng)理理部建立特種種作業(yè)人員名名冊(cè)，并保留留證件復(fù)印件件。f、針對(duì)本工程程的特點(diǎn)：在在高空施工作作業(yè)與屋頂施施工交叉作業(yè)業(yè)，應(yīng)特別強(qiáng)強(qiáng)調(diào)進(jìn)入施工工現(xiàn)場應(yīng)按作作業(yè)規(guī)定正確確使用“三寶”(安全帽、安安全帶、安全全網(wǎng))，“四口五臨邊”要設(shè)置圍欄欄、蓋板及安安全標(biāo)志，夜夜間要設(shè)紅燈燈示警；各種種防護(hù)措施、警警告標(biāo)志未經(jīng)經(jīng)質(zhì)安技術(shù)部部門同意，不不得移動(dòng)或拆拆除。g、對(duì)施工機(jī)械械要實(shí)行“安全操作規(guī)規(guī)程”掛牌制度，防防止設(shè)備事故故或機(jī)械傷害害。h、腳手架的搭搭設(shè)及其它安安全設(shè)施必須須符合安全操操作規(guī)程的規(guī)規(guī)定，須經(jīng)施施工現(xiàn)場安全全管理組責(zé)任任人和專職人人員檢查確認(rèn)認(rèn)符合使用條條件后，方可可投入使用。i、運(yùn)輸、吊裝裝重物之前，必必須編制安全全施工技術(shù)措措施，對(duì)運(yùn)輸輸路線、運(yùn)輸輸?shù)跹b機(jī)具設(shè)設(shè)備配置、重重物捆綁點(diǎn)、人人員的組織和和指揮，基礎(chǔ)礎(chǔ)檢查驗(yàn)收都都要逐項(xiàng)落實(shí)實(shí)。j、在雨季、夜夜間、交叉作作業(yè)、管道溝溝開挖、帶電電作業(yè)等場所所作業(yè)時(shí)，必必須編制可靠靠的安全施工工技術(shù)措施，確確保安全施工工。k、施工現(xiàn)場要要及時(shí)清理障障礙物，防止止釘子扎腳或或其它磕碰傷傷事故，下班班時(shí)及時(shí)清理理現(xiàn)場。l、易燃、易爆爆、有毒等危危險(xiǎn)物品，應(yīng)應(yīng)設(shè)專庫、專專人保管，建建立嚴(yán)格的保保管、領(lǐng)用制制度。在有害害職工健康的的環(huán)境中作業(yè)業(yè)，應(yīng)確保安安全施工。m、安全領(lǐng)導(dǎo)小小組定期(每三天一次)組織現(xiàn)場安安全生產(chǎn)和文文明施工大檢檢查，并作檢檢查記錄發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)整整改；質(zhì)安技技術(shù)部定期或或不定期對(duì)安安全生產(chǎn)進(jìn)行行檢查，抓好好現(xiàn)場安全施施工管理。惡劣環(huán)境下的施施工措施a、臺(tái)風(fēng)、暴雨雨來臨之前，應(yīng)應(yīng)全面檢查生生產(chǎn)生活設(shè)施施和安裝未完完的工程，進(jìn)進(jìn)行必要的加加固和遮蓋，作作好防漏、防防雨、防潮、防防風(fēng)和排水工工作。b、接到臺(tái)風(fēng)警警報(bào)，要組織織專人值班，成成立搶險(xiǎn)小組組，隨時(shí)準(zhǔn)備備緊急情況處處理。c、臺(tái)風(fēng)、暴雨雨之后，要檢檢查工地臨時(shí)時(shí)設(shè)施、腳手手架、機(jī)電設(shè)設(shè)備、臨時(shí)線線路，發(fā)現(xiàn)傾傾斜、變形、下下沉、漏雨、漏漏電等現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)及時(shí)修理加加固，有危險(xiǎn)險(xiǎn)的，立即排排除。d、在雷雨季節(jié)節(jié)施工中，超超出施工現(xiàn)場場避雷設(shè)施覆覆蓋范圍內(nèi)的的高層建筑物物、高塔、吊吊裝機(jī)具等，應(yīng)應(yīng)設(shè)置可靠的的防雷裝置，以以防雷擊。e、現(xiàn)場道路應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，斜斜道和腳手板板應(yīng)有防滑措措施。f、高空作業(yè)、大大型設(shè)備起吊吊應(yīng)禁止在雨雨天、露天進(jìn)進(jìn)行，關(guān)鍵工工序的施工應(yīng)應(yīng)盡量避免在在雨天露天進(jìn)進(jìn)行。g、炎熱天氣季季節(jié)做好防暑暑降溫和通風(fēng)風(fēng)工作。特別別是在室外作作業(yè)(如：配合土土建預(yù)埋、防防雷燒焊、室室外管道的施施工)一定要采取取適當(dāng)?shù)姆朗钍罱禍卮胧海罕M量提早開開工，適當(dāng)延延長中午的休休息時(shí)間以及及推后下午的的收工時(shí)間。h、由于工期覆覆蓋了整個(gè)雨雨季，加上展展廳二樓在沒沒有蓋頂之前前正好處于雨雨季，故雨季季的安全措施施，安全與產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)尤其其重要。（a）雨季到來來之前，應(yīng)先先完成排水系系統(tǒng)的安裝，檢檢查整個(gè)排水水系統(tǒng)是否暢暢通，應(yīng)及時(shí)時(shí)清走余泥廢廢料，做好下下水道口的保保護(hù)，防止下下水道堵塞。（b）設(shè)備、機(jī)機(jī)具使用前要要先檢查電氣氣部分的絕緣緣電阻，并注注意設(shè)備、機(jī)機(jī)具防雨防潮潮措施。（c）雨天室外外作業(yè)要注意意施工場地和和環(huán)境的整理理，檢查好“三口”的覆蓋，加加強(qiáng)防滑措施施，施工部位位有防雨遮蓋蓋，確保安全全。（d）雨季施工工要注意產(chǎn)品品的保護(hù)，如如室外管道安安裝前應(yīng)先在在室內(nèi)除銹，安安裝的設(shè)備要要注意防水防防潮保護(hù)。倉倉庫應(yīng)防止被被灌水、物料料被雨淋；地地下室的配電電房、空調(diào)機(jī)機(jī)房，應(yīng)配備備吸水泵，防防止因積水設(shè)設(shè)備被水浸。臨時(shí)用電安全措措施a、接地方式按按《施工現(xiàn)場場臨時(shí)用電安安全技術(shù)規(guī)程程》（JGJ466-88）執(zhí)行，采采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)，接接地電阻不大大于4歐姆，在臨臨設(shè)總配電柜柜處加重復(fù)接接地。接地體體采用鍍鋅角角鋼∠50×5或鍍鋅鋼管Dg50埋設(shè)。b、施工現(xiàn)場場臨時(shí)配電線線路按《施工工現(xiàn)場臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)程》（JGJ466-88）架設(shè)整齊齊，架空線路路采用絕緣導(dǎo)導(dǎo)線。室內(nèi)外外線路與建筑筑施工機(jī)具、建建筑物、車輛輛、行人，保保持不小于最最小安全距離離，否則應(yīng)采采取安全保護(hù)護(hù)隔離措施。c、配電系統(tǒng)采采取分段配電電，各類配電電箱、盤外均均應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)。停止使用用的箱、盤應(yīng)應(yīng)立即切斷電電源，箱門上上鎖。d、各種電器設(shè)設(shè)備和電力施施工機(jī)具的金金屬外殼和金金屬支架均應(yīng)應(yīng)采用接零保保護(hù)。e、照明、動(dòng)力力分支電源應(yīng)應(yīng)裝設(shè)漏電保保護(hù)裝置，室室內(nèi)照明線路路按規(guī)范布線線和裝設(shè)燈具具，特殊場所所應(yīng)按規(guī)范使使用安全照明明電源。f、實(shí)行“一機(jī)機(jī)一閘”制。一箱一一鎖。g、施焊地100米以內(nèi)，不不準(zhǔn)堆放易燃燃、易爆物品品。所有電、氣氣焊工必須持持證上崗。當(dāng)當(dāng)施焊地與氣氣焊地在同一一場地時(shí)，電電焊機(jī)應(yīng)與氧氧氣瓶、乙炔炔瓶相距10米以上。h、使用電動(dòng)工工具和設(shè)備時(shí)時(shí)應(yīng)在空載情情況下啟動(dòng)。操操作人員應(yīng)戴戴上絕緣手套套穿上絕緣膠膠鞋，在金屬屬臺(tái)上作業(yè)時(shí)時(shí)，工作臺(tái)上上應(yīng)鋪設(shè)絕緣緣墊板。電動(dòng)動(dòng)工具和設(shè)備備發(fā)生故障時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行修理。i、所有設(shè)備必必須設(shè)有開關(guān)關(guān)箱，開關(guān)箱箱應(yīng)嚴(yán)密、完完整、無損，開開關(guān)箱上應(yīng)有有明顯的保護(hù)護(hù)接地線，開開關(guān)規(guī)格應(yīng)與與所控制的設(shè)設(shè)備相匹配。j、一般場所應(yīng)應(yīng)選用Ⅱ類手持式電電動(dòng)工具，并并裝設(shè)額定動(dòng)動(dòng)作電流不超超過15mA，額定漏電電時(shí)間不大于于0.1秒的漏電保保護(hù)器。在露露天，潮濕場場所或金屬構(gòu)構(gòu)架上操作必必須選用Ⅱ類手持式電電動(dòng)工具，嚴(yán)嚴(yán)禁使用Ⅰ類手持式電電動(dòng)工具。k、手持式電動(dòng)動(dòng)工具的外殼殼、手柄、負(fù)負(fù)荷線插頭、開開關(guān)等必須完完好無損，使使用前應(yīng)作空空載檢查，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可可使用。漏電電保護(hù)器必須須做定期檢查查，以保證靈靈敏可靠。l、室外照明燈燈具不應(yīng)低于于2.5米，室內(nèi)燈燈頭距地面不不低于2米，移動(dòng)式式手提電燈的的電壓不得超超過36V，在潮濕場場所工作電壓壓不得超過24V。施工現(xiàn)場安全防防火管理措施施A、工地防火負(fù)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場設(shè)立臨臨時(shí)消防管理理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目目經(jīng)理為工程程防火責(zé)任人人，班組長為為所在班組的的防火責(zé)任人人。項(xiàng)目施工工部設(shè)有安全全防火監(jiān)督員員，負(fù)責(zé)防火火安全管理工工作。公司巡檢隊(duì)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部綜綜合辦公室將將經(jīng)常組織各各級(jí)防火責(zé)任任人巡場，不不定期進(jìn)行防防火安全檢查查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患，堵塞塞漏洞。B、滅火器材的的配備每個(gè)施工班組均均配備兩個(gè)滅滅火器以應(yīng)急急需。動(dòng)火作作業(yè)時(shí)，須攜攜帶滅火器跟跟進(jìn)作業(yè)。根據(jù)施工現(xiàn)場的的班組工具房房、材料倉和和危險(xiǎn)品倉堆堆放的物資性性質(zhì)和數(shù)量，配配備數(shù)量足夠夠的、不同類類型的滅火器器材（如泡沫沫滅火器、1301滅火器、蓄蓄水池、沙等等）。根據(jù)施工總平面面布置，與土土建單位共同同協(xié)商，在適適當(dāng)位置設(shè)置置消火栓以應(yīng)應(yīng)急需。C、重點(diǎn)防火區(qū)區(qū)域工地內(nèi)的班組工工具房、倉庫庫、危險(xiǎn)品倉倉、施工動(dòng)火火點(diǎn)均應(yīng)列為為重點(diǎn)防火區(qū)區(qū)域。工地設(shè)危險(xiǎn)品倉倉，施工所需需的油漆、氧氧氣、乙炔氣氣等放置在危危險(xiǎn)品倉內(nèi)備備用，其中氧氧氣、乙炔氣氣的存放量不不能超過三天天的使用量，門門口須設(shè)置滅滅火器。凡搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施施需按規(guī)定向向有關(guān)部門辦辦理報(bào)建審批批手續(xù)。在工地適當(dāng)?shù)牡氐胤皆O(shè)置吸煙煙區(qū)，嚴(yán)禁人人員在施工現(xiàn)現(xiàn)場隨意吸煙煙和亂丟煙頭頭，以免留下下火種隱患。D、實(shí)行辦理動(dòng)動(dòng)火證制度施工中需要?jiǎng)踊鸹稹⒑附訒r(shí)，必必須按照動(dòng)火火審批制度申申報(bào)辦理動(dòng)火火證，經(jīng)有關(guān)關(guān)部門批準(zhǔn)后后方可動(dòng)火，動(dòng)動(dòng)火過程中要要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)動(dòng)火安全技術(shù)術(shù)措施，配備備滅火器材和和設(shè)專人看火火監(jiān)護(hù)，動(dòng)火火完畢需認(rèn)真真檢查，消除除隱患。動(dòng)火火作業(yè)必須做做到“八不”、“四要”、“一清理”。工地現(xiàn)場嚴(yán)禁使使用電爐和沒沒有完全保護(hù)護(hù)外罩的碘鎢鎢燈，大容量量照明燈具要要距離易燃物物品1.5米以上，且且需裝置牢固固。工地設(shè)置市內(nèi)電電話或配備移移動(dòng)電話，一一旦現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)火災(zāi)，除組組織人員積極極撲滅外，還還可及時(shí)撥“119”報(bào)警。4.2創(chuàng)建文明明工地活動(dòng)方方案根據(jù)福州市關(guān)于于建設(shè)工程現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工管理的相關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)定，為為搞好本工程程的文明施工工管理，爭創(chuàng)創(chuàng)文明施工工工地特制定本本方案。成立創(chuàng)建文明施施工工地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員名名單如下：組長：程奕奕超組員：何培培蘭、何正義義、柯瓦奇、丁丁超堅(jiān)持政治思想工工作領(lǐng)先，營營造文明施工工氣氛進(jìn)場施工時(shí)，先先組織全體施施工人員學(xué)習(xí)習(xí)建設(shè)部15號(hào)令中關(guān)于于文明施工的的規(guī)定和安陽陽市政府、市市建委有關(guān)文文明施工的規(guī)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。宣宣講《建筑安安裝工人安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程》等規(guī)程程和規(guī)范。使使全體施工人人員從思想上上認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文文明施工工地地的重要性和和必要性。提提高大家嚴(yán)格格執(zhí)行文明施施工的有關(guān)規(guī)規(guī)定、規(guī)程和和規(guī)范的自覺覺性。利用標(biāo)語、橫幅幅、墻報(bào)等形形式宣傳文明明施工的意義義，表揚(yáng)好人人好事，批評(píng)評(píng)違章操作和和各種不文明明行為。從各各方面營造文文明施工管理理的良好氣氛氛。把創(chuàng)建文明施工工的活動(dòng)納入入本公司開展展的形象教育育宣傳活動(dòng)中中，教育職工工把工地作為為公司的一個(gè)個(gè)“窗口”，為維護(hù)公公司的聲譽(yù)，樹樹立良好的社社會(huì)形象而作作出自己的貢貢獻(xiàn)。落實(shí)各項(xiàng)文明施施工管理措施施.1現(xiàn)場辦公室室、工具房、民民工房、倉庫庫的文明管理理措施a、辦公室要清清潔、整齊、有有序，有關(guān)制制度全部上墻墻張掛。b、工具房、民民工房要保持持整潔，不在在通道上堆放放雜物，嚴(yán)禁禁亂拉、亂接接電線和使用用電爐及一切切電熱器具。確確需煮食和燒燒開水的，要要到專門設(shè)置置的公用地方方進(jìn)行。c、倉庫物料經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格的的要上架堆放放，放置整齊齊、有序，并并作出標(biāo)識(shí)。庫庫內(nèi)保持整潔潔，道路要暢暢通無阻。d、嚴(yán)禁在施工工現(xiàn)場燒香拜拜佛或用蠟燭燭照明，不準(zhǔn)準(zhǔn)躺在床上吸吸煙，亂丟煙煙頭。e、全體員工必必須禮貌待人人，使用文明明用語。.3環(huán)境衛(wèi)生管管理措施a、按規(guī)定使用用施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置廁所和淋淋浴室，并由由專人每日負(fù)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生生，清除異臭臭味。b、施工區(qū)域的的衛(wèi)生及環(huán)境境保護(hù)工作由由專人負(fù)責(zé)。c、施工現(xiàn)場、辦辦公室、工具具房、倉庫、民民工房等環(huán)境境衛(wèi)生設(shè)專人人清掃，保持持整齊、清潔潔、衛(wèi)生。d、文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員員對(duì)現(xiàn)場文明明施工、環(huán)境境衛(wèi)生情況作作定期檢查和和隨時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)不符符合要求的責(zé)責(zé)令即時(shí)整改改。整改不力力者按規(guī)定執(zhí)執(zhí)行處罰。加強(qiáng)綜合治理，全全面推進(jìn)文明明施工管理a、工地實(shí)行綜綜合治理責(zé)任任制，文明施施工領(lǐng)導(dǎo)小組組為本工地綜綜合治理組組組長，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)該項(xiàng)工作的的組織領(lǐng)導(dǎo)，把把各項(xiàng)責(zé)任落落實(shí)到具體人人員身上。b、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場場人員的管理理教育工作，特特別要做好崗崗前培訓(xùn)和安安全、紀(jì)律、法法制教育。c、設(shè)立消防工工作檔案，各各種消防措施施、資料及時(shí)時(shí)整理存檔，以以備檢查和追追溯。d、嚴(yán)格保衛(wèi)制制度，做好防防盜竊工作，對(duì)對(duì)各種違法、犯犯罪活動(dòng)和暴暴力行為要及及時(shí)制止，并并報(bào)公安部門門協(xié)同處理。e、主動(dòng)搞好周周邊關(guān)系，與與鄰近居民、企企、事業(yè)單位位保持聯(lián)系，建立睦鄰友好關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、派出所，爭取支持和理解，相互配合搞好附近地方的綜合治理工作。f、工程竣竣工后一個(gè)周周內(nèi)拆除工地地臨時(shí)設(shè)施，并并將周圍環(huán)境境清掃干凈，真真正做到工完完料凈、場地地清。第五章工程程范圍本工程安裝虹吸吸排水系統(tǒng)的的區(qū)域?yàn)閳D紙紙中有虹吸標(biāo)標(biāo)注的屋面、技技術(shù)標(biāo)中提供供管道系統(tǒng)圖圖。工程范圍包括：：屋面雨水斗斗、連接管、水水平管、立管管、排出管（距距立管米）。第六章工程程施工進(jìn)度6.1施工進(jìn)度度計(jì)劃編制說說明本工程按文件要要求計(jì)劃于2004年12月31日開工，2005年月日竣工驗(yàn)收收。具體安排排如下：序號(hào)任務(wù)工期1項(xiàng)目管理小組人人員準(zhǔn)備工作作2004年月日準(zhǔn)備就緒緒2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備備及材料準(zhǔn)備備工作2004年月日準(zhǔn)備就緒緒3圖紙會(huì)審2004年月日4提供屋面雨水斗斗留孔的位置置及尺寸2004年月日5施工隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場場及設(shè)備到達(dá)達(dá)現(xiàn)場2004年月日6設(shè)備材料到工地地2004年月日—2004年月日7系統(tǒng)安裝完畢2005年月日前全部裝裝好并完成初初驗(yàn)8竣工驗(yàn)收2005年月日6.2人力配備備及說明組建強(qiáng)有力的施施工管理隊(duì)伍伍，項(xiàng)目部管管理人員具有有豐富的虹吸吸排水系統(tǒng)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理經(jīng)驗(yàn)。參與與本工程的技技術(shù)工人全部部是熟練員工工，具有熟練練的系統(tǒng)安裝裝技藝。根據(jù)施工進(jìn)度，估估計(jì)配合預(yù)埋埋階段為2004年月日～200年月日，施工高高峰期出現(xiàn)在在200年月日～200年月日，調(diào)試開開通階段在200年月。以此為為依據(jù)，合理理安排勞動(dòng)力力。總勞動(dòng)力需要計(jì)計(jì)劃工種人數(shù)時(shí)間工種人數(shù)時(shí)間月月月月1～15日16～30日1～15日16～31日1～30日1～31日管工102020201515焊工5510101010油漆工005577民工101015151510合計(jì)：3535505047476.3施工進(jìn)度度控制和計(jì)劃劃管理對(duì)施工進(jìn)度總控控制計(jì)劃實(shí)行行跟蹤、記錄錄、檢查、分分析，并及時(shí)時(shí)調(diào)整a、每周六召開開項(xiàng)目部全體體管理人員會(huì)會(huì)議，總結(jié)本本周完成施工工生產(chǎn)計(jì)劃情情況，部署下下周的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃（關(guān)鍵工工期如需要時(shí)時(shí)，編制日進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃），每每周對(duì)工程施施工實(shí)際進(jìn)度度與總控制計(jì)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比比，用前鋒線線把實(shí)際進(jìn)度度在總體控制制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃圖上進(jìn)行行標(biāo)記，并在在周度統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表上作出分分析。找出進(jìn)進(jìn)度滯后原因因，提出整改改措施。b、工程部的周周進(jìn)度計(jì)劃管管理以工期目目標(biāo)為依據(jù)，層層層分解落實(shí)實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃劃。項(xiàng)目施工工部按周編制制周施工進(jìn)度度計(jì)劃并向工工程部匯報(bào)，專專業(yè)施工班長長根據(jù)項(xiàng)目施施工部周施工工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施，并將實(shí)實(shí)施結(jié)果向項(xiàng)項(xiàng)目施工部匯匯報(bào)。項(xiàng)目施施工部使班組組明確工作進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)達(dá)到控制施工工進(jìn)度的目的的。c、如由于種種種客觀原因，實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度的滯后危及及總工期（或或關(guān)鍵工期）完完成時(shí)，工程程部必須及時(shí)時(shí)搶回時(shí)間，通通知施工員及及時(shí)采取措施施進(jìn)行調(diào)控。當(dāng)當(dāng)對(duì)工期影響響較嚴(yán)重時(shí)，要要向項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)，項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)立即即明確指示解解決辦法，工工程部落實(shí)措措施。d、當(dāng)由于客觀觀原因需要調(diào)調(diào)整總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需需報(bào)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理單位審批批。工程部的的總控制計(jì)劃劃調(diào)整經(jīng)業(yè)主主或監(jiān)理單位位批準(zhǔn)后，要要重新編制新新的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，輸入電電腦編制出新新的橫道圖或或網(wǎng)絡(luò)圖，并并由項(xiàng)目經(jīng)理理簽認(rèn)，發(fā)布布各項(xiàng)目施工工部落實(shí)執(zhí)行行。e、根據(jù)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排和材材料供應(yīng)計(jì)劃劃安排，搞好好包括甲料在在內(nèi)的材料、設(shè)設(shè)備、成品、半半成品的訂貨貨、采購、驗(yàn)驗(yàn)收，催促物物料采購組組組織好物資供供應(yīng)，為工程程順利施工提提供保證。f、加強(qiáng)施工生生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查查研究，數(shù)據(jù)據(jù)分析，檢查查分析計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況，隨隨時(shí)了解、掌掌握和解決施施工生產(chǎn)中存存在的問題，對(duì)對(duì)各種原因造造成的進(jìn)度落落后，要采取取有效補(bǔ)救措措施，如利用用施工環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)離住宅區(qū)，組組織加班；如如果施工條件件有變化，隨隨之對(duì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，并并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部勞動(dòng)力力、機(jī)具、材材料進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)平衡調(diào)度，以以防待工、待待料；還應(yīng)掌掌握停水、停停電以及重要要?dú)庀箢A(yù)報(bào)等等情況，保證證施工生產(chǎn)順順利進(jìn)行。進(jìn)度協(xié)調(diào)管理a、按建設(shè)單位位指揮部、監(jiān)監(jiān)理單位的要要求，按時(shí)參參加現(xiàn)場施工工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)好與其他他施工單位的的關(guān)系，主動(dòng)動(dòng)向建設(shè)單位位指揮部、監(jiān)監(jiān)理單位提出出保證計(jì)劃的的合理化建議議，及時(shí)提出出下一部施工工中可能出現(xiàn)現(xiàn)影響工期的的各種問題，對(duì)對(duì)安裝進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整整、完善和充充實(shí)。在整個(gè)個(gè)施工過程中中，堅(jiān)決服從從建設(shè)單位指指揮部、監(jiān)理理單位的統(tǒng)一一協(xié)調(diào)。b、圍繞月進(jìn)度度計(jì)劃的展開開，對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題隨時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)解決。屬屬項(xiàng)目經(jīng)理部部內(nèi)部的問題題，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決決；需要公司司內(nèi)部協(xié)調(diào)解解決的，直接接提請(qǐng)工程總總指揮協(xié)調(diào)解解決。發(fā)現(xiàn)其其他施工單位位影響進(jìn)度時(shí)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與有關(guān)單單位協(xié)調(diào)解決決，或反映給給監(jiān)理單位協(xié)協(xié)調(diào)解決。如如其影響將危危及關(guān)鍵工期期或總控制計(jì)計(jì)劃完成時(shí)，通通過發(fā)函反映映求得解決并并被確認(rèn)。c、積極與參建建單位搞好配配合協(xié)調(diào)，互互創(chuàng)施工有利利條件，合理理組織平行、流流水、交叉作作業(yè)及必要的的搶工，盡量量做到一個(gè)單單項(xiàng)工程整體體完工，縮短短收尾工期。d、根據(jù)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排，預(yù)預(yù)先提出甲方方材料、設(shè)備備到現(xiàn)場的時(shí)時(shí)間，及時(shí)安安排甲供材料料、設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收交接。第七章項(xiàng)目目管理和責(zé)任任7.1施工組織織與現(xiàn)場管理理方法施工組織機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目目法施工管理理模式組織施施工，由項(xiàng)目目組委派一名名項(xiàng)目經(jīng)理組組建項(xiàng)目經(jīng)理理部，全權(quán)處處理現(xiàn)場日常常一切事務(wù)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外外代表項(xiàng)目組組與工程有關(guān)關(guān)的各方進(jìn)行行業(yè)務(wù)聯(lián)系，直直接處理施工工中各方面的的問題；對(duì)內(nèi)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各各專業(yè)工種的的施工，全面面負(fù)責(zé)工程的的生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全和行政管管理以及職工工的思想政治治工作。特別聲明：同時(shí)為了確保保信益二期工工程個(gè)體建設(shè)設(shè)項(xiàng)目虹吸雨雨水排放系統(tǒng)統(tǒng)安裝工作高高效有序地進(jìn)進(jìn)行，我方特特邀請(qǐng)吉博力力廣州、北京京辦事處具有有豐富虹吸系系統(tǒng)安裝經(jīng)歷歷的施工技術(shù)術(shù)人員和安裝裝工人加入到到我方團(tuán)隊(duì)中中來，使目前前這支施工隊(duì)隊(duì)伍具備更為為豐富的虹吸吸安裝經(jīng)驗(yàn)，從從而為此項(xiàng)目目的施工安裝裝提供更為堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保保障。廣州市博勵(lì)建材材有限公司具具體施工人員員名單如下：：曹學(xué)利何培蘭何正義陳木琴陳航吉博力廣州辦事事處具體施工工人員名單如如下：孫鯤丁超胡誠瓊羅文凱欒明君付史健注：以上人員全全程參與了深深圳市民中心心、深圳機(jī)場場航站樓、東東莞展示中心心、山東國際際會(huì)展中心等等項(xiàng)大型工程程的虹吸式雨雨水系統(tǒng)的技技術(shù)指導(dǎo)及施施工工作。現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場以項(xiàng)目法組組織施工。項(xiàng)項(xiàng)目法施工是是我國施工企企業(yè)根據(jù)經(jīng)營營戰(zhàn)略和內(nèi)外外條件，按照照企業(yè)項(xiàng)目的的內(nèi)在規(guī)律，通通過對(duì)生產(chǎn)諸諸要素的優(yōu)化化配置與動(dòng)態(tài)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目合同目目標(biāo)，提高工工程投資效益益和企業(yè)綜合合經(jīng)濟(jì)效益的的一種科學(xué)管管理模式。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理全面面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)現(xiàn)場的一切日日常工作，負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主、工工程監(jiān)理和現(xiàn)現(xiàn)場各施工單單位的溝通聯(lián)聯(lián)系，團(tuán)結(jié)現(xiàn)現(xiàn)場全體施工工人員，調(diào)動(dòng)動(dòng)一切積極因因素，保證工工程按照規(guī)定定的目標(biāo)高速速、優(yōu)質(zhì)、低低耗地全面完完成。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的管理理人員應(yīng)深入入施工現(xiàn)場，檢檢查施工進(jìn)度度和質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)采取措施處處理，主動(dòng)配配合其它承包包單位的施工工，努力做好好各方面工作作。施工員按按專業(yè)分工負(fù)負(fù)責(zé)，管理、安安排、指導(dǎo)對(duì)對(duì)口班組施工工。質(zhì)安員兼兼管臨時(shí)水電電和保衛(wèi)人員員。材料員兼兼管倉工和民民工。在項(xiàng)目目經(jīng)理的統(tǒng)一一指揮下，全全體人員團(tuán)結(jié)結(jié)合作，互相相促進(jìn)，科學(xué)學(xué)管理，密切切協(xié)調(diào)，保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行。在實(shí)際管理過程程中，須著重重做好以下幾幾個(gè)方面的工工作：⒈現(xiàn)場所有人員員必須服從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的統(tǒng)一調(diào)配和和指揮，自覺覺遵守現(xiàn)場規(guī)規(guī)章制度和勞勞動(dòng)紀(jì)律，熟熟悉施工規(guī)范范，做到安全全生產(chǎn)。⒉施工管理人員員要積極工作作，深入現(xiàn)場場，經(jīng)常檢查查施工進(jìn)度和和質(zhì)量，參加加有關(guān)單位組組織的巡場和和協(xié)調(diào)會(huì)議，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)糾正、采取取措施予以解解決。現(xiàn)場各各專業(yè)施工員員既要各施其其職，又要相相互配合支持持，合理調(diào)配配勞動(dòng)力，科科學(xué)安排施工工程序，密切切協(xié)調(diào)各工種種搭接，共同同向項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。⒊項(xiàng)目經(jīng)理部每每周召開一次次內(nèi)部碰頭會(huì)會(huì)，匯報(bào)施工工進(jìn)度，提高高質(zhì)量措施，交交換具體意見見，討論存在在問題，研究究解決辦法，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，商議今后后工作。⒋現(xiàn)場所需勞動(dòng)動(dòng)力，由項(xiàng)目目經(jīng)理部根據(jù)據(jù)施工計(jì)劃和和實(shí)際需要，向向勞務(wù)分公司司要求調(diào)派有有關(guān)專業(yè)的施施工班組進(jìn)場場施工。現(xiàn)場施工班組接接受項(xiàng)目經(jīng)理理部和勞務(wù)分分公司的雙重重領(lǐng)導(dǎo)，必須須保證每天的的實(shí)際工作時(shí)時(shí)間和必要的的加班趕工，按按期、保質(zhì)地地完成施工員員下達(dá)的工程程任務(wù)。⒌進(jìn)入施工高峰峰期，估計(jì)可可能會(huì)出現(xiàn)勞勞動(dòng)力不能滿滿足施工進(jìn)度度所需的情況況，項(xiàng)目經(jīng)理理部有權(quán)要求求施工班組加加班趕工或采采取其它應(yīng)變變措施，確保保工程進(jìn)度。⒍運(yùn)用統(tǒng)籌法組組織施工，這這是對(duì)于合理理安排、科學(xué)學(xué)管理、縮短短工期、降低低成本等行之之有效的施工工管理方法。施施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃要突出管理理工作應(yīng)抓緊緊的關(guān)鍵活動(dòng)動(dòng)，顯示各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)動(dòng)動(dòng)時(shí)間，使管管理人員做到到胸有全局，自自覺加強(qiáng)對(duì)重重要工序的組組織與管理，以以便工程能獲獲得好、快、省省、安全的效效果。⒎以總體施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依依據(jù)，結(jié)合甲甲方要求和土土建進(jìn)度，編編制月、旬施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，并提交給給現(xiàn)場各有關(guān)關(guān)單位以爭取取得到支持和和配合。根據(jù)據(jù)實(shí)施過程中中的實(shí)際完成成情況，及時(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制管理理。對(duì)施工中中出現(xiàn)的計(jì)劃劃實(shí)際偏差，應(yīng)應(yīng)及時(shí)采取積積極有效的措措施，做到“向關(guān)鍵線路路要工期，在在非關(guān)鍵線路路上挖潛力”，保證作業(yè)業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅肅性和可行性性，以達(dá)到宏宏觀調(diào)控的目目標(biāo)。⒏計(jì)劃員應(yīng)在施施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖上標(biāo)明當(dāng)當(dāng)月的“實(shí)際進(jìn)度邊邊界線”（前鋒線），這這種標(biāo)注方式式能使工程施施工進(jìn)度的執(zhí)執(zhí)行情況形成成一個(gè)整體的的形象。多次次記錄下來的的實(shí)際進(jìn)度邊邊界線反映了了計(jì)劃進(jìn)度的的執(zhí)行動(dòng)態(tài)，從從而能分析計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情情況及其存在在問題，預(yù)測測下一階段計(jì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可可能性。在工工程完工后，將將是一份很好好的經(jīng)驗(yàn)資料料。⒐工程合同作為為工程的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件，規(guī)規(guī)范著甲、乙乙雙方的權(quán)利利、責(zé)任和義義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部務(wù)必要要認(rèn)真重視合合同的管理工工作，清楚理理解合同的每每一細(xì)則，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同的每一條款款，既要保證證業(yè)主目的的的有效實(shí)施，又又能最大限度度地保障自己己的切身利益益，確保工程程合同的順利利履行。⒑項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任任制主要在于于經(jīng)營，對(duì)成成本負(fù)責(zé)任，因因此，要注重重經(jīng)濟(jì)效益，搞搞好成本核算算。項(xiàng)目經(jīng)理理部必須認(rèn)真真分析工程各各項(xiàng)目的真實(shí)實(shí)成本，編制制成本計(jì)劃，在在施工過程中中，隨時(shí)分析析工程項(xiàng)目的的收支情況，將將各種開支控控制在計(jì)劃之之內(nèi)。當(dāng)工程程出現(xiàn)變更修修改時(shí),要及時(shí)將增增改預(yù)算交甲甲方審核簽認(rèn)認(rèn)。⒒切實(shí)推行判工工制度。項(xiàng)目目經(jīng)理部在下下達(dá)任務(wù)書的的同時(shí)，應(yīng)向向負(fù)責(zé)施工的的班組簽訂承承包合同，明明確分項(xiàng)工程程的質(zhì)量要求求和完工期限限，以激勵(lì)生生產(chǎn)工人的積積極性和責(zé)任任感。在確保保工程進(jìn)度的的前提下，合合理安排勞動(dòng)動(dòng)力的使用，避避免停工待料料、間歇施工工等現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn)，盡量節(jié)約約開支。⒓通過在本工程程全面貫徹執(zhí)執(zhí)行ISO90002質(zhì)量體系，從從而使公司的的質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)。全全體人員要努努力實(shí)施質(zhì)量量計(jì)劃，推行行全面質(zhì)量管管理體系，嚴(yán)嚴(yán)格遵照國家家施工和驗(yàn)收收規(guī)范以及施施工圖說技術(shù)術(shù)要求進(jìn)行施施工，確保工工程質(zhì)量優(yōu)良良，爭取全優(yōu)優(yōu)工程。⒔為提高施工現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范化和和系統(tǒng)化的管管理能力，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部配配備電腦，有有目的地進(jìn)行行儲(chǔ)存、修改改、查找、跟跟蹤以及處理理，從而對(duì)工工程技術(shù)資料料、進(jìn)度計(jì)劃劃、勞動(dòng)力、材材料、成本等等實(shí)施有效的的綜合管理，以以獲得精確的的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)和完整整的工程資料料。⒕搞好現(xiàn)場文明明辦公和文明明施工，辦公公室、倉庫、工工具房要求整整齊清潔，合合理堆放材料料設(shè)備，及時(shí)時(shí)回收邊角料料、廢料，經(jīng)經(jīng)常清掃垃圾圾，保證道路路暢通，保持持環(huán)境衛(wèi)生，積積極開展創(chuàng)文文明施工樣板板工程活動(dòng)。⒖施工管理人員員每天如實(shí)填填寫施工日志志，注意原始始資料的收集集整理，記錄錄好工地上每每個(gè)工種雇傭傭工人及使用用機(jī)械的數(shù)目目、運(yùn)到工地地的物料數(shù)量量以及整天的的天氣等，做做好對(duì)施工班班組的技術(shù)交交底，辦理各各項(xiàng)驗(yàn)收簽證證手續(xù)，保證證竣工資料的的完整無缺。⒗組織專人負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工工作，落實(shí)安安全措施，注注意防火防盜盜和產(chǎn)品保護(hù)護(hù)，避免事故故發(fā)生。⒘合理布置現(xiàn)場場總平面，搭搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施施和施工用水水電，認(rèn)真解解決現(xiàn)場生活活問題。第八章檢測與與驗(yàn)收8.1檢測驗(yàn)收收主要人員我們將成立檢測測驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小小組，由項(xiàng)目目經(jīng)理任組長長，項(xiàng)目總工工任副組長，成成員為各專業(yè)業(yè)技術(shù)人員及及其他有關(guān)人人員，并通知知業(yè)主有關(guān)人人員參加。第九章質(zhì)量保保證9.1《質(zhì)量計(jì)計(jì)劃》的編寫寫我公司自ISOO90000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證以以來，對(duì)每一一個(gè)工程項(xiàng)目目在開工前都都認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求編寫《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》。《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》中中對(duì)工程項(xiàng)目目的質(zhì)量要素素進(jìn)行有針對(duì)對(duì)性的具體的的策劃，對(duì)工工程的質(zhì)量控控制起了重要要的作用，收收到了很好的的效果。本工程項(xiàng)目也必必須編寫《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》，明明確項(xiàng)目各崗崗位人員的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制。公司《質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》規(guī)定項(xiàng)目目總工程師負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量量管理工作的的策劃，組織織編寫《質(zhì)量量計(jì)劃》，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱閱簽名后，由由公司工程部部、質(zhì)安技術(shù)術(shù)部、貫標(biāo)辦辦、材設(shè)分公公司進(jìn)行聯(lián)合合會(huì)審，會(huì)審審?fù)ㄟ^后正式式生效。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組組織全體人員員學(xué)習(xí)《質(zhì)量量計(jì)劃》，明明確各部門的的崗位職責(zé)，圍圍繞著質(zhì)量目目標(biāo)開展工作作，并按《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》組組織實(shí)施。《質(zhì)量計(jì)劃》實(shí)實(shí)施情況檢查查、監(jiān)督按公公司的程序文文件《質(zhì)量計(jì)計(jì)劃編制及管管理規(guī)定》進(jìn)進(jìn)行。檢查方方式分如下幾幾種：a、項(xiàng)目施工部部定期自檢《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》實(shí)實(shí)施情況；b、工程部進(jìn)行行定期和不定定期監(jiān)督檢查查。c、質(zhì)安技術(shù)部部、綜合辦公公室、材料設(shè)設(shè)備管理部等等職能部門對(duì)對(duì)項(xiàng)目施工部部控制要素進(jìn)進(jìn)行抽查。對(duì)不合格項(xiàng)開整整改通知單。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量偏離質(zhì)量量目標(biāo)時(shí)，采采取措施給予予糾正。9.2項(xiàng)目工程程施工質(zhì)量管管理項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)責(zé)工程施工總總策劃:a、資料管理組組獲得合同、施施工圖紙、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》、工工程合同技術(shù)術(shù)交底、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書等受受控文件。項(xiàng)目經(jīng)理組織全全體管理人員員認(rèn)真學(xué)習(xí)以以上文件。公公司投標(biāo)班子子向項(xiàng)目經(jīng)理理部進(jìn)行合同同技術(shù)交底，準(zhǔn)準(zhǔn)確理解受控控文件。項(xiàng)目目施工部施工工員負(fù)責(zé)將驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)要求、工工程技術(shù)交底底等內(nèi)容的要要點(diǎn)，以安全全、質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底的書面面形式向施工工班組清楚交交代，并有施施工班組的簽簽收。b、綜合辦公室室組織提供符符合技術(shù)要求求的本單位施施工工人，電電工、焊工、起起重工等特殊殊工種工人必必須持有特種種作業(yè)操作證證，專業(yè)工種種必須有上崗崗技能等級(jí)證證，所有工人人必須經(jīng)過安安全培訓(xùn)教育育。c、設(shè)備維護(hù)員員應(yīng)確保施工工所需的設(shè)備備合格；確保保需要使用時(shí)時(shí)能得到設(shè)備備；機(jī)械設(shè)備備堅(jiān)持定人、定定機(jī)、定崗位位的專人責(zé)任任制，班組公公用的設(shè)備以以及一些不宜宜固定操作人人員的設(shè)備，由由所在的班組組長負(fù)責(zé)。機(jī)機(jī)械操作人員員要持證上崗崗，嚴(yán)格遵守守安全技術(shù)操操作規(guī)程，在在設(shè)備使用期期間應(yīng)及時(shí)填填寫“機(jī)械設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”，做好設(shè)備備每班例行的的保養(yǎng)，如：：清潔、潤滑滑、緊固、防防銹，填寫“機(jī)械設(shè)備保保養(yǎng)記錄”，以保持設(shè)設(shè)備規(guī)定的能能力。機(jī)械在使用中發(fā)發(fā)生故障，設(shè)設(shè)備維護(hù)員應(yīng)應(yīng)及時(shí)排除或或組織修復(fù)，嚴(yán)嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和只運(yùn)轉(zhuǎn)不不保養(yǎng)。d、文件和資料料的控制施工過程中來往往的文件，由由資料員作收收發(fā)登記，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后，轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)給有關(guān)人員員處理落實(shí)。設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的更更改，施工員員應(yīng)在設(shè)計(jì)變變更通知上簽簽名，并負(fù)責(zé)責(zé)將修改傳達(dá)達(dá)貫徹到施工工班組、負(fù)責(zé)責(zé)更改施工班班組的圖紙。施施工班組領(lǐng)用用圖紙必須登登記簽名。資料員負(fù)責(zé)保管管驗(yàn)收規(guī)范等等受控文件，受受控文件有傳傳閱簽名，確確保相關(guān)人員員知悉。受控控文件應(yīng)有標(biāo)標(biāo)識(shí)，失效文文件應(yīng)撤出或或蓋上“作廢”標(biāo)識(shí)。文件件借出時(shí)，應(yīng)應(yīng)辦理借用手手續(xù)。資料員根據(jù)工程程進(jìn)度，及時(shí)時(shí)和準(zhǔn)確地收收集、整理、鑒鑒定、保管施施工過程中的的質(zhì)量記錄，包包括原材料、設(shè)設(shè)備、半成品品和成品的說說明書、合格格證和質(zhì)量檢檢查記錄，施施工安裝檢查查、測試、試試驗(yàn)記錄，隱隱蔽工程記錄錄，工程質(zhì)量量檢查驗(yàn)收記記錄，工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定記錄錄，技術(shù)管理理工作記錄等等。e、采購項(xiàng)目經(jīng)理部材料料員填寫“采購計(jì)劃”，說明采購材材料或設(shè)備的的技術(shù)要求（型型號(hào)、規(guī)格、等等級(jí)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、生產(chǎn)許許可證或銷售售許可證等）。物物料采購組審審批，對(duì)于大大宗的，特殊殊的，重要的的物料采購計(jì)計(jì)劃，還需要要材料設(shè)備管管理部經(jīng)理或或項(xiàng)目經(jīng)理審審批。公司的的材料設(shè)備分分公司根據(jù)采采購計(jì)劃尋找找供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)應(yīng)在公司合格格供方名錄中中選取供應(yīng)商商，并優(yōu)先選選取級(jí)別高（A級(jí)最高，C級(jí)最低）的的供應(yīng)商。對(duì)對(duì)于首次提供供給我公司產(chǎn)產(chǎn)品的供應(yīng)商商，應(yīng)先填寫寫“合格供方評(píng)評(píng)審表”給公司合格格供方評(píng)審小小組，經(jīng)評(píng)審審小組評(píng)價(jià)確確認(rèn)合格后，將將其列入合格格供方名錄中中后，方可向向項(xiàng)目經(jīng)理部部提供產(chǎn)品。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理公司或或業(yè)主提出供供應(yīng)商資質(zhì)審審核時(shí)，應(yīng)及及時(shí)報(bào)審并服服從決定。公司材料設(shè)備分分公司在擬定定采購合同時(shí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的采購計(jì)劃中中的技術(shù)要求求，確保采購購產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)要求在合同同中得到滿足足。少量的，不重要要的物料采購購由項(xiàng)目經(jīng)理理部的物料管管理組根據(jù)合合格供方名錄錄進(jìn)行采購。采購的材料，設(shè)設(shè)備的驗(yàn)證及及不合格品的的處置見本章章的和10.5..6條款。f、施工過程的的質(zhì)量控制施工員按《質(zhì)量量計(jì)劃》要求求，檢查關(guān)鍵鍵過程是否有有作業(yè)指導(dǎo)書書。向施工班班組進(jìn)行有針針對(duì)性的安全全、質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底，施工工員檢查施工工過程是否按按作業(yè)指導(dǎo)書書、安全質(zhì)量量技術(shù)交底的的要求進(jìn)行施施工;測量工藝及及參數(shù)是否符符合工藝文件件的質(zhì)量要求求。施工員應(yīng)特別注注意新材料、新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備的施工應(yīng)用用和工程的重重點(diǎn)、難點(diǎn)，組組織施工班組組和有關(guān)方面面的人員開展展QC小組活動(dòng)，必必要時(shí)，向質(zhì)質(zhì)安技術(shù)部、總總工程師或公公司要求技術(shù)術(shù)支援。施工員應(yīng)現(xiàn)場指指導(dǎo)隱蔽工程程的施工，通通知質(zhì)安員、監(jiān)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人人員到現(xiàn)場檢檢查、驗(yàn)收。為防止產(chǎn)品和材材料的混淆和和誤用，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)在在施工的全過過程使用適宜宜的方法對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。為防止不合格品品進(jìn)入下一道道工序，項(xiàng)目目經(jīng)理部在施施工過程中應(yīng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。在可追溯性要求求的場合，材材料設(shè)備管理理部應(yīng)界定可可追溯性產(chǎn)品品。倉庫質(zhì)檢檢員負(fù)責(zé)對(duì)所所有進(jìn)貨產(chǎn)品品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，倉倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)合合格區(qū)、不合合格區(qū)和待檢檢區(qū)，所有產(chǎn)產(chǎn)品按區(qū)存放放。對(duì)有可追追溯性要求的的產(chǎn)品必須做做好可追溯性性記錄，做到到可追溯其進(jìn)進(jìn)貨日期、生生產(chǎn)廠家、相相應(yīng)的合格證證書、相應(yīng)的的抽檢報(bào)告、使使用部位。g、業(yè)主財(cái)產(chǎn)包括施工進(jìn)場前前現(xiàn)場已有的的半成品，施施工過程中業(yè)業(yè)主提供的設(shè)設(shè)備、材料，還還包括公司控控制下的其他他顧客財(cái)產(chǎn)。項(xiàng)目施工部倉管管員應(yīng)建立業(yè)業(yè)主財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳帳，業(yè)主材料料、設(shè)備到貨貨前24小時(shí)，以書書面形式通知知項(xiàng)目施工部部，由項(xiàng)目施施工部與業(yè)主主共同驗(yàn)證，并并填寫“進(jìn)貨檢驗(yàn)記記錄”或“設(shè)備開箱記記錄”表格、記錄錄驗(yàn)證結(jié)果，并并請(qǐng)業(yè)主簽認(rèn)認(rèn)。項(xiàng)目施工工部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)業(yè)主產(chǎn)品進(jìn)行行貯存和保管管。當(dāng)業(yè)主財(cái)產(chǎn)發(fā)生生丟失、損壞壞或發(fā)現(xiàn)不適適用的情況時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告業(yè)主，并并保持記錄。業(yè)業(yè)主原有的現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備，或或者從倉庫領(lǐng)領(lǐng)出置于現(xiàn)場場或安裝于現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)備的的維護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)由專業(yè)施工工員負(fù)責(zé)，9.3產(chǎn)品防護(hù)護(hù)a、項(xiàng)目經(jīng)理部部對(duì)產(chǎn)品防護(hù)護(hù)的規(guī)定覆蓋蓋進(jìn)場的材料料設(shè)備、施工工過程中的半半成品及最終終交付的工程程產(chǎn)品。b、項(xiàng)目經(jīng)理部部不僅對(duì)自身身施工工程產(chǎn)產(chǎn)品認(rèn)真防護(hù)護(hù)，而且，在在我們施工場場合場面所涉涉及的其他承承包商的產(chǎn)品品，如土建和和裝飾等，我我們將與其他他承包商協(xié)調(diào)調(diào)一致，將完完好無損的產(chǎn)產(chǎn)品交付顧客客。c、項(xiàng)目經(jīng)理部部對(duì)現(xiàn)場物料料搬運(yùn)工進(jìn)行行交底，貴重重物品輕拿輕輕放，嚴(yán)禁野野蠻裝卸，督督促其正確搬搬運(yùn)。d、物料貯存要要求物資經(jīng)檢驗(yàn)和試試驗(yàn)合格后入入庫，建立“材料保管臺(tái)臺(tái)帳”，產(chǎn)品要堆堆放整齊，井井然有序；標(biāo)標(biāo)識(shí)清晰，帳帳物相符；庫庫區(qū)嚴(yán)禁煙火火，要在醒目目處設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志牌，配配備完好的消消防用具；對(duì)對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境有有特殊要求物物料，應(yīng)提供供和保持相應(yīng)應(yīng)的儲(chǔ)存環(huán)境境和防護(hù)措施施。易燃、危險(xiǎn)品滅滅火方法不同同的產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定要求求，分區(qū)存放放，性質(zhì)不明明的產(chǎn)品不予予入庫；對(duì)易燃易爆及劇劇毒產(chǎn)品應(yīng)設(shè)設(shè)專庫，制定定專人保管。露天的產(chǎn)品保管管要做到堆碼碼整齊，上蓋蓋下墊，掛有有標(biāo)牌，注明明產(chǎn)品名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、材材質(zhì)、數(shù)量；；e、物料發(fā)放產(chǎn)品發(fā)放要做到到“四不發(fā)”，即無計(jì)劃劃的物料不發(fā)發(fā)、手續(xù)不符符的物料不發(fā)發(fā)、去向不明明的物料不發(fā)發(fā)、沒有驗(yàn)收收入庫的的物物料不發(fā)。發(fā)放原則：審查查計(jì)劃，手續(xù)續(xù)完整，去向向清楚，限額額發(fā)料，嚴(yán)格格按進(jìn)貨期先先后，先到先先發(fā)，當(dāng)面點(diǎn)點(diǎn)清，及時(shí)辦辦理交接手續(xù)續(xù)，填寫“領(lǐng)料單”。f、施工員在“安全、質(zhì)量量技術(shù)交底”中應(yīng)有產(chǎn)品品保護(hù)的內(nèi)容容，并落實(shí)檢檢查實(shí)施情況況；質(zhì)安員檢檢查產(chǎn)品保護(hù)護(hù)情況，不符符合要求時(shí)，發(fā)發(fā)整改通知單單。施工員負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)產(chǎn)品（包括各各種設(shè)備的調(diào)調(diào)試運(yùn)行）進(jìn)進(jìn)行維護(hù)、保保養(yǎng)。g、工程最終檢檢驗(yàn)，移交給給顧客前，各各施工員應(yīng)對(duì)對(duì)本專業(yè)的物物品實(shí)施保護(hù)護(hù)，以防自然然力對(duì)其損害害或后面其他他施工單位施施工可能對(duì)它它們的損壞。質(zhì)質(zhì)安員負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)品保保護(hù)的最終檢檢驗(yàn).對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)品品保護(hù)的不合合格開整改通通知單。h、項(xiàng)目部派出出保安人員在在現(xiàn)場值班，對(duì)對(duì)進(jìn)出工地實(shí)實(shí)行發(fā)放行條條制度，防止止產(chǎn)品被盜；；建立健全嚴(yán)嚴(yán)格的防盜、防防火管理制度度，發(fā)現(xiàn)可疑疑立即追查，及及時(shí)向公安部部門報(bào)告；由于防護(hù)失誤而而造成產(chǎn)品的的不合格，按按本章章節(jié)處處理。9.4產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程開工前，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)安技術(shù)術(shù)部應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行策劃，并并在質(zhì)量計(jì)劃劃中形成檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃劃。檢驗(yàn)和試試驗(yàn)計(jì)劃按進(jìn)進(jìn)貨、過程、調(diào)調(diào)試和最終四四個(gè)階段編制制。調(diào)試和測量儀器器的控制項(xiàng)目質(zhì)安技術(shù)部部的儀器管理理員應(yīng)建立“計(jì)量器具臺(tái)臺(tái)帳”、“計(jì)量器具登登記卡”，編制“計(jì)量器具周周期檢定計(jì)劃劃”，并將快到到檢定周期的的計(jì)量器具送送到計(jì)量檢測測部門檢定。應(yīng)應(yīng)確保項(xiàng)目使使用的監(jiān)測裝裝置（包括租租借來的測量量儀器）處于于合格狀態(tài)，并并保存其周期期檢定合格證證。應(yīng)確保施施工現(xiàn)場有適適宜的調(diào)試和和測量儀器的的儲(chǔ)存環(huán)境。當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測裝置置不符合要求求時(shí)，質(zhì)安技技術(shù)部應(yīng)對(duì)以以往的測量結(jié)結(jié)果的有效性性進(jìn)行評(píng)價(jià)和和記錄。應(yīng)對(duì)對(duì)任何受影響響的產(chǎn)品采取取適當(dāng)?shù)拇胧┦２牧稀⒃O(shè)備進(jìn)貨貨檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)組對(duì)一一般進(jìn)貨物料料進(jìn)行檢驗(yàn)或或驗(yàn)證并簽認(rèn)認(rèn)。大宗或重重要的材料或或設(shè)備必須有有物料檢驗(yàn)組組組長或項(xiàng)目目經(jīng)理審核簽簽字。a、驗(yàn)證內(nèi)容為為：發(fā)貨單、裝裝箱單、名稱稱、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、出出廠合格證、保保質(zhì)期、質(zhì)量量證明及外觀觀檢查等。b、對(duì)有抽樣檢檢驗(yàn)或試驗(yàn)要要求的材料，產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)組應(yīng)應(yīng)抽樣委托材材料設(shè)備分公公司進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)或試驗(yàn)并出出具報(bào)告書。c、設(shè)備和主材材檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理或業(yè)業(yè)主的要求，通通知監(jiān)理、業(yè)業(yè)主及有關(guān)方方一起驗(yàn)收設(shè)設(shè)備，填寫“設(shè)備開箱檢檢查記錄”。d、檢驗(yàn)或驗(yàn)證證合格，材料料員在相應(yīng)驗(yàn)驗(yàn)收記錄簽字字或蓋章確認(rèn)認(rèn)，予以接收收。不合格物物料不能進(jìn)倉倉或進(jìn)入工程程安裝。檢驗(yàn)不合格按不不合格品控制制程序執(zhí)行。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)a、分項(xiàng)工程的的檢驗(yàn)評(píng)定由由施工班組自自檢、項(xiàng)目施施工員評(píng)定、質(zhì)質(zhì)安員核定、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)認(rèn)。b、分部工程的的檢驗(yàn)評(píng)定由由項(xiàng)目施工員員自評(píng)、質(zhì)安安員核定、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)認(rèn)。c、過程的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部按按檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施，若若有變更應(yīng)及及時(shí)調(diào)整計(jì)劃劃。檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)合格，經(jīng)相相應(yīng)的各級(jí)人人員進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收和質(zhì)量量等級(jí)評(píng)定并并簽字確認(rèn)，予予以放行。隱隱蔽工程、關(guān)關(guān)鍵工程、重重要的試驗(yàn)通通知監(jiān)理到現(xiàn)現(xiàn)場檢查。d、項(xiàng)目施工部部質(zhì)安員應(yīng)定定期向質(zhì)安技技術(shù)部上報(bào)工工程的質(zhì)量目目標(biāo)完成情況況。e、質(zhì)安技術(shù)部部通過巡檢，監(jiān)監(jiān)督過程的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)活活動(dòng)。f、施工過程中中的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，質(zhì)安員員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確確地做好相應(yīng)應(yīng)的記錄，以以此作為檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)識(shí)。對(duì)不合格格品開“工程整改通通知單”。工程調(diào)試技術(shù)調(diào)試組負(fù)責(zé)責(zé)工程調(diào)試的的策劃和實(shí)施施，先進(jìn)行分分項(xiàng)、分部調(diào)調(diào)試，后進(jìn)行行聯(lián)合調(diào)試。質(zhì)質(zhì)安技術(shù)部對(duì)對(duì)工程調(diào)試進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督督檢查。a、調(diào)試前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部技技術(shù)調(diào)試組應(yīng)應(yīng)向公司工程程調(diào)試維修中中心進(jìn)行申報(bào)報(bào)，工程調(diào)試試維修中心審審核其調(diào)試人人員資質(zhì)、調(diào)調(diào)試儀器的完完備性等，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可可進(jìn)行工程調(diào)調(diào)試。b、系統(tǒng)調(diào)試完完畢，技術(shù)調(diào)調(diào)試組對(duì)調(diào)試試質(zhì)保資料進(jìn)進(jìn)行自檢，確確認(rèn)符合要求求后，送交質(zhì)質(zhì)安技術(shù)部審審核。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)當(dāng)各分項(xiàng)、分部部工程施工完完畢，且規(guī)定定進(jìn)行的工序序檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)及系統(tǒng)調(diào)試試均已全部完完成時(shí)，項(xiàng)目目經(jīng)理部對(duì)單單位工程質(zhì)保保資料和觀感感質(zhì)量進(jìn)行自自檢后，報(bào)送送公司質(zhì)安技技術(shù)部組織進(jìn)進(jìn)行最終檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)。由公司質(zhì)安技術(shù)術(shù)部會(huì)同公司司工程部進(jìn)行行最終檢驗(yàn)和和試驗(yàn)，其內(nèi)內(nèi)容包括：a、核查竣工資資料是否齊全全、清晰、可可靠和符合《廣廣州市城市建建設(shè)檔案管理理辦法》規(guī)定定要求；“調(diào)試質(zhì)量保保證資料自檢檢表”是否加蓋工工程調(diào)試專用用章，以確定定是否所有規(guī)規(guī)定的調(diào)試、檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)均均已完成，且且結(jié)果滿足要要求；b、對(duì)單位工程程的觀感質(zhì)量量進(jìn)行評(píng)定；；c、進(jìn)行單位工工程質(zhì)量綜合合等級(jí)評(píng)定；；單位工程質(zhì)量綜綜合等級(jí)評(píng)定定工作完成，并并確認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量滿足規(guī)定定要求，具備備交付條件后后，項(xiàng)目經(jīng)理理部填寫“工程竣工報(bào)報(bào)告”經(jīng)總工程師師、法定代表表人簽字確認(rèn)認(rèn)后，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理公司初驗(yàn)驗(yàn)完畢，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查合格并簽簽署意見后，方方可正式向建建設(shè)單位申報(bào)報(bào)工程的驗(yàn)收收和交付，并并配合做好交交工驗(yàn)收工作作。經(jīng)驗(yàn)證不符合要要求的材料、設(shè)設(shè)備或檢驗(yàn)、試試驗(yàn)不合格的的工程質(zhì)量，按按《不合格品品控制程序》執(zhí)執(zhí)行。本公司司不允許未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的工工程轉(zhuǎn)入下道道工序或交付付給顧客。9.5顧客溝通通和產(chǎn)品交付付后的服務(wù)顧客溝通項(xiàng)目經(jīng)理部在工工程施工過程程中與顧客的的溝通的主要要方式有：參參加業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理召開的會(huì)會(huì)議；業(yè)主和和監(jiān)理函件；；通過向業(yè)主主或監(jiān)理發(fā)放放“顧客意見反反饋表”，隨時(shí)了解解和掌握業(yè)主主或監(jiān)理的需需求及期望，態(tài)態(tài)度友善、及及早答復(fù)、迅迅速解決顧客客的問題。公司質(zhì)安技術(shù)部部設(shè)置顧客投投訴渠道，方方便顧客向公公司一級(jí)投訴訴。主要是設(shè)設(shè)置公司的投投訴電話，向向顧客分發(fā)宣宣傳卡片，上上面有公司的的投訴電話；；并在日常檢檢查、工作來來往或從各個(gè)個(gè)渠道了解顧顧客投訴。產(chǎn)品交付后的服服務(wù)工程竣工后的與與顧客溝通的的方式主要有有工程質(zhì)量回回訪和工程的的保修。工程部制訂工程程質(zhì)量回訪計(jì)計(jì)劃，回訪次次數(shù)每年不少少于兩次，總總工程師審批批后，由工程程部和質(zhì)安技技術(shù)部的有關(guān)關(guān)人員組織實(shí)實(shí)施。回訪時(shí)時(shí)認(rèn)真征求建建設(shè)單位或用用戶意見，工工程部對(duì)回訪訪記錄的顧客客滿意程度進(jìn)進(jìn)行分析，提提出改進(jìn)意見見。工程交付使用后后（含保修期期）接到顧客客的維修或保保修通知時(shí)，24小時(shí)內(nèi)派人人到現(xiàn)場了解解情況，最快快速度派出維維修隊(duì)。修理理完成后，除除了本公司質(zhì)質(zhì)安技術(shù)部對(duì)對(duì)維修工程檢檢驗(yàn)外，還須須經(jīng)顧客檢驗(yàn)驗(yàn)并簽名確認(rèn)認(rèn)。9.6糾正措施施和預(yù)防措施施質(zhì)安技術(shù)部主控控糾正措施和和預(yù)防措施糾正措施當(dāng)工程中重復(fù)出出現(xiàn)同一性質(zhì)質(zhì)的不合格、或或發(fā)生大的質(zhì)質(zhì)量問題或質(zhì)質(zhì)量事故時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織施施工員、質(zhì)安安員、施工班班長及有關(guān)人人員，分析不不合格的原因因，制定消除除不合格原因因的措施，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，并并有專人驗(yàn)證證，確保實(shí)施施的有效性。預(yù)防措施為了防止?jié)撛诓徊缓细竦某霈F(xiàn)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)外界界條件變化或或內(nèi)部因素的的變化、質(zhì)量量記錄、數(shù)據(jù)據(jù)分析的輸出出，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量有下降趨勢勢，則需組織織各方面人員員分析確定潛潛在不合格及及其原因，實(shí)實(shí)施預(yù)防措施施。實(shí)施預(yù)防防措施后，應(yīng)應(yīng)有專人驗(yàn)證證，確保實(shí)施施的有效性。當(dāng)當(dāng)預(yù)防措施無無效，潛在不不合格仍出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)組織織實(shí)施糾正措措施。項(xiàng)目經(jīng)理部每周周召開一次安安全、質(zhì)量分分析會(huì)議，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工特特點(diǎn)、周圍環(huán)環(huán)境、季節(jié)特特點(diǎn)、資源情情況，對(duì)