第頁財務人員的年度工作總結財務人員的年度工作總結1

一、我院實行績效管理的初衷

我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數量和訴訟費收入，雖然在當時的形勢背景下，也曾經在激發工作熱忱上發揮了肯定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門考核結果的差異，挫傷了多數人的工作主動性;三是綜合部門工作沒有量化標準，行政管理職能相對滯后，法院財務人員工作匯報。特殊是進入新世紀后，法院面臨的形勢和所處的環境發生了改變，主要表現在幾個方面：一是法院擔當的社會責任更加艱難，單純考核辦案數量已經無法保證職責的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調整法院管理手段就不能適應時代要求;三是財務實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調動法官主動性已經為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可?；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思索，200*年底我院黨組經過廣泛調查、征求看法，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著手構建責任目標管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業績實行量化考核排序，以此激發法院工作人員的工作熱忱，推動法院工作實行跨越式發展。

二、關于構建績效考核體系的幾點思索

績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題，我院黨組綻開了廣泛的探討，并在以下問題上達成一樣看法：

績效考核體系的基本特征

構建績效考核體系，首先思索的問題是設置這一體系的目的是什么，我們要通過績效考核實現哪些目的，取得什么樣的成效。這些內容就確定了績效考核應當具備的特征。我們認為，主要包括幾個方面：

一是目標設置的科學性。

無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內部的部門考核，目標的設置肯定要符合工作實際，符合法院工作規律，目標過高不但不利于調動主動性，而且簡單助長弄虛作假風氣;目標過低就會失去考核的意義，也會降低考核對象對該項工作的信念，降低考核機制的威信。我院在設置業務部門的辦案指標時，以上三年各項數據的平均數為基礎，結合上級法院有關要求適當予以調整，保證各項工作的連續性。

二是法院工作的特別性。

法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執行業務的中心地位，不能偏離法院的主要業務。我院對審判業務外的易得分指標，設置為限制性指標，即達到肯定的指標即得滿分，完不成指標按比例減分，超額部分不予以嘉獎，避開了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關于結案率考核標準的調整特別符合法院現實狀況，體現了考核體系設置的科學性。

三是考核內容的綜合性。

績效考核與舊的管理模式的區分在于，它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成果效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。因此，考核內容的設定要盡量周全，避開出現目標上的偏差。我院在設定隊伍建設、宣揚信息調研等全院部門共同目標的基礎上，還針對部門工作職責設置了業務目標，盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業績。

四是考核結果的公正性。

法院績效考核的最大難度在于實現考核標準的公正性，因為不同法院的狀況差異較大、同一法院內不同部門、不同崗位的工作性質的差異較大，實行工作全部量化實難有一個肯定公正的標準。我院對共性目標設定同一分值標準，總分設定為人均60分，對不同崗位業務目標均設定為人均40分，根據工作職責，逐項分解分值，以人均得分排序，實現人多部門和人數部門的標準統一，實現了考核的公允公正。

五是考核程序的民主性。

績效考核工作順當進展的基礎是讓考核的權威性，考核的權威性又必需以民主性為基礎，只有考核對象共同參加的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務就是征求各部門工作看法，修訂完善績效考核方法;每季度的考核初步結果由部門進行核對，聽取部門的看法;考核結果剛好公布，接受全體人員的監督，讓績效考核方法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門工作的頭號文件。

六是考核操作的簡便性。

管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進工作，考核程序的設置應刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負擔。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，盡可能削減業務庭因考核新增加的工作量，保障審判執行主要工作順當開展，工作匯報《法院財務人員工作匯報》。

七是結果運用的重要性。

考核結果的運用是績效考核最關鍵的環節，也是考核體系的生命所在。績效考核只有同單位、部門、法官個人的政治、經濟、精神利益有緊密聯系的時候，才能發揮體系的引導激勵作用。特殊是實行新的財政政策后，經濟嘉獎已經成為歷史，我院將績效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。

績效考核體系的主要保障

“徒法不足以自行”。績效考核體系須要人的執行實現運轉。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統性工程，工作量大而且困難，須要投入肯定的人力和精力來保障運轉。

一是績效考核工作須要法院黨組的高度重視。

績效考核是法院的重要工作，是法院黨組決策得以落實的重要手段。績效考核體系的構建、目標的設定、結果的運用等工作，均須要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環節，我院黨組都以主導者的身份主動主持、支持考核工作的開展，每季度召開一次績效考核專題會議，分析績效考核工作中存在的問題，為職能部門履行職責供應了堅毅的后盾，保障了考核工作的順當進行。

二是績效考核工作須要職能部門的親密協作。

績效考核是關于法院工作的綜合性考核，考核數據涉及數十項指標，僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主，辦公室、探討室等13個部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責，并依據工作狀況予以獎懲，強化成員部門的責隨意識。每月召開一次工作例會，職能依據考核數據制作案件質量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等，總結工作閱歷、分析存在不足，提出改進看法，形成了齊抓共管的工作局面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。

三是績效考核工作須要中層干部的主動參加。

中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶，是黨組決策得以貫徹執行的堅毅保障。績效考核工作是項對全部部門、全體工作人員的考核，就必需依靠中層干部的執行力來保障運轉。我院將部門的考核人均成果作為中層干部個人業績排序的主要數據，將部門考核與中層干部考核聯結起來，在績效考核工作中考察中層干部的管理實力、組織實力、協調實力，充分調動了中層干部對績效考核的主動性，使績效考核工作成為一項全員參加的管理手段。

績效考核體系的協助措施

任何一項管理機制都不行能達到盡善盡美。法院管理工作具有特別性和困難性，績效考核體系自身的局限性，都確定了績效考核須要通過其它協助措施相助，共同保障法院工作的健康發展，我們的主要思路和作法是：

一是構建審判文化教化體系。

績效管理屬于綱性、被動式管理，其不能解決法院管理中存在的全部問題。特殊是在當前的形勢下，法院的經費保障、職級待遇等問題仍存在很多自身難以解決的實際困難，績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作，還須要統一思想、鼓舞士氣、提倡奉獻等手段，引導法官和法院工作人員由被動的接受管理，向自強自勵、熱忱創業轉變，在法院內部營造務實干事的氛圍。

二是運用工作通報適度調整。

西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭，不行能照亮房間的全部角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣恒久不行能將法院全部工作全部列入考核條文。我院針對該問題，出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規定的工作，運用通報表揚、通報指責對部門或法官的業績得分進行調整，既保證了考核制度的科學合理，又對實績賜予了應有的敬重。

三是剛好針對單項加強引導。

在績效考核工作中，原則要堅持激勵標準的統一性，盡可能做到同勞同值，同時要結合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導。我院在20xx年上半年績效考核中信息和調研工作相對落后，院黨組在分析緣由后，針對信息和調研工作對績效考核做出補充規定，發揮了績效考核的引導功能，把法官的部分精力引向弱項工作，促進兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作取得好成果做出主動貢獻。

三、政工部門在績效考核中的地位

績效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部門的基本工作。政工部門擔當著本院各部門和人員工作績效考核任務，擔負著對上級法院考核任務的執行落實，在整個績效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門在績效考核中的地位有利于職責發揮。

績效考核體系的中樞部門。

績效考核工作須要多個部門的共同參加，須要大量的協調工作，這項工作責任無疑須要政工部門來擔當。近年來，我院政治處在黨組的支持下，精確定位，主動發揮中樞部門作用，幫助主管院長召集多次績效考核工作會議，并仔細分析上級法院考核方案，對目標任務進行分解，對各部門做好本職工作提出建議，保證了我院各項工作呈現百舸競流，百花齊放的好局面。

績效考核體系的參謀部門。

績效考核工作是項動態的管理工作，其結果的運用主要在于以此為基礎對法院各部門和全體工作人員實行獎懲，激勵全部部門和全體人員扎實做好本職工作，同時還應包括對考核數據的綜合分析，把握法院工作開展狀況，看準工作中存在的問題和不足，為改進法院工作把脈看玻20xx年，我院政治處在主管院長的指導下，先后向黨組提交了4期績效考核通報和3期分析報告，為

財務人員的年度工作總結2

20xx年，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素養、工作實力上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果，現將本人一年以來的個人工作總報告如下：

一、在學習上，注意提升個人修養。

1、通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，仔細學習貫徹黨的路途、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。

2、仔細學習財經、廉政方面的各項規定，自覺根據國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務學問，主動參與相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格根據“勤于學習、擅長創建、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則；始終把增加服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學問、讓學問伴隨年齡增長，使自身綜合實力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業務學問，開闊了自己的視野，提升了政治業務實力。

二、在思想上，仔細履行廉政建設。

作為一名財務工作者，我在工作中能仔細履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作安排，樂于接受支配的常規和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等。

三、在工作上，扎實做好本職工作。

一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺聽從組織和領導的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，在財務戰線上，本人始終以敬業、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務、耐性講解，做好會計法律法規的宣揚工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，剛好賜予報銷；對不合規的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，保障單位的后勤財務工作順當開展。

四、下一步工作思索。

經過這次全面總，讓自己又一次相識到自身在工作中、意識上存在很多不足。基于這個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。

1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有很多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》及《行政事業單位財務制度》對財務制度中新的改變做出了調整和指導，也對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，變更起來還有肯定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關信息駕馭不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監督，對本股室以外的信息應剛好了解，而目前就是對財務短暫沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他g股室進行溝通、了解；另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時很被動。

五、鑒于以上問題以及個人的一些想法，安排在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務學問，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他單位做的好的財務人員學習好的閱歷，提高自身的綜合業務實力。另外，仔細做好財務安排工作，保持與領導剛好溝通，確保全部事項順當進行。

2、力求會計核算工作的規范化、制度化。

根據財政部《會計工作基礎規范》和《財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作。

在接下來的一年，我安排多花一些時間，多探討探討財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的限制、管理作用。

最終，作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的學問和技能，而且還要有嚴謹細致耐性的工作作風，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應當專心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中找尋樂趣，做到日新月異，從變更中找到創新。在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

財務人員的年度工作總結3

在這一年的時間里，本人能夠遵紀遵守法律、仔細學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的看法對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻，公司年度財務人員個人工作總結。

愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、顧全大局、聽從支配、團結協作。

今年，依據財務科的工作支配，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結方法，增加業務學問，駕馭業務技能，并能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟識了報賬業務，與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，根據財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作，財務年度工作總結《公司年度財務人員個人工作總結》。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過(公1文5有'約供應)仔細的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，精彩地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱忱服務。

在財務戰線上，本人始終以敬業、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務、耐性講解，做好會計法律法規的宣揚工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，剛好賜予報銷；對不合規的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了民警職工的好評。

財務人員的年度工作總結4

一、20xx年財務工作簡結

20xx年是公司財務比較困難的一年，當然這有前期各任財務遺

留下來的緣由，也有本身造成的緣由。由于人員流淌較大，現在班進入公司的時間不長，無法詳細對整個20xx年財務工作做全面總結，在這里我們僅就9月份后的部份工作做個簡潔的小結。9月份后我們主要做了如下幾個方面的工作：

1、熟識企業管理制度、內部業務指導等。

作為ISO質量管理體系認證通過的企業，公司在內部限制與內部管理都有較為健全的企業管理制度，這體現在公司的日常經營及內部管理各個環節。努力熟識企業的管理制度，適應企業的內部文化，這有利于員工在自身崗位上快速地進入角色、長久地發揮動力。在這一點上，財務內部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現財務人員在入職的培訓、工作指導等方面都缺少完善的程序及書面素材。8月份后，公司財務人員前前后后入職達9人次之多，財務內部培訓或指導占了特別多的時間，但財務工作卻遠沒有達到期望的效果。

2、完成公司將來幾年商業安排，重點加強對財務數據的整理工作。為完成公司汲取外部投資，9月份首先協作總工辦起草了公司將來幾年的商業安排書。商業安排書的起草也即是對企業內部財務數據的了解與熟識的過程，但我們發覺公司財務內部管理始終較為簿弱，財務管理制度不健全甚至不存在、財務檔案管理不規范甚至不齊全、財務內部工作不持續甚至脫節，所以數據的真實性有待確認。期間整理了部份財務資料與檔案，包括電子文檔及紙質資料，但都不完整。10月份前期公司進入20xx年及20xx年財務數據的整理階段，這期間包括營銷中心、制造中心以及總經辦都對該項工作投入了大量的人力，使得財務數據完善工作得以順當開展。其間也接連起草了公司有關的費用報銷管理制度、財務內部管理制度等，但都沒有徹底有效地執行。

3、協調協作會計師事務所的審計工作。

10月份中下旬公司正式進入會計師事務所的凈資產調查審計階段。事務所的審計調查即是對我們前期整理的數據的審計復核，也是對公司內部限制、財務真實狀況的調研。因為公司高層高度重視、各部門也主動協作，審計外圍工作得以順當結束。盡管最終事務所對公司將來經營狀況比較樂觀的看法，但企業內部財務管理任重而道遠，企業高層也應高瞻遠矚。

4、完成審計后續工作。

事務所離開企業后，公司財務圍繞事務所布置的階段目標，分步開展相關工作。，財務部已完成了用友軟件的實施、兩年財務數據的調配及資料重新整理、與稅務局及稅務代理協商有關稅務處理相關問題、稅收實惠政策的辦理、軟件企業相關政策的辦理等其他相關工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由于其是項困難、詳細的工作，在實際操作中還將會遇到各種困難，后續工作遠沒有結束。

二、20xx年工作思路及準備：

明年財務部的基本指導思想是：適應新準則、完善管理制度、強化內部限制。詳細抓好如下幾個個方面工作：

1）20xx年是新準則實施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準則執行。適應新準則，必需加強對新準則的學習、理解與深化，做到以制度為主，并結合企業特色，不斷促進企業圍繞新準則規范自身財務建設，以高境界定位、高標準要求，在準則的細微環節上和流程上不斷擴展對財務管理的學習實力與理解實力。

2）完善管理制度是使財務管理做到有章可循的重要依據之一。加強崗位人員的素養標準，提升財務隊伍的整體素養。由于目前公司已頒布實施的財務管理制度少之又少，加之執行不到位，所以遠遠沒有達到監督、管理企業經營行為之須要。在20xx年，公司應重點從實際動身，建立、健全各項管理制度與內部限制制度，同時加強對財務人員對制度的執行實力與員工對制度的聽從實力。

3）強化內部限制就是在財務制度較為健全并切實可行的前提下，強化內部管理制度的執行實力，加強對企業內部日常經營行為的審核與監督，以達到企業經營目標為準則。由于目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無固定的標準，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠非財務部一個部門的責任，要使得內部限制運行在企業內部各個限制環節。

4）以生產經營活動為中心，加強財務內部限制，為公司高層決策人供應真實牢靠的財務資料和數據，確保公司的各項管理制度與內部限制制度切實可行。

財務人員的年度工作總結5

回顧20xx年里，我作為一名財務經理，在公司的財務部工作，管理財務部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，最終是不負自己這一年的財務工作，接下來是我的工作總結：

一、財務管理工作

xxxx年5月調至沈陽市xxxx開發中心做財務工作，同年8月成立xxxxxx公司，擔當財務部經理。當時xx公司的財務人員在xx街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不便利，為了保證公司的生產正常進行，公司領導確定將財務部搬到生產基地辦公，于xxxx年x月x日搬到生產基地辦公。

本人業務實力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴峻不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，最終在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要根據財務的規定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面肯定要花得得當，盡可能的削減支出，給領導做一個好參謀。

建廠初期，財務規模很小，雖然注冊資金xxx萬元，但貨幣資金到位的只有xxx萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規范，6年來公司從小規模企業發展到總資產達xxx萬元中型企業。從籌集資金到項目開發；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業工委的`企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特殊是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評比為xx年度優秀a級納稅戶的284家企業之一。

二、業務方面

本人自xxxx年起先從事財務工作，擔當過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業有商業，建筑業，科研事業，工業企業的核算，擔當財務部門主管會計12年，擔當財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參與學習會計學問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特殊是財務軟件，erp系統更要實行規范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策供應剛好，精確的經濟信息。

自從擔當財務部經理以來，聽從領導的支配，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向主動努力協調，根據公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按安排、合同列支生產經營按生產安排列支；日常零星開資按領導在erp系統審批安排列支?？傊?，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規范，主管領導指導很剛好，這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提示我，肯定要恪守會計人員的職業道德，根據《會計法》和《稅法》的有關規定，并結合本公司的實際狀況，主動參與并做好會計人員的接著教化工作，共同提高財務人員的業務水平，做好公司的財務管理工作，以最優的方案為領導的經營決策供應剛好、精確的經濟信息，當好領導的參謀。

三、協調、協作好各部門的工作，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸許多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員根據公司的規章制度辦事，微笑服務，對不符合手續的業務肯定做好說明，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，須要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好協作、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近x年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業制度規范化的重要性，除了發揮財務監督，服務職能外，工作的責任心，事業心業務實力也是特別重要的。按公司目前的發展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。

我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的學問真正運用到公司今后的發展中，做好公司的各項財務工作。我信任：在不久的將來，財務部門將成為優秀人才憧憬的地方。

財務人員的年度工作總結6

20xx年財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深化生產經營一線，仔細發揮公司職能部門監督管理作用，協作各生產單位做了一些基礎管理工作?，F將一年的工作狀況作工作總結如下：

一、仔細做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，剛好精確地傳達了公司確定、決策、規定等，并仔細學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、根據公司財務收支安排，做好財務收支登記工作，仔細編制公司財務收支狀況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(安排)執行狀況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題剛好提出整改看法，按年度編制公司財務預算執行狀況報告。

4、嚴格根據公司印鑒管理運用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度支配運用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金運用效率。

5、協作財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務學問學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事實力。先后參與了會計人員接著教化培訓、企業所得稅培訓等。

二、深化生產經營工作實際，協作生產單位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本限制為核心，參加生產經營過程，并將有關狀況剛好與生產單位勾通。

2、主動協作幫助生產單位財務部門，進一步建立和完善內限制度，特殊是生產成本、費用的限制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠XX年的生產經營及財務運營現狀做了仔細的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了XX年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

20xx年財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業務實力不夠強，對公司生產經營詳細狀況了解不夠深化細致，工作還有許多地方須要提高和完善。XX年準備從以下幾個方面進一步做好工作：

為了提高部門履行職責的實力，我們將更加努力加強政治思想和業務學問學習，不斷提高自身的思想素養和業務素養，增加自我管理、自我約束實力，提高履行職責的實力，在工作接著深化地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利實力和競爭實力進一步提高。

一、仔細做好部門日?；A管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，剛好精確地傳達了公司確定、決策、規定等，并仔細學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、根據公司財務收支安排，做好財務收支登記工作，仔細編制公司財務收支狀況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(安排)執行狀況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題剛好提出整改看法，按年度編制公司財務預算執行狀況報告。

4、嚴格根據公司印鑒管理運用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度支配運用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金運用效率。

5、協作財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務學問學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事實力。先后參與了會計人員接著教化培訓、企業所得稅培訓等。

二、深化生產經營工作實際，協作生產單位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本限制為核心，參加生產經營過程，并將有關狀況剛好與生產單位勾通。

2、主動協作幫助生產單位財務部門，進一步建立和完善內限制度，特殊是生產成本、費用的限制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠XX年的生產經營及財務運營現狀做了仔細的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了XX年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

20xx年財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業務實力不夠強，對公司生產經營詳細狀況了解不夠深化細致，工作還有許多地方須要提高和完善。XX年準備從以下幾個方面進一步做好工作：

1.為了提高部門履行職責的實力，我們將更加努力加強政治思想和業務學問學習，不斷提高自身的思想素養和業務素養，增加自我管理、自我約束實力，提高履行職責的實力。

2.在工作接著深化地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利實力和競爭實力進一步提高。

財務人員的年度工作總結7

自20xx年7月16日入職公司至今已經六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個暖和的大家庭學到了許多許多??“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來,我對公司的發展和今后的工作充溢了信念和希望,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結如下：

一、前期工作總結

對于企業來說，實力往往是超越學問的，物業管理公司對于人才的要求，同樣也是實力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮實力、決策實力、創新實力、社會活動實力、技術實力、協調與溝通實力等。

第一階段（20xx年—20xx年）：初學階段

年畢業之初，在無任何工作閱歷、且對物業管理行業更是一竅不通的狀況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡潔的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零起先。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都須要很強的專業學問與溝通實力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會特別被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通實力，同時在公司內部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷駕馭方法:積累閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問駕馭技巧。

“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》思想匯報專題《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的協作下各項流程得到了快速的普及，為管理處日常財務工作的順當進行奠定了堅實的基礎。

其次階段（20xx年—20xx年）：發展階段

這一階段在接著擔當雪梨澳鄉財務助理的同