倉庫定位標識管理培訓演示文稿當前1頁，總共15頁。2內容概要一、區域規劃管理知識二、儲號管理知識三、標識管理知識四、配套性設施規劃知識當前2頁，總共15頁。3一、區域規劃定義及目的1、定義：倉庫區域規劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎上，對庫區的總體設計（考慮倉庫建設規模以及倉庫儲存保管技術水平等因素）的確定。2、目的：劃分區域是為了保障物料的分類管理，以便執行起來做到迅速、準確。第一節區域規劃管理知識當前3頁，總共15頁。4第一節區域規劃管理知識二、區域規劃的意義1、現場管理明朗化與標準化，物料儲存區域一目了然；2、物料各歸其位，可以減少或杜絕混料；3、便于實現“先入先出”的管理；4、便于物料的收發管理；5、便于減少浪費，節約成本，提高工作效率；6、便于呆廢料的清理與現身；

……。當前4頁，總共15頁。5第一節區域規劃管理知識三、區域規劃的原則1、分類存放管理原則；

2、物料自然屬性、狀態管理原則；3、符合生產工藝要求原則；4、符合進出順利原則；5、滿足安全原則；6、配套性規劃原則。當前5頁，總共15頁。6第一節區域規劃管理知識四、區域規劃的內容1、區域劃分：“分倉、分區、分類、分貨架、分層號、分規格、分順序號”管理；2、標識管理：倉庫平面圖、進/出倉門標識、倉庫名稱標識、區域標識、貨架標識、儲號標識、物料標識；3、配套設施套規劃：消防器材、排氣扇等配套設施規劃。當前6頁，總共15頁。7第一節區域規劃管理知識五、區域規劃方法1、先按物料的大類別將倉庫劃分為生產物料倉、非生產物料倉（與生產相關性不大，如消耗性物品：碎布、工具配件、表單等）；2、根據物料狀態將生產物料倉劃分為原材料倉、半成品倉、成品倉，將非生產物料倉劃分為輔料倉等；

當前7頁，總共15頁。8第一節區域規劃管理知識五、區域規劃方法3、將原材料倉按物料中類別劃分為電子倉、包材倉、五金倉、玻璃倉等；4、對各倉按物料品質狀態劃分為良品區、不良品區、收貨待檢區、呆滯物料區、退貨區等區域；5、將良品區按物料類別、使用狀態劃分為不同的區域，一般有備（發）料區、客供物料區（如有且量大時）、R0HS材料區及物料小類別區域（如包材倉分為：泡沫區、包裝箱區、膠袋區、說明書區等）；當前8頁，總共15頁。9第一節區域規劃管理知識五、區域規劃方法6、如物料具有特殊性質，須考慮設立特殊的場地與區域。如貴重物料，應考慮設立貴重物料倉庫或區域，并加強安全管理；如電子材料具有防靜電、防塵、防潮、防盜的管理要求，應單獨設立符合條件的倉庫或區域存放；如化學物品（天那水、甲笨等）具有危險性，應單獨設立符合條件的倉庫或區域存放，并由專人負責管理等；7、對倉管員進行崗位分析，確定各倉管員的工作分工。如將奕東倉庫劃分為電子倉、包材玻璃倉、塑料螺絲倉、五金輔料倉、成品倉等五個倉庫（僅供參考）。當前9頁，總共15頁。10第二節儲號管理知識六、儲號管理定義與意義1、定義：運用科學的方法，通過周密的規劃設計，進行合理分類、排列（庫房號、區域號、貨架號、層次號、貨位號），使庫存物品的貨位排列系統化、規范化。2、意義：即使不是本庫專職人員，也能很快找到所指物品。當前10頁，總共15頁。11第二節儲號管理知識七、儲號管理基本原則1、唯一性原則；2、系列化原則（按物料分類的順序分段編排）；3、實用性原則（盡量簡短、便于記憶和使用）。當前11頁，總共15頁。12第二節儲號管理知識八、儲號管理方法1、對每個倉庫進行編號。如電子倉為A，五金倉為B，包材倉為C，成品倉為D等；2、對倉庫的每個區域進行編號。如電子倉的電機區為A1，電源線區為A2，其它電子料區為A3等；3、對每個區域的料架進行編號（如有料架）。如其它電子料擺放的料架可劃分為A3-1、A3-2等料架號；當前12頁，總共15頁。13第二節儲號管理知識八、儲號管理方法4、對每個料架的儲位進行編號。如電子料架可劃分為A3（區域號）-1（料架號）-1（料架層號），A3-1-2等；5、將上述編號進行組合，即得出此物料儲存處編號。如A3-1-1（代表物料儲存在電子倉A3區1號貨架最底層）等。6、將儲號分別登記在卡帳、臺帳上。當前13頁，總共15頁。14第三節標識管理知識九、標識管理范圍1、倉庫進、出倉門牌；2、倉庫平面示意圖；3、倉庫名稱標識牌；4、區域標識牌；5、貨架標識牌；6、劃線標識；7、物料標識。當