千里之行，始于腳下。第2頁/共2頁精品文檔推薦注重細節養成習慣注意細節，養成習慣

汪中求在《細節打算成敗》一書中強調：無論做什么工作,都要重視小事,關注細節把小事做細,做透。揭示了細中見精,小中見大,

寓宏大于平庸的真理。高山都是由細土積累而成,江海也是由細流匯聚而成,所以，再大的事都必需從小事做起,先做好每一件小事,事件才干順當完成。一個細節的忽視可以鑄成大錯,可以危及全局,而一個細節的考究,則可以讓你咸魚翻身,力挽狂瀾于不倒。

小學后勤要負責全校的水、電、煤、日常修理、物品購買和更換、環境綠化、食堂、衛生檢查管理等等。后勤服務工作很繁雜，后勤為第一線師生服務不是一句空洞的口號而是要詳細表現在實際的工作中。后勤工作，每一件小事，每一個細節必需重視，否則，很有可能功敗垂成。幾星期前，為迎接兩位佳木斯校長來我校輪崗。小學領導要我為他們支配一間小辦公室。我找來找去，想到小學惟獨一間小房間可用，但里面推滿了各種物品。我首先要做的就是清理物品，財產保管員把該報廢的物品報廢了，剩下把實用的物品找倉庫堆放，沒用的也處理掉了。其次步就是讓清潔工收拾房間的環境衛生，包括清洗窗簾，擦玻璃，拖地板，刷墻壁涂料等。接下來是布置好辦公桌椅，飲水設備，垃圾桶，聽課登，備好門鑰匙等。等這一切布置完，小房間已經煥然一新，所謂的小雞變鳳凰也就是如此了。最后是為兩位佳木斯校長配備有網線的電腦，我放心的布置給網管教師，交代一再，心想這下可以交差了。但這件事做完后，感覺心里還是有點不踏實。

果不其然，當我去小房間查看時，發覺網絡線橫排在室內的當中，這樣走路不便利也擔心全。我準時的讓網管教師訂正了這一錯誤。事后想想要不是我準時發覺這一問題，客人絕對會不舒適，說不定還會讓客人產生被怠慢的主意。可見，在這一過程中沒有一件事情是小事，你都要把小事放在心里變事件做。“細節打算成敗，宏大源于平庸”。做好一件小事大概并不難，但要做好每一件小事，其實并不簡單啊。作為總務主任，更要擅長從一點一滴小事做起，踏踏實實、精益求精地去完成工作中的每一件小事、每一個細節。我想天長地久，累積起來就是一種勝利階梯吧。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不容易？把每一件容易的事做好就是不容易；什么是不平庸？能把每一件平庸的事做好就是不平庸。無論做人,做事,都要注重細節,從小事做起。注意細節是為了追求完善，但假如你只是為了細節而細節，那即使你工作細致，也難免會有疏忽。比如，前不久，靜安區科技節在我校進行，前期我做了無數的預備工作，如環境、衛生、飲水、領導款待、宣揚、展館布置、搬運器具等，自以為考慮得很周全了，可還是出了點差錯：在領導行進的一過道上積了一攤水。緣由是懸空的空調滴水管因老化下垂，水沒滴到花叢中而是滴到了過道上。這個問題讓我對細節有了更深的理解。細節實質是什么？細節實際上是一種長久的預備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種堆積，也是一種眼光，一種才智。惟獨保持這樣的工作標準，你才干注重到問題的細節，你才干做到為使學習工作達

到預期的目標而思量細節，才不會為了細節而細節。否則，再注意細節也只是細心導演的一幕讓別人看的戲。

所以，作為管理者的總務主任就是要培養注意細節的這一習慣。在平常工作中要多問問自己。例如：自己今日的工作支配有量化嗎？服務的態度端正嗎？所犯的錯準時改正了嗎？記錄本十分干凈嗎？

碰到不明了的問題準時請教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過其次次

嗎？你明天的工作方案做了嗎？……等等。

一位名人說得好：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。總務主任要擅長把一項工程分解成為很多個細節，使很多個細節都得到嚴格執行，使其變成一種習慣。