第頁銷售手機工作計劃4篇銷售手機工作安排篇1

俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參與工作了，我們也不應當放棄對學問的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的勝利閱歷，大有好處。聰慧的人，總是擅長用別人的才智來填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結：

一、銷售的安排

銷售工作的基本法則是，制定銷售安排和按安排銷售。銷售安排管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關系的管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱忱，會主動地協作。假如對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱忱，也無法有效地限制銷售風險。所以必需想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細微環節，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息的反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的改變等等，這些信息剛好地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要快速剛好地反饋給公司，以便管理層剛好做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業的發展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經實現的，已經變成現實的東西是不行變更的;有意義的市場信息，它確定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、“銷售當中無的小事”

“管理當中無小事”，一位精彩的經理同時也是一位細心的領導者。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去找尋一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

銷售手機工作安排篇2

手機是當今人們生活必需品，無論是出行還是在家都必備一個，但同樣競爭激烈程度也特別高，要在工作中把手機銷售出去就必需要付出更多的努力，為了在今后的銷售工作中提高手機銷售額制定了銷售工作安排。

一、加強銷售推廣

現在手機比的不只是質量還有性價比還有外觀和受眾等等，為了提高手機銷售，就必需要打響銷售的第一搶，因為最近上市的最新款手機人們特別關注，所以我們店引進多款暢銷手機，并且通過廣告和宣揚的`方式讓更多的客戶看到我們銷售的實惠，當然，不同的店鋪銷售的價格有差異，我們銷售分為線上銷售和線下銷售，線上商場的產品相對于線下要相對便宜，這是因為線上面對的受眾多，且削減了其他運營成本相對而言就要便宜很多，對我們來說也特別有利。

借助線上的渠道同時打響線下的銷售網絡，提高銷售空間，綻開銷售空間，讓更多的客人來購買，對于距離遠，我們有線上商品銷售，距離近我們有線下實體商品，可以更具客戶須要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達，從而實現銷售任務，做好銷售，這就是我們銷售的目的。

二、做好售后修理工作拉近彼此關系

在購買手機的過程中，那面遇到手機出現問題的狀況，想要解決這樣的狀況就要我們售后服務工作，更具手機購買協議，我們會供應協議上協商的服務對客戶更多的幫助，讓客戶感受到我們對他們的誠意，每一款時候會在肯定時間里面有免費修理的資格，同時還有各種售后福利來吸引客戶，不只是售前好，售后也同樣好這樣來讓更多的客戶信任我們所做的工作是一切為了客戶。把售后作為二次消費渠道，這樣我們也能夠給客戶更多的服務，有的客戶希望改裝手機，想要修理這就給了我能服務和銷售的機會讓我們能夠做好工作，完成消費。

三、做好手機定位

手機銷售的群體不同，太過廣分對我們來說并不是很好，只有合適的才是最好的，依據市場銷售的緣由和銷售的環境我們確定開啟新的定位，因為現在手機銷售的最大消費群體是青年群體，他們對手機的最求也最多，所以定位到這部分群體，銷售的時候會依據這部分客戶的狀況來做好相關的工作銷售額，讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。

當然同時在銷售的過程中，也會做好促銷活動，利用各種節假日時間通過促銷等活動吸引更多的客戶購買和消費吸引更多的受眾，接受更多的消費人群。

銷售手機工作安排篇3

第一條為擴大銷售，以低價位、高質量快速占據市場，特制定本銷售安排。

其次條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。

第三條本公司不特殊重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條關于前項的銷售據點，在做選擇、確定或交易條件的企劃、事務處理時，都須的確慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。

第五條在選擇銷售據點時，以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小規模的店面行銷方式，除特別狀況外，原則上不予采納。

第六條改善處理手續（步驟），設法增加與銷售店之間的聯系及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須奇妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。

第七條與銷售店起先進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能確定進行交易。

第八條銷售活動必需制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。

第九條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參加相關的附帶性事務處理工作，必需全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂安排及設置專科處理該事務。

第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。

第十一條進貨盡可能集中在某季節，有安排性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成果優良的廠商，將實行退傭方式處理，其規定如下：

（1）進貨數量；

（2）交貨日期及交貨數量；

（3）交貨遲緩程度及數量。

第十三條為使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參與的會議，借此進行磋商、聯絡、協議。

第十四條A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三

家公司），一概歸與本公司作干脆交易。

第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業范圍內。

第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，并促使對方盡快著手。

第十七條處理對外訂貨事宜時應運用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號

碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必需詳盡。

第十八條前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。

銷售手機工作安排篇4

現在接到一個公司新產品手機，我的口號是：不為失敗找借口，只為勝利找方法。我的下半年個人銷售工作安排詳細做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤探望，必需做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛毅的業務員。工作安排如下：

一、市場SWOT分析

（1）.優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。

（2）.劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限。

總之老品牌占山為王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭特別激烈的手機戰場上打出一片天地。我們必需比別人付出10倍的艱辛。

二、產品需求分析

1.年輕人追求時尚

2.中年人講究好用

3.老年人須要聲音大，字大

而我們的產品適合年輕人和中年人

三、個人工作安排如下

1.以開發客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓手機市場

2.對老客戶和固定客戶，要常常保持聯系，勤探望，多和客戶溝通，穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

3.在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。

4.加強業務和專業學問的學習，在和客戶溝通時，多聽少說，精確駕馭客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。

5.多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。

6.駕馭客戶類型，采納不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。

四、對自己工作要求如下

1.做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正下次不要再犯。

2.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好打算工作。

3.對全部的客戶工作看法要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。

4.客戶遇到問題，不能束之高閣，肯定要盡全力幫助他們解決。把我們的服務帶給客戶讓他們感到我們公司暖和。買者省心，用者放心。

5.要有健康的體魄，樂觀的心情，主動的看法。對同事友好，